电梯采购、安装及验收流程

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电梯进场验收记录

电梯进场验收记录

电梯进场验收记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxxxx(电梯所在位置)参与人员:1. xxx(验收单位负责人)2. xxx(电梯采购方代表)3. xxx(电梯制造商代表)4. xxx(电梯安装公司代表)一、电梯进场检查1.双方代表先后检查了电梯的进场文件和相关证件,包括电梯采购合同、电梯制造商资质证明、电梯安装公司资质证明等。

二、电梯外观检查1.验收单位负责人和电梯制造商代表先后对电梯外观进行了仔细检查。

确认电梯外观无明显损坏或缺陷,并与合同要求相符。

三、电梯安全性能检查1.电梯安装公司代表对电梯进行了安全性能检查。

检查内容包括:紧急停止开关、门锁系统、电梯轿厢和井道照明、电梯轿厢平层精度、超载保护装置等。

所有安全性能检查项目均符合规定要求和合同约定。

2.验收单位负责人对电梯的安全性能进行了再次检查,并签字确认。

四、电梯功能检查1.电梯制造商代表对电梯各个功能进行了全面检查,包括:运行、载货、关门、开门、楼层显示、声光报警等功能。

所有功能项目均符合规定要求和合同约定。

2.验收单位负责人对电梯的功能进行了再次检查,并签字确认。

五、电梯操作和维护培训1.电梯制造商代表对电梯的日常操作和维护进行了详细的培训,并提供了相关的操作和维护手册。

2.电梯采购方代表和电梯安装公司代表一同参与了培训,并提出了相关问题和需求。

电梯制造商代表进行了解答和解决。

六、验收结果1.验收单位负责人对整个电梯进场验收的过程进行了总结,并确认电梯进场验收合格。

2.电梯采购方代表和电梯制造商代表均对验收结果表示认可,并表示会全力配合后续的电梯安装和维护工作。

七、后续工作安排1.电梯制造商代表和电梯安装公司代表提出了后续工作的安排和建议,包括:电梯安装时间表、维护计划、定期检查等。

并与验收单位负责人达成一致意见。

八、附注事项1.在整个验收过程中,双方代表均保持了良好的沟通和合作,确保了电梯进场验收工作的顺利进行。

以上为电梯进场验收记录的详细内容,经双方代表确认无误后,签字并归档。

电梯安装流程范文

电梯安装流程范文

电梯安装流程范文电梯作为一种重要的交通工具,被广泛应用于建筑物中。

电梯安装是一个复杂的过程,需要经过多个阶段的规划、施工和验收。

下面将详细介绍电梯安装的流程,以便更好地理解这一过程。

第一阶段:前期筹备在电梯安装工程开始之前,需要进行前期筹备工作。

首先,需要评估建筑物的结构和空间,确定电梯安装的位置和类型。

然后,要进行现场勘测,测量楼层高度、电源线路等数据,为后续的设计和施工提供准确的数据。

第二阶段:设计与施工图纸在前期筹备之后,需要进行电梯的设计工作。

设计师根据建筑物的特点和需求,制定相应的电梯方案,并绘制出相应的施工图纸。

这一阶段需要充分考虑建筑物的结构和功能要求,确保电梯的安装与使用具有高效性和安全性。

施工图纸完成后,需要提交给有关部门进行审核和审批。

第三阶段:材料采购与准备在施工图纸完成之后,需要进行材料的采购和准备工作。

根据施工图纸和设计要求,采购相应的电梯设备、构件和材料。

同时,还需要准备好施工所需的工具、设备和安全防护措施。

第四阶段:基础施工在材料准备就绪之后,可以开始进行电梯基础的施工工作。

首先需要进行地基开挖和处理,确保电梯底坑的深度和稳定性。

然后进行底坑的混凝土浇筑和加固。

