县人民医院上半年工作总结

县人民医院XX年上半年工作总结

XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻xx届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点”，按照XX年卫生工作综合管理的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。

一、基本情况

截止1——5月统计：职工总数359人。其中：在职职工254人，离退休职工105人（含陶村、冒合卫生院并入13人）。

工作人员结构：卫生技术人员总数220人，占86。6%，工勤人员34人，占13.4%。

职称结构：获专业技术职称人员总数217人。其中：正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占

43.3%，初级职称117人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。

编制病床175张，实际开放病床250张。

二、主要工作

（一）坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务

半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。

1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识

我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员”活动，“树白衣天使形象”实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主

人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。

2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系

我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。

3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系

为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。

（二）深化医院改革，促进医院发展

为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，

增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。

（三）加强医院管理，促进内涵建设

1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障

为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。

在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。积极实施利用德国政府贷款（172万欧元）购置医疗设备和整体迁建医院项目。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行，传染病科已开始建设，医院整体迁建项目前期工程已基本结束，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。

加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招（跟）

标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。

2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量

我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了《人才培养计划》和《业务学习制度》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。

3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证

我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率；二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。

(四)各项工作完成情况

主要工作数量及医疗指标完成（1—5月统计）

项目完成情况

门诊就诊人数 43851人次

住院病人数 4222人次

出院病人数 4231人次

各种手术 479例

计划生育手术 129例

门诊诊断与出院诊断符合率 77.12%

治愈、好转率 93.31%

危重病人抢救成功率 89.93%

病房抢救成功率 93.25%

手术前后诊断符合率 94.7%

无菌切口感染率 0

住院产妇死亡率 0

活产新生儿死亡率 0.21%

x片摄片合格率 90.15%

病床使用率 85.88%

年责任医疗事故发生数 0

各项护理质控指标完成情况

（1—5月统计）

项目标准达标值

特护、一级护理合格率≥90% 99.36% 基础护理合格率≥90% 99.03%

护理文件书写合格率≥95% 99.13% 急救物品完好率 100% 100%

无菌物品完好率 100% 100%

护理技术操作合格率≥95% 98.95% 病人对护理工作满意率≥80% 100% 褥疮发生率 0 0

肌肉注射化脓率 0 0

年事故发生率 0 0

控感、预防保健工作情况

（1—5月统计）

项目指标完成情况

疫情报告填写合格≥95% 97.8%

传染病登记合格≥95% 100%

传染病漏报率≤1% 0

消毒物品合格率 100% 100%

一人一针一管一灭菌执行率 100% 100%

无菌切口感染率 0 0

院内感染发病率≤8% 0.09%

院内感染漏报率≤20% 0

血液管理——积极贯彻落实《中华人民共和国献血法》及《实施条例》，提高临床用血水平，确保医疗用血安全，血库有专人负责，有健全的管理制度。1—4月份共用血438单位，用血安全率达100%。

继续教育工作——医院重视人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新项目3项，外出进修学习10人次。

临床带教和指导基层卫生院工作——接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。

信息工作——加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据《中国卫生统计调查制度》病案首页管理制度及icd—10的要求实行相关报表的升级改版，为医院科学管理提供保证。

工会工作——发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。

后勤工作——后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。1—4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目标责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供服务和保障。

三、存在的问题

1．人才缺乏，技术发展缓慢

目前，医院人才断层，专业技术人员不足，退休人员增多（陶村、冒合卫生院撤销并入13人），老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因此，在职医护人员只有加班加点，超劳服务，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。

2．资金缺乏，严重影响医院的建设和发展

由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院基础设施差，业务用房不足，危房率高（住院楼经城建部门鉴定已成危房），严重威胁着医生及患者的安全，并且病床设置不规范，已无拓展空间，需整体迁建。《医院整体迁建一期工程建设项目可行性研究报告》已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款（172万欧元）购置的医疗设备无房屋安置，严重制约着医院的建设和发展，致使医院应付突发事件的能力弱，极不适应当前经济社会的发展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的基础设施建设，满足人民群众日益增长的医疗需求。因此，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳

入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建设及整体迁建医院能尽快建成投入使用。

3．医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性

随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析医疗纠纷的特点，提高医务人员工作责任心，提高防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律规范我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，提高医疗服务质量。

4．少数医务人员医德观念淡薄

尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进行风建设工作。

XX年下半年工作要点

XX年下半年，医院工作要以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量，全面加强医院的建设和发展。按照卫生目标责任书要求，主要抓好以下工作：

一、思想政治工作

1、认真组织学习党的路线、方针和政策，深入贯彻xx届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。

2．加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深入扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建设。

3．党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

1．完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。

2.继续坚持院务公开，实行民主管理；切实加强工会组织建设。

3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。

4.健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。

三、业务工作

1、加快人才培养，注重学科建设，提高队伍整体素质

硬件建设是基础，软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面，创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高；另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增强竞争能力，把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。

2.加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、差错的发生

近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，加强医德医风建设，整章建制，

抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗差错、事故消灭在萌芽状态。

3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的，规范药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，规范医疗服务行为和收费行为，让患者得到实惠。

四、基础设施建设工作

1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行，设备年底可到位。

2、传染病科建设项目招标已按程序结束，现已动工建设；整体迁建医院前期工程已基本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。

五、改革工作

深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制,竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，开创医院工作新局面。

六、后勤工作

1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。

2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通”，让病人和职工满意。

3、为使病人有舒适的休养环境，良好的就医条件，加强医院基础设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌。

4.加强安全消防工作，防止安全事故。

xxxxx人民医院

XX年六月八日

xx县人民医院XX年上

云县人民医院简介(最新)

