品牌营销策划书的范文
品牌策划书5篇范文模板

品牌策划书5篇范文模板品牌策划书1一. 化妆品市场分析 1.1 化妆品市场特征分析 1.2 化妆品渠道分析二. 化妆品目标消费群分析 2.1 大众消费群体 2.2 特殊消费群体三.化妆品产品规划3.1 化妆品产品形态四. 品牌推广策略 4.1品牌定位 4.2化妆品命名策略 4.21产品命名策略五. 化妆品营销推广策略化妆品营销渠道策略六、合作内容 1.化妆品品牌整合及品牌规划 1、品牌概念提取及定位; 2、品牌故事及文化建立; 3、品牌的核心价值主张; 4、品牌核心诉求和广告语 2.新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析 (3)市场定位 3.化妆品促销活动策划制定促销纲要 (1)促销任务 (2)促销目标 (3)促销对象分析(4)促销投入经费七、化妆品形象设计: (1)品牌标志及vi设计 a基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) b应用要素系统 (2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计 (1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计(6)宣传单页设计 (7)海报设计八、化妆品品牌整合推广规划:品牌策略 (1)市场策略建议包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 (2)广告策略包括广告切入点、、广告执行区域八、化妆品招商体系建立 1)化妆品招商设计 1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写 2、新品上市会暨招商会规划设计 2)化妆品招商管理 1、招商培训计划 2、代理商培训计划 3、招商合同,表格及单据 4、市场人员培训计划九、共和化妆品品牌全程服务:化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品vi设计、化妆品包装设计。
品牌策划书2一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。
品牌营销策划方案案例

品牌营销策划方案案例(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于品牌推广策划方案范文5篇

关于品牌推广策划方案范文5篇品牌推广策划方案篇1市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部,是酒店提高声誉,树立良好公众形象得一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手得作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对营销部得工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,此刻向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与持续同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,透过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福,今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。
开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得用心性。
营销代表实行工作日记志,每工作日务必完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表,透过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及推荐,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮忙,营造一个和谐、用心得工作团体。
三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。
营销文案策划范文(精选5篇)

营销文案策划范文(精选5篇)营销文案策划范文篇1一.心之鞋的商品风格介绍心之鞋积极倡导“每时每刻,心系每位顾客”、“心之鞋,挑战每一刻”等健康生活理念,致力于推动“运动生活化”生活方式的形成,开发与“健康的、活力的、希望的、自由的、快乐的、出色的”等符合年轻女性消费群体消费需求的产品,必须在产品上市初,做到一定的市场占有率,以做到在市场上享有较高的品牌知名度和美誉度。
