公司基本培训手册
公司培训手册

公司培训手册目录:1. 培训的重要性。
1.1 为什么培训是必要的?1.2 培训的益处。
2. 培训计划的制定。
2.1 确定培训目标。
2.2 制定培训计划。
2.3 确定培训时间和地点。
3. 培训内容的设计。
3.1 确定培训内容。
3.2 设计培训课程。
3.3 选择培训方法和工具。
4. 培训资源的准备。
4.1 确定培训师资。
4.2 准备培训材料和设备。
4.3 安排培训场地。
5. 培训执行和管理。
5.1 培训前的准备工作。
5.2 培训过程管理。
5.3 培训后的评估和总结。
6. 培训效果的评估。
6.1 培训效果评估的重要性。
6.2 培训效果评估方法。
6.3 利用评估结果改进培训计划。
7. 培训记录和档案管理。
7.1 培训记录的重要性。
7.2 培训记录的内容和格式。
7.3 培训档案的管理和保管。
8. 培训的持续改进。
8.1 培训需求分析。
8.2 培训计划的更新和调整。
8.3 持续改进的实施。
9. 培训的经费和预算管理。
9.1 确定培训经费和预算。
9.2 培训经费的使用和监控。
9.3 经费和预算的调整和报告。
10. 培训的沟通和宣传。
10.1 培训沟通的重要性。
10.2 培训宣传的方法和渠道。
10.3 培训效果的宣传和分享。
附录:培训需求调查问卷。
培训计划模板。
培训记录表格。
培训效果评估表格。
培训经费预算表格。
本培训手册旨在帮助公司人力资源行政专家和培训负责人有效规划、组织和管理公司的培训活动。
通过合理的培训计划和策略,提高员工的技能水平和绩效,促进组织的发展和竞争力。
员工培训手册企业培训手册大全

员工培训手册企业培训手册大全员工培训手册1第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”,这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台,每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没,一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法,以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗,视困难为发展的契机;贡献--超越自我,致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规,遵守公司的规章制度,不断提高自己的道德水准和业务技术水平,成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄,稳重大方。
2.环境--要清洁整齐,使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼,和颜悦色,不卑不亢,牢记礼貌就是为人,事关公司事业、形象。
4.守时--守时守约,为人处事之基本,务求一诺千金,严格自律。
5.效率--以最简捷的动作,最快的速度办理每件业务。
6.质量--凡经我手,无论产品或劳务,都以精湛、细致、考究而使人信服。
7.专精--钻研技术,钻研业务,精益求精,永无止境。
8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作,去处世为人。
9.谦虚--满招损,谦受益。
无论学习或做事,虚怀若谷,就是排除障碍,开阔道路。
10.团结--员工同事,每日相处,更应互相体谅,礼貌谦让,才能精诚合作,团结共进。
11.自律--永远不对外人批评公司。
永远不对他人口语主管,即便离开公司,也自奉严格,不飞短流长,自尊自重自己的人格。
12.安全--时时处处想着公司事业的安全,小到烟蒂纸屑,大到工程项目,可能出差错的地方都想到,认真细致地去做好工作。
第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。
男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜,胡须应每天剃刮。
2.女职工宜淡雅清妆,不得农妆艳抹。
3.除结婚、定婚戒指之外,须少佩戴或不佩戴饰物。
4.上班时间应着公司统一服装,佩戴公司徽章和其他规定标志。
培训指导手册

