操盘手薪酬激励制度之令狐文艳创作
员工奖励处罚管理制度之令狐文艳创作
员工奖励处罚管理制度1令狐文艳2目的为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。
3适用对象本制度适用于******所有员工。
4权责本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。
5内容5.1奖励5.1.1奖励方式：分为精神奖励和物质奖励。
5.1.1.1精神奖励a)记大功b)记小功c)嘉奖d)荣誉称号(授证书、奖杯或奖旗类)5.1.1.2物质奖励a)一次性奖金b)加薪c)外部培训机会5.1.2奖励标准5.1.2.1精神奖励参照标准如表1：表15.1.2.2物质奖励参照标准a)一次性奖金，具体标准与对应奖励金额如表2：表2：b)加薪：依照4.1.2.1精神奖励参照标准，员工在当年度奖励分累计满10分，在年度考核时薪资可以晋升一级。
c)外部培训机会：在公司某一领域有所特长或通过外部学习进行能力的提升后能为公司某一领域带来卓越贡献者，可申请参加外部培训，经领导审批同意后，由公司承担培训费用，并签订相关的培训后服务协议。
5.1.3奖励执行5.1.3.1各部门负责人应及时将符合奖励标准的员工行为向公司报告，员工也可向上推荐;5.1.3.2公司接到报告、推荐后，应立即由归口部门进行调查。
调查完结，将调查结果和奖励意见，报公司有关领导批准；5.1.3.3符合4.1奖励标准的，由人力资源部或者其直接上级发起OA《处罚/奖励申请》流程，在流程中详细进行说明，经领导审批同意后，由上级领导授予相应的奖励与建议奖励金额，人力资源部将奖励事宜记入员工档案并存档，在公司公告栏、OA新闻动态及广播中进行公告及表扬。
5.2处罚5.2.1处罚方式：分为精神处罚和物质处罚。
5.2.1.1精神处罚a)口头警告b)书面警告c)记小过d)记大过5.2.1.2物质处罚a)一次性罚金b)降级、撤职（降薪）c)留用察看d)辞退5.2.2处罚标准5.2.2.1精神处罚参照标准如表3：表35.2.2.2物质处罚参照标准a) 一次性罚金，具体标准与对应处罚金额如表4：表4b)降级、撤职（降薪）依照4.2.2.1精神处罚参照标准，员工在当年度处罚分累计满10分，在年度考核时可以视情况进行降级、撤职或降薪。
会计师事务所(资产评估机构)薪酬制度之令狐文艳创作
会计师事务所令狐文艳员工薪酬制度为了贯彻落实《劳动合同法》的相关规定，规范本单位薪酬制度，保障从业人员的合法权益，充分调动员工的工作热情和积极性，制定本制度。
第一条本单位薪酬制度以“按劳分配，效率优先，兼顾公平”为基本原则，根据员工所在工作岗位（职务）、专业水平和能力（执业资格、学历学位、技术职称），以及工作业绩、表现等确定每位员工的薪酬标准，第二条本单位每年对员工的专业胜任能力、敬业精神、工作绩效和职业道德等进行考核评价，并据以确定薪酬标准的职级和晋升。
第三条根据行业的特点，本单位按专业技术人员、行政支持人员和股东（合伙人）三类实行相应的薪酬管理政策。
第四条专业技术人员是指在本单位从事审计会计、资产评估、工程审价、税务及咨询、人力资源管理、信息技术支持等专业工作的从业人员。
行政支持人员是指在本单位工作的，从事行政事务、后勤保障等方面工作的从业人员。
股东（合伙人）是指在本单位持有股份或出资的股东（合伙人）。
第五条本单位的员工薪酬制度采用基本工资加绩效工资法和工资全额约定法（即年薪制）。
第六条本单位根据员工在人事管理方面的不同性质和类别（如股东〈合伙人〉、其他正式在册员工、临聘人员、返聘人员、试用人员、实习生等）确定薪酬体制及薪酬构成项目。
第七条本单位对行政支持人员采用工资全额约定法，即可根据员工的职务职级、学历学位、资格职称、工作能力和工作年限等因素确定其年薪，再根据其工作表现和对单位的贡献给予一定的津补贴，年终发给一定的奖金。
第八条本单位对专业技术人员采用基本工资加绩效工资法。
其薪酬构成主要可包括：基本工资、绩效工资、各项津补贴、加班工资和奖励工资等。
（一）基本工资由职务职级工资、学历学位工资、执业资格和技术职称工资等组成。
1、职务职级工资：按主任会计师、所长、项目经理、审计员、试用人员和实习生等不同职务和职级确定。
主任会计师、所长每月元；项目经理每月元，审计员每月元，实习生每月元。
2、执业资格工资：按照与本单位专业服务范围和内部管理有关的各种专业资格，如注册会计师、注册资产评估师、注册税务师等技术职称工资：按照与本与本执业机构专业服务范围和内部管理有关的各种专业技术职称，分高级职称、中级职称、初级职称确定。
浅析酒店业的激励机制之令狐文艳创作