云县人民医院简介云县人民医院创建于1950年，经过60多年的发展，现已是一所科室齐全、设备精良、技术力量雄厚的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、突发公共卫生应急救治为一体的综合性公立医院。新医院地处云县爱华镇草皮街城中心繁华地段，是云县县城标志性建筑之一，医院占地17553平方米，综合大楼建筑面积34300平方米，业务用房面积27756.42平方。功能齐全，流程合理，与周边环境构成一道亮丽的城市风景线。医院现有编制病床435张，实际开放达560张。医院共有职工737人，其中专业技术人员561人；研究生3人（其中硕士研究生1人）；高级职称55人。先后有500多人次参加了省内外各种学术研讨交流会，发表论文700余篇，荣获各类奖项150多个。科研项目《食管癌切除、食管重建术的临床研究》、《经膈肌胸膜外前入路在脊柱胸腰段病变诊疗中的应用》、《远程可视诊疗系统的临床应用》、《自体肋骨游离移植修复下颌骨缺损的临床应用》分别获得临沧市科学技术进步二等奖和三等奖。率先在全市开展了人工关节臵换术、脊柱侧弯矫形术等一批新技术、新项目，使医院的整体医疗技术水平不断向新的医学高峰迈进。曾被云南省人民政府授予“文明单位”、中央文明委授予“全国精神文明建设先进单 - 1 -

位”和“全国创新管理模范医院”等殊荣。拥有10万元以上大型医疗设备100余台（套），其中包括核磁共振（MRI）、16排螺旋CT、DR、动态四维彩超、数字化口腔全景X光机、微生物培养鉴定及药敏分析系统和全自动生化分析仪等大型先进设备。全院职工将始终遵循“至精至爱、尚新至善”的院训，秉承“真情关爱健康、责任呵护生命”的宗旨，坚持以“以人为本，着力打造群众满意医院”为愿景的医院精神。回首过去，昔日铸就的宏伟丰碑，已成为今日事业的坚固基石；放眼未来，驶入发展快车道的云县人民医院，致力于为广大群众提供优质医疗保健服务而不懈奋斗！云县人民医院 2015年7月28日 - 2 -

2020年度人民医院工作总结

2010年度，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的关心指导下,xxx人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入开展医院管理年、“三优一满意”、“便民服务四十条”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。一、总体收入增加，业务目标顺利实现全年业务收入3800万元，再创历史新高，较XX年年增长35%。完成门急诊诊疗人数144664人次，其中急诊人数8550人次，入院人数11242人次，较XX年年度分别增长6%、37%、24%；患者治愈率665%，好转率376%，出院者平均住院日2天，出入院诊断符合率91%，病床使用率705%。二、加强思想政治工作，促进党风廉政建设加强思想政治学习，狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变。 1、狠抓医院班子思想和作风建设。强化政治学习，提高领导能力，增强班子成员的大局意识、宗旨意识、自律意识；认真执行领导集体议事和民主集中制原则，严格程序，按章办事，自觉置身于群众的监督之下，使班子集体成为政治坚定、廉洁务实、真抓实干的领导核心。 2、开展不同形式的学习教育活动。按照省、市、县各级党委安排部署，开展解放思想大讨论活动，“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动，“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动，全年系统学习了中央各届党代会、人大会精神，党中央四代领导人理论论著，以及省、市、县各级主要领导同志的重要讲话精神；逐一讨论查摆、广泛征求了当前医院存在的问题，制订了详细可行的整改措施。通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育，在观念上发生了巨大的变化，对解放思想有了新的认识和理解，对医院发展有了新的定位和思路，拿出并落实了解决问题的新的对策和措施，有力的推动了医院各项工作再上新台阶。三、开展行风评议，纠正行业不正之风 2010年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会，宣读了《医疗作风劳动纪律整顿实施方案》，拉开了行风评议的序幕。在全年行风评议活动中，医院党委坚持纠建并举，重在预防，着重做了四个方面的工作。 1、推行院务公开，实行阳光操作。认真落实职工代表大会制度，制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、

玉林市第一人民医院简介

玉林市第一人民医院创建于1937年，时称鬱林卫生区省立医院，1950年改名为鬱林专区人民医院，1997年改为玉林市第一人民医院。在70多年的建设历程中，医院遵循“厚德重生，至亲至善”的院训宗旨，积极进取，锐意创新，目前已发展成为桂东南地区一所集医疗、急救、科研、教学、预防保健、康复于一体的综合性三级甲等医院。是卫生部核定的全国500家大型综合性医院之一，卫生部国际紧急救援中心网络医院，广西医科大学第六附属医院、第六临床医学院，广西医科大学研究生院硕士研究生临床教学医院，卫生部“健康快车”基地医院，自治区慈善总会“微笑列车”定点医院，自治区民政厅“复明救助工程”、“明天计划”、“贫困家庭残疾儿童救助行动”、“西部贫困家庭疝气儿童手术康复计划”定点医院及全区唯一地级市先天性心脏病治疗定点医院，玉林市“120”急救中心，玉林市乡村医师培训基地、执业医师技能考试基地、住院医师规范化培训基地及玉林市医学人才小高地、玉林市医疗集团核心成员单位。医院占地9.5万平方米，建筑面积24.53万平方米，其中医疗用房16.54万平方米。编制床位1105张，实际开放床位2179张。医院在职职工2083人，其中卫生技术人员1880人，高级卫生技术人员248，中级卫生技术人员490人，取得硕士学位或研究生学历278人，博士2人；研究生导师13人，硕士点8个。

