生产与运营管理模拟试题一
江苏省道路运输企业资格考试安全生产管理人员培训模拟试题(含答案)
江苏省道路运输企业资格考试安全生产管理人员培训模拟试题(含答案)一、判断题(30题)1.客运站经营者应当对出站客车进行安全检查，采取措施防止危险品进站上车，按照车辆核定载客限额售票，严禁超载车辆或者未经安全检查的车辆出站，保证安全生产。
A.正确B.错误2.道路运输车辆营运的行车日志主要由企业安全生产管理人员填写。
A.正确B.错误3.运输剧毒化学品或者易制爆危险化学品需要较长时间停车的，驾驶人员或者押运人员应向所在的道路危险货物运输企业报告。
A.正确B.错误4.客运经营者应当为旅客提供良好的乘车环境，确保车辆设备、设施齐全有效，保持车辆清洁、卫生，并采取必要的措施防止在运输过程中发生侵害旅客人身、财产安全的违法行为。
A.正确B.错误5.企业应当制订本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
A.正确B.错误6.企业要定期开展风险评估和危害辨识，树立风险就是隐患的观念，建立健全隐患排查治理制度。
A.正确B.错误7.运输剧毒化学品、爆炸品的企业或者单位，应当配备专用停车区域，并设立明显的警示标牌。
A.正确B.错误8.客运经营者不得强迫旅客乘车，不得中途将旅客交给他人运输或者甩客，不得敲诈旅客，不得擅自更换客运车辆，不得阻碍其他经营者的正常经营活动。
A.正确B.错误9.超限运输车辆护送方案由承运人编制，主要内容包括护送车辆配置方案、护送人员配备方案、护送路线情况说明、护送操作细则、异常情况处理等相关内容。
A.正确B.错误10.客运车辆可以在允许的载重范围内载货。
A.正确B.错误11.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。
A.正确B.错误12.事故调查组可以聘请有关专家参与调查。
A.正确B.错误13.客运企业应当每季度分析客运驾驶员的道路交通违法信息和事故信息，及时进行针对性的教育和处理。
A.正确B.错误14.对于不在客运站进行安全例检的客运车辆，驾驶员应每日出车前或收车后按照相关规定对客运车辆的技术状况进行检查。
南京 2023年运营管理部真题模拟汇编(共202题)
南京 2023年运营管理部真题模拟汇编（共202题）1、根据《人民币银行结算账户管理办法》的规定，企业对基本建设资金可以申请开立的银行账户是（）。
（单选题）A. 基本存款账户B. 专用存款账户C. 一般存款账户D. 临时存款账户试题答案：B2、反洗钱相关法律法规规定，具备金融机构反洗钱监督管理职能的机构包括（）。
（多选题）A. 中国人民银行B. 中国银行业监督管理委员会C. 中国证券监督管理委员会D. 行业自律组织试题答案：A,B,C3、当汇票到期被拒绝付款时；持票人可以对下列哪些人行使追索权（）。
（多选题）A. 前手背书人B. 付款人C. 保证人D. 出票人试题答案：A,B,C,D4、根据《支付结算办法》的规定，下列各项中，信用卡的持卡人可以使用单位卡的情形有（）。
（单选题）A. 购买价值9万元的电脑B. 存入销货收入的款项C. 支付12万元的劳务费用D. 支取现金试题答案：A5、根据我国《支付结算办法》的规定，客户签发托收承付凭证时，必须记载的事项有（）。
（多选题）A. 委托日期B. 收款人签章C. 合同名称、号码D. 托收附寄单证张数或者册数试题答案：A,B,C,D6、关于国内信用证特征的表述中，不正确的是（）。
（单选题）A. 国内信用证可以用于转账结算，也可以支取现金B. 国内信用证为不可撤销、不可转让的跟单信用证C. 国内信用证结算方式只适用于国内企业商品交易的货款结算D. 国内信用申请人交存的保证金和其存款账户余额不足支付的，开证行仍应在规定的付款时间内进行付款试题答案：A7、可以凭作办理委托收款结算的债务证明有（）。
（多选题）A. 已承兑的商业汇票B. 债券C. 存单D. 股票试题答案：A,B,C8、下列票据中不得背书转让的有（）。
（多选题）A. 被拒绝付款的票据B. 用于支取现金的支票C. 超过付款提示期限的票据D. 填明“现金”字样的银行汇票试题答案：A,B,C,D9、2010年5月，甲公司在办理托收承付结算时，遭到银行拒绝，在与银行交涉时，银行业务员张先生陈诉的下列理由中，正确的有（）。
生产与运作管理试题库试卷A答案
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
运营管理试题和答案
运营管理试题和答案一、解释概念题：（本大题共 4小题，每小题5分，共20分。
）1、运营管理2、规模经济效应3、质量管理4、综合计划二、单项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20 分。
每小题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。
）1、一般来说，汽油的生产过程属于（）。
A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产2、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期3、生产过程的（）是指各环节在生产速度上的稳定程度。
