管理会计学的基本概念
第一章《管理会计》
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（七）官方路线的特征
该路线明确地将财务活动的主体范围限定为企事业单位，有助 于克服当前学术界对财务、财务活动和财务管理等相关概念的 解释不统一甚至自相矛盾的问题。所构建的管理会计基本概念 框架，涵盖了成本会计和财务管理的基本概念框架的绝大部分 内容，有助于正确划分管理会计与成本会计和财务管理的界限。
计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也有人称其为“内部经营管理 会计”，简称“内部会计”（internal accounting）。 • （8）管理会计是现代企业会计系统中与传统的财务会计相对立的概念。
二 按照管理职能路线构建的管理会计基本概念框架
（三）管理会计的职能
管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的 内在功能。按照管理五项职能的观点，可以将管理会计的主要职能 概括为以下五个方面：
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（八）推行官方路线面临的困难及对策
在建设管理会计学体系时，如果强行推行官方路线，必然面临以下两难选择： 第一，重新划分学科，将财务管理学全盘纳入管理会计学体系；第二，维持 会计学科与财务学科并行分立的现状，人为造成管理会计学与财务管理学的 内容重复交叉。
东北财经大学会计学系列教材
管理会计
（第5版）
吴大军 主编
东北财经大学出版社
C目录 ONTENTS
01 第一章 管理会计概述 02 第二章 成本性态分析 03 第三章 变动成本法 04 第四章 本量利分析原理 05 第五章 预测分析 06 第六章 短期经营决策(上) 07 第七章 短期经营决策(下)
美国会计学会（American Accounting Association，AAA）于1958年和 1966年先后两次为管理会计提出了如下定义：“管理会计是指在处理企业 历史和未来的经济资料时，运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟 订能达到合理经营目的的计划，并作出能达到上述目的的明智的决策。” 显然，他们将管理会计的活动领域限定于“微观”，即企业环境。
管理会计基础知识
管理会计基础知识（一）主讲老师丁小云什么是管理会计？琼·斯赛(J·Sizer）教授说:“从广义上讲，所有的会计均是管理会计。
”这句话的意思是说，管理会计是“管理”和“会计"的融合，而所有会计信息的取得均是为有助于管理者的决策，因此,所有会计均具有管理的功能。
会计系统决策的有用性主要体现在下列三个层面上:(1)记录经济业务:会计系统通过对企业经济业务进行收集、分类记录、报告，以帮助外部和内部决策者了解企业经济活动做得好与不好的情况.（2）揭示管理要点：会计系统通过对会计信息的报告和解释,帮助外部和内部决策者了解企业经济活动做得好与不好的主要原因或应关注的要点。
（3)协助解决问题：会计系统通过对各种备选方案的财务比较分析，帮助外部和内部决策者了解如何才能将企业经济活动做得更好。
问题在于，会计的信息需求者涉及三个主要方面：提供有助于投资者进行投资决策的信息需求;提供有助于国家相关管理部门进行宏观调控、管理的决策信息需求；还应该提供有助于企业内部管理者进行管理决策的信息需求。
三方面的信息需求重点、详略程度、提供方式和依据均存在差异。
为了增强会计信息的可理解性,对外报告的会计信息要求合乎严格的法律规范。
会计系统为了符合法律要求,往往忽视了企业内部管理决策的信息需求，从而大大降低了会计系统的内部决策有用性。
管理会计正是为了满足企业内部管理决策信息需求而从会计中独立出来，与财务会计共同成为现代会计的两大分支.它的独立更突出了会计的管理作用。
第一节管理会计的概述一、管理会计的概念管理会计是会计学科的一个分支，在企业生存及发展中扮演着重要角色。
随着市场经济环境和企业管理环境的不断变化，管理会计的理论和实践也处于持续的发展和变革中。
其中对于管理会计定义的认识也经历了一个不断演变的过程，国内外学术界一直存在各种各样的观点,我国国内也长期存在着会计定义的信息系统论和管理活动论的争论。
（一)国外会计学界对管理会计概念的论述尽管管理会计的理论和实践最先起源于国外，但迄今为止在国外尚未形成一个统一的管理会计定义。
《财务管理》教案：管理会计的基本概念
教案名称：财务管理-管理会计的基本概念教学对象：本科生教学目的：1. 掌握管理会计的基本概念和方法。
2. 理解管理会计在企业决策中的作用和意义。
3. 能够运用管理会计的方法进行企业决策分析。
教学内容：一、管理会计的概念1. 管理会计的定义管理会计是指利用会计学基础理论和方法，研究企业经营管理问题，为企业管理提供会计信息和决策支持的一种会计应用学科。
2. 管理会计的特点①以经营管理问题为导向；②强调管理决策的需求；③贯穿企业管理各个环节；④强调成本控制和效益提高。