目录第一章、总则 (2)1.1 培训宗旨 (2)1.2 培训目的 (2)1.3 培训原则 (2)1.4 培训政策 (3)1.5 培训工作发展规划 (3)第二章、组织与资源 (4)2.1 组织 (4)2.2 培训资源 (6)第三章、培训管理 (7)3.1 培训方式 (7)3.2 培训方式的管理 (8)3.3培训师的管理 (13)第四章、培训内容 (15)4.1 新员工培训 (15)4.2 生产类培训 (16)4.3 管理类培训 (16)4.4 营销类培训 (17)4.5 通用类培训 (18)第五章、培训需求的规划 (19)第六章、培训评估 (21)第七章、培训结果的运用 (22)7.1 培训档案 (22)7.2 培训效果跟踪 (22)7.3 培训的激励与惩罚 (22)附录1、培训课程预实施调查表 (24)附录2、培训实施事务管理表 (26)附录3、培训课程通知表 (27)附录4、课堂实施记录表 (28)附录5、培训实施综合评估表 (29)附录6、培训效果跟踪评估表 (30)附录7、培训违规公布表 (32)附录8、培训违规罚款通知表 (33)附录9、员工培训档案记录表 (34)附录10、培训简报 (35)附录11、外出学习情况记录表 (36)附录12、外部公开课评估表 (37)附录13、员工参加外部公开课的申请表 (38)附录14、人事行政部临时课程安排申请表 (39)附录15、外部公开课的总结表 (41)附录16、试用期员工的每月评估报告表 (42)附录17、更换督导员的申请表 (44)附录18、员工转正考核表 (45)附录19、督导员工作评估表 (47)附录20、重大培训项目申请表 (48)附录21、培训协议 (49)附录22、年度培训计划表 (51)附录23、年度培训需求调查表 (52)附录24、月度培训实施计划表 (53)附录25、新员工培训建议表 (54)附录26、新进员工入职培训记录表 (55)附件1、培训工作流程 (58)附件2、培训课程体系建设参照表 (59)第一章、总则1.1 培训宗旨第一条、为提高员工劳动生产效益服务,为提升公司整体业绩服务,为公司塑造具有竞争优势的企业文化服务。
(完整版)培训手册范例

(完整版)培训手册范例
培训手册范例
本培训手册旨在为员工提供全面的培训供参考。
其内容包括公司简介、职位职责、培训框架和评估等方面。
1. 公司简介
在本章节中,会详细介绍公司的背景和使命。
员工可以了解公司的核心价值观和愿景,以便更好地融入公司文化。
2. 职位职责
本章节将为员工说明不同职位的职责和相关要求。
其中包括具体岗位的工作范围和所需技能等信息,以帮助员工理解并与工作对接。
3. 培训框架
本章节是整个培训手册的核心内容,包括各项技能培训和知识传授的安排。
会列出不同培训课程的名称、目标和时间表,以便员工自主研究和规划研究进度。
4. 培训资源
5. 培训评估
此章节将介绍培训评估的方式和标准。
通过评估,员工可以了解自己在培训过程中的进步情况,并及时调整研究策略和目标。
6. 常见问题解答
这一章节收集了一些培训中常见的问题及答案,供员工参考。
如有其他问题,员工可向主管或培训负责人寻求解答。
请注意,本培训手册可能会根据不同部门和岗位的需要进行适当调整。
员工应与其上级领导和培训负责人保持沟通,以获取最新的培训信息和安排。
如有疑问或需要进一步指导,请及时与相关人员联系。
以上是本培训手册的内容简介,希望对您在编写培训手册时有所帮助。
员工培训手册范本

员工培训手册范本第一章:引言欢迎来到我们公司!作为一家注重员工培训和发展的企业,我们为新员工准备了一份培训手册,旨在帮助您更好地适应公司文化、了解工作职责,并为您的职业发展提供支持和指导。
本手册将为您提供必要的信息和资源,以帮助您在公司的早期阶段融入团队并取得成功。
第二章:公司概述2.1 公司背景我们公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX领域的领先企业。
我们致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求。
2.2 公司使命和价值观我们公司的使命是XXXX。
我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
2.3 公司组织结构我们公司的组织结构由XXXX、XXXX和XXXX组成。
每个部门都有自己的职责和目标,以支持公司整体发展。
第三章:员工福利和权益3.1 薪资和福利我们公司提供竞争力的薪资和福利计划,具体细节将在入职时向您介绍。
3.2 工作时间和休假我们遵循XXXX的工作时间安排,并提供合理的休假政策。
请参考公司员工手册了解更多细节。
3.3 健康与安全我们公司重视员工的健康与安全。
请遵守公司的健康与安全政策,并参与相关培训。