医院各医疗学科齐全，具有较高的综合诊疗水平和专科技能，儿内科、肾内科、重症医学科、神经内科、麻醉科及护理专业先后获得自治区重点专科建设项目。心血管内科、心胸外科、神经内外科、新生儿科、骨科、肿瘤科、急诊科等重点学科的专业水平达到区内外先进水平。建立有先进的医院信息管理系统，开展了国内远程网络诊治,与20多家国内外大医院建立友好合作关系。在心脏介入治疗，尤其是冠心病介入治疗，肿瘤介入治疗、三维适形调强放疗治疗、肿瘤微波消融术、断肢再植、非体外循环冠脉搭桥术、脑血管介入治疗、腔镜下治疗各种疾病、角膜缘干细胞移植治疗、钬激光治疗泌尿道结石、双导管超声碎石清石系统治疗复杂性肾结石、急性心梗治疗的系列研究等方面具有鲜明特色与显著优势。医院配备有德国西门子电子高能直线加速器、飞利浦3.0T核磁共振系统、飞利浦1.5T核磁共振仪、德国西门子双源64排螺旋CT、美国GE单光子发射计算机断层扫描装置、飞利浦落地式直接数字化平板数字减影血管造影系统（DSA）、等大型高精尖医疗设备。胶设备鬼母位于区内同级医院前列，为开展临床诊疗和科教工作创造了良好的条件，提高了医院的核心竞争力。医院重视人才培养和学科建设，近年来不断派出业务骨干到日本、美国、新加坡、北京、上海等国内外知名医院考察、进修及参加学术会议，培养了一大批技术过硬、医德良好的医护人员和具有领先技术的专业科室。积极开展学术科研活动，近5年来，共开展科研立

我为医院发展建言献策

我为医院发展建言献策五四青年节即将到来，在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里，作为医院青年的一分子，我禁不住的就陷入了深深的思考中：砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江，我们医院的快速发展就是江上的一艘大船，而我作为医院的一名医务人员，面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流，我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命？答案就是通过自身的努力奋斗，以医院发展为己任，勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命，我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召，结合自身工作中的所见、所闻、所想，在这里提出几点自己的建议。一、要强化学习型医院建设回忆我们医院的发展壮大史，无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的。所谓“见贤思齐”，只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势。我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动，取得了很好的效果，但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到，针对护理岗位的培训交流比较少，主要采取“传帮带”的传统方式开展培训，相关知识有的仍因袭了陈旧的东西，跟不上新时期的需要。俗话说“三分治疗，七分护理”，这就需要我们通过护理新技术的应用的培训，才能使我们护理

业务水平更上一个新台阶，才能胜任护理工作更好服务患者。二、要强化医院自身品牌建设我院正在进行二甲复审和“双创”建设，这对医院来说是关键性的历史时刻，既能极大提升医院自身品牌，但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天，几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面，但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院”就会发现，除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了，反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说，只要是淅川人还能不知道咱们医院？但大家不要忘了，常年在外打工的淅川人有很多，如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道？更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场，如果不能正视信息资源的利用与管理，对医院的发展战略是十分不利的。三、要强化医院便民服务建设我们现在的老院由于建设年代早，布局不是很合理，存在很多便民服务上的缺陷，我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题，甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁建工程正在有条不紊的进行，作为医院的工作人员，我对工作环境的改善充满了喜悦，但在喜悦之余，我也想对医院的便民服务建设提一些建议，因为医院作为服务行业，利民便民是基本

沙雅县人民医院基本概况

沙雅县人民医院基本概况沙雅县隶属于新疆维吾尔自治区阿克苏地区，位于天山中断以南，北接库车、新和，南隔塔克拉玛干沙漠的一部分，西邻阿克苏，东望和田的民丰、尉犁。沙雅县人民医院创建于1952年10月，历经半个多世纪，现已发展成为集医疗、护理、科研、教学、预防、保健为一体的综合性二级甲等医院。为医疗保险、劳保医疗、大病统筹、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险定点医院。拥有医疗用房，公共设施，占地总面积36879平方米，固定资产8000万元。我院核定床位编制280张，人员编制288人，现有职工355人，其中卫生专业技术人员295人，主任医师2人，副主任医师13人，中级职称43人，初级职称195人。大专以上学历267人。医院占地面积54612平方米。医院现有建筑： 1、门诊楼（三层），建筑面积3840平方米； 2、行政楼（三层），建筑面积1590平方米； 3、内科住院楼（四层），建筑面积6060平方米； 4、外科住院楼（五层），建筑面积7000平方米； 5、医技楼（二层），建筑面积600平米； 6、新建门诊综合楼（六层），建筑面积7000平方米。全院设有13个职能科室：党办、行办、工会、人事、医务科、质控办、三管办、护理部、财务科、设备科、感染办、后勤科、基建科。18个临床科室：内一科（心血管、内分泌）、内二科（呼吸、消化）、内三科（中医康复）、ICU（重症监护室）、外一科（普外、泌尿）、外二科（骨科、胸外）、外三科（神经外、烧伤）、妇产一科、妇产二科、产房、麻醉科、儿科、感染科、急诊科、门诊部、五官科、眼科、皮肤科。5个医技及其它科室：药剂科、检验科、功能科、影像科（放射、CT）、供应室。截止2011年11月底，医院住院人次18314人次，全院门诊人数