浅析酒店业的激励机制令狐文艳摘要近年来随着我国经济的快速发展，国内外酒店行业之间竞争的加剧，人才竞争也愈演愈烈。
目前酒店行业较高的人才流失率和流动率带给企业的是经营管理上的压力。
如何的吸引住人才，挽留优秀的员工。
并使员工发挥出更好的潜能来面对困难，面对压力。
这就是酒店业必须优先要考虑的问题。
激励机制的建立在现代企业管理中有着不可或缺的地位。
要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，以便从既定的目标出发，寻求组织与个人在目标行为上的内在一致性，从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。
本论文以构建员工激励机制为研究目标，能够对酒店员工激励机制的建立提供有益的探索。
关键词：企业，人力资源，激励机制AbstractIn recent years, with the rapid development of our country's economy, the competition between the hotel industry, the talent competition has intensified.Atpresent the hotel industry of high personnel turnover rate is pressure on the operation and management of the enterprise.How to attract talents, retain good staff, and make the employees to perform better to overcome difficulty and the pressure. This is the hotel industry must priority issues to consider.The establishment of the incentive mechanism plays a indispensable role in the modern enterprise management. To make the employees work in the biggest effort, managers must be to effectively motivate employees, so that starting from the established goals, seeking the intrinsic consistency between the organizations and individuals on the target behavior, so as to achieve between the behavior and its effect on the virtuous cycle. This paper is to build staff incentive mechanism as the research target, to the establishment of the hotel employees incentive mechanism to provide beneficial exploration.Key words:enterprise,The human resources,Incentive mechanism目录1引言 (1)2理论概述 (1)2.1激励理论概述 (1)2.2激励的作用 (2)2.2.1吸引优秀的人才 (2)2.2.2留住优秀员工 (2)2.2.3积极调动现有员工的积极性、创造性 (3)2.2.4营造内部良性的竞争环境 (3)3酒店员工激励问题的现状分析 (3)3.1激励机制不完善 (4)3.2薪酬设计缺乏科学性、完整性和发展性 (4)3.3考核机制不够完善 (4)3.4激励方式单一 (5)3.5晋升激励不合理 (5)4解决酒店行业人力资源管理中激励问题的措施 (6)4.1全面薪酬战略 (6)4.2外在的激励与内在的激励 (6)4.3建立合理的晋升机制 (7)4.4完善考核机制 (7)4.5建立科学的考核评价体系 (7)结束语 (8)参考文献： (10)1引言随着改革开放的步伐，中国的服务业从起步，到现在的即将兴起，很多发展程度相对较高的城市都在进行产业转型。
胆量决定一个人的财富价值之令狐文艳创作
