房建工程第二次工地例会会议纪要【最新版】
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
工地例会会议纪要
工地例会会议纪要工地例会会议纪要（精选10篇）在日常学习、工作和生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是本店铺整理的工地例会会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
工地例会会议纪要 1时间：XX年12月15日地点：jlf01驻地办会议室会议内容：第二次房建工程工地会议参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎房建施工fj02、项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工程师史桂敏、信息管理员温玉婷总监办：房建工程师安宁宁筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长主持：jlf01驻地监理工程师王懋广会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。
一、房建施工单位汇报工程进展等情况1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。
2、fj02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。
⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。
⑶冬季施工措施已经到位。
二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。
2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。
三、总监办建议1、冬施方案切实落实。
2、主楼基础、工期目标必须完成。
3、安全方面要制定安全措施。
施工工程技术例会纪要(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议时间：2023年X月X日会议地点：XX工程项目部会议室主持人：XX（项目经理）参会人员：XX（技术负责人）、XX（施工员）、XX（质量员）、XX（安全员）、XX （监理工程师）等二、会议议程1. 项目进展汇报2. 技术问题讨论3. 安全生产注意事项4. 质量管理要求5. 下周工作计划及注意事项三、会议内容1. 项目进展汇报XX（技术负责人）对本周项目进展进行了汇报，主要包括以下几个方面：（1）已完成工程量：XX（百分比）（2）下周计划：XX（具体内容）（3）存在问题：XX（问题及原因）2. 技术问题讨论针对项目进展中遇到的技术问题，参会人员进行了讨论，具体如下：（1）针对XX问题，建议采用XX解决方案，以确保工程质量和进度。
（2）针对XX问题，需加强施工过程中的监控，确保施工质量。
（3）针对XX问题，要求施工员、质量员、安全员等相关部门加强协作，共同解决技术难题。
3. 安全生产注意事项（1）加强对施工现场的安全检查，确保施工安全。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
（3）加强对施工现场的消防管理，确保消防设施完好。
4. 质量管理要求（1）严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。
（3）对已完成的工程进行验收，确保工程质量符合要求。
5. 下周工作计划及注意事项（1）完成本周剩余工程量，确保项目进度。
（2）针对技术问题，制定解决方案，并落实到位。
（3）加强安全生产管理，确保施工安全。
（4）加强质量管理，确保工程质量。
四、会议总结本次施工工程技术例会针对项目进展、技术问题、安全生产和质量管理等方面进行了讨论，明确了下周工作计划及注意事项。
各部门要严格按照会议要求，加强协作，确保项目顺利进行。
会议结束后，参会人员纷纷表示要认真学习、落实会议精神，为项目的顺利完成贡献力量。
第2篇会议时间：2023年4月20日上午9:00会议地点：XX项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、各工段负责人、监理工程师、质量检测员等会议主持：项目经理会议内容：一、项目进展情况汇报1. 项目经理对上周项目进展情况进行汇报，主要包括：主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等。
第二次工地例会会议纪要
第一次工地会议会议纪要编号：单位工程名称：2014 年11 月 3 日会议纪要正文：第一次工地会议于2014 年11 月 3 日上午，在建设单位二楼会议室举行，参加人员有建设单位项目管理成员、监理部成员、施工单位项目经理部成员。
具体人员详见会议签到表。
会议由建设单位主持。
会议期间，建设单位、施工单位、监理单位先后发言。
第一次工地会议主要内容有以下八个方面）：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：（一）建设单位介绍项目机构组成人员：项目负责人：现场代表及：技术管理人员：（二）施工单位项目经理部成员介绍项目经理部施工现场组织机构组成人员：项目经理：项目副经理：企业技术负责人：项目技术负责人：施工员：质检员：安全员：材料员：资料员：（三）监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：张俊专业监理工程师：周圣施工现场监理员：林刚、李时全二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权：三、建设单位介绍工程开工准备情况：1、本工程施工许可证已办理；2、施工合同已签定；3、三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、施工单位项目经理部成员介绍工程开工准备情况：1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，拱板预制分包基本落实。
