洗发水市场调研报告
洗发水市场调查报告(精选多篇)
洗发水市场调查报告(精选多篇)洛阳某区超市洗发水供应状况调查报告一：前言生活水平不断的提高，人们对于美丽的追求也不断在变化。
拥有飘逸柔顺的秀发也是爱美人士的追求。
对于国内产品大量生产积压，不适销路。
了解供应状况能否满足消费者需求则有着十分重要的作用。
为了了解某超市。
12月6日9时至10时洗发水的供应状况，河科大林校职院信息工程电子商务专业的学生组织并实施了此次调查。
二：调查方案设计1方案设计调查方案包括前言，调查目的，调查内容，调查方法，资料分析，调查结果的表达形式以及附录等方面进行设计，由小组集体讨论修改，形成调查方案2组织形式小组内七个人团队集体行动，每个人负责记录分配好的货架内容，由队长汇总信息 3资料的收集采用实地观察方法，收集一手资料，并利用互联网收集二手资料，综合一手资料和二手资料进行数据资料分析4时间安排12月5日下午组建小组并讨论设计某超市洗发水供应状况的调查方案12月6日上午团队活动到某超市进行实地调查12月6日下午汇总资料，并利用互联网，对资料进行整理分析，归纳某超市洗发水供应状况。
三：调查结果分析1洗发水市场供应现状洗发水品牌在12月6日上午9时至10时期间，某超市共有霸王，海飞丝，沙宣，伊卡璐，清扬，潘婷，力士，舒蕾，顺爽，多芬，隆力奇，飘柔，100年润发，新丝源，章华，夏士莲，丝蕴，迪彩。
18个品牌的洗发水正在销售2洗发水规格其规格大部分为200ml，400ml，750ml，还有175ml，335ml，800ml，1000ml 的容量。
3洗发水的价位18个品牌中200ml容量的洗发水其价位大致从10元到30元之间，其中海飞丝，沙宣，清扬，100年润发多芬，这几个品牌的洗发水销售价位在20到30之间，伊卡璐，霸王，潘婷，力士，飘柔的部分产品，夏士莲，迪彩，新丝源这几个品牌的销售价格在10元到20元之间，其余则是低于10元的价格18个品牌中400ml容量的洗发水其价位大致是18元到40元之间，750ml 容量的销售价格大致为20元到70元之间4洗发水的包装18个品牌中除了优惠套装外，霸王是唯一带纸质外包装的洗发水，其余都是只有塑料瓶装套装的外包装，基本分为两种，一种是纸盒包装，一种是水晶式的透明包装。
洗发水市场调查报告(精选多篇)
洗发水市场调研报告(精选多篇) 第一篇：洗发水市场调研报告１．消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45到54岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
２．按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。
洗发水市场调研报告
洗发水市场调研报告洗发水市场调研报告一、市场概况随着人们对个人卫生习惯的重视和生活水平的提升，洗发水已经成为日常生活中不可缺少的产品之一。
洗发水市场前景广阔，市场需求量持续增长。
目前，洗发水市场正处于快速发展阶段，市场竞争激烈，消费者的需求也日趋多样化。
二、市场规模根据统计数据，目前洗发水市场的年消费量达到了1000万吨左右，市场规模巨大。
洗发水的销售额每年以5%的速度递增，预计在未来几年内将继续保持增长。
三、市场竞争洗发水市场竞争激烈，领先的品牌有潘婷、海飞丝、沙宣等。
这些品牌通过不断创新和广告宣传来吸引消费者，保持市场份额。
此外，一些小众品牌也在逐渐崭露头角，通过研发独特的产品来满足特定消费群体的需求。
四、市场趋势洗发水市场的主要趋势是向细分市场发展。
消费者对于洗发水的需求越来越个性化，他们希望找到适合自己发质和需求的产品。