同时,还需要安装底坑进口防护设施,包括防坠物设备和防水设施。

第五阶段:井道施工基础施工完成之后,可以开始进行电梯井道的施工工作。

首先需要进行井道的墙体施工和加固,确保井道的结构稳定。

然后进行井道顶板的施工和防水处理。

同时还需要进行井道的进出口施工,包括门洞的开设和闭合设备的安装。

第六阶段:轿厢安装井道施工完成之后,可以开始进行电梯轿厢的安装工作。

首先需要进行轿厢的立柱安装和固定。

然后安装轿厢底板和轿厢顶板,并进行相应的电气连接和调试。

同时安装轿厢门和门套,并进行相应的起吊和调试。

第七阶段:门套安装和井道门安装轿厢安装完成后,可以进行门套和井道门的安装。

首先安装门套和门套框架,然后安装井道门,并进行相应的起吊和调试。

采购电梯的步骤

采购电梯的步骤

采购电梯的步骤第一、把好项目申报关这一关尽管由采购人来把握,但在整个采购过程中却具有举足轻重的地位。

它要求采购人在项目申报前必须要弄清楚两方面的问题,即拟采购电梯的功能、配置如何和拟定采购预算的大小,这两个方面缺一不可。

若只定配置、功能,那么实际采购中就有可能因预算不够而不能定标;反之,若只定采购预算,那么也就可能采购不到自己所需的功能和配置。

所以,这两方面均必须在项目申报前搞清楚,否则,采购从一开始就会变得先天不足。

那样的话,后面的采购再科学规范也没有任何实质意义。

事实上,采购经办人由于多数非专业人员,那么究竟应该如何弄清上述问题呢?我想大概可以有以下几种办法可供参考:一、面向市场,求助市场1、首先,我们先在市场上选取处在同一档次的几个电梯制造商,同时向他们提供我们的采购预算范围和拟建工程的实际需求,随后请他们根据自身的理解向我们提供出与之相应的功能和配置;2、将他们的意见归纳整理,并结合实际提出拟购电梯的具体功能和配置需求,再请各制造商根据上述要求给出电梯相应的市场报价;3、针对上述电梯功能配置及报价,结合我们的资金情况,进行相应的技术处理和调整;4、最终确定电梯的拟采购功能、配置和采购预算,并向上申报。

二、市场调研与求助专家相结合的办法就是采购人在市场调研的基础上,向有关的技术专家和采购专家求助,特别是要向采购专家求助,因为他们类似的采购经验很丰富,知道很多不为人所注意的关键环节。

通过与专家的交流,采购人将会很顺利地把问题解决。

三、经验法比照以前类似电梯的采购,并根据现在的实际状况,作出相应的调整。

其实这里仅是抛砖引玉,具体实践中办法将会很多。

但是我们在这里所要强调的,就是采购人务必要重视项目申报这一环节,只要把握好这一环节,后面的采购工作也就仅仅是一种程式化的东西。

第二、把好招标采购关专业人士认为,全面的电梯质量概念,应该包括三部分,即设备产品质量、安装调试质量和维保服务质量。

我们这里所说的把好招标关也就是要在招标采购阶段围绕上述质量概念,严格控制,重点把握。

采购、安装、改造、修理、报废等管理制度

采购、安装、改造、修理、报废等管理制度

汇艺悦公馆电梯采购、安装、改造、修理、报废等管理制度一、设备采购:1.设备采购要严格按照购置计划进行采购,伍万元以下的单件设备由厂自行比价购买,但必须签订采购合同(合同的签订按合同审批程序办理);伍万元以上的单件设备,必须根据新产业公司规定进行招标采购(具体程序安标供销规定流程执行)。

合同签订必须索要生产单位的营业执照、税务登记、及相关《生产许可证》、《出厂合格证》、体系认证等资质。

2.设备购回后,须通知财务处、国资处进行验收登记入账,各部门根据部门要求进行各自建档管理,管理部门对新设备进行分类登记编号,将设备相关技术文件进行审查、复印存档。