二、管理会计的方法1. 成本法成本法是管理会计的核心，主要包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法是指将产品直接的成本计入产品成本中，如材料成本、直接人工成本等。
间接成本法是指将产品间接的成本计入产品成本中，如制造费用、管理费用等。
2. 经营分析法经营分析法是通过对企业各个方面进行分析，掌握企业经营情况的方法。
主要包括财务比率分析、成本-收益分析、投资回收期分析等。
3. 预算控制法预算控制法是通过制定预算、对比实际执行情况，及时调整经营计划的方法。
主要包括经营预算、资本预算、人力资源预算等。
三、管理会计在企业决策中的作用和意义1. 改善企业经营效率管理会计提供的成本信息和经营分析，可以帮助企业改进经营管理方法，优化资源配置，提高经营效率。
2. 帮助企业进行投资决策管理会计可以运用投资回收期分析等方法，帮助企业进行投资决策。
3. 优化企业决策过程管理会计可以为企业提供全面的经营分析和预算控制，从而优化企业的决策过程，减少决策风险。
教学方法：1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、方法和应用。
2. 分组讨论法：组织学生进行小组讨论，从不同角度，对案例进行分析。
3. 实践操作法：让学生选取一个企业进行管理会计实践操作，并对操作结果进行汇报。
教学评价：考试占比：60%平时作业占比：20%实践操作报告占比：20%考试内容：主要涉及管理会计的基本概念、方法和应用。
管理会计概述
管理会计概述管理会计是一种应用于企业管理决策和内部控制的专业会计领域。
它通过提供准确、可靠的财务数据和分析工具，协助企业的管理层进行决策，并促进企业的绩效管理和战略规划。
本文将对管理会计的基本概念、应用范围以及其在企业管理中的重要作用进行探讨。
一、管理会计的基本概念1.1 管理会计的定义管理会计是指在企业内部，通过收集、分析和报告财务和非财务数据，为管理者提供与决策相关的信息和工具的一种会计方法和体系。
1.2 管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计在目标、受众和内容上存在差异。
财务会计主要面向外部利益相关者，如股东、投资者等，强调对公司整体财务状况的信息披露。
而管理会计更注重为企业内部管理层提供决策依据，强调对企业内部业务、成本和绩效的分析和评估。
二、管理会计的应用范围2.1 成本控制与分析管理会计通过制定成本预算、成本核算和成本分析，帮助企业管理层掌握和控制企业的成本结构和成本水平。
通过成本控制和分析，企业可以识别出各个环节的成本驱动因素，并优化资源配置。
2.2 绩效管理绩效管理是指通过设定和管理绩效指标，评估员工绩效，并与组织目标对标的管理过程。
管理会计为企业提供了衡量和评估绩效的工具和方法，帮助企业建立有效的绩效考核体系，激励员工积极工作。
2.3 预算编制与控制预算编制是企业根据长期战略目标制定的规划性预算。
管理会计通过收集和分析相关数据，协助企业制定合理的预算方案，并在执行过程中进行预算控制和预算调整，确保企业的运作与预期目标一致。
2.4 决策支持管理会计提供了丰富的信息和分析工具，为企业管理层进行各种决策提供支持。
无论是市场拓展、产品定价还是投资决策，管理会计都能通过提供准确的数据和模型，辅助管理层进行决策分析，降低决策风险。
三、管理会计在企业管理中的重要作用3.1 提高决策质量管理会计通过为管理层提供全面、准确的信息和分析工具，能够提高决策的质量。
管理层在做出决策时，可以基于真实可信的数据进行分析和评估，从而降低决策风险，确保决策对企业利益的最大化。
管理会计学
学习指导书部分一、名词解释1、管理会计管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。
2、科学管理学派该理论旨在解决如何提高生产和工作效率，并认为对于完成每项工作来说总存在一种“最佳途径”，管理的职责在于对工作提供明确的指导，选拔最适合该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。
同时，假设工人只受经济奖励的激励，即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率，那么就会得到最多的报酬。
3、行为科学是运用心理学、社会学、社会心理学等方面的研究成果，研究人的各种行为的规律性，分析人产生各种行为的客观原因和主观动机的一门科学。
行为科学认为，不能把企业的员工看做只追求经济利益的“经济人”，而应该看做有感情、思想、需要、爱好及主动性、积极性的“社会人”；企业是一个社会组织，从长远的观点来看，企业的目标应该是长远健康发展。
行为科学旨在创造一种适当的激励机制，充分发挥各方面的积极性和创造性，不断增强企业的活力和凝聚力，为企业的长远健康大战提供有力的组织保障。
4、战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略。
5、价值链由迈克尔.波特于1985年提出。
他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响，而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。