胆量决定一个人的财富价值令狐文艳一、胆量决定财富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭4、人的成功是被冒险逼出来的5、不冒险就是最大的冒险，我们坚决不做老实人6、害怕失败，就等于拒绝成功7、要想知道梨子的味道，就要亲口尝一尝??二、机会青睐于果断（果断法则）1、一个有魅力的人，必定毫不犹豫，说到做到2、你一旦拖延，你就总是会拖延3、当你做了不属于自己的工作时，机会就来了4、对于强者而言，碰到的每一件小事都是一个机会5、不要因为那些“如果”，影响了你的果断6、偶尔做出错误的决定，总比不做决定要好7、我们还有机会，因为我们还活着?三、成功者希望自己“一定要”成功（“野心”法则）1、不是“我想要”成功，而是“我一定要”成功2、虽然不能成为富人的后代，但我可以成为富人的祖先3、斩断退路，把自己逼上悬崖4、你必须放弃一些平凡人的快乐财富的眼光3、让每一寸土地生长出黄金4、积极行动，将49%的成功率扩大到100%5、只有目标清晰，意志坚定的领导人才能成为一流的决策家6、态度决定高度，企图决定版图7、与众不同的经历，造就与众不同的未来8、想越过高墙，你就先得把帽子扔过去四、“发现”就是成功之门（判断力法则）1、大富翁从不害怕做决定2、我们身边并不缺少财富，而是缺少发现6、要减少失误率，最好的办法就是减少打击率7、商业第六感来自长期积累，而不是天生五、天才始于创新（创新法则）1、你一旦放松自己，就马上落伍2、用新的方式思考，用新的方式做事3、如果一个人有当傻瓜的勇气，那他一定很有创意4、能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的物种5、胆识决定成功，野心决定规模6、唯有偏执狂才能成功7、大家都没做的，正是你该做的8、成功者决不看人脸色做事六、成功者必须借助他人的智慧（智慧法则）1、成功者懂得运用别人的智慧2、少接触小人，多跟成功的人在一起3、无知的冒险只会使事情变得更糟4、既要胆大，更要心细5、你不一定要有很高的智慧，但你必须把所有的优点都发挥出来6、卖文具并不比卖鸭蛋赚得多7、从商者必须具有街头生存智慧七、为你的目标而奋斗（领导力法则）1、一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量2、做个既有威严又有人情味的上司3、激励你的团队，让他们更加积极4、想要人们跟着你的想法走，就要付出极大的勇气5、信任你的员工，这样他们才会更信任你6、要么跟着我好好干，要么立马走人八、在害怕中仍然充满自信（勇气法则）1、不要被自己的恐惧杀死2、你可以怕，但是不可以输给眼前的敌人3、进攻！进攻！再进攻！4、做你害怕做的事5、想一想最坏的结果会是怎样6、没有所谓的失败，只有暂时的成功7、成功就躲藏在最后一步九、尽自己最大努力就是成功（狂人法则）1、40岁前至少赚到10亿美元2、你在为自己打工，为自己的人生打工3、成功者都是天生的工作狂4、拥有一个强大的对手是一种福分5、像疯子一样不屈不挠6、只有傻瓜才会害怕变成傻瓜7、不想当元帅的兵不是好兵8、不想当市长的市民不是好市民。
操盘手薪酬激励制度
交易员薪酬标准及激励制度一、薪酬及晋升标准交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员.培训期工资:底薪1240元（2个月时间)转正后工资:月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后,在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。
转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬,满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。
晋级条件:1、连续3个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。
2、足额缴纳高一级别的风险抵押金。
五级交易员：月薪=底薪1240+盈利提成（帐户资金2万元）要求:1、每日盈利目标400元及以上；月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10％。
2、每日亏损达到200元停止交易.3、连续三个月完成考核要求，晋升为四级交易员.4、每日交易不能持仓过夜,若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。
5、当月收益为亏损时，可领取500元亏损底薪。