医院见习期工作总结

丽水人民医院见习工作总结我与我们班同学在12-13学年第一学期在丽水人民医院见习，总体来说，这个学期的见习是很顺利的，同学们都有着不少的收获，当然这与医院临床各科室的各位老师的悉心教导以及科教科陈红燕老师的关心是密不可分的。在这里我代表10班的同学感谢医院所有传道授业解惑的老师们！记得刚来丽水的时候，一方面是大家对于医院以及丽水这座城市比较陌生，另一方面是大家从没有上过临床，所以同学们对于从一名在学校的学生到在医院从事见习活动的小小医生的转变过程还是花了一定的时间，大家从对于教学以及学习模式的改变也从一开始的不习惯慢慢的转变为能够接受直至后来的能够在老师的教学之外自主上科室学习，这些无不体现出同学们在人民医院取得的进步。初来医院，新鲜事物接踵而至，时时给我们一些兴奋跟新奇的感觉。在规章制度允许的前提下老师也给我们一些实践的机会，让我们有对于临床的操作、临床的器械使用、如何将课本的知识与实践相结合以及医院的环境有了难的更深一步的理解，而这些都使我们对将来从事的临床工作有了提前的认识，此外，在医院，我们看到所有的医护人员都严格遵守各项规章制度，正式在8点钟进行交接班。交班完毕，各负责人员即随主任或上级医师查房，了解病人情况，聆听病人主诉，对病人进行必要检查。在言语方面，各位老师都很亲和友善，与病人及其家属耐心地交谈。于是我们的同学感受到作为一名医生光有精湛的技术，同时更要具有为人民服务的品格我想这些感受是很难得的，因为这是我们首次接触临床所取得的经历。对于我们班干部来说，离开学校来医院见习就等于离开了自己习惯的老师的帮助，同学们的信息获取，学习与生活上也碰到一些困难，比如大到见习时语言的不通，小到宿舍环境的不习惯，而这些问题都需要我们自己想办法解决。碰到这些问题的时候，我们班的干部会在一起开个小会讨论解决方法，碰到大一些的问题会找我们的兄弟班级一起商量，同时要感谢的是医院的老师也给了我们不少的帮助，另外不得不称赞的是医院的自习环境，感觉很棒。最后我们给医院的一些小建议：1.改善住宿的环境2.宿舍的安全要得到保障3.教室的音响回音有点明显，有些老师提出来过（但不是大问题）。温医09临一10班班长洪军杰篇二：医院个人实习工作总结医院个人实习工作总结在医院实习期间、得到科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将实习报告总结如下：一、端正工作态度，热情为患者服务。作为医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态。竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。二、认真负责地做好医疗工作，做好个人工作计划，提高专业技术水平。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；三、严格要求自己。

锦屏县人民医院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设总结 )

锦屏县人民医院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设总结为进一步加强危急重症孕产妇和新生儿的转诊与急救工作，不断降低孕产妇和新生儿死亡率，保护孕产妇和新生儿生命安全，促进我院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设发展，现将我院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设情况汇报总结如下：一、基本情况新生儿救治中心开设病床49张，有副主任医院1人，主治医师2人，住院医师5人，副主任护师1人，主管护师5人，护师7人，护师13人，科内拥有心电监护仪、微量输液泵、超声雾化机、新生儿恒温箱等先进医疗设备。医师分别派送到南京、长沙、贵阳等知名医院进修深造，在诊疗技术上，注重科技创新，对各种疑难杂症的治疗上有独到之处。危重孕产妇救治中心开设床位45张，有副主任医院2人，主治医师4人，住院医师5人，副主任护师1人，主管护师6人，护师8人，护师14人，拥有洁净层流分娩室、婴儿洗浴中心、温馨病房及胎心监护仪、新生儿恒温箱、产科辐台及妇科微创手术器械等先进仪器设备。是我县技术力量最雄厚、服务措施最优质、医疗环境最舒适的治疗中心。医师分别派送长沙、昆明、贵阳等省内外知名医院进修深造。对医治各种产科常见病有丰富经验，除开展妇产科常规手术外，并能开展无痛分娩技术、无痛人流术、新式剖宫产术等。二、成立领导组织。根据相关文件要求，我院成立了危重孕产妇、新生儿救治中心。院领导担任救治中心组组长，急救小组成员由医务科、妇产科、儿科、内科、外科、重症医学科、麻醉科、检验科、影像科等相关人员组成，成员应具备丰富的临床经验和较强的应急处理能力。三、制定应急预案。救治中心建立了危重症孕产妇和新生儿抢救应急预案，明确相关科室与人员的工作职责及联系方式，遇突发情况时，分管院长应负责按照规范立即组织抢救，不得推诿病人、延误治疗。各助产机构要设

淅川简介

淅川淅川山区淅川位于河南省西南边陲，豫鄂陕三省七县市结合部，集山区、库区、边缘区于一体，是国家重点扶持的贫困县、丹江口水库水利枢纽工程主要淹没县和移民安置县。淅川因淅水纵贯境内形成百里冲积平川而得名。淅川县总面积2798平方公里，折420万亩，其中耕地70万亩，水域60万亩，荒山290万亩。辖16个乡镇，516个行政村，72万人，其中农业人口65万人。淅川历史悠久，物华天宝，人杰地灵。春秋时为楚文化发祥地、楚始都丹阳所在地。曾诞生了商界鼻祖、越大夫范蠡，南北朝史学家、《后汉书》作者范晔，明代礼部侍郎彭凌霄等一大批在中国历史上有重要影响的人物。著名诗人屈原、李白、杜甫、元稹、白居易、杜牧、元好问都曾在此留下了光辉的诗篇。淅川古称商於，沿丹江北上可达秦川，南下可抵荆襄直达武汉。京汉、陇海铁路未修前，这里是连结东南与西北诸省的重要商业通道。清道光、光绪年间淅川曾两度擢升为河南省直隶厅。淅川区位独特，资源丰富。属北亚热带向暖温带过渡的季风性气候区，气候温和，雨量充沛，水资源丰富，丹江、灌河、淇河、滔河、刁河等五大河流，均属长江流域汉江水系。亚洲第一大人工淡水湖??丹江水库，水域面积400平方公里，蓄水量174亿立方米，是举世瞩目的南水北调中线工程的源头；已探明可开发利用的矿藏42种，其中蓝石棉、虎睛石和松香黄大理石储量中国第一，砂金、石灰岩、石膏、白云岩居河南省第一；宜林荒山290万亩，森林覆盖率达到30%，是国家长江防护林工程的重要基地。淅川是中国文物出土大县，已发现春秋时期楚国古城址13处，古墓群5000余座，已出土文物7000余件。其中春秋铜禁的出土将中国熔模铸造工艺的历史提前2000多年，受到江泽民同志的高度称赞。以丹江水库自然风景，盛唐时期中州“四大名刹”之一的香严寺，荆紫关古镇保存完好的清代五里长街以及春秋战国时期楚国古城址、古墓群为代表的大批珍贵文物，构成融山水、人文资源、宗教和楚文化为一体，独具特色的旅游景观，被省政府确定为河南省八条旅游热线之一。资源状况