6、SWOT分析SWOT是英文strength(强势)、weakness（弱势）、opportunity（机会）、threat（威胁）的首写字母，SWOT分析旨在确认企业各项经营业务面临的强势、弱势、机会、威胁，并据此选择企业战略。
7、相关性是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
管理会计的基本理论
1．多重主体 假设
多重主体假设规范了管理会计工作的空间范围。管理 会计的会计主体主要视管理当局的控制目标和具体需要而 定，没有强制规定。与财务会计主体假设不同的是，管理 会计的会计主体不仅包括独立的经营单位，还包括内部各 个责任层次的责任单位，主要根据管理当局在企业内部经 营管理活动中的具体需要而定，具有灵活性和多样性。
一、管理会计的定义 2．国内会计学者及机构对管理会计的定义
孙茂竹教授还认为，正确研究和理解管理会计时应注意以下四点： （1）从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以价值的最大增值为最 终目的的会计信息处理系统。 （2）从范围看，管理会计主要为企业（或行政事业单位）管理当局的管理目标服务，同 时也为股东（包括资金提供者）、债权人、规章制度制定机构及国家行政机构（如税务当局） 等非管理机构服务。
二、管理会计的基本内容
规划与决策会计是以 企业经营目标为依据，在 预测分析的基础上，运用 一系列现代管理技术和方 法，分析评价各种决策的 经济效果，为各级管理人 员提供所需信息的会计方 法。规划与决策会计的基 本内容主要包括预测分析、 短期经营决策、长期投资 决策和全面预算。
1
规划与决 策会计
控制与业绩 评价会计
1997年，美国著名会计学家罗伯 特·S·卡普兰教授等四人合著的《管理会 计》中认为：管理会计是一个为组织的 员工和各级管理者提供财务和非财务信 息的过程，这个过程受组织内部所有人 员对信息需求的驱动，并能引导他们做 出各种经营和投资决策。
1997年，美国管理会计师协会新的 定义认为：管理会计是提供价值增值， 为企业规划设计、计量和管理财务与非 财务信息系统的持续先进过程，通过此 过程指导管理行动，激励行为，支持和 创造达到组织战略、战术和经营目标所 必需的价值。
《管理会计学》教案
《管理会计学》教案第一章管理会计学的概述●教学要求：了解管理会计学的基本理论原理，掌握管理会计的内容。
能够区别管理会计与财务会计现代会计二大体系在经济管理中的不同作用。
●教学内容：一、管理会计的定义管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。
二、管理会计的职能1.预测前景、2.参与决策、3.规划目标、4.控制过程、5.考评业绩三、管理会计的基本内容现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
四、管理会计的形成与发展1.管理会计的历史沿革萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
2.管理会计的形成与发展的原因社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。
3.管理会计的发展阶段及其趋势现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。
五、管理会计假设与原则基本假设：管理会计主体；理论行为；合理预期；充分信息。
基本原则：最优化；效益性；相关性；及时性；重要性；灵活性等。
六、管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的联系（1）同属现代会计管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
（2）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。
（3）相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
管理会计学习指导(一)
管理会计学习指导同学们：为便于大家对本课程内容能够抓住重点并深刻理解，中央电大《管理会计》课程组将各章重点内容提炼如下，供大家学习时参考。
第一章管理会计概论1．管理会计的定义和目标（1）管理会计的定义广义的管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价，为企业管理人员提供信息的一种管理方法。
（2）管理会计的目标主要概括为五个方面：合理预测、正确决策、合理规划、有效控制、合理评价。
2．管理会计的内容（1）成本管理会计成本管理会计中最重要的是标准成本制度，它是管理会计最基本的方法，既是计划目标，又是成本控制、分析的依据。
（2）规划与决策会计规划与决策会计是以企业的经营目标为依据，在预测企业前景的基础上，运用一系列现代管理技术和方法规划未来并参与决策。