A、连续性B、平行性C、均衡性D、比例性4、产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗 B、设备负荷 C、产品品种 D、产品数量5、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（）A、辅助生产过程B、基本生产过程C、附属生产过程D、生产服务过程6、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A、物料流向图法B、作业活动相关图法C、物料运量图法D、模拟试验法7、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划8、质量屋指（）A、CADB、RFIDC、 TQMD、QFD9、以下各项，具有最高柔性的系统（）A、连续流车间B、批量车间C、工件车间D、装配流水线10、某跨国企业集团目前在中国大陆设有5个产品供应中心，有需求目的地10 个，已知各个供应中心至各个需求地的运输费用、供应地的供应量与需求地的需求量。
现需要再设立一个供应中心，集团已经确立了三个候选地址，决定通过总运输费用最小来确立该供应中心的选址，可以采用以下哪个方法（）A、因素评分法B、量本利分析法C、线性规划D、重心法三、简答题：（本大题共2 小题，每小题 15 分，共 30分。
职业经理人企业生产运作管理复习题
职业经理人企业生产运作管理复习题1. 生产运作管理的定义是什么？2. 生产运作管理的目标是什么？3. 生产运作管理的主要职能有哪些？4. 什么是生产计划与控制？5. 什么是采购管理？6. 生产过程中常见的质量管理方法有哪些？7. 什么是供应链管理？8. 生产运作管理中的成本管理包括哪些方面？9. 什么是库存管理？10. 生产运作管理中的优化方法有哪些？11. 生产运作管理的关键绩效指标有哪些？12. 什么是生产线平衡？13. 生产运作管理中如何进行团队管理？14. 如何进行生产运作管理中的问题分析与解决？15. 生产运作管理需要哪些软件工具的支持？16. 生产运作管理的定义是什么？生产运作管理是指通过有效地规划、组织、领导和控制企业的生产运营活动，以实现企业的生产目标和经营目标的管理过程。
它涵盖了生产计划与控制、采购管理、质量管理、供应链管理、成本管理、库存管理等一系列管理活动，旨在提高生产效率和产品质量，降低成本，增加客户满意度。
17. 生产运作管理的目标是什么？生产运作管理的目标是在满足客户需求的基础上，实现高效率的生产运营，确保产品质量，并降低生产成本。
通过优化生产过程、提升团队绩效和提高供应链的效率，企业可以获得持续的竞争优势和盈利能力。
18. 生产运作管理的主要职能有哪些？生产运作管理的主要职能包括生产计划与控制、采购管理、质量管理、供应链管理、成本管理、库存管理等。
- 生产计划与控制负责制定和执行生产计划，监督生产进度和品质。
- 采购管理负责采购所需的原材料和设备，并协调与供应商的关系。
- 质量管理负责确保产品符合质量要求，并推动持续的质量改进。
- 供应链管理负责协调供应商和分销商之间的关系，确保物流的畅通和供应链的高效。
- 成本管理负责控制生产成本，降低废品率，提高资源利用率。
- 库存管理负责监控和优化库存水平，防止库存积压或缺货现象的发生。
19. 什么是生产计划与控制？生产计划与控制是生产运作管理的重要环节。
管理生产管理知识培训试题
管理生产管理知识培训试题
第一部分：基础知识
1.什么是生产管理？它在企业运作中的作用是什么？
2.生产管理中的“生产计划”是什么意思？它包含哪些内容？
3.“生产控制”在生产管理中扮演着什么角色？为什么它是必不可少的环
节？
4.生产管理中的“库存管理”为何重要？它的目的是什么？
5.解释“生产效率”和“生产率”的区别，它们之间有何关联？
第二部分：生产管理技巧
1.如何建立一个高效的生产计划？列举出影响计划制定的主要因素。
2.动态的生产控制系统是如何运作的？它有哪些优势和应用场景？
3.什么是“精益生产”（Lean Production）？它是如何影响生产管理的实
践？
4.生产中的质量管理为何至关重要？列举几种用于保证产品质量的方法。
5.怎样评估生产效率？有哪些提升效率的具体方法？
第三部分：生产管理案例分析
1.请列举一家企业在生产管理方面的成功案例，解释为何这个案例值得
借鉴和学习。
2.对于某些失败的生产管理案例，分析其失败原因并提出改进建议。
3.通过一个实际案例，说明生产管理中如何运用信息技术提升生产效率
和质量。
第四部分：应用题与讨论
1.设想你是一家制造企业的生产主管，面对生产线上的质量问题，你将
如何处理？请详细描述你的解决方案。
2.生产计划可能受到多种外部因素的干扰，你认为导致计划波动的主要
原因是什么？如何有效应对这些波动？
3.你认为现代企业在生产管理方面最大的挑战是什么？提出你的见解并
说明理由。
以上是关于管理生产管理知识培训试题的文档内容，共1200字。
希望以上内
容能帮助您更深入理解生产管理的重要性和技巧。
生产与运作管理考试题和答案
生产与运作管理考试题和答案生产与运作管理试题及答案一单选题。
1.成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。