三、设备安装(拆除):1.设备已经国家有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2.不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3.各种机械设备应备下列技术文件:(1)机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;(3)维修保养及运输说明书;(4)安装操作规程;(5)生产许可证(国家已经实行生产许可的起重机械设备)、产品鉴定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其他注意事项4.特种设备的安装与拆除必须由有相应资质的单位进行实施,并签订安全技术协议。

5.设备安装后,要对设备的安全防护进行全面检查(防护罩、接地保护、漏电保护等),并进行运行调试,确保符合安全要求后方可使用。

三、设备维修改造:1.小修:小修的工作内容,主要是针对日常定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查,修整,更换或简单修复少磨损件,同时通过检查,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备的性能。

2.项修:项修是根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目,按实际需要而进行的针对性的修理,项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分的性能和精度,以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。

安装电梯工程施工资料

安装电梯工程施工资料

一、工程概况1. 工程名称:XX小区电梯安装工程2. 工程地点:XX小区3. 施工单位:XX电梯安装有限公司4. 监理单位:XX建筑工程监理有限公司5. 竣工日期:2023年6月30日二、施工准备1. 施工图纸及资料:施工图纸、设计变更通知单、施工组织设计、技术交底记录等。

2. 施工材料:电梯设备、电气元件、导轨、电缆、配件等。

3. 施工机具:吊装设备、电动工具、测量仪器、安全防护用品等。

4. 人员配置:施工队伍、技术管理人员、质量检验人员等。

三、施工工艺及流程1. 施工工艺:土建工程验收→井道施工→设备进场→机房施工→井道施工→轿厢安装→层门安装→电气安装→调试与试运行→验收。

2. 施工流程:(1)土建工程验收:检查井道尺寸、位置、垂直度等是否符合设计要求。

(2)井道施工:根据土建工程验收结果,进行井道施工,包括井道墙体、楼板、电梯门洞等。

(3)设备进场:将电梯设备、电气元件、导轨、电缆等材料运至施工现场。

(4)机房施工:根据设计要求,进行机房墙体、楼板、电梯门洞等施工。

(5)井道施工:根据土建工程验收结果,进行井道施工,包括井道墙体、楼板、电梯门洞等。

(6)轿厢安装:将轿厢吊装至井道内,安装轿厢支架、对重、导轨等。

(7)层门安装:安装层门、门机、门锁等。

(8)电气安装:安装电气元件、电缆、配电箱等。

(9)调试与试运行:对电梯进行调试,确保各项功能正常。

(10)验收:进行电梯安装工程验收,确保符合设计要求。

四、质量控制1. 材料质量:严格按照国家标准和设计要求,对材料进行检验,确保材料质量合格。

2. 施工质量:加强施工过程管理,严格执行施工规范,确保施工质量。

3. 安全管理:严格执行安全操作规程,确保施工安全。

五、安全措施1. 施工人员安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

2. 施工现场安全防护:设置安全防护设施,如安全网、防护栏杆、警示标志等。

3. 作业人员安全防护:佩戴安全帽、安全带等防护用品。

特种设备到货验收制度

特种设备到货验收制度

特种设备到货验收制度一、目的为确保特种设备到货时的质量与安全,规范到货验收流程,防止不合格设备投入使用,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司采购的所有特种设备,包括但不限于电梯、锅炉、压力容器、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。