主要包括预测分析、决策和全面预算。
（3）控制与责任会计控制与责任会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制，通过划分责任建立责任会计。
它主要包括成本控制和责任会计。
成本管理会计是现代管理会计的核心部分，规划与决策会计、控制与责任会计是主体部分，并且规划与决策会计处于首位。
3．管理会计与财务会计的关系（1）联系信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
（2）区别职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
第二章成本习性与变动成本法1．成本的概念成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源。
2.成本习性的概念、特点（1）成本习性的概念成本习性又称成本性态，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
（2）成本习性的特点成本习性的特点：成本习性具有相对性、暂时性和可能转化性。
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19世纪英国 工业革命
合伙经营 所有权与 股份公司 经营权分离
20世纪初
生产社会程度高 生产规模扩大
竞争加剧
2.经济理论的发展
泰罗（F.W.Taylor) 科学管理理论
寻求“最佳途径” 最有效率的标准操 作方法和有刺激性 的计件工资制度
3.管理会计的形成
传统 会计
现代 财务会计 会计 管理会计
管理职能 成本控制
3.重视市场调查，加强生产经 营的预测和决策工作；
4.利用计算机技术进行定量化 管理。
2.经济理论的发展
1.行为科学：旨在创造激励机制 2.系统理论：强调最佳的组织结构 3.决策理论：“以满意代替最优”
3.管理会计的发展
管理会计体系: 预测.决策.预算.控制.考核和评价
管理会计体系
经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策
受会计准则、会计 制度的约束 灵活性很小
二、管理会计与财务会计的区别 管理会计 财务会计
4.报告期间 不同
5.会计主体 不同
不受会计期间限制 可按小时、天、月 年，甚至若干年编 制报告
企业主体多层次 企业内部各管理部 门、单位、班组等
按规定会计期间 如：月、季、年 编制报告
企业整体
6.计算方法 不同
美国会计学会 管理会计委员会
（1958年）
美国会计学会 《基本会计理论》
（ 1966年）
美国学者罗伯特 《现代管理会计》
(1982年）
术和概念，处理企业历史的
和管计理划的会经计济就信是息运，用以适助于当 管的理技人员术制和定概出念合，理对的经、能济
够实实体现经的营实目际标经的济计数划据，以和 及预为计达经到济各数项据目标进所行进处行理的， 管 分 告 于以 理 现理 类 信 管帮 的 该会 、 息 理助 经 目计 总 的 者管 济 标是 结 系 进决理 目 而策一、统行策人标进。种分，决员，行收析它策制并合集和有和定为理、报助控合实政
计分支。
汪家佑 教授
李天民 教授
温坤 教授
管理会计的定义
管理会计是旨在提高企业经济效益，并 通过一系列专门方法，利用财务会计提 供的资料及其他资料进行加工、整理和 报告，使企业各级管理人员能据以对日 常发生的各项经济活动进行规划与控制， 并帮助决策者作出各种专门决策的一种 信息处理技术。
二、 管理会计的形成与发展
务实，奋斗，成就，成功。2021年3月 29日星 期一3时16分59秒Monday, March 29, 2021
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。21.3.292021年3月29日 星期一 3时16分59秒21.3.29
谢谢大家！
投资决策
标准成本法 责任会计
1.预测 2.决策 3.预算 4.控制 5.考核 和评价
销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测
业务预算、专门 决策预算、财务 预算
比较实际与预算， 确定差异，分析 原因，评价业绩
（三）战略管理会计阶段
——以重视环境适应性为基本特征的管理会计 阶段
1.社会经济发展的基本特征
重规矩，严要求，少危险。2021年3月 29日星 期一3时16分59秒03: 16:5929 March 2021
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时16分59秒 上午3时16分03:16:5921.3.29
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.3.2921.3.2903:1603:16: 5903:16:59Mar -21
货币计量
报告重点：企业各 部门、各地区、产 品的财务成本资料 不具有法律责任
报告重点：整个企 业的财务成本资料
正式报告 具有法律责任