我们坚信,在“一切以客户为中心”的经营理念统领下,心之鞋将同广大女性消费者一起,开创更加美好的未来,改善人类生活方式,提升人类生活品质。
同时,心之鞋走时尚健康运动路线,其目标消费群为年轻时尚,热爱运动的新生代,选择了与“飞特”所倡导的“运动,健康”的品牌核心。
企业愿景:创百年品牌,建长青基业。
服务宗旨:步步卓越,步步超越。
服务理念:宁让企业吃亏,也要让消费者满足。
企业核心价值观:团队协作、卓越服务、负责任、高标准、速度、学习与成长、感恩、付出与奉献。
二.心之鞋品牌定位品牌定位:美感、时尚、潮流对比像耐克、阿迪达斯等等这些品牌可能更重要的定位在专业性、或是质量含量这些方面。
心之鞋与其他鞋的定位不同之处便在于:心之鞋更在意的诉求点是美感、时尚、富有年轻、朝气、以及潮流。
三.市场营销环境的分析通过我们小组调查分析得知:调查对象是11103班的学生,这是调查大部分学生当做是一个缩影,“在校大学生”情侣鞋没有年龄差异。
调查问卷得到的结论是:(一)以78.4%的比例结果显示年轻人是比较喜欢穿运动鞋的;并且对鞋子是否美观舒适、质量是否好、是否流行时尚这些因素比较在意。
所以我们的情侣鞋主要以运动为主。
(二)商业发展很不繁荣、不方便。
街道和店面不多,不足以满足消费者的的物品需求,但去市区也不是很方便。
在这些局限性下,一般了解运动鞋是通过电视广告和市面上各大门面及专卖店这些途径得知的。
(三)购买鞋一般是在专卖店购买居多,并且受打折促销这些活动的影响也较大。
品牌推广策划方案范文合集5篇

品牌推广策划方案范文合集5篇品牌推广策划方案篇1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。
针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内,市场络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。
公司品牌营销策划全案策划书3篇

公司品牌营销策划全案策划书3篇篇一一、前言随着市场竞争的日益激烈,品牌营销对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[公司名称]提供一套全面的品牌营销策划方案,帮助公司提升品牌知名度、美誉度和市场份额,实现可持续发展。
二、市场分析(一)目标市场确定公司的目标市场,包括目标客户群体的特征、需求、购买行为等。
(二)竞争对手分析对竞争对手进行深入研究,了解其品牌定位、营销策略、市场份额等,找出竞争优势和劣势。
(三)市场趋势分析关注行业发展趋势,预测未来市场变化,为公司的品牌营销决策提供依据。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定公司品牌的核心价值,即品牌的独特卖点和差异化优势。
(二)品牌形象塑造通过品牌名称、标志、口号、包装等元素,塑造独特的品牌形象。
(三)品牌个性赋予品牌个性,使其与目标客户群体产生情感共鸣。
四、品牌营销策略(一)产品策略根据目标市场需求,优化产品设计、功能和品质,提高产品竞争力。
(二)价格策略制定合理的价格策略,既要考虑成本和利润,又要考虑市场需求和竞争对手价格。
(三)渠道策略选择合适的销售渠道,包括线上和线下渠道,确保产品能够便捷地到达目标客户群体。
(四)促销策略制定多样化的促销活动,如广告、促销、公关等,提高品牌知名度和销售量。
五、品牌传播(一)广告宣传选择合适的广告媒体,如电视、报纸、杂志、网络等,进行广告投放。
(二)公关活动通过新闻发布会、公益活动、赞助活动等方式,提高品牌知名度和美誉度。
(三)社交媒体营销利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和互动营销。
(四)口碑营销通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和口碑,促进品牌传播。
六、品牌维护(一)品牌形象监测定期对品牌形象进行监测和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
(二)客户关系管理建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度和忠诚度。
(三)危机公关管理制定危机公关预案,及时应对可能出现的危机事件,保护品牌形象。
七、预算安排(一)营销费用预算列出各项营销活动的费用预算,包括广告投放、促销活动、公关费用等。
美宝莲营销策划书范文3篇

美宝莲营销策划书范文3篇篇一美宝莲营销策划书范文一、前言美宝莲作为全球知名的化妆品品牌,一直以来都致力于为消费者提供高品质、时尚、创新的化妆品产品。