三、职责1. 采购部门负责组织到货验收工作。

2. 质量管理部门负责验收标准的制定与更新。

3. 使用部门负责提供设备技术参数及使用要求。

4. 仓储部门负责设备的存放与管理。

四、验收流程1. 准备:采购部门在设备到货前,应准备好验收计划和必要的验收工具。

2. 到货:设备到货后,仓储部门应及时通知采购部门和质量管理部门。

3. 外观检查:对设备外观进行目视检查,确认无明显损伤、变形等。

4. 文件审核:核对设备随机文件,包括但不限于产品合格证、使用说明书、装箱单、质量证明书等。

5. 技术参数核对:对照技术协议或采购合同,核对设备的技术参数和配置。

6. 功能测试:按照设备使用要求进行功能测试,确保设备各项功能正常。

7. 问题记录:在验收过程中发现的问题,应详细记录并及时反馈给供应商。

8. 验收报告:完成所有验收工作后,编制验收报告,由参与验收的各方签字确认。

9. 合格入库:验收合格的设备,由仓储部门办理入库手续。

五、不合格处理1. 对于验收中发现的不合格项,采购部门应与供应商协商处理,包括但不限于退货、换货、返修等。

2. 严重不合格的设备,应拒绝接收,并按照合同条款追究供应商责任。

六、记录与存档1. 所有验收记录应详细、准确,并由参与验收的人员签字。

2. 验收报告和相关记录应由质量管理部门归档保存,保存期限不少于设备使用年限。

七、培训与宣贯1. 对参与特种设备验收的人员进行定期培训,确保其熟悉验收流程和标准。

2. 本制度应定期对相关人员进行宣贯,确保制度的有效执行。

八、制度修订1. 本制度由质量管理部门负责修订和更新。

2. 任何部门或个人在使用过程中发现问题,均可提出修订建议。

电梯安装工程施工方案完整版

电梯安装工程施工方案完整版

电梯安装工程施工方案完整版一、工程概述二、工程准备工作1.确定电梯房的位置和尺寸,并按照相关规定进行合理布置。

2.制定工程施工方案,明确工程的目标、施工工序和时间节点。

3.预先采购电梯设备,确保材料的及时供应。

4.准备施工所需的人员和机械设备,包括工程经理、施工队员、吊装设备等。

三、工程施工流程1.确定电梯井道的位置和尺寸,进行地面的施工准备工作,包括挖掘井道、浇筑地基、建造井道墙面等。

2.安装井道导轨系统,包括导轨支撑架、导轨、悬挂装置等。

3.安装电梯轿厢和对重,包括安装底坑、厢壁、门、控制系统等。

4.完成电梯门的安装,包括门套、门体、限位装置等。

5.进行电梯机房和井道电气系统的安装,包括电动机、按钮、控制柜等。

6.进行电梯井道和机房的防腐漆和保温层处理工作。

7.进行电梯的调试和试运行,包括对各个部件的检验和操作性能的测试。

8.完成电梯工程的验收和交付,并进行相关的安全培训。

四、施工安全措施1.制定并执行相应的安全管理制度,明确责任人和工作流程。

2.严格遵守相关的安全操作规程,保证施工人员的人身安全。

3.安装必要的临时围护栏和安全防护设施,确保施工过程中的安全。

4.对施工人员进行相关的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

5.经常清理施工现场,防止杂物和灰尘影响施工质量和安全。

6.对施工现场的进出口进行控制,禁止未经许可人员进入。

五、工程质量控制1.严格按照相关技术要求和图纸进行施工,保证工程质量的合格。

2.验收和检查电梯设备的材料和制造工艺,确保其符合标准和规范。

3.做好电梯设备的保护和防护工作,避免因施工疏忽导致损坏。

4.完成施工后的相关试验和测试,确保电梯设备的正常运行。

5.对施工质量进行全面检查和验收,并对不合格项目进行整改和返工。

六、工程总结和交付1.在工程完成后,对电梯设备进行全面检验和测试,并确保其完好无损。

2.进行工程验收和竣工报告的编写,总结工程施工的经验和教训。

3.进行相关的安全培训和技术交底,确保业主和使用者的正常使用和维护。

电梯采购安装项目实施计划及进度流程(纯方案,10页)

电梯采购安装项目实施计划及进度流程(纯方案,10页)