第四章:公司文化和价值观4.1 公司文化我们公司的文化以XXXX为核心。
我们鼓励员工XXXX,并倡导XXXX。
4.2 价值观我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
我们希望每位员工都能以这些价值观为指导,为公司的发展做出贡献。
第五章:岗位职责和期望5.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责和期望。
请确保您了解并履行您的岗位职责,以保证工作的顺利进行。
5.2 目标设定我们鼓励每位员工设定个人和团队目标,并与上级共同制定行动计划,以实现这些目标。
第六章:培训和发展6.1 入职培训作为新员工,您将接受入职培训,以帮助您更好地了解公司的业务和流程。
请积极参与培训并提出问题。
6.2 职业发展我们鼓励员工参与职业发展计划,并提供培训和资源支持。
如果您有任何职业发展的需求或目标,请与您的上级或人力资源部门联系。
新员工培训手册

新员工培训手册第一章:公司概况1. 公司背景:本章介绍公司的发展历史、经营理念、组织结构和核心价值观,使新员工对公司有一个整体的了解。
同时还包括公司的使命和愿景,以及公司的目标和战略规划。
第二章:员工福利1. 薪资福利:本章介绍公司的薪资结构、绩效奖金制度和工资发放政策,以及各类福利待遇,如年假、带薪休假、医疗保险等。
此外,还包括公司的工时制度和加班政策。
第三章:企业文化1. 企业价值观:本章介绍公司的企业文化,包括核心价值观、行为准则和职业道德。
新员工需要了解并遵守公司的价值观和行为规范,以融入公司文化并达到工作要求。
2. 团队合作:本章强调团队合作的重要性,介绍公司的团队建设活动和团队协作方式,培养新员工的协作精神和人际关系能力。
第四章:工作规范1. 工作流程:本章详细介绍公司的各项工作流程,包括工作安排、任务分配、汇报流程等。
新员工需要了解并熟悉工作流程,提高工作效率和准确性。
2. 工作纪律:本章强调工作纪律的重要性,包括准时上下班、遵守公司规定、保护公司机密等内容。
同时还有员工的职业形象和仪容仪表要求。
第五章:技能培训1. 岗位职责:本章详细介绍新员工所在岗位的职责和要求,包括工作内容、工作技能、专业知识等。
通过培训,提高新员工的专业素养和工作能力。
2. 技能培训:本章介绍公司提供的技能培训和培训资源,如培训课程、培训计划和培训方式。
新员工可以根据自身需要选择参加相应的培训,提升个人技能水平。
第六章:安全与保密1. 安全政策:本章介绍公司的安全政策和工作场所安全管理措施,包括事故应急预案、防火措施、安全培训等。
提醒新员工注意安全,确保工作环境的安全性。
2. 保密工作:本章强调保密工作的重要性,介绍公司的保密制度、涉密信息的处理和保护。
新员工需要严守保密规定,确保公司信息的安全。
第七章:试用期管理1. 试用期工作:本章介绍新员工的试用期工作安排和要求,包括工作目标、岗位考核和工作态度。
同时还强调试用期的重要性,为新员工提供展示自己的机会和发展空间。
培训手册模板

培训手册模板1. 引言本培训手册旨在提供一份详细的培训指南,以帮助新员工快速适应工作环境,提升工作效率并达到预期的业务目标。
这个手册包括了公司的基本信息、组织结构、工作流程、规章制度等重要内容。
通过阅读和理解本手册,新员工将能够了解公司的核心价值观以及内部运作的基础知识,从而更好地融入团队并为公司发展做出贡献。
2. 公司概况在这个部分,我们会提供一些关于公司的基本信息,包括公司的使命、愿景、核心价值观以及一些基本统计数据等。
这将帮助新员工更好地了解我们的公司文化和发展目标,为他们在工作中提供正确的导向。
3. 组织结构在这一部分,我们会详细介绍公司的组织结构,包括部门、团队和职位等。
新员工将了解到各个部门的职责和联系人,并能够更好地理解公司内部的沟通和协作流程。
4. 工作流程这一章节将涵盖公司的工作流程,包括开展业务的基本步骤、工作流程图以及核心业务流程的详细解释。
这将帮助新员工更好地理解他们在公司中的角色和责任,并能够更快地融入到团队的工作中。
5. 规章制度在这一部分,我们将介绍公司的规章制度和员工行为准则,以及其他相关的政策和流程。
新员工将了解到公司对于员工行为的期望,以及如何在工作中遵守公司的准则和规定。
6. 培训计划在这个章节,我们将详细介绍针对新员工的培训计划。
这将包括入职培训、职位培训、技能培训以及其他关键的培训项目。
这些培训活动将帮助新员工尽快熟悉各自的工作内容,提升工作技能,并且为进一步的发展做好准备。
7. 培训资源在这一章节中,我们将提供一些重要的培训资源,包括文档、视频教程、在线培训等。