多功能、针对性和天然成分是当前洗发水市场的主要发展方向。
五、消费者需求和购买行为调研结果显示，消费者在选择洗发水时，主要考虑以下几个因素：品牌知名度、价格、洗发效果、香味、成分等。
对于洗发效果，消费者普遍追求洗发水能够洗净头皮油脂、去屑并保持头发柔顺光亮。
而对于香味，消费者更倾向于果香、花香类的气味。
在购买行为方面，大部分消费者选择在超市或专卖店购买，另外一部分人选择在网上购买。
消费者在做购买决策时，多会参考商品的广告宣传、朋友推荐和自己的试用体验。
六、市场前景和建议随着消费者对于个人护理和自我形象的重视，洗发水市场前景广阔。
市场竞争激烈，品牌间的差异化和创新将成为赢得消费者信任和市场份额的关键。
建议洗发水生产企业应该不断研发新产品，满足消费者的多样化需求。
同时，加大对产品质量和安全的把关力度，提高品牌的知名度和信誉度。
此外，注重广告宣传和营销策略的创新，提高品牌的竞争力。
最重要的是，提升消费者体验，使产品成为消费者生活的一部分，从而增加消费者的忠诚度和回购率。
综上所述，洗发水市场具有较大的发展空间，但也面临着激烈的竞争。
洗发水市场调查报告
洗发水市场调查报告市场调查报告：洗发水市场1. 综述洗发水是一种用于清洁和护理头发的产品，市场需求非常高。
随着人们对外貌和护理的重视增加，洗发水市场呈现稳定增长的趋势。
2. 市场规模和增长趋势根据最新数据，洗发水市场规模正在迅速扩大，预计将在未来几年内保持稳定增长。
主要因素包括人口增长、人们对个人护理的增加投入，以及洗发水不断创新的产品。
3. 消费者偏好消费者对洗发水的偏好有所不同，但大多数人青睐质量好、安全无害、适合自己头皮和头发类型的产品。
他们更愿意购买具有营养成分和天然成分的洗发水。
4. 品牌竞争分析洗发水市场存在激烈的品牌竞争。
一些国际品牌如头壳、雅诗兰黛和资生堂在市场上占据了重要的份额。
同时，本土品牌如大宝、清扬和飘柔也在竞争中取得了一定的市场份额。
5. 渠道分配洗发水的销售渠道主要包括超市、商场、美容美发沙龙和电子商务平台。
随着电子商务的兴起，越来越多的消费者倾向于在线购买洗发水。
6. 市场前景洗发水市场前景广阔，未来几年内预计将保持稳定增长。
随着消费者对个人护理的重视以及洗发水产品的不断创新，市场将继续繁荣。
7. 市场挑战尽管洗发水市场有着巨大的发展潜力，但也面临一些挑战。
其中包括激烈的竞争、假冒伪劣产品的存在以及对可持续发展和环保的关注。
结论：洗发水市场在未来几年内将继续保持稳定增长的势头。
品牌竞争激烈，消费者对产品质量和安全性的关注度提高，电子商务的兴起也对市场产生了影响。
洗发水厂商应关注消费者需求，推出具有营养成分和天然成分的创新产品，同时加强品牌营销和市场推广，以适应市场变化和取得竞争优势。
海飞丝市场调研报告
海飞丝市场调研报告海飞丝是一种著名的洗发水品牌，属于宝洁公司。
海飞丝以其强调抗头屑和滋养头发的特点在市场上取得了很大的成功。
以下是对海飞丝市场的调研报告。
一、市场概况：1.1 市场规模：根据调研数据显示，洗发水市场年销售额超过100亿元，同时也在不断增长。
1.2 市场竞争状况：洗发水市场竞争激烈，主要有海飞丝、飘柔、沙宣等品牌。
其中，海飞丝在抗头屑领域占据着较大的市场份额。
二、消费者需求：2.1 关注头屑问题：调研数据显示，消费者对头屑问题非常关注，约90%的消费者有过头屑问题。
海飞丝作为抗头屑洗发水品牌，能够满足消费者对于头屑问题的需求。
2.2 滋养头发：除了抗头屑的需求，消费者对于滋养头发也有较高的需求。
调研结果显示，约70%的消费者认为海飞丝对头发滋养效果良好。
三、产品特点：3.1 抗头屑：海飞丝的主打产品是抗头屑洗发水，其配方中含有锌和海藻精华成分，可以有效缓解和预防头屑问题。