本营销策划书旨在通过对美宝莲品牌的市场分析、目标受众、营销策略等方面的研究,制定出一套全面、有效的营销方案,以提高美宝莲品牌的知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和对美的追求,化妆品行业已经成为一个庞大的市场。
目前,全球化妆品市场规模已经超过 5000 亿美元,并且还在以每年 5%左右的速度增长。
在中国,化妆品市场也呈现出快速增长的趋势,预计到 2025 年,中国化妆品市场规模将达到 10000 亿元。
(二)竞争对手分析美宝莲的竞争对手主要包括国际品牌如欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻等,以及国内品牌如自然堂、珀莱雅、丸美等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场营销等方面都具有一定的优势,因此美宝莲需要不断创新和提升自身的竞争力。
(三)消费者分析1. 追求时尚、个性化的产品;2. 注重产品的质量和效果;3. 喜欢通过社交媒体等渠道获取产品信息;4. 具有一定的消费能力。
三、目标受众(一)年龄在 18-35 岁之间的年轻女性;(二)追求时尚、个性化的生活方式;(三)注重产品的质量和效果;(四)具有一定的消费能力。
四、营销策略(一)产品策略1. 不断推出新产品,满足消费者的需求;2. 注重产品的质量和效果,提高产品的竞争力;3. 加强产品的研发和创新,推出具有个性化的产品。
(二)价格策略1. 采用差异化定价策略,根据不同产品的定位和市场需求制定不同的价格;2. 定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
(三)渠道策略1. 加强线上渠道的建设,如官方网站、电商平台等,提高产品的曝光率和销售额;2. 拓展线下渠道,如专柜、专卖店、超市等,提高产品的覆盖面和销售量;3. 加强与经销商的合作,提高产品的流通效率和市场占有率。
品牌策划方案范文七篇

Those who are wise have long aspirations;(页眉可删)品牌策划方案范文七篇品牌策划方案篇1我司为答谢卖场一直对本公司的支持,现为提升卖场销量,共盈共利,同时回顾新老客户,特申请在各大卖场举办如下活动:一、活动时间:7月11-13日,18-20日二.活动人员:3人,其中业务员及各品牌督导。
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清一品牌(面膜体验式促销):1.购该卖场任意产品皆可凭小票免费做面膜体验一次。
2.购清一面膜买一合送价值10元西藏红花面膜一片。
现代品牌(以免染为主):1、购现代任意产品送免染一次。
2、购彩色免费加工。
3、所有产品买一送一。
以上活动赠品不累计重复赠送免费体验活动:免费提供面膜体验、祛死皮、祛痘、加工染发。
请卖场给予支持!品牌策划方案篇2__是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为__米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程。
第一步:定位1、粤、闽、浙的市调表明:方便米线由于符合南方地区的消费习惯,同时又有非油炸、不上火的特点,正以越来越强的趋势受到消费者的青睐;2、越来越多的企业受较大利益的驱动,进入这一市场,推动了需求的发展;3、方便米线的经营,基本上沿用方便面的模式。
“定位对于产品来说是最重要的一环,许多企业都有一个经营上的误区:试图为所有的人服务,想赚所有人的钱。
但这肯定是不可能的,在市场细分化已经做到如此地步的今天,不可能有一种产品适用于所有人群。
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品牌营销策划书的范文1品牌服装服饰营销策划书第一部分:市场背景分析本小节包括以下三个部分:主要从服装的征和市场信息和SWOT分析:(一)服装的特征服饰具有以下的特征:1.生活必需品衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产,在现在人看来,它有“遮羞”“保暖”“艺术”的功能。
作为人类生活的本能与基本需求,也是一种文化的发展及走动的文化,自人类产生以来就已经存在,其发展经历了漫长的历史,并且还将与其特有的绚丽多彩的方式继续前进,丰富人类的物质生活和精神生活。
2。
具有强烈的民族特色标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色:语言和服饰,从文化方面来说,他是区分与别的民族的外部特征,例如我们能很快地区别出苗族与壮族的人,(因为他们的服饰强烈的差异)造成这种的民族服饰差异主要原因就是:生活习性,地理环境,气候条件,风俗习惯,民族性格以及宗教信仰艺术传统。
3。