项目实施计划及进度流程设备供货安装调试承诺供货,我公司有一套专门的模式,先从合同评审开始,由采购部和生产部等都确认后,由生产厂家对其投产,厂家生产部根据投产信息下单生产,采购部向合格供方要求供应原材料等,为了准确交货,在期间,项目负责人和生产厂家会关注和监督生产部的生产进度情况。

在安装期间,质量部会由专门负责人对安装情况作监督和检验,以确保安装质量的要求,最后准时把高质量的产品交给客户。

硬件方面:IXX电梯拥有良好的设备,自动喷图流水线、多工位冲床等都是国内外领先的设备,这保证了我们制造的产品质量上乘,我们公司因此也被评为质量信得过单位。

2公司环境幽雅,员工在此工作感到安心和安全,这也使我们在制造产品中的次品率大大降低。

3公司总部有专门地送货方,而且我们对送货方都要有过评审,保证对我们和我们的客户负责。

4公司总部及各网点都配备有多辆销售及安装调试车,这使我们在安装、调试时能及时与客户联系,以及更快、更好、更有效地解决问题。

5公司经常对电梯作安装性能的测试,更好的满足客户的需要。

6拥有各种精密检测和安装工具和设施。

软件方面:7我们公司拥有非常有效地质量管理体系,这保证我们公司的产品合格率和优等品率达到一定的高度。

8公司拥有一支年轻的、高层次的技术管理队伍,能对变化和非变化因素作出对策,以保证公司和客户的利益。

9公司最近和浙大联合开发完成的MC系统能对销售、投产、计划、生产、发货以及与客户的互动等都有很好的管理。

是公司目前管理的核心软件。

这也达到了国内最高的管理软件水平。

10公司采用的“5S”管理模式能更好的管理生产区域的物料、成品、半成品等的存放,降低了失误和错误的发生率。

11拥有一支强大的,多个安装经验丰富、技术熟练的钳工、电工、工程师等。

安装调试管理概要安装调试组织工程进度计划现场安装调试质量保证体系安装调试验收内容电梯设备安装施工中业主的责任★总览如您所知,电梯的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一,是电梯整体质量的重要组成部分。

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电梯开工及验收流程
一、开工
所需资料:1,制造单位资质、营业执照、组织机构代码证复印件盖公章及安装委托书原件。

2,①施工单位提供安装资质原件及复印件盖公章,②电梯购买及安装合同原件及复印件,③特种设备作业人员证原件及复印件盖公章,④开工告知书一式三份及电子版一份(送交特检科)盖公章,⑤施工组织方案,⑥电梯合格证及复印件。

开工办理完毕后
二、到xx市报资料
所需资料:1,填写《电梯安装(改造、重大维修)监督检验资料审查确认登记表》一份。

盖施工单位公章。

2,①开工告知书原件,②特种设备作业人员证原件及复印件盖公章,③施工组织方案,④电梯合格证及复印件,⑤电梯各型式试验合格证及报告证书复印件,⑥土建布置图,⑦安装委托书复印件。

三、电梯安装完毕后,电话预约通知xx市特检所(电梯验收科室)所管辖验收的区域。

电梯验收完毕后填写《特种设备使用登记信息表》,验收人员签字,到青岛市锅检所一楼大厅窗口盖公章及缴纳电梯验收费。

四、电梯注册登记
所需资料:①《特种设备使用登记信息表》,②《特种设备(普查)注册登记表》及电梯登记卡(基本信息),一部电梯两份,
使用单位盖公章。

电子版一份(送交特检科)。

③电梯合格证原件及复印件、电梯各型式试验合格证复印件盖使用单位公章。

④电梯维保合同原件一份及维保单位资质原件、复印件盖公章。

⑤使用单位提供电梯安全管理人员证。

⑥开公告知书原件。

办理注册登记。

五、去电梯验收报告前所需资料:
①将电梯设备注册代号,填入《曳引驱动有(无)机房电梯监督检验原始记录》表中的使用登记编号。

②电梯施工日志及电梯安装自检报告。

送电梯的验收科室。

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