2、施工现场准备3台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作基本完成。
在现场施工办公室即可办公。
施工现场施工道路待完成，施工现场基本具备通车条件。
4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计及专项施工方案已基本完成。
5、目前急需建设单位解决与协调事宜：（1）（2）五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：1、建设单位要求：（1）建设单位要求施工单位严格按设计、规范、合同约定控制好质量，要求项目机构组成人员认真负责，人员落实到位，工程质量验收，达到合格标准。
（2）严禁违法分包现象。
房建工程会议纪要模板
房建工程会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 讨论了当前房建工程的进展情况，XXX部分已经完成，XXX部分正在进行中，XXX部分还有待启动。
2. 分析了工程中可能出现的风险和问题，对应提出了相应的解决方案，并确定了责任人和时间节点。
3. 就材料采购、施工进度、质量监督等方面进行了逐一梳理，对存在的问题进行了深入讨论，明确了下一步的工作重点。
4. 提前做好了防范措施，确保施工过程中的安全生产，同时明确了现场施工人员的管理要求。
5. 就工程周期的安排和人力配备进行了详细的讨论，确定了下一步的施工计划和人员安排。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议记录人：XXX签字：XXXXXXXXXXXXXXX在会议上，大家就施工过程中可能遇到的天气条件、设备故障、材料短缺等风险进行了充分讨论，并制定了相应的预案和临时措施。
特别是针对可能出现的质量问题，一致同意要加强现场监督，确保施工质量，杜绝以次充好情况的发生。
与会人员还就项目进度、成本控制、安全生产等方面达成一致意见。
对于项目进度，大家明确提出了加强协调配合，确保各方面工作有序推进。
在成本控制方面，一致认为要严格执行采购制度，杜绝浪费，提高物资利用率，降低项目成本。
在安全生产方面，要求相关部门要严格执行安全操作规程，加强对现场作业人员的安全教育和培训。
会议最后，大家一致决定每周召开一次工程进展会议，及时总结问题，及时解决矛盾，确保工程顺利进行。
同时，会议的记录将会及时传达给所有项目成员，以确保大家都对未来的工作方向有一个明确的认识。
以上纪要经与会人员一致通过。
会议记录人：XXX签字：XXXXXXXXXXXXXXX。
第二次工地例会
A.0.7第二次工地例会会议纪要工程名称：南京锦湖轮胎有限公司整体搬迁新新工程建设项目 A.0.7 2—０２南京锦湖轮胎有限公司整体搬迁新新工程建设项目２０１５年８月１０日上午09：００在临时办公室召开南京锦湖轮胎有限公司整体搬迁新新工程建设项目第二次工地例会，会议由南京工大建设监理项目部总监主持，江苏省建设工程有限公司、南通二建建设工程有限公司、南京联合装饰各项目部现场相关负责人参加会议。
会议主要内容如下：一：监理单位1.本周因现场临时道路整修及桩厂家供货不及时等原因，管桩施工进度滞后，请江苏先惠及时整修道路，方便运桩，有陷入的车辆及时用推土机或挖机拉出来。
2.质量控制：各施工单位放样前应对各建筑物定位点、标高认真校对，施工前报监理复核，监理不定期抽查；3.安全控制：各施工单位应对现场临时用电、施工车辆等安全问题，由专职安全员进行检查交底，以防止发生安全事故；4.工程资料应同步报验、报审；不得积压后报；5.协调问题：各施工单位在工程中遇到相关协调问题时应提前向监理、业主提出；6.要求施工方对管桩原材按１／１０００比例进行送检，加强对桩身原材检查验收；监理按图纸及规范要求对桩位，桩身垂直度及压力值严格进行检查，督促施工单位上报施工方案及工序报验资料，督促施工方强化安全管理，对打完的桩孔要及时覆盖，督促施工方做好防暑降温工作。
7.需要施工方提供的编制好桩位桩位编号的施工图仍未报送，导致桩位统计不清晰、明了。
二：施工单位1.南京联合装饰：临设板房材料都已到位，正在测量、切割、搭建大概在九月１０号左右建成。
2.江苏省建设工程有限公司：打桩机３台每天正常施工（除下雨或者条件不允许），打桩正常进行。
3.南通二建工程有限公司：打桩机２台每天正常施工（除下雨或者条件不允许），打桩正在加快，协调进桩时间。
４、南京先惠土方：挖土机、压路机、推土机满足施工需求，与两家桩机单位协调，根据打桩的顺序及时平整场地，加快打桩进度。
第二次监理例会会议纪要
第二次监理例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议主题：本次会议主要讨论了项目进展、工作计划和质量控制等方面的问题，并对存在的风险和挑战进行了分析和解决方案的讨论。
会议内容：一、项目进展情况1.1 项目整体进展情况良好，按照计划进度进行。
1.2 项目施工方案和设计方案已经完成，得到了所有相关方的认可。
1.3 监理团队对施工过程进行了全面监督，确保了施工质量和安全。
二、工作计划安排2.1 根据项目进展情况，对工作计划进行了调整和优化。
2.2 确定了下一阶段的重点工作和时间节点。
2.3 各相关方需按照计划完成各项工作，并及时反馈工作进展情况。
三、质量控制情况3.1 监理团队对施工过程进行了全面检查和抽样检测，确保了施工质量。
3.2 针对发现的质量问题，监理团队及时提出整改要求，并对整改情况进行了跟踪和验收。
3.3 建立了质量问题追责机制，确保责任明确、问题得到及时解决。
四、风险分析与解决方案4.1 针对项目存在的风险和挑战，进行了全面分析和评估。
4.2 对可能发生的风险制定了相应的应对措施和预案。
4.3 各相关方需密切关注项目的风险情况，及时采取措施，确保项目的顺利进行。
五、问题讨论与解决5.1 在会议中，与会人员就项目中存在的问题进行了讨论和交流。
5.2 对问题逐一进行了分析和解决，确保问题得到及时解决，不影响项目进展。
六、其他事项6.1 对项目中的合同和付款等事项进行了审查和确认。