封丘县人民医院简介

封丘县人民医院简介成立于1949年3月，现位于封丘县城北干道东段路北，占地面积36000余平方，建筑面积23000余平方，省卫生厅核定床位550张，实际开放床位800张，主要为我县83万群众及周边县部分乡镇提供医疗技术服务，辐射人口达100万。全院现有员工总数835人，其中卫生技术人员610人。全院高级职称65名，中级职称267名，市专业技术拔尖人才1名，县专业技术拔尖人才8名，县优秀知识分子7名。设置有院办公室、医务科、护理部等17个职能科室；检验科、超声科、放射科、CT室、核磁共振室、心电图室、脑电图室、胃镜室等12个医技科室；神经内一、神经内二、神经内三、心血管内科、消化内科、内分泌科、呼吸内科、肿瘤内科、中医科、脑外科、普外科、骨一科、骨二科、胸外科、泌尿科、烧伤科、肛肠科、妇产科、儿一科、儿二科、新生儿科、耳鼻喉科、康复科、重症医学科、麻醉科、透析科等26个临床科室。临床、医技均达到或超过二级综合医院水平。内、外科均设有二级学科，内科对心脑血管、消化、呼吸、神经等学科常见病、多发病均能给予准确的诊断和治疗；外科病房设有普通外科、神经外科、骨外科、胸外科四个二级学科病区。心血管学科建设（胸痛中心）已经被国家胸痛中心总部批准为建设单位，目前正在建设中；卒中中心

已向国家卒中中心总部进行了申报，并获得了口头批准，正式批文尚未下发，建设工作已经开展。新乡市神经外科研究所在我院设立，神经外科被评为省重点建设专科，居新乡市领先水平，其开展的《改良软管道微创治疗高血压脑出血》、《持续脑室灌洗术治疗脑室出血》两个项目被鉴定为省内领先医疗技术；《外伤性颅外血肿并脑疝抢救新程序》被鉴定为国内领先医疗技术，与《抗肢体痉挛模式在脑卒中致偏瘫患者早期康复中的应用》技术均被评为新乡市科技进步二等奖。医疗设备方面有GE64排、16排螺旋CT、单排CT、0.35T 核磁共振、西门子大C臂机、DR、四维彩超、普通彩超、全自动生化分析仪等万元以上医疗设备100余台（件）。近年来，全院门诊次均诊疗29万余人次，出入院28300余人次。是市级文明单位，省级卫生先进单位，是新型农村合作医疗及各种商业保险定点医院和落实卫生部“万名医师支援农村卫生工程”项目单位，有新乡市中心医院五名专家长期坐诊。

2018年人民医院流感防控工作总结

XX市人民医院 2018年流感防控工作汇报目前，我市已进入流感高发季节。为有效预防控制流感疫情流行及蔓延，保障全市人民群众的身体健康和生命安全，根据市卫生计生委《关于进一步做好2018年流感诊疗工作的通知》要求，我院积极做好医务人员培训、抗病毒药品采购供应、加强对发热病人的诊治，现将工作情况总结如下：一、加强组织领导，提高责任意识我院高度重视本次流感发病，切实加强了对流感防控工作的领导，明确了职责、成立了防治组织、制定了《XX市人民医院2018 年流感防控方案》，积极部署流感防控工作。充分认识当前流感防治工作面临的严峻形势，按照以人为本的要求，切实加强医院流感防治工作的组织领导，提高流感报告的责任心和意识，加强疫情监控，落实各项防治措施。二、加强医务人员流感知识培训我院积极组织医疗卫生人员学习培训《（2018年版）流行性感冒诊疗方案》相关流感防治知识，并将诊治方案发至各科主任邮箱进行学习，同时通过院内微信群发送诊疗方案，力求人人掌握，随时随地进行学习。三、加大宣传力度，增强防病知识为了有效的预防流感的发生与流行，进一步增强群众的自我保护意识，提高群众的防病抗病能力，我院充分利用送卫生下乡和精准扶

贫等活动下社区，进家庭，广泛宣传有关冬春季节咼发流感的防治知识。四、严格预检分诊，防范疾病蔓延我院加大了流感样病例的筛查、诊治工作，在院内设立发热、腹泻患者就诊指引标识，门诊楼东侧设立了发热门诊和肠道门诊，发热病人或腹泻病人直接到发热门诊或肠道门诊就诊，有效的防范疾病蔓延和交叉感染；在内一科、儿科病房西侧专门设立流感病房，对较重流感患者收住院治疗，并及时成立流感救治专家小组，做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗，防止疾病的传播和蔓延。五、积极采购药品，保障抗病毒药品供应我院药剂科积极配合临床，加强药品采购力度，利用多种渠道保障抗病毒药品的采购供应。除奥司他韦颗粒供应时有短缺外，其他抗病毒药如连花清瘟胶囊、清热解毒颗粒、疏风解毒胶囊、利巴韦林颗粒、热炎宁合剂、板蓝根颗粒、蓝芩口服液、连蒲双清片、小儿柴桂退热颗粒、清开灵注射液、利巴韦林注射液、炎琥宁注射液、热毒宁注射液供应可满足临床需求。目前我院正在积极联系采购奥司他韦，尽量满足临床需求。六、合理调配人员，积极救治患者 2018年以来，流感病人数量逐渐增加，尤其是儿科患者明显增多，每天门诊量约，较平时增加约一倍，儿科门诊远远不能满足患者需求，为此医务科积极调配人员，将调入体检科的原儿科医师临时调配到儿科门诊坐诊，以满足儿科患者就诊需求。

