逐级安全技术交底制度实施办法
安全技术交底制度
安全技术交底制度
1、专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。
施工现场管理人员应向作业人员进行安全技术交底，专职安全生产管理人员负责对交底活动进行监督。
2、未对作业人员进行安全技术交底，作业人员不得进行该分部分项工程的施工。
3、安全技术交底应分级进行，并按工种分部分项交底，逐级交到施工作业班组的全体作业人员，填写安全技术交底表。
4、施工条件(包括外部环境、作业流程、工艺等)发生变化时，应重新进行交底。
5、安全技术交底必须在工序施工前进行。
危险性较大分部分项工程应由项目技术负责人向管理人员、作业人员直接交底。
6、安全技术交底应及时组织，内容应具有针对性、指导性和可操作性，交底双方应书面签字确认，并各持安全技术交底记录。
7、交底后，作业人员必须严格按照交底的要求安全施工。
2024年安全技术交底管理制度(二篇)
2024年安全技术交底管理制度第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。
第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。
安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。
安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。
第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。
在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。
第五条分项工程施工时，施工员(工长)安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。
施工员(工长)在检查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。
第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。
第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。
第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。
第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。
第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十一条本制度由工程部负责解释。
第十二条本制度自签发之日起执行。
2024年安全技术交底管理制度（二）引言：在当前数字化时代，信息安全问题日益突出，企业安全技术交底管理制度的建立至关重要。
本文旨在制定2024年安全技术交底管理制度，确保企业的信息安全得到充分保障，并提升员工对安全技术的认知与应用能力。
一、制度的目的和依据1. 目的：确保企业信息安全，保护企业核心竞争力和利益；提升员工安全意识和技术应用水平，减少信息安全风险。
安全技术交底制度及细则
安全技术交底制度及细则1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
安全检查制度一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。
对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
安全教育管理制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。
安全生产与广大职工的利益息息相关。
为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。
工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全技术交底制度
安全技术交底制度
为贯彻执行公司“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全管理技术支撑体系的落实，明确各岗位、各工种的主要危险有害因素，特制订本制度。
一、交底必须在施工作业前进行，任何工种或工序在没有交底前不准施工作业，项目安全技术交底由技术负责人负责，交底工作一般在施工现场项目部实施。
二、项目技术管理人员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人员进行书面交底，项目安全员做为监督人，一起参与安全技术交底，交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况，作有针对性的交底。
四、安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。
五、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
六、有违反以上条款者，据其情节轻重，按《施工现场违章处罚举报奖励规定》相关条款予以处理。
安全技术交底制度
安全技术交底制度1、安全技术交底应逐级进行，交底顺序要求如下：1）施工组织设计交底顺序为：项目总工程师→项目技术人员→责任工程师。
2）分部分项施工方案交底顺序为：项目技术人员→责任工程师→班组长。
3）分项施工方案（作业指导书）交底顺序为：责任工程师→班组长→作业人员。
2、分包单位进场后，总包方项目经理必须向分包方项目经理进行安全技术总交底。
3、对工人的安全技术交底应在施工前组织，每个分项工程分工种、分区域进行，针对现场具体情况，交待主要危险点、控制措施及操作安全、技术注意事项。
4、安全技术交底必须全体作业人员参加，交底人和接受交底人书面签字，并留存记录。
5、安全管理人员参与交底，审核交底内容。
下列情况须补充、重新交底：1）施工季节改变。
2）更新设备或采用新技术、新工艺。
3）发生安全事故后。
4）发现新的重要不安全因素或作业环境发生变化。
6、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交安底资料应接受项目安全总监监督。
全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。
7、在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、后勤、分包单位进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。
8、结合项目实际情况，项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。
（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人）。
9、各工区负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。
（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员）10、高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。
交底部位在施工现场作业区域。
11、施工队、班组长，必须做到班前安全活动交底记录。
（作业环境、不同的工种应注意的安全事项、安全设施情况、工人的健康思想状况等。
逐级安全技术交底制度模板
一、总则为了加强安全生产管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本逐级安全技术交底制度。