这些资源将帮助新员工在培训过程中更好地研究和消化所学知识,并能够在工作中得到实际应用。
8. 常见问题解答在最后一章节中,我们将列举一些常见的问题和解答,以帮助新员工更好地理解培训内容和公司的运作。
这将提供一个快速解决问题的途径,并为新员工提供进一步的帮助。
9. 结语本培训手册是一个不断更新和完善的文档,在我们公司内部具有重要的参考价值。
企业培训手册模版

企业培训手册模版企业培训手册模版第一章:引言1.1 目的和范围本培训手册旨在为新员工提供必要的培训和指导,帮助他们快速适应公司文化和工作环境。
1.2 培训目标- 了解公司的使命、愿景和价值观- 掌握公司的组织结构和职责分工- 熟悉公司的人力资源政策和流程- 掌握岗位职责和工作流程- 提高沟通和团队合作能力第二章:公司概况2.1 公司简介- 公司名称- 公司历史- 公司规模- 公司业务领域2.2 公司使命、愿景和价值观- 公司使命:解释公司的核心目标和宗旨- 公司愿景:描述公司的未来发展方向和目标- 公司价值观:阐述公司所重视的核心价值观和行为准则第三章:组织结构和职责分工3.1 组织结构图- 描述公司的整体组织结构- 列出各部门及其职责3.2 部门职责- 逐个介绍各部门的职责和功能- 解释各部门之间的协作关系第四章:人力资源政策和流程4.1 招聘和入职流程- 描述公司的招聘和入职流程- 解释招聘流程中各环节的职责和注意事项4.2 员工福利和薪酬政策- 介绍公司的员工福利计划和薪酬政策- 解释各项福利和薪酬制度的具体内容和申请流程4.3 员工培训和发展- 说明公司的员工培训和发展计划- 列出培训课程和发展机会,并解释申请流程第五章:岗位职责和工作流程5.1 岗位职责- 逐个介绍各岗位的职责和要求- 解释岗位之间的协作关系5.2 工作流程- 描述公司的工作流程和常用工具- 解释各环节的操作步骤和注意事项第六章:沟通和团队合作6.1 沟通准则- 介绍公司的沟通准则和沟通工具- 解释有效沟通的重要性和技巧6.2 团队合作- 解释团队合作的重要性和优势- 提供团队合作的指导原则和技巧第七章:常见问题解答7.1 常见问题汇总- 列出常见的问题和解答- 提供联系人信息以便员工咨询7.2 其他注意事项- 提醒员工注意的其他事项和规定附录:词汇表- 解释本手册中出现的专业术语和常用词汇以上为企业培训手册的模版内容,具体内容根据企业实际情况进行修改和补充。
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***公司基本培训册页码目录一.投诉处理培训 2二.微笑服务培训 3三.物业管理保险制度 4四.安全保卫培训 7五.日常工作中处理实际情况的技巧 11 六.仪容仪表培训 15七.优质服务培训 18八.员工管理培训 21九.对讲机使用及管理规定 24十.英语会话培训 26十一.服务文明用语五十句 27十二.服务忌语五十句 28一、投诉处理培训通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。
同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。
1.处理投诉的基本原则员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。
正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。
因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。
➢真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。
员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。
只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。
➢决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。
其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。
当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。
如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。