一、主任医(药、技、护)师

一、主任医（药、技、护）师青海省人民医院主任医师：郭建琴王明远张月琴陈元清王国录白延霖朱海宏郝学红孙艳秋阚捷张斌主任护师：沈源春青海大学附属医院主任医师：米明珊耿惠陈碧琴牛毅王兰桂郭砚白玉芳赵久达马金华韩莉李文辉周瀛熊辉霞李得春张源才保加常巧梅赵海宁张晓兰王成姜军芦永福马艳艳曹志强蒋虹吴亚臻马晓梅苏娟主任技师：杨启英主任护师：仝海英青海省第三人民医院主任医师：申柏岭青海省第四人民医院主任医师：刚永桂童芝文青海省第五人民医院主任医师：何秀英主任技师：孟海华青海省中医院主任医师：张玉国刘大奎祁永福蒲蔚荣马雪萍李积军李强杨南刘晓宇主任护师：孟青芳王世华青海省心脑血管病专科医院主任医师：尚正录青海省妇女儿童医院

主任医师：文元谈晖珍青海省疾病预防控制中心主任医师：徐莉立主任技师：赵建海唐晓磊吕东晋青海省地方病预防控制所主任医师：张雪飞祁美英主任技师：李勇青海省妇幼保健院主任医师：赵洪福主任技师：王桂英主任护师：颜芳青海省血液中心主任技师：雷登平青海省藏医院主任医师：措吉多杰拉旦青海红十字医院主任医师：甘立军刘炜马学仁张翠芳刘刚张琳钧马胡赛李玉湘严兴国康金科张秀春主任技师：张新云主任护师：郑芳郭峥吕晓莲潘丽杰青海省交通医院主任医师：夏永红青海仁济医院主任医师：向志军青海省康乐医院主任医师：丁绍祥

西宁市第一人民医院主任医师：梅利吴东宁刘占峰李文钧雷虹燕成英刘慧冯平西宁市第二人民医院主任医师：郭宝明胡淑玉谢伟赵玉娟张萍西宁市第三人民医院主任医师：陈勇西宁市中医院主任医师：何建青西宁市疾病预防控制中心主任技师：崔鹏湟中县第二人民医院主任医师：白秀莲湟源县人民医院主任医师：张裕林大通回族土族自治县人民医院主任医师：蔡桂兰孙德义海东市人民医院主任医师：盛国才马占才海东市平安县疾病预防控制中心主任医师：沈贞海东市平安区中医医院主任医师：李兴堂海东市乐都区人民医院主任医师：李显奇互助土族自治县中医院主任医师：谢占奎

2020巴里坤县人民医院简介

巴里坤县人民医院绩效考核自评报告一、医院基本情况：巴里坤县人民医院是集医疗、护理、预防保健、康复理疗、口腔病防治、哈医特色治疗为一体的综合性医院，2013年12月被哈密地区卫生局评定为二级甲等公立性医院，担负着县域人口的医疗服务、预防保健和康复、院前急救、突发公共卫生事件的应急救助等任务。医院现有编制床位100张、实际开放床位130张，急诊留观床3张。现有职工224人，编制内133人，合同制91人,注册医师（含执业助理医师）57人、护理52人、药师：12人、医技人员：23人、麻醉医师占比 4.76%、儿科医师占比 3.17%、中医医师占比 7.94%。二、考核指标自评情况： 1.在二级公立医院绩效考核中，医院领导及党委高度重视，按照《国家卫生健康委办公厅关于采集二级和三级公立医院2019年度绩效考核数据有关工作的通知》进行部署实施，对绩效考核中的相关指标按照《国家二级公立医院绩效考核操作手册2020版》进行培训，落实到相关科室：医务科、病案室、药剂科、器械科、医保科、财务科、护理部等科室，要求相关科室负责人认真按照真实情况填报。 2.在填报数据过程中认真与国家卫生健康委医管中心、病案质控中心、医院管理研究所等相关部门的老师积极沟通，解

决在填报信息过程中的问题。 3.在统计同期出院患者人数填报人数中存在的问题：（1）“先诊疗后付费”健康扶贫政策，有部分欠费病人不能按时结算，形成跨年结算，导致出院人数与财务年报及卫统系统上的出院人数差异。（2）病人医保用药、中草药、医用耗材审核不能通过，也导致患者不能及时结账，影响年报。现为保障数据的准确性，再次梳理数据，现将我院这3年的实际出院人数按照病案统计数如实上报。 4.在统计出院患者三级手术人数中存在的问题：病案系统中提取三级手术，2017年28台，2018年29台，2019年41台，实际调阅手术病历后，由于医生对三级手术认定不明确，将大部分三级手术认定为二级手术并录入电脑系统，导致实际数据与病案系统统计数据不符。为保证提交数据的准确性，现上报的数据为实际调阅手术名称后统计出的数据。 5.在统计手术患者并发症发生人数存在的问题：由于我院手术医生对手术并发症的认定不明确，并发症填写“入院病情”时，未按要求填写“无”，导致统计数据与患者实际出现并发症的数据有误差，为确保统计数据的准确性，现将手术病例重新梳理，对符合手术并发症的实际人数上报。 6.在统计同期出院患者手术人数（择期）中存在的问题：调取手术病例，入院路径填写不正确，住院医生均默认填写为：“门诊”，未修改为“急诊”，因此提取的手术病例均为“择