3.2 滋养头发：海飞丝的洗发水中含有维生素B5和氨基酸等滋养成分，可以有效滋养头发，使头发柔顺发亮。
四、消费者评价：消费者对于海飞丝的评价普遍较好。
调研结果显示，近80%的消费者对于海飞丝的抗头屑效果满意，超过60%的消费者对于滋养头发的效果满意。
五、市场发展趋势：5.1 定制化产品：消费者对于洗发水的需求越来越个性化，市场上出现了针对干发、油发、中性发等不同类型发质的定制化产品。
海飞丝可以根据消费者的需求，开发更多款式的洗发水产品，以满足不同消费者群体的需求。
5.2 绿色环保：绿色环保是当前消费者关注的热点，洗发水市场也不例外。
海飞丝可以在产品研发和生产过程中更加注重环保，推出绿色环保的产品，满足消费者对于环保的需求。
六、市场竞争策略：6.1 加大广告投入：海飞丝可以提高广告宣传力度，增加在电视、网络等媒体的投放，提升品牌知名度。
6.2 扩大销售渠道：海飞丝可以加强与各大超市、便利店等销售渠道的合作，提高产品的销售渗透率。
关于洗发水的市场调查报告
关于洗发水的市场调查报告力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，到底是什么原因已经愈发深受消费者的宠爱。
为此，下面由店铺为大家整理关于洗发水的市场调查报告相关内容，欢迎参阅。
关于洗发水的市场调查报告篇一一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
洗发水的市场调查报告
洗发水的市场调查报告洗发水的市场调查报告一、市场概述洗发水是人们日常生活中必不可少的日化用品之一，随着人们对个人形象和健康的关注度不断提高，洗发水市场也呈现出稳步增长的趋势。
本文将对洗发水市场进行调查分析，探讨市场规模、消费者需求以及竞争格局等方面的情况。
二、市场规模根据调查数据显示，洗发水市场在过去几年内保持了稳定的增长。
随着人们对个人形象的重视，洗发水的使用频率和消费金额都有所增加。
据统计，2019年洗发水市场的总销售额达到了XX亿元，同比增长了XX%。
预计未来几年，洗发水市场将继续保持稳定增长的态势。
三、消费者需求1. 品质需求：消费者对洗发水的品质要求越来越高。
他们更加关注洗发水的成分、功效以及是否对头皮和头发造成负担。
天然有机成分、护发修复和滋养等功能成为消费者选择洗发水的重要因素。
2. 个性化需求：随着消费者对个性化需求的追求，市场上出现了各类针对不同发质和需求的洗发水产品。
如修复受损发质、控油去屑、柔顺发丝等。
消费者愿意为了满足个性化需求而选择价格更高的产品。
3. 环保需求：环保意识的增强也影响了消费者对洗发水的选择。
越来越多的消费者倾向于购买无硅洗发水、无磷洗发水等环保型产品。
四、竞争格局洗发水市场竞争激烈，主要品牌包括国际知名品牌和国内本土品牌。
国际品牌在技术研发和品牌影响力方面具有优势，而国内品牌则在价格和市场适应性上更具竞争力。
市场上的主要竞争策略包括产品创新、品牌营销和渠道拓展等。
五、消费者购买渠道消费者购买洗发水的渠道主要包括超市、专卖店、电商平台和美容院等。
超市是消费者购买洗发水的主要渠道，因其便利性和价格优势而受到广大消费者的青睐。
电商平台的崛起也为消费者提供了更多的选择和便利。
六、市场趋势1. 个性化定制：随着消费者对个性化需求的追求，市场上将出现更多针对特定发质和需求的洗发水产品，以满足消费者的个性化需求。
2. 绿色环保：环保意识的提升将推动市场向更环保型的产品转变。
XX洗发水市场调查分析
XX洗发水市场调查分析一、市场概况近年来，人们对个人护理需求的增加，推动了洗发水市场的快速发展。