因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。
➢决不损害公司的利益员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。
因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。
2.怎样处理客户的投诉2.1首先要快速,正确处理客户的投诉。
2.2决不能轻率地对待客人投诉,应为客人设想、慎重处理。
2.3认真倾听了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度。
2.4从速解决权限范围以内的事件,超出权限的,逐级上报处理。
2.5避免客人在营业场所大声喧哗,导致不良影响,选择适当的场所。
如:办公室,引导客人妥善解决问题。
2.6注意作好记录以示重视。
2.7如果需要他人或其他部门协助,要随时掌握事态的进展情况。
2.8尽量使客人心平气和地离开。
二、微笑服务培训通过微笑服务的培训,目的在于提高服务质量。
微笑只是瞬间,且不付出任何代价,便使客户和同事产生愉悦。
微笑是服务人员所必备的基本素质,我们需把微笑带给客户和同事的员工。
员工要经常保持笑容,要微笑服务。
没有微笑的服务,实际上是丑化了企业的形象,它给人的印象是没有教养、没有文化、没有礼貌的表现,足以使宾至如归变成一句空话。
微笑是自信的象征。
一个人充分尊重自己、重视自己,有理想、有抱负、充分看到自身存在的价值,必须重视强化自我形象,笑脸常开。
微笑是礼仪修养的充分展现。
一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使是陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。
微笑是和睦相处的反映。
只要我们脸上充满微笑,乐以忘忧,就会使你周边的人们都感到愉快、安祥、融洽、平和。
微笑是心理健康的标志。
一个心理健康的人,定能将美好姝情绪、愉快的心境、温暖的诚意、善良的心地,水乳交融,交成微笑。
微笑还是一种资本。
能够创造经济价值和社会效益,和善可亲的笑脸是不下本钱便能获利的法宝。
但微笑也要适宜,笑也要掌握分寸,如果在不该笑原时候发笑或者在只应微笑时而大笑,有时会使对方感到疑虑,甚至以为你是在取笑他。
这显然也是失礼的,所以不可不慎。
所以微笑服务,是一种职业要求,又标志着管理服务水平的高低.,同时也是员工本身素质文明程度的外在表现。
三、物业管理保险制度1.物业管理与保险的关系1.1保险的概念保险是为了应付特定的自然灾害或意外事故,通过订立合同实现补偿或给付的一种经济形式。
在物业管理过程中,所管物业难免会受到自然灾害的影响或意外事故的破坏。
因此,应充分利用保险,减少损失,在意外事故发生后能尽快恢复正常运作。
1.2保险在物业管理中的作用➢保证物业财产安全。
保险公司因业务需要掌握了大量的资料,有防范事故发生的经验,可以指导被保险人消除不安全因素,提高财产的安全系数,保证物业的安全。
➢风险分担,减少物业的经济损失。
物业是贵重的财产,通过保险公司的终结,将风险分散,从而减少物业的经济损失。
➢有利于推动物业管理工作的持续进行。
物业管理公司负责管理巨大的财产,一旦蒙受灾难,物业管理公司根本无力赔偿。
投保后,保险公司协助管理,意外事故发生会减少;同时,偶有意外也可及时补救,有利于物业管理工作的持续进行。
1.3物业管理中常见的灾害和事故➢自然灾害自然灾害如:水灾、风灾、火灾、雹灾、虫灾等,自然灾害可以造成物业损坏,也可造成人员伤亡。
➢设备事故物业中有许多各类设备,在使用、维修和保养过程中都有发生意外的可能。
如:漏电、漏税、漏气等。
这些意外都会造成不同程度的财产损失和人员伤害。
➢管理人员工作中的意外事故物业管理人员在日常工作中也有发生各种意外事故的可能。
➢物业管理中的保险服务物业管理要做到全方位服务,只要是用户需要,物业管理公司有可能提供的服务都要提供。
物业管理公司替用户到保险公司投保,既方便用户也可以收少量的服务费。
2.物业管理常保的险种与物业管理公司相关的保险险种,大致有以下几种类型:⏹财产保险➢大厦报险物业管理中无论是住宅还是商业楼都需要这个险种。
物业管理公司应对公有部位和公用设施投保,还可以替产权人为其拥有的大厦投保。
➢普通财产保险✧物业管理公司自有财产保险。
✧用户财产保险。
用户财产保险是指用户在本身单位内的财产。
用户可自行投保,物业管理公司可为使用人代办。
➢物业管理的保险责任在保险有效期内,保险财产在保险单注明,由于自然灾害及任何突然和不可预料事故,保险公司均应负责赔偿。