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。21.3.2921.3.29Monday, March 29, 2021
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。03:16:5903:16: 5903:163/29/ 2021 3:16:59 AM
（二）管理会计与财务会计的区别
管理会计 财务会计
1.职能不同
规划未来，属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
反映过去，属于 报账型会计
侧重于核算和监督
2.服务对象 不同
3.约束条件 不同
服务于企业内部 各管理层次 对内报告会计
服务于企业外部 各利益关系人 对外报告会计
不受会计准则、 会计制度的约束 具有很大的灵活性
传统管理会计的形成阶段
（19世纪末—20世纪30年代）
以成本控制 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
（20世纪40年代—80年代初） 为基本特征
战略管理 环境适应性 为基本特征
（一）传统管理会计的形成阶段
——以成本控制为基本特征的管理会计阶段
1.社会经济发展的基本特征
传统管理会计的形成阶段
1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效率 3.管理会计的内容： 标准成本： 预算控制： 差异分析：
（二）传统管理会计的发展阶段
——以预测、决策为基本特征的管理会计
阶段
1.社会经济发展的基本特征
二次大战之后 跨国公司出现
生产经营 发生变化
1.广泛推行职能管理： 2.按顾客要求进行多品种小批 量生产；
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.3.2903: 16:5903:16Mar-2129- Mar-21
重于泰山，轻于鸿毛。03:16:5903:16: 5903:16Monday, March 29, 2021
不可麻痹大意，要防微杜渐。21.3.2921.3.2903:16:5903:16: 59Mar ch 29, 2021
集、加工、整理与战略管理相关的各
种信息，并据此来协助企业管理层确
立战略目标、进行战略规划、评价管
理业绩。
三、管理会计与财务会计的区别与联系
（一）管理会计与财务会计的联系
1.起源相同 2.目标相同：获取最大利润，提高经济效益。 3.基本信息同源 4.服务对象交叉 5.某些概念相同：如：成本、收益、利润。
制。
2、国内学者对管理会计定义的论述
“管理会“计管是理西会方计管企主理业要会为是计了通是加过企强一业内系会部列计专的门一方个分支。 经营管理法，利实用现财最务它大会运利计用润提一的供系目的列的资专，料门灵及的其方他式有方法，收 活运用关多资种料多进样行的集整方、理式分、方类计法、算，汇、收总对集、比、分和析分和析报，告各种 加工和阐使明企管业理各当级经局管济合理信理人息地员，计能借划据以和以进有对行日预常测发和决策， 效地控制生经的济一过切程经制所济定需活计要动划的进，信行对息规经，划营围与业控务制进，行控制， 绕成本、并利帮润助、企资业并本领对三导业个作绩中各进心种行，决评分策价析的，一以整保套证企业改 过去，控制现在，信规息善划处经未理营来系管的统理一。，个”提会高经济效益。
加强自身建设，增强个人的休养。2021年3月 29日上 午3时16分21.3.2921.3.29
追求卓越，让自己更好，向上而生。2021年3月29日 星期一 上午3时16分59秒03: 16:5921.3.29
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年3月上 午3时16分21.3.2903: 16Marc h 29, 2021
管理会计学
下篇:
第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经
营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计
第一章管理会计和财务会计的关系
一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关 系
一、管理会计的概念
1、国外学者对管理会管理计会定计义就是论运述用适当的技
竞争 科学技术 2.经济理论的发展
顾客化生产 战略的制定
战略管理 基本点：重视环境
3.战略管理会计的产生
1981年管理学家西蒙 “战略管理会计”
战略的实施
战略的评估和控制
适时制(JIT)生产系统建立 作业成本应用
注重成本效益分析
战略管理会计
战略管理会计与企业战略管理
密切联系，它运用灵活多样的方法收
方 规大法划量（、应微概用积率现分论代、等数线）学性和（加一、般减数、学乘方、法除） 计算机技术
二、管理会计与财务会计的区别 管理会计 财务会计
7.信息精确 程度不同
8.计量尺度 不同
9.报告责任 不同
相对精确
力求精确， 数字必须平衡
货币计量、非货币 计量，如：实物量 度、关系量度（市 场占有率、销售增 长率）