柯坪县人民医院基本情况简--介

2012年柯坪县人民医院基本情况简介一、一般情况介绍：（一）、柯坪县医院始建于1953年，历经半个世纪的变革与发展，已成为集医疗、预防、教学、于一体的综合性二级乙等医院，是柯坪县唯一一所综合型县级医院，是城镇职工“医保”、城镇居民“医保”、农村合作医疗定点医院，承担着县域内各族人民的医疗救护任务，是全县的业务指导和技术培训中心。主要开展常见病、多发病的诊治工作，基本能满足全县人民看病就医需求，于1997年10月取得“二级乙等”医院资格，当时核定开放床位60张，人员编制76人，随着全民“医保”工作的启动和规范化县级医院建设步伐的加快，原有的床位设置和人员编制已不能满足当前实际工作的需要，经过医院申请，于2009年增设床位至100张，增加编制人员至103人，工资经费性质采取差额补贴的形式（财政补贴90%）。（二）医院目前人才队伍现状： 1、人员结构：县医院共有职工124人（其中正式职工91人、合同自聘33人）；共有各类专业技术人员91人，占全院职工比例的74% ，其中院领导4人、临床医生23人、药剂专业5人；检验专业5人；放射4人、功能科2人、护理专业48人。 2、职称结构：有副高职称4人，占技术人员的4.4%；中级职称14人，占卫生技术人员的16.4% ；初级职称72人，占技术人员的79%。 3、专业学历结构：医院共有本科学历专业技术人员14人，占专业技术人员比例的15.4%；专科学历38人，占专业技术人员比例的41.8%；中专39人，

占专业技术人员比例的42.9%。 4、人才引进情况：五年前，医院在册专业技术人员53人，由于调动、退休等因素减员14人，医院又通过各种途径招录在编专业技术人员28人、引进本科生7人、自聘专业技术人员17人，共计52人，目前专业技术人员91人，同比五年前专业技术人员增加71.7%，极大地缓解了医院专业技术人员缺乏的局面，保障各项工作的顺利进行。（三）基础建设情况 1、医疗设施：目前医院拥有4栋业务用房、一栋职工宿舍，建筑面积共8975.31平方米，比2007年增加建筑面积2384.58平方米，五年同比增长36.2%： 2、医疗设备：随着标准化医院建设步伐的加快，医院各项设施逐步完善，五年累计设备投入资金802万元：从2008年开始资金投入不断加大，投资97.8万元购买全自动生化分析仪、电解质、血球仪、麻醉机等设备； 09年投入52.7万元购买数字化DR机等设备； 2010年投入111.5万元购买标准化病床、集中供氧等设备，利用标准化县级医院建设资金建设洁净手术室2间、污水处理设备等； 2011年卫生厅设备项目资金250万元，购买全自动数字摄像系统、妇科检查治疗和急救设备等；利用湖州对口支援资金200万元，购买岛津数字化胃肠机1台、奥森巴斯全自动生化分析仪1台、希林美康血球分析仪1台、全自动

人民医院工作总结

人民医院工作总结人民医院工作总结 20xx年，是我院落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，全面实施人事制度改革的关键年。我们始终以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指引，根据县委及卫生局党总支的统一部署和要求，在县指导组及局党总支指导下，我院认真开展了深入学习实践科学发展观活动并及时完成各项任务。院学习实践活动领导小组坚持用科学发展观武装党员干部，以“解放思想，引领科学发展”为抓手，做到充分准备，全面发动，重点开展“理论武装，解放思想”，坚持边学边改，推动医院各项工作。整个活动始终在紧张、积极、热烈的氛围中进行，全体党员干部进一步认识到了学习实践活动的重大意义，增强了学习实践活动的自觉性和坚定性，有力推动了医院各项工作正常有序地开展。在卫生局的指导下，紧紧围绕全年工作目标任务，通过强化管理，深化内部运营机制改革，提高竞争实力，打造和提升医院品牌，圆满完成了各项工作目标任务。一、深入组织，学教结合，不断加强职工的思想建设牢固树立科学发展观，结合实际开展思想教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。通过学习教育，帮助职工树立正确的人生观、世界观、价值观，解决工作中出现的新问题、新矛盾，在经历了机制改革等重大变革后，院内职工思想稳定，各项工作顺利开展。二、解放思想，与时俱进，进一步深化内部运行机制改革为进一步引入竞争机制，充分发挥各级各类人员的主观能动性和工作积极性，首先组织了科室负责人竞聘上岗工作。本次竞聘坚持德才兼备的标准，坚持按需设岗、按岗定责和精简高效原则，经过广泛宣传发动、个人自愿报名、集体推荐，院评聘委严格资格审查，确定候选人。最后，顺利实施了中层干部评聘上岗，充分体现了医院管理团队务实高效的运作理念，标志着我院在深化人事制度改革和人力资源整合方面又迈出了成功的一大步。通过竞聘，使现有的人力资源得到了充分开发和利用，全面提升了现代化医院的执行能力，使医院管理更具科学化、精细化、合理化，同时，也促进了职工队伍素质和医院整体功能的提高，为下一步实施技术职称评聘分开打下了坚实的基础。三、明确目标，强化内涵，实施质量管理可持续发展战略。在医疗管理工作中，制定了“三个提高、一个降低”的奋斗目标。三个提高指提高医疗管理水平、医疗服务质量和执业素质，一个降低则是降低医疗纠纷和医疗差错的发生率。进行了《医疗安全与医疗纠纷的防范》、《医疗纠纷与医疗事故的处理》专题讲座。根据我院实际情况，制定了防范、处理医疗事故的预案。加强医疗质量的督查力度，将终末质量重心转移到对环节质量的监控。一是以抓好关键性医疗制度的落实为基