四级交易员:月薪=底薪1400+盈利提成（帐户资金5万元）要求：1、每日盈利目标800元及以上；月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15％.2、每日亏损达到500元停止交易。
3、连续三个月完成考核要求，晋升三级交易员.4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款,亏损自负。
5、当月收益为亏损时,可领取700元亏损底薪。
三级交易员：月薪=底薪1600+盈利提成（帐户资金10万元)要求:1、每日盈利目标2000元及以上；月度盈利总额25000元,即月度盈利目标为20%。
2、每日亏损达到1200元停止交易。
3、连续三个月完成考核要求,晋升二级交易员;连续三个月达不到考核要求,退至四级交易员。
4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。
5、当月收益为亏损时，可领取1000元亏损底薪。
二级交易员：月薪=底薪2000+盈利提成（帐户资金30万元)要求：1、每日盈利目标6000元及以上；月度盈利总额75000元，即月度盈利目标为25％。
岗位胜任力素质模型之令狐文艳创作
各类核心素质令狐文艳成就导向【定义】不满足于现状，对成功具有强烈的渴求，总是设定较高目标，要求自己克服障碍，完成具有挑战性的任务。
◆自我愿景有符合社会和企业利益的理想抱负，愿意为之实现而不懈努力，并能够承受困难与挫折，甚至牺牲眼前利益。
◆内激励成功体验主要来源于做好工作本身所带来的乐趣，而不依赖于外在的荣誉和报酬。
◆行动性对工作热情投入，乐于不断采取行动以推动事情进展，对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望。
◆挑战性目标不满足于现状，敢于冒险，毫不畏惧地为自己和组织设定挑战性的目标，不断追求超越自我，开发和调动潜能。
◆高标准对人对事有比较严格的要求，愿意使事情更接近完美，并努力驱动自己和他人为了做得更好而继续努力。
诚信【定义】随时随地以诚信开展业务，遵守公司制度规定和社会道德规范，对工作具有较强的责任心。
◆正直拥有积极向上的人生观和价值观，具有健康的心态，能对现象进行公正、公平的评价。
◆尊重他人不分级别、文化等其他差异，对他人保持尊重与真诚。
◆遵守规范遵守公司制度规定，不超越制度规定权限；不因个人情绪或其他想法而影响组织利益。
◆社会公德遵守法律法规和社会公德，注意个人形象。
创新【定义】不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法，以适应新观念、新形势发展的要求。
◆开放性对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展。
◆挑战传统敢于质疑传统和常识，能够提出与众不同的观点、见解和方法。
◆敢于冒险敢于承担风险去制定新政策、采取新措施和尝试新方法。
◆危机意识对潜在的危机较敏感，努力通过自身不断革新和发展，积极应对未来的挑战。
◆鼓励创新积极营造创新氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞同。
弹性与适应【定义】具有适应不同环境、不同个性或不同人群，并有效工作的能力。
◆随遇而安对人、对事持乐观态度，不缺乏心理安全，能够以平和的心态面对环境的转换。
◆方式权变能够根据不同地域、不同文化、不同人等情境因素，权变地调整自己的应对策略。
尚赫奖金制度之令狐文艳创作
尚赫奖金制度令狐文艳公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员）8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管）25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资6、当推出10个副理后，升为副总分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元 \月工资备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值。
缠理论_(必学版)之令狐文艳创作
“缠中说禅”必学版令狐文艳前言关于“缠中说禅”股市技术理论——市场哲学的数学原理一、为什么叫“缠中说禅”？1、以股市为基础。
缠者，价格重叠区间也，买卖双方阵地战之区域也；禅者，破解之道也。
以阵地战为中心，比较前后两段之力度大小，大者，留之，小者，去之。