6.2 对施工现场的环境和安全进行了检查和评估，确保施工场所符合相关要求。
会议总结：本次例会对项目的进展、工作计划和质量控制等方面进行了全面的讨论和分析，确保项目顺利进行。
通过会议的讨论和决策，相关方对项目的重点工作和风险问题有了更清晰的认识，为项目的顺利实施提供了有力的保障。
监理团队将继续密切关注项目的进展情况，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
会议记录人：XXX。
房建工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。
2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。
3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。
5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。
三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房建工程第二次工地例会会议纪要(jlf01驻地办第1号会议纪要)
时间:xx年12月15日
地点:jlf01驻地办会议室
会议内容:第二次房建工程工地会议
参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎
房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来
监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工程师史桂敏、信息管理员温玉婷
总监办:房建工程师安宁宁
筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长
主持:jlf01驻地监理工程师王懋广
会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。
一、房建施工单位汇报工程进展等情况
1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。
2、fj02汇报:
⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。
⑵滏阳养护工区:施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。
⑶冬季施工措施已经到位。
二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。
2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。
三、总监办建议
1、冬施方案切实落实。
2、主楼基础、工期目标必须完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。
四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:
1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。
2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。
3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。
沿线设施科翟科长:
1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。
2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。
3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。
汇报材料应全面。
4、重视会议纪要记录。
会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。
例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。
5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状;会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的。
三、工程细节及商讨结论
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑵围墙基础不变。
⑶fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。
⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。
⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;
⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。
请甄工确定施工方案。
⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，
五、监理jlf01驻地办总结发言
1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。
2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。
3、安全文明施工检查前的工作包括:冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。
4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。
5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。