赣州市人民医院简介

赣州市人民医院简介赣州市人民医院始建于1939年，现已发展成为一家集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的综合性三级甲等医院。开放床位1600余张，年门急诊70余万人次，年出院5万余人次，是赣州市规模最大、技术力量最雄厚、医疗设备和服务理念最先进的现代医疗服务中心。医院先后荣获“全国百姓放心百佳示范医院”“江西省群众满意医院”“江西省优质服务窗口单位”“江西省卫生科技创新先进单位”“江西省文明单位”和“江西省五一劳动奖状”等荣誉称号，并于2010年10月成为南昌大学附属医院，2011年8月被批准为国家支持的区域性医疗中心。职工队伍人才济济现有在职职工1800余人，其中高级职称人员近300人，200余名医务人员具有硕士、博士学位；赣州市各专业委员会主委18人（占全市的50%以上）；拥有南昌大学医学院硕士生导师、兼职教授和副教授120余人；拥有省卫生系统学科带头人培养对象13人，市学科带头人12人；享受国务院特殊津贴专家1人、省政府特殊津贴专家4人、市政府特殊津贴专家8人；新世纪江西省百千万工程人选3人。涌现出了一大批厚德精术的省（市）劳模、全国“三八”红旗手、全国（全省）青年岗位能手、省（市）优秀医生（护士）、全市十大杰出青年等。教学科研硕果累累承担了省内各高等院校医学教学及临床见习、实习任务。近年来，承办了国家级、省级继续教育项目110余项；申报课题数量以及举办市级学会会议、市级继续教育讲座呈直线上升态势；取得科研成果百余项，其中获省市科技进步奖32项；发表论文千余篇，其中SCI和核心期刊论文200余篇。专业学科竞相崛起心血管内科、神经内科、呼吸内科、康复医学科、麻醉科、妇科肿瘤、消化内科、肝胆外科、泌尿外科为江西省医学学科省市共建专业；普外科、神经内科、妇科为全市医学领先专业；骨科、妇产科、急诊科、耳鼻喉科为全市重点学科；消化内科、耳鼻喉科、医学影像科、呼吸内科为全市医学领先专业建设学科；心血管内科、泌尿外科、内分泌科、妇科肿瘤为全市重点建设学科。此外，相继开设了神经外科NICU、心血管内科CCU、儿科NICU、生殖医学科等一批新学科。医疗技术领先一筹腹腔镜左半肝切除、脾切除术、经皮肾微造瘘吸引下碎石清石、不停跳冠脉搭桥术、复杂性先天性心脏病手术、外翻式颈动脉内膜切除术、髋及膝关节置换术、关节镜肩关节手术、脊柱侧弯矫正及脊柱微创术、乳腺微创旋切术、脑动脉瘤夹闭术、癫痫手术治疗、冠脉支架术、先天性心脏病介入封堵术、生理性起搏器及ICD植入术、DNA免疫吸附、神经内镜、肿瘤逆向调强放射治疗、经支气管镜肺活检、肌肉活检病理检查、3.0T磁共振螺旋桨去伪影、螺旋CT冠脉造影、经皮椎间盘臭氧消融、肿瘤生物免疫治疗等一大批新技术新项目迈入“国内先进、省内领先”水平。医院还紧扣当前医疗技术发展方向，将介入、微创、内镜和生殖医学作为技术突破的重点，均形成了迅猛发展的喜人态势。高端设备如虎添翼引进了西门子3.0T18通道全身磁共振成像系统、带电子射野验证肿瘤放疗

【最新】人民医院工作总结

【最新】人民医院工作总结 _年度,在县委.县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,___人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神,以邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展医院管理年.〝三优一满意〞.〝便民服务四十条〞等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推进医院科学发展. 一.总体收入增加,业务目标顺利实现二.加强思想政治工作,促进党风廉政建设加强思想政治学习,狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变. 1.狠抓医院班子思想和作风建设.强化政治学习,提高领导能力,增强班子成员的大局意识.宗旨意识.自律意识;认真执行领导集体议事和民主集中制原则,严格程序,按章办事,自觉置身于群众的监督之下,使班子集体成为政治坚定.廉洁务实.真抓实干的领导核心. 2.开展不同形式的学习教育活动.按照省.市.县各级党委安排部署,开展解放思想大讨论活动,〝思想大解放.经济大开放.全民大创业〞实践活动,〝新解放.新崛起.新跨越〞大讨论活动,全年系统学习了中央各届党代会.人大会精神,党中央四代领导人理论论著,以及省.市.县各级主要领导同志的重要讲话精神;逐一讨论查摆.广泛征求了当前医院存在的问题,制订了详细可行的整改措施.通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,在观念上发生了巨大的变化,对解放思想有了新的认识和理解,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶. 三.开展行风评议,纠正行业不正之风 _年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会,宣读了>,拉开了行风评议的序幕.在全年行风评议活动中,医院党委坚持纠建并举,重在预防,着重做了四个方面的工作. 1.推行院务公开,实行阳光操作.认真落实职工代表大会制度,制定和完善院务

2020年人民医院年终工作总结范文2篇

2020年人民医院年终工作总结范文2篇 Year end work summary of people's Hospital in 2020

2020年人民医院年终工作总结范文2篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年人民医院年终工作总结范文 2、篇章2：医院年终工作总结2020文档篇章1:2020年人民医院年终工作总结范文区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关心下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作情况总结如下：一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康

公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，积极开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健教宣传活动5次，如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识;4月25日开始开展了儿童预防接种宣传周活动;4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动;以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动;同时制作健康教育宣传专栏2期，向全区群众发放宣传资料30000余份。