2、以现实存在为基础。
缠者，人性之纠结，贪嗔疾慢疑也；禅者，觉悟、超脱者也。
以禅破缠，上善若水，尤如空筒，随波而走，方入空门。
3、缠中说禅的哲学路线安排。
由股市之解决之道，至论语之入世之道，至佛学之大至深大圆满境界。
以静坐、心经、佛号，引入大超脱之路。
然“理则顿悟，乘悟并销；事须渐除，依次第进”，有缘者得之，无缘者失之，而得并未得，失并未失，一颗明珠，总有粉碎虚空，照破山河之日。
二、“缠中说禅”股市技术理论成立的前提两个前提：价格充分有效和市场里的非完全绝对趋同交易。
三、“缠中说禅”股市技术简解1、以走势中枢为中间点的力度比较，尤如拔河，力大者，持有原仓位，力小者，反向操作。
2、把走势全部同级别分解，关注新的走势之形成，以前一走势段为中间点与再前一走势段比大小，大者，留之，小者，去之。
3、进行多重赋格性的同级别分解操作，尤如行船、尤如开车，以不同档位适应不同情况，则可一路欣赏风景矣。
4、其至高，则眼中有股，心中无股，当下于五浊纷缠之股市得大自在，亦于五浊纷缠之现世得大自在，即为“缠中说禅”。
四、《缠论》的本质分为两个部分：1.形态学。
走势中枢、走势类型、笔、线段之类的东西。
2.动力学。
任何涉及背驰的、走势中枢、走势的能量结构之类的东西。
两者的结合。
注：截止目前尚没有任何涉及成交量的分析或者说明，或许这也正是体现了价格包容一切市场信息的原则。
五、学习《缠论》的线路图分型-笔-线段-走势中枢-走势趋势-背驰-区间套-转折及其力度第一章形态学站在纯理论的角度，形态学是最根本的。
形态学，从本质上就是几何，这部分内容，是无须任何前提的。
就算一个庄家自己全买了，一个人天天自我交易，也永远逃不出形态学画的圈圈。
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交易员薪酬标准及激励制度
令狐文艳
一、薪酬及晋升标准
交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。
培训期工资：底薪1240元（2个月时间）
转正后工资：月薪=底薪+盈利提成
转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。
转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。
晋级条件：1、连续3个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。
2、足额缴纳高一级别的风险抵押金。
细则：
五级交易员：月薪=底薪1240+盈利提成（帐户资金2万元）
要求：1、每日盈利目标400元及以上；月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10%。
2、每日亏损达到200元停止交易。
3、连续三个月完成考核要求，晋升为四级交易员。
4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。
5、当月收益为亏损时，可领取500元亏损底薪。
四级交易员：月薪=底薪1400+盈利提成（帐户资金5万元）
令狐文艳
要求：1、每日盈利目标800元及以上；月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15%。
2、每日亏损达到500元停止交易。
3、连续三个月完成考核要求，晋升三级交易员。
4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。
5、当月收益为亏损时，可领取700元亏损底薪。
三级交易员：月薪=底薪1600+盈利提成（帐户资金10万元）
要求：1、每日盈利目标2000元及以上；月度盈利总额25000元，即月度盈利目标为20%。
2、每日亏损达到1200元停止交易。
3、连续三个月完成考核要求，晋升二级交易员；连续三个月达不到考核要求，退至四级交易员。
4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。
5、当月收益为亏损时，可领取1000元亏损底薪。
二级交易员：月薪=底薪2000+盈利提成（帐户资金30万元）
要求：1、每日盈利目标6000元及以上；月度盈利总额75000元，即月度盈利目标为25%。
2、每日亏损达到3500元停止交易。
令狐文艳
3、连续三个月完成考核要求，晋升一级交易员；连续三个月达不到考核要求，退至三级交易员。
4、当月收益为亏损时，可领取1500元亏损底薪。