服饰的时代性服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变化,而在某一时代显示在大部分人们与民族的服装上,反映了时代的特色与需求。
正像清代学者叶梦珠说:“一代之兴,必有一代冠服之制。
”例如:中山装与改革开放的前期流行的“喇叭裤”,体现出当时的时代的审美观与社会的需求倾向。
4。
服饰的流行性具体的服饰的流行性就是指服装的款式、花色和颜色以及风格在一个时期内的迅速传播以及盛行起来,成为社会上人们服装的主导潮流,进而成为一种服饰的景观。
从细节上体现在那些社会公众人物例如:政治家以及明星等。
服饰的流行性主要表现在款式、造型与色彩。
5。
服饰的交流性服饰也像其他的东西具有很强的灵活性与交流,随着我国的入世与东西文化的进一步交融,以及各民族的交融进一步加深,服装的冲突与整合在悄然地进行中,从而形成各民族,各地区甚至各个国家的服装的兼收并蓄,形成现在以及将来的服饰的文化。
(二)服装市场信息与现状分析:服装由于是生活必需品,自然厂家与商家就是多了,市面上国产品牌、洋品牌;大品牌、小品牌;童装、女装、男装、老人装等等充斥着每一条大街小巷。
厂家多,自然竞争是激烈了,据观察与调查,归结当前市场的特征:1。
服装市场的潜在利润可观人口14亿,14亿人口的大市场,钱是赚不完的,又是必需品,每个人都需要,如果企业的市场不仅仅定义在国内,还定向国际与全球,那利润就是无穷的。
随着我国的经济发展和人民的物质生活水平的提升,人们对服装的购买有很大的提高空间。
2。
竞争激烈在大市场下,厂家商家的竞争花样百出,招揽客源,促进再生产的进行,减少货物的积压,扩大知名度。
减少服装的上市流程和扩大销售渠道。
现在已知的流程如下:设计师的构思与设计——试加工——全面加工——商家的订货——商家宣传与营销——上市。
因此厂家应当在这多方面下功夫。
加速资金的流通的速度以及资金的回笼速率。
3。
服装品牌的更换速度非常快一是服装企业缺乏品牌意识。
有的企业是宣传力度不够,没能得到很好的推广;二是的服装品牌一般都是中低档次,从某种程度上而言,也意味着限制了企业的发展。
而一般喜欢追求品牌和有消费能力的消费者,更愿意购买一些国际知名的品牌。
有些即使在国外是二线品牌的产品,到也许销量比一线品牌销量更好,这算是人的一种“崇洋”心理吧。
所以,当自身的品牌,尤其是刚打开市场的品牌与外国品牌竞争时,如果没有更突出的优势,很容易就会遭到淘汰。
(三)XXX牌服装市场背景的分析及SWOT分析优势与机遇分析:XXX企业位于福建省的莆田市,莆田市——妈祖的故乡,北接福州,南连泉州、晋江,石狮、厦门,地处福建的东南经济发达的中心地带,交通便利,又是靠海洋,天然的交通枢纽,对于出口与服装的运输有着得天独厚的交通的条件,又与我国的宝岛台湾省隔海相望,出口衣服,对XXX企业便是最好的发展契机。
又得知莆田也是我国的鞋服之乡,在这里落户的鞋服企业至少有几十家,都是经营鞋服业务,可以进行企业的交流以及与技术的组合,互通有无,台商的投资以及政府的鼓励政策,这都是不可多得的机会。
劣势与竞争分析:XXX企业是近两年才始运营,底子薄,市场经验较少,又靠近晋江、石狮这两个鞋服大城,竞争激烈,一定得杀开一条血路,冲出重重的包围,才有发展的机遇。
根据日前的一份市场调查报告显示:市场上的消费者偏好于香港货,香港的服装在大陆很畅销,缘由香港是东亚的最大时尚发源地,明星的聚集以及商家的荟萃,引领服饰文化的走向例如:金利来等,这对内地的企业无疑就是一个很大的挑战。
以及国际大品牌的入驻,更促进服装业的更为激烈的竞争。
而温州这一个服装大城也在虎视眈眈的,虽然大多数企业做的西服出口服装,不过在内地十几个亿人口的超大市场利润诱惑下,插足于的服饰业也是必然的,而以“犹太人”而著称的温州人定然不会闲着,大开杀戒这也是情理之中的事情。
纵观以上的分析显示:机遇与竞争共存,关键在人,事在人为,要有灵光的头脑,清晰的市场动向,要主动地创造机遇,积极地参与竞争。
第二部分:营销目策划目标把XXX牌服装推向市场,增强市场影响力,打造一流的品牌标识,为企业的生存和发展制造源源不断的发展动力,确立企业的发展理念,弘扬自身的品牌意识,突出企业形象,为企业追求更多的利润,为扩大再生产提供基础和动力。
第三部分:传播策略分析在这个部分主要讲述品牌建设及其他的为增强企业影响力的传播策略分析主要由四个小部分构成:品牌建设、销售渠道、业务增值、传播和广告影响。
品牌建设及营销策划(一)品牌建设一个品牌的建设与企业形象的发展,要从企业的各个方面共同组成的,当然最重要的是产品的质量与品质,而形象的策划与宣传更是不可缺少的。
1。
产品质量对服饰工厂最低的要求和赖以生存的生命线就是产品质量,而质量的最集中体现为:款式,质地,面料和色彩。
严把产品质量关,防止出现生产漏洞,质量低下。
2。
品格与品位一个产家首先不能盲目地模仿其他产家的风格与款式,一定要确立自己的生产理念与款式格调,不能随波逐流。