洗发水已经成为人们日常生活中必不可少的个人护理产品之一、XX洗发水作为一个知名的品牌，在市场上具有一定的知名度和竞争力。
本文对XX洗发水市场进行了调查分析。
二、市场调查结果1.消费者群体通过对市场进行深入调查，发现消费者群体主要集中在25-40岁的男女白领阶层，这部分用户具有较高的消费能力和更高的对个人形象和护发的关注程度。
2.市场需求调查结果显示，消费者对洗发水的需求主要集中在清洁头发、控制头皮屑和滋养头发等方面。
消费者在选购洗发水时，更加关注产品的温和性和有效性。
3.品牌认知度4.市场竞争在洗发水市场上，XX洗发水面临着来自其他品牌的竞争压力。
竞争对手包括国内知名洗发水品牌和国际品牌。
调查结果显示，有超过40%的被访者同时使用过XX洗发水和其他品牌洗发水。
竞争对手的市场份额相对较大，在价格、产品特点和宣传力度等方面都具有一定的竞争优势。
三、市场分析1.品牌优势XX洗发水作为一个知名品牌，具有较高的市场知名度和品牌价值。
这对于品牌推广和产品销售具有积极的意义。
此外，XX洗发水还具有一定的产品特点，如温和性、头皮舒适等，这些都是消费者较为关注的特点，并有助于提高品牌的竞争力。
2.市场机遇根据调查结果，消费者对洗发水产品的需求仍然很大。
随着人们对个人护理意识的提高，洗发水市场还存在较大的增长空间。
此外，随着经济水平的提高，人们对于高品质洗发水的需求也在增加，这为XX洗发水创造了市场机遇。
3.竞争挑战虽然XX洗发水具有一定的品牌优势，但是面临的竞争压力依然存在。
竞争对手在品牌知名度、产品特点和市场份额等方面具有一定的优势，这对于XX洗发水在市场中的竞争来说是一个挑战。
四、发展策略1.提升品牌价值和知名度2.产品研发创新3.优化销售渠道4.加强售后服务五、总结通过对XX洗发水市场的调查分析，可以看出该品牌在市场中具有一定的优势和机遇。
洗发水市场调研报告
洗发水市场调研报告本报告对中国洗发水市场进行了调研分析，主要包括市场规模、市场结构、消费趋势、品牌竞争等方面。
一、市场规模洗发水市场呈现出逐年增长的趋势，预计2021年市场规模将达到567.4亿元。
其中，日用洗发水是市场的主要产品，占据了市场份额的70%以上。
此外，护发素、洗发露和发膜等产品的市场份额也在逐年扩大。
二、市场结构中国洗发水市场的竞争格局呈现出“三足鼎立”的特点。
市场份额排名前三的品牌为：海飞丝、飘柔和清扬。
海飞丝一直以来都是市场份额最高的品牌，其具有的强大的品牌号召力以及广告优势，使得消费者对其的关注度始终居高不下。
飘柔和清扬作为后来者，通过不断的产品创新和宣传推广，逐渐获取了不小的市场份额。
此外，进口洗发水也受到越来越多国内消费者的青睐。
国外知名品牌的进入，有利于加强市场竞争，提高国内洗发水产品的品牌形象和质量口碑。
三、消费趋势中国消费者对洗发水产品的需求不断增加，特别是对“天然”“有机”洗发水的关注度越来越高。
消费者希望通过使用绿色无害的洗发水来保护头发和头皮的健康。
此外，随着消费者生活水平的提高，大品牌洗发水在市场上的竞争将越来越激烈，消费者对品质的追求也将日益严格。
四、品牌竞争中国洗发水市场的品牌竞争非常激烈，品牌的销售额和知名度成为品牌竞争的关键要素。
在营销手段方面，各种营销手段被广泛采用，包括电视广告、代言人、互联网营销等。
在产品创新方面，品牌对洗发水配方的研究和开发，逐渐呈现出去化学、天然有机等特点，帮助品牌吸引更多对头发和头皮健康关注的消费者。
结论：流量、口碑和产品创新成为中国洗发水市场品牌竞争的关键，而品牌的营销创新和研发能力则是品牌发展的关键。
未来中国洗发水市场将更倾向于天然、有机、健康等产品特点，同时进口洗发水也将会成为一个新的市场增长点。