A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（ C ）是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP6.在结构调整中（ A ）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.（ B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（ C ）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为（ A ）AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码 D以上三个都不是10.（ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为（A ）A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A设计能力 B查定能力 C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B）A作业时间 B期量标准 C作业标准 D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指（A）A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括（C）A控制目标 B测量比较 C控制决策 D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）A产量 B批量 C销量 D质量20.进度控制的最终目标是（D）A销售进度 B工序进度 C投入进度 D产出进度21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（B）年。
2023湖北省道路运输企业职业资格安全生产管理人员模拟试题(含答案)
2023湖北省道路运输企业职业资格安全生产管理人员模拟试题(含答案)一、判断题(30题)1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。
A.正确B.错误2.客运经营者应当遵守有关运价规定，使用规定的票证，不得乱涨价、恶意压价、乱收费。
A.正确B.错误3.道路运输车辆营运的行车日志主要由企业安全生产管理人员填写。
A.正确B.错误4.客运企业安全生产责任制不包括管理科室及其负责人的安全生产责任、目标及考核标准。
A.正确B.错误5.道路运输管理机构应当将运输车辆的技术管理情况纳入道路运输企业质量信誉考核和诚信管理体系。
A.正确B.错误6.例外数量、有限数量危险货物包件不可以与其他危险货物、普通货物混合装载。
A.正确B.错误7.客运包车应当持有包车票或者包车合同，可按班车模式定点定线运营。
A.正确B.错误8.长途客运车辆应当严格落实《道路客运接驳运输管理办法（试行）》，规范长途客运接驳运输管理，积极推进分段式接驳运输。
A.正确B.错误9.客运企业应主动排查并及时消除车辆安全隐患，定期检查车内安全带、应急锤、安全顶窗的开启装置等安全设施设备是否齐全、有效。
A.正确B.错误10.货运站经营者应当按照经营许可证核定的许可事项经营，不得随意改变货运站用途和服务功能。
A.正确B.错误11.在生产安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役。
A.正确B.错误12.企业自行组织的安全生产检查，在整改措施计划完成以后，安全管理部门应组织有关人员进行验收。
A.正确B.错误13.企业要定期开展风险评估和危害辨识，树立风险就是隐患的观念，建立健全隐患排查治理制度。
A.正确B.错误14.客运企业不得发放空白包车客运标志牌。
A.正确B.错误15.禁止使用报废的、擅自改装的、检测不合格的、车辆技术等级达不到一级的和其他不符合国家规定的车辆从事道路危险货物运输。
山东省道路运输企业安全生产管理人员模拟试题(含答案)
山东省道路运输企业安全生产管理人员模拟试题(含答案)一、判断题(30题)1.客运站经营者必须建立健全的业务操作规程和安全管理制度，包括服务规范、安全生产操作规程、车辆发车前例检、安全生产责任制、危险品查堵、安全生产监督检查的制度。
A.正确B.错误2.客运企业使用实习学生的，应当将实习学生进行单独的实习培训，不纳入统一培训教育。
A.正确B.错误3.客运经营者应当为旅客提供良好的乘车环境，确保车辆设备、设施齐全有效，保持车辆清洁、卫生，并采取必要的措施防止在运输过程中发生侵害旅客人身、财产安全的违法行为。
A.正确B.错误4.客运车辆夜间行驶速度不得超过日间限速的80%。
A.正确B.错误5.按照社会危害程度、影响范围等因素，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。
A.正确B.错误6.《道路运输车辆技术管理规定》中，规定从事危险货物运输的车辆其技术等级应当达到一级技术等级标准。
A.正确B.错误7.公安机关交通管理部门、安全监管部门根据需要可以通过道路运输车辆动态信息公共服务平台，随时或者定期调取系统数据。
A.正确B.错误8.根据《《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》规定，企业实行全员安全生产责任制度，法定代表人和主要技术负责人为安全生产第一责任人。