一级交易员：月薪=底薪3000+盈利提成（帐户资金50～100万元）
要求：1、每日盈利目标15000元及以上；月度盈利总额200000元，即月度盈利率为20%。
2、每日亏损达到8000元停止交易。
3、连续三个月达不到考核要求，退至二级交易员。
4、当月收益为亏损时，可领取2000元亏损底薪。
二、风险抵押金缴纳标准：
交易员从实习生转正为五级交易员后，在操作真实账户之前，需向公司缴纳5000元风险
令狐文艳
抵押金，以控制资金总体风险和确保不违规操作。
随着交易员级别的晋升，每日最大亏损额度和风险抵押金额度相应提高。
四级及以上级别的交易员所缴纳的风险抵押金可参与公司投资分红，具体细则在激励机制中说明。
三、激励机制和投资分红制度
1、交易员每月的盈利在当月最后一个交易日收盘后进行结算汇总和划转。
若当月发生亏损，亏损额计入个人透支帐户，亏损额由公司承担50%，个人承担50％。
个人承担部分在下月考核时在盈利额度中扣减，扣减后的盈利金额作为下月的业绩考核基数。
2、投资分红制度：晋升为四级以上（含四级）交易员后，公司向交易员提供参与公司盈利分成的机会。
交易员所缴纳的风险抵押金可参与账户投资分红，该资金加入到交易员自己操作的账户资金中，由自己操作，该资金获得的收益（亏损）全部归交易员自己。
具体细则如下：五级交易员缴纳的风险金不参与投资分红；四级交易员可入股10000元，三级可入股15000-30000元，二级可入股20000-80000元，一级可入股50000-300000元。
入股资金加入该交易员操盘帐户总资金，该部分资金获得的盈利（亏损），全部由交易员享有。
交易员根据个人情况自愿缴纳入股金，但必须满足所在级别的风险抵押金数额。
月度考核时，将按账户当月盈利率，扣除入股资金和盈利后进行薪酬核算。
入股资金的盈利每月结算确认后转
令狐文艳
入个人红利账户。
红利账户内的资金按季度兑现，第二季度末兑现第一季度的红利，第三季度末兑现第二季度的红利，第四季度末兑现第三、四季度的红利，并退还入股本金。
交易员也可以将红利再转投。
以四级交易员入股10000元为例，按每月刚完成达标收益率15%，并一直未晋级的状态计算，则：
3个月后红利账户内有资金10000*15%*3=4500元，6个月后可兑现红利4500元；9个月后兑现红利4500元；12个月后兑现红利9000元。
根据交易员意愿，投资分红金（除风险保证金外）可以根据自己的意愿不缴纳或分批缴纳，每月按实际投资金额据实结算。
若因特殊情况交易员在缴纳投资分红金后想取回该资金，经公司领导批准后经结算确认后即可取回。
四、公司人事制度
1、交易员由实习生转为五级交易员后，满三个月试用期，若各方面表现良好、业绩考核达标，可与公司签订正式聘用合同。
2、在合同期内，若交易员因个人原因提出辞职，需承担公司的培训期投资费用和对公司造成的直接损失和间接损失。
令狐文艳
3、交易员在操作过程中，连续3个月发生亏损，或当账户亏损总额达到风险抵押金的95％以上时：
A.若交易员选择继续留下，则需要追加风险金，使风险金在弥补完全部亏损后达到规定缴纳的数额。
B.若选择离职，公司扣除亏损额后退还剩余风险金。
4、合同期满后，若交易员未和公司继续签订聘用合同，在账户无亏损的情况下，公司向交易员退还全部风险抵押金和投资红利及本金。
五、公司管理制度
1、工作时间为周一到周五上午：8：30-12：00 下午：13：00-17:00
有专人记录考勤，不能迟到早退，有事须提前向领导请假。
迟到或早退15分钟以上者，每发生一次扣工资50元。
2、本公司图书由专人负责管理，员工借书时需填写借阅登记单，每次限借一本。
还书时应将所借图书交予管理员收讫，管理员应认真检查书籍并在借阅登记单中记录归还时间。
借出图书要爱护和珍惜，不得批改、圈点、画线、涂写，如有严重破损或遗失等情况，一律照原图书版本购赔或照原价赔价。
3、电脑设备作为工作之用，在工作期间不得玩游戏、看视频、长时间打私人电话；开盘
令狐文艳
时间不得下载大容量文件、不允许QQ聊天。
电脑的使用、清洁和保养工作，由使用人负责，不得随意拆卸所使用的电脑及相关设备。
4、所有人员应爱护公司办公设施、保持公共环境卫生，节约用水、用电。
长时间外出或者下班后应及时关闭空调、电脑，检查门窗等安全措施，使用时应注意节约，避免浪费。
办公室卫生由员工轮流打扫，打扫范围包括两个独立办公室，以及员工工作区（具体安排见附表）。
5、交易员在操作中若资金亏损达到日亏损限额，应立即止损，并停止当日操作。
若交易员不遵守操作纪律，而造成重大亏损时，全部亏损由交易员承担，并且公司有权对交易员扣罚工资。
令狐文艳。