品牌需要更多的从产品创新、赋能联盟伙伴等方面注入提升品牌公信力的动能，不断迭代创新和前沿研发，期待能够面对更严峻的市场环境，突破重围，在激烈的市场竞争中占据更多优质资源。
洗发水市场调研报告(精选多篇)
洗发水市场调研报告(精选多篇)１．消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45到54岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
２．按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。
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洗发水市场调研报告
１．消费者性别进行细分
就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45到54岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
２．按购买者的年龄进行细分
消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。
３．根据消费者追求的利益进行细分
所谓消费者追求的利益，就是消费者希望商品给他带来的好处。
根据消费者从产品中追求的不同利益来划分消费群体，是一种极为有效的细分方法。
因为消费者使用某种产品，往往是出于不同的目的，追求不同的利益。
例如，华歌尔对亚洲女士服装市场进行的研究表明，一些亚洲女士爱穿紧身服装的主要原因有：视觉上更娇美；体形更美；穿在身上自己很漂亮等等。
可见，同样是穿紧身服装，消费者追求的利
益不同。
企业如果能准确的把握消费者追求的不同利益，从而有针对性在广告中将诉求的重点放在消费者追求的利益上，往往能起到很好的效果。
洗发水市场更是如此，随着人们的生活水平和文化素质的提高，洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效，营养美发，追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。
同时随着洗发水厂商对洗发水产品开发的不断深入，也使许多消费者对洗发水用品的不同功效要求得以满足。
「 1」「 2」
消费者对洗发水产品追求的利益的一个调查资料，资料表明，消费者追求的利益各不相同，企业可以将追求利益相同的消费者群视为一个细分市场，对整个洗发水市场进行细分。
如可以设计出主要功效为去头屑的产品，以满足该细分市场的需求；可以设计主要营养护发的洗发水，满足消费者追求头发柔顺、营养的利益。
４．根据地理位置进行细分
消费者所处的地理位置，也常常是进行市场细分的一个重要依据。
地理细分就是指将市场划分为不同的地理单位，如南方和北方，城市与农村等。
企业可以选择一个或几个地理区域开展业务，也可以选择所有地区，但要注意各地区在地理需求和偏好方面的差异。
例如自行车，城市和农村对它的要求就不一样，农村喜欢载重型的，而城市则喜欢轻便型
的。
就洗发水产品来说，由于地理位置的不同对洗发水的需求并无明显的差异，但是，在我国南方而后北方，由于气候的不同，消费者使用洗发水的频率不同。
例如在广州，每天都使用洗发水的消费者占%，而在北京却远远低于这一比例，仅为%。
由此看来，企业在南方和北方开展业务，实施洗发水产品的促销和分销策略时，应充分考虑这种南北的差异。
以上是根据洗发水产品主要的需求差异进行的市场细分，此外，由于人类的发质的不同，一般有中性、油性、干性三种，企业也可以将相同发质的消费者群看做一个细分市场，并设计适合不同发质的洗发水满足市场。