例如:金威世家“城市新便装”利郎商务男装“简约而不简单”等,做自己的品牌,走自己的路。
3。
中西合璧,做世界的品牌我国服饰特有的凝重、古朴、华丽及清雅之美已被世界文化和服饰文化所共识,具体地表现为唐装、旗袍、中山装等具有很强烈的民族意味和传统文化。
要从我国民族服饰的宝库中去挖掘艺术瑰宝,创造出具有自己民族特色又符合国际时装发展潮流的名牌模式,汲取西方服饰的精华,弘扬民族服饰的传统。
4。
名称、标志、字体、图案、色彩和企业文化,经营理念这一些则是企业的软资产,是企业形象和品牌建设的核心内容。
例如:移动的经营理念:“厚德善生,臻于至善”工作服、厂房、办公大楼这些则是企业的硬资产,也是企业文化和企业形象最为直接的体现。
因此确立企业的经营理念和企业文化对一个企业的生存与发展具有很长远的作用。
(二)销售渠道的拓展现有销售渠道主要包含以下几个方面:主要的经营方式是“引厂入店、厂商联营”:1。
商家批发2。
形象专卖店3。
大型超市、商场代理而这些方式要确保防止产品的脱销库存的积压,导致再生产的速度。
减少商品的上市流程,不要错过商品的最佳销售时机。
在销售过程中专卖形象店,一定要确立厂家的最佳形象,统一服饰,态度良好,这些具备的东西必不可少。
要对外宣传企业的人文文化,最终向外确立厂家的品牌形象。
(三)业务增值一个企业的生存与发展少不了最有灵感的策划与战略,服装业务增值也可以与其他行业的相似,最大限度地追求利润,这是企业的最根本目的和生产的动机。
而业务增值恰恰能够为企业创造更多的价值和利润。
以下列举几种实战例子:1。
会员卡在形象专卖店,为客户定制会员卡,会员卡可以为客户提供最大限度的便利和最大限度的折扣,赢得回头客,这是企业的扣揽客户的方法之一。
2。
与大品牌的不同行业进行连锁强强联合,与大品牌相结合,也可体现出自身的品牌价值,大大提升自已的品牌形象。
具体的操作过程应与实际紧紧地挂勾在一起。
如与大酒店开展服装表演。
3。
定制业务最大限度地拉大工厂大酒店和一些政府机构的订单,毕竟订单才是一个服装厂的最大利润契机。
也可以为有特别要求的商务精英定制服装,显示出大品牌的品位。
(四)传播与广告策略好产品=好品质+好策划+好广告硬件,软件,策划师,设计师一一完备齐全,接着就要对厂家以及商品进行传播以及广告,让商品为企业争取利润,打好竞争赛,好的广告就要有好的策划师,因为好的策划师才有好的创意,企业不应该吝惜部分的广告费而不广告或少广告。
可口可乐公司一年的广告费用占了年总利润的28%,但是他照样是全球最大的饮料工厂,百事可乐总是做不过他的因素。
以下列举部分的传播策略。
1。
形象代员人,这就是考虑到名人的影响力,温州某商家专做衣服外贸,人家发请柬给美国前总统克林顿当代言人影响着全球几十亿的人,不知道后面有没有搞成。
2。
重要报纸,电台,电视台的广告影响3。
与电影大导合作,提供衣物和资金赞助,如与张艺谋,冯小刚等制作地大片合作,电影播出时,几个亿人次的上座率企业不会一炮打红才怪。
4。
大众公共场所如广场,公交车等人员众多的场所,人们对广告的认知度就比较广泛、深刻。
5。
对大型的体育活动与文艺晚会的赞助,假如能在春晚上一亮相,那可真的不得了,全球十几亿的华人,眼光都在上面了,再者与奥运会合作,世界杯呀,这些影响都是不可估量的。
6。
新闻炒作,制造大动作,大创意,引发媒体的大炒作。
7。
时装发布会,展示会,在业界举办服装的宣传发布会,走走T型台,最大限度地展示企业的设计力和灵感,在业界内做大做强。
8。
户外,公路等路牌广告。
等等第四部分:可执行性及风险预算对于上面的营销策略及品牌建设的策划与策略中,可执行难度趋向于中等,较为贴近于实际,便于操作,适合当前市场的运营和市场操作,风险就在于市场的瞬息万变,导致某些策略失灵。
影响某些的决策和策略的执行程度,但只要把握住策略主题的正确性和企业自己的发展理念,一个最为主要的方向标,那就是“发展就是硬道理”不动摇,就算是再大的风浪也是能挺过去的。
结语:本策划书通过认真地市场观察和市场调研,企业应当做好一系列的流程,特别是对品牌的策划要有足够的重视,而不能急功近利地追求利润,要打长远发展的牌,为建设一个品牌而不懈努力,走品牌发展之路,打造坚挺的品牌,创造长远的利润。
说明:1、本策划书时的策略应于实际操作为准,具体的操作应以具体的情况另定。
在本策划方案执行的同时,应配合市场变化而做相应的策略改变,灵活进行。
2校园创意文化品牌营销大赛策划书一、活动组织:活动主题:倡导公益创新助力青年创业主办单位:新星公益创业联盟承办单位: 各高校创业、勤工助学型社团特约单位:联通公司娃哈哈公司支持单位:维诺城视野恒安集团京东商城德克士活动时间: xx年5月12日开始活动地点:各校具体事项由社团组织协商二、活动简介:“兰州市首届校园创意文化品牌营销大赛”是由新星公益创业联盟携手各高校合作社团联合策划举办兰州市首届品牌营销大赛。