A.正确B.错误9.客运企业应当每季度分析客运驾驶员的道路交通违法信息和事故信息，及时进行针对性的教育和处理。
A.正确B.错误10.运输剧毒化学品或者易制爆危险化学品需要较长时间停车的，驾驶人员或者押运人员应向所在的道路危险货物运输企业报告。
A.正确B.错误11.对于企业的重大隐患首次报备，应在重大隐患确定后10个工作日内报备。
A.正确B.错误12.单程运行里程超过200公里（高速公路直达客，最新解析，运超过400公里）的客运车辆应当配备2名及以上客运驾驶员。
A.正确B.错误13.客运包车应当持有包车票或者包车合同，可按班车模式定点定线运营。
运营管理期末考试试题
１．企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程２．汽车及家电的生产，一般属于A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式３．一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（）A．工艺阶段 B 工序 C．基本生产过程４．工艺专业化在优点之一是 A．运输路线短，运输成本低 B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C．产品品种更换有较强的适应性５．零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（）A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式６．成批生产类型的期量标准不包括（） A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期７．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用( ) A．具体产品 B．代表产品 C．假定产品８．在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用 ( ) A．在制品定额法 B．累计编号法 C．生产周期法９．设备的______，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。
A．初期故障期 B．偶发故障期 C．磨损故障期１０．______是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
( ) A．经济寿命 B．技术寿命 C．物质寿命5（ C ）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
A 第一方物流 B 第二方物流C 第三方物流D 第四方物流6 根据质量管理发展的历史，20世纪（ A ）年代是产品质量的检验阶段。
A 20-30年代B 30-40年代C 40-50年代D 70-80年代7 三大基本库存模型不包括哪一项（ B ）A 经济订货批量模型B 经济增长模型C 经济生产批量模型D 数量折扣模型8 （ B ）生产线布置比较紧凑A 直线型 B U型 C 产品原则布置 D 工艺原则布置9 （ A ）是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。
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第 1 页 模拟一 华南理工大学网络教育学院 期末考试 《生产与运作管理》试卷 层次（专业）： 不限 注意事项： 1.本试卷共四大题，满分100分，考试时间120分钟； 2.所有答案请直接答在试卷上； 3.考前请将密封线内容填写清楚； 4.考试形式：闭卷 一、选择题 1、进度计划的计划目标是﹝ B ﹞ A 、利润最大。
B 、成本最小。
C 、充分利用资源。
D 、使库存量最小。
2、影响厂址选择的社会环境因素不包括﹝ D ﹞。
A 、劳动力资源 B 、基础设施条件 C 、市场空间 D 、物产资源 3、与MRP 对比起来，MRPII 把﹝B ﹞结合起来，形成了一个完整的生产经营计划管理系统。
A 、生产与销售管理 B 、物料流动同资金流动 C 、生产与供应管理 D 、销售管理与供应管理 4、厂区布置首先应该﹝ A ﹞ A 、满足生产工艺过程的要求。
B 、有利安全生产。
C 、寻求最小运输量的布置方案。
D 、符合环保要求。
5、所谓柔性，是指对应外界变化的能力，即应变能力。
它包括两个方面：一是顾客化产品与服务，另一方面是﹝ A ﹞。
A 、产量的柔性 B 、时间的柔性 C 、成本的柔性 D 、质量的柔性 6、生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是﹝D ﹞。
A 、库存产品。
B 、劳动时间。
C 、推迟交货期。
D 、购买设备。
7、流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由﹝ A ﹞决定。
A 、每道工序设备的生产能力 B 、生产能力最小的那条生产线的能力 C 、基本生产车间的能力 D 、装配流水线能力
8、霍桑试验的结论包括﹝ C ﹞
A、对工人进行科学的挑选和培养，可以正确执行管理者的意图。
B、合理区分工人与管理部门的工作，各自承担最合适的工作