二、制度内容1. 交底范围本制度适用于本单位的施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
2. 交底原则（1）安全第一、预防为主的原则；（2）逐级交底、责任到人的原则；（3）内容具体、措施到位的原则。
3. 交底分级（1）项目部级交底：由项目经理组织，项目总工、安全负责人、各专业工程师参加，对整个项目进行安全技术交底。
（2）分部分项工程级交底：由各专业工程师负责，对分部分项工程进行安全技术交底。
（3）班组级交底：由班组长组织，对班组全体成员进行安全技术交底。
4. 交底内容（1）工程项目概况、施工范围、施工工艺及质量要求；（2）工程项目可能存在的危险源、风险点及相应的预防措施；（3）安全操作规程、安全注意事项及应急处置措施；（4）施工过程中的环境保护、文明施工、职业健康等方面的要求。
5. 交底程序（1）项目部级交底：项目经理组织召开安全技术交底会议，由项目总工、安全负责人、各专业工程师分别对相关内容进行讲解，参会人员签字确认。
（2）分部分项工程级交底：各专业工程师根据项目需求，对分部分项工程进行安全技术交底，班组长组织召开交底会议，参会人员签字确认。
（3）班组级交底：班组长根据分部分项工程安全技术交底内容，对班组全体成员进行安全技术交底，并做好交底记录。
6. 交底要求（1）交底人应熟悉相关法律法规、技术规范和操作规程，确保交底内容的准确性；（2）交底人应针对不同工种、不同施工环节，有针对性地进行交底；（3）交底人应确保交底内容简明扼要、易于理解，便于操作人员掌握；（4）交底人应定期检查交底效果，确保交底内容得到有效落实。
三、监督检查1. 安全生产管理部门负责对本单位逐级安全技术交底制度执行情况进行监督检查。
2. 项目经理、项目总工、安全负责人及各专业工程师应定期对安全技术交底工作进行自查自纠。
安全技术交底制度
安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度，及时对安全生产、员工健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。
一、安全技术交底程序1、工程项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进行书面交底。
3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。
二、安全技术交底内容1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。
3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。
作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。
5、根据不同的`施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。
6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。
所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。
各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。
安全技术交底制度
安全技术交底制度为贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及公司各种规章制度，规范安全技术交底工作，及时对安全生产、职业健康进行有效预控，减少和避免发生生产安全事故，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求，结合公司实际，特制订本制度。
1.逐级交底及职责分工参照公司制订的安全生产技术逐级交底流程的层级，逐级进行，纵向延伸到全体作业人员。
1.1 一级安全技术交底（公司对项目部）按照公司安全管理实际，项目开工前，项目经理、总工到公司安全部接受安全生产谈话。
公司与各项目部签订安全生产承诺书。
1.2二级安全技术交底（项目部对各级项目施工管理人员、施工队）分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由项目经理、总工向参加施工的各级施工管理人员（项目副经理、分部经理、安全员、施工员、项目部（班组）负责人、分包商现场负责人等）进行交底。
1.3三级安全技术交底（施工员或班组长对作业人员）每道施工工序开始作业前，施工员或班组长、安全员、分包商现场负责人等向所属全体作业人员进行有针对性的班前安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
2.安全技术交底内容2.1一级安全技术交底内容2.1.1国家和地方有关安全生产方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度。
2.1.2公司的安全目标、环境目标。
2.1.3危险性较大分部分项工程（《建设工程安全生产管理条例》中规定的七类）、重大危险源（河北省建设厅《关于加强建筑与市政工程建设重大危险源安全监控管理的通知》中明确的重大危险源）的控制、专项施工方案编制（《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部2007年第1号令）第二十三条所列十项危险性较大的工程）的指导、要求。
2.1.4施工现场安全标准化管理的一般性要求。
2.1.5公司安全部对项目安全生产管理的具体措施要求。
2.2二级安全技术交底内容：2.2.1国家和地方有关安全生产法律法规、标准、规范、规程和项目部各项安全管理制度，公路施工机械的安全操作规程等；2.2.2项目部的安全目标、环境目标等。
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逐级安全技术交底制度实施办法
工前逐级安全技术交底是“管生产必须管安全”和“安全第一，预防为主”原则与方针的具体体现，各级管理人员必须严格贯彻执行。
一、安全技术交底的编制
1、分公司在组织编制施工组织设计时，必须针对所采用的施工方法、施工工艺编写相应的安全技术措施，从技术上消除给施工带来的不安全因素。
2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查和批准后方能进行。
二、安全技术交底内容
1、本项施工作业的特点；
2、作业中有哪些危险点；
3、针对危险点的具体防范措施；
4、作业过程中应注意的安全事项；
5、作业中应遵守的规程和标准；
6、一旦发生问题，应及时采取的避难和急救措施。
三、逐级安全技术交底制度
1、主任工程师在项目开工前，向项目全体管理人员、施工单位主要管理人员做施工组织设计交底；
2、主任工程师在项目开工前，要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；
3、工长在安排分项施工任务时向施工单位负责人或班组长做工前交底；（填写《安全技术交底单》）；
4、电气负责人在临电工程施工前向用电单位负责人做《临时用电工程施工组织设计》交底；（填写《临时用电安全技术交底单》）；
5、电气负责人在安排临时用电工程分项施工任务时，向施工班组长做工前交底；（填写《临时用电安全技术交底表》）；
6、机械负责人在施工设备进场验收后，向设备操作人员（大中型设备或多人操作的向机长）做安全操作交底（若属机电设备，机械负责人会同电气负责人共同做此项交底）；（填写《安全技术交底单》）；
7、已实施的工程任务因故发生变化时必须做补充交底。
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逐级安全技术交底制度实施办法
批准人：
日期：。