具体是:✧火灾、爆炸✧暴雨、洪水✧空中运行物体坠落✧被保险人自有的供电、供水、供气设备因天然灾害遭受损害,引起停电、停水、停气以致造成保险财产的直接损失➢财产保险的主要除外责任由下列原因造成的财产损失,保险公司不负赔偿责任:✧自然磨损✧清洁、保养、维护修理或修复工作过程中,因操作错误引起的损失✧电器或机械事故引起的电器设备或机器本身的损失⏹人身保险人身保险是以人的生命和身体为标的保险。
其中与物业管理有关的是人身意外伤害保险及公共责任。
➢人身意外伤害保险保险公司为了定性准确,一般采用‘列举办法’把意外伤害事件的种类统定为:爆炸、倒塌、烫伤、碰撞、雷击、触电、窒息、扭伤及操作机械时发生的工商事故等。
物业管理公司应为自己的职工或用户输此类保险。
➢公共责任险公共责任险,也叫‘公众责任险’。
在保险单上‘业务性质’栏真写保险项目。
在保险期内发生意外事故引起的,被保险人在法律上应承担的赔偿金额,保险公司负责赔偿。
物业管理公司一般要求其承包商购买此类公共责任险。
物管部应在大厦竣工时,有整套大厦设备的记录,包括供应商、设备编号、成本价、保用卡及有关资料,以方便为日后保险公司用以估价和日后任何保险赔偿时使用。
四、安全保卫培训通过培训使员工知道,安全保卫工作不仅仅是保安部门的责任,作为管理公司员工,我们应该积极配合保安部门做好大厦的安全保卫工作,使员工做到:不该打听的不打听;不该议论的不议论;不该传播的不传播。
一旦发生火警,应该怎样报警,并积极投入到扑灭救火行动。
时刻牢记:客户的生命安全,则产安全和管理公司的则产安全,永远是第一位的。
1.为什么要学习掌握保安基础知识➢高层楼宇安全保卫的重要性、复杂性、突发性。
➢物业管理人员所处的工作位置是事发的第一当时人,具有客观性。
➢高层楼宇的清洁与保安同处物业领导的统一性及整体性。
2.解决几种错误思想:➢不搭界➢多一事不如少一事➢怕得罪人,怕报复➢吃亏➢多做多错必须掌握的消防工作基本内容3.三懂:➢懂得高层楼宇发生火灾的危险性;➢懂得消防措施;➢懂得灭火方法。
4.三会:➢会报警;➢会处理事故苗子;➢会使用消防器材。
5.三熟悉:➢熟悉大厦内消防设施,环境及各务通道;➢熟悉避难场所;➢熟悉疏散方向。
6.三不准:➢不准私自储存危险物品;➢不准电热设备附近堆放易燃物品;➢不准擅自运用、损坏消防器材和设备设施以及堵塞消防通道。
7.灭火的基本方法➢冷却灭火法➢隔离灭火法➢窒息灭火法➢抑制灭火法8.熟悉几种消防器材设备➢消火栓➢烟感、喷淋➢二氧化碳灭火机、1211灭火机、干粉灭火机9.灭火要案主要内容➢灭火指挥➢报警、抢救、扑救➢力量、职责➢疏散路线➢配合/现场保护10.突发事件的处置➢怎样报警;➢拖、磨、粘等待支援;➢先声夺人,威势取胜;➢时间、速度、技巧、力量的较量;➢仔细搜查;➢劣势与优势的转换,地形地物的利用;➢犯罪嫌疑人的心态;11.人与设施的有机配合:➢动态突发事件的处置、偷窃、火警、停电、意外伤害;➢静态突发事件的处置,可疑物品、张贴传单、反动标语。
12.日常工作的配合➢保持通道畅通。
➢地面及设施的完整、完好性及正常动作。
➢劝阻推销、市场调查、吸烟、携带宠物、衣冠不整、行乞、无理取闹、酗酒、惹事生非、精神病迹象。
➢保护、收集证据。
13.安全常识➢安全管理是物业管理一个重要组成部分。
➢不伤害自己、他人及被他人伤害。
➢事故的三因素:人、物、人与物的关系(人与物关系来调整好)。
➢防止能量意外溢散:机械能、热能、电能、化学能。
➢触电急救:解脱电源、迅速诊断、现场抢救。
➢预防坠落事故:登高2米以上,包括2米都属登高。
登高三条措施:➢组织措施➢设备措施➢保护措施14.抢救要防止几种错误方法:➢高忱无忧:舌根堵气道,造成缺氧➢齐心协力:坠落后摇动拍打、翻动➢雪中送炭:乱吃药、乱涂药➢锦上添花:骨折睡海棉垫15.对待事故三不放过原则➢事故原因没查清不放过;➢员工没受到教育不放过;➢防范措施未落实不放过。
16.做好保密工作➢接触办公室人员。
➢坚持内外有别。
➢不该说的不说、不该看的不看、不该问的不问、不该记的不记。
五、日常工作中处理实际情况的技巧1.当遇急事前往某处,在行走中需要超越客户时1.1应先对客户说‘对不起,先生(小姐),请问能否让一下’,然后超越。
1.2遇有两位客户同行时,切勿从客户中间穿过。
1.3超越后,应回头向客户点头以示谢意。
2.在公共场合,遇到客户迎面走来时要主动侧身,让路或放慢步伐,不只顾行走,视而不见,毫无示意。
3.在工作中需与客户使用同部客梯时3.1手扶电梯门,示意客户进入;如果客梯内拥挤时,应退后等候下部客梯,不可与客户抢搭同一部电梯。