C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。
D、科学的方法可以应用于一切管理问题。
9、总体计划主要考虑的问题是如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。
总体计划属于﹝B﹞
A、中长期计划。
B、短期计划。
C、品种计划。
D、生产资源计划。
总体计划属于短期计划，它主要考虑的问题是如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。
无论制造业还是服务业，两者的总体计划基本内容相同，只是制造业可以使用库存来缓和供需矛盾，而服务业则不行。
10、在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是由什么决定的？﹝D﹞
A、结点的总个数
B、作业的总时间
C、最难的作业时间
D、关键路线的时间
二、名词解释（每小题5分，共15分）
1、计划能力（生产能力）：
生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。
2、生产提前期：
产品的装配、零件的加工、毛坯的制造等在各工艺阶段的投入和产出时间比成品出产应提前的时间。
生产提前期是以成品出产为起点，按反工艺顺序的方向加以确定。
3、并行工程：
并行工程(Concurrent Engineering)是对于产品和其有关的过程(包括制造和保障过程)进行并行设计的一种系统的综合方法，它要求研制者从一开始就考虑整个产品寿命周期(从概念形成到产品报废处置)中的全部要素，包括质量、成本、进度及顾客需求。
并行工程要求特别重视源头设计，在设计的开始阶段，就设法把产品开发所需的所有信息进行综合考虑，把许多学科专家的经验和智慧汇集在一起，融为一体。
三、简答题（每小题7分，共35分）
1、如何理解零库存管理？
答：1-库存的两面性。
库存在生产中起着重要作用，为保证生产过程不中断，往往设立了许多在制品库存。
但是它占用了流动资金，可以看作是企业债务。
2-库存掩盖了管理缺陷。
精益生产认为过量库存掩盖了许多管理不善的问题，通过减少库存去发现问题，解决问题，可以提高管理水平。
3-零库存管理就是通过降低库存，发现管理中存在的问题，然后解决这些暴露出来的问题，使生产系统得到改善；再进一步减少库存，再发现新的问题，再解决之，这样使生产系统得到进一步改善。
2、什么是生产系统的柔性？提高柔性的方法有哪几种？
柔性是指生产能力的可变性和适应性。
当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。
⏹柔性工厂：工厂转换产品的调整时间为零
⏹柔性生产过程：生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低的
⏹柔性工人：生产工人掌握多种技能和能力
3、何谓库存策略？常见的库存策略有哪些？
1. (Q, R)策略
该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。
该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
2. (R, S)策略
该策略和（Q, R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量 S，若发出订单时库存量为I，则其订货量即为（S-I）。
该策略和（Q, R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。
3. (t, S)策略
该策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平S，如果检查时库存量为I，则订货量为S-I。
经过固定的检查期t，发出订货，这时，库存量为I1，订货量为(S-I1)。
经过一定的时间（LT），库存补充(S-I1)，库存到达A点。
再经过一个固定的检查时期 t，又发出一次订货，订货量为(S-I2)，经过一定的时间（LT-订货提前期，可以为随机变量），库存有达到新的高度B。
如此周期性检查库存，不断补给。
4、与制造业产品开发相比，服务业产品开发的特点是什么？
服务业的产品与制造业的产品：制造业的产品是可见的、可储存的，而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的，并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。
服务业的产品开发投资少风险小，开发的主要方式是依靠人的创造性思维。
服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优势。
5、如何理解时间—费用优化？
答：时间--费用优化就是在使工期尽可能短的同时，也使费用尽可能少。
能够实现时间--费用优化的原因是，工程总费用可以非为直接费用和间接费用两部分，这两部分费用随工期变化而变化的趋势是相反的。
四、计算题﹝每小题15分，共30分﹞
1、8个工件在两台设备上加工，加工顺序相同，即现在设备甲上加工，再在设备乙
解：F-B-G-E-C-D-H-A
总周期：41。
2、某工程网络图如下所示。
请确定关键路线及工期。