日本地震对经济的影响

日本地震对世界经济的影响日本是G8重要成员和世界第三大经济体，也是全球最重要的能源消费国、高端制造业出口国和国际金融重镇，此时此刻人们除了关注日本灾区和灾民的情况，也同样关注此次地震对全球经济的影响。

此次地震的震中距离日本经济最发达、人口最稠密的京滨阪神地区尚远，但东北部是日本制造业密集的地方，地震令丰田、索尼、尼桑、佳能等著名公司不少工厂停产，一些工厂遭到严重损失，其中总部位于这一地区的索尼和本田受损更加严重。

由于日本制造业的终端许多转移到境外，地震对产能的影响表面看来有限，但日本高端制造业分工明确，本土核心部件产能一旦受损，境外的分支就可能因关键部件缺货而遭遇生产瓶颈。

不仅如此，地震还破坏和影响了日本境内的交通运输能力，这将对全球高端制造业产业链形成巨大压力。

此外，由于地震的影响，日本许多地区不得不暂时拉闸限电，使得地震对制造业产能的冲击延伸到震区以外。

由于产业链效应的传递有个过程，地震对全球制造业的冲击，可能会有一个延后效应，具体情况，则视库存和震区恢复情况而定。

地震发生后，日元汇率随即发生重大变化，先是大幅暴跌，继而大幅拉升。

从目前情况看，由于普遍预料地震将迫使日本政府放宽货币政策，以促进灾后重建，并导致大量热钱涌入，日元汇率有进一步被抬高的危险，这将令日本的出口能力遭到进一步削弱，并进而影响全球金融和贸易市场的格局，本已被哄抬高企的黄金等避险市场，也许会迎来新的投机热潮。

日本是能源消耗大国，此次地震给制造业带来重创的同时，也暂时压抑了日本的能源需求，这对于正苦于中东持续危机而不断高企的油价而言，将是一盆颇及时的冷水。

地震发生后国际油价明显回落，这种趋势可能会持续一段时间。

但一旦灾后重建启动，日本的能源需求或许还有明显的报复性膨胀，从长远来看，日本大地震对油价的抑制作用，恐不可高估。

此次地震造成福岛核电站的泄露事故，并引发全球性针对核能安全的大讨论。

尽管许多国家政府一再呼吁“此时不是讨论核能存废的恰当时机”，福岛核电站事故的性质、严重性和影响也尚待科学评估，但德、法等国的环保人士已开始要求重新审视新能源发展计划，甚至喊出“彻底废除核能”的口号。

从历史上看，不论1979年的三里岛，还是1986年的切尔诺贝利核事故，都造成了全球范围核能发展的大停顿、大倒退。

也有观点指出，日本地震对日本和全球经济未必都是坏消息，也可能产生“坏事变好事”的积极一面。

东北地区在日本属于发展后进地区，此次地震造成严重破坏，灾后重建的投入力度恐怕也会是空前的，如果日本政府能够审时度势，有针对性地加大政府主导下的投入力度，或许可以引导该地区的大发展，并进而刺激日本GDP总量的大提升，从而让全球经济版图发生新的变化。

但针对这种假说，不少人持保留态度，理由是日本赤字负担已十分沉重，进一步加大灾后重建力度，意味着继续扩大赤字规模和政府债务负担，恐怕力不从心；且这种类似“凯恩斯主义”的大规模重建计划需要强有力的政府，而在近年来日本国内政治形势并不十分平稳的背景下，支持率不到20％的菅直人政府，恐难担此重任。

日本地震对中国经济的影响：日本东北太平洋地区的大地震及其引发的海啸和核电泄漏事故，在日本造成了巨大的生命和财产损失，作为中国的主要邻国，日本与中国一直保持着密切的经贸联系，日本大地震将不可避免地对中国经济产生影响。

日本大地震的重灾区东北地区是其相对落后的地区，经济规模占日本GDP的8%左右，分布了汽车、核电、石化、半导体等一些重要产业。

日本作为中国最为重要的贸易伙伴之一，此次地震将主要通过供应链和贸易途径对中国经济产生影响。

从总体上看，中日之间的贸易呈现出互补性特征，贸易领域主要集中在机电设备、电子产品、车辆、光学设备和纺织品等行业。

日本制造企业控制着关键技术和品牌，在价值链中居支配地位，而中国企业从事加工组装，在价值链中处于从属地位。

中日之间贸易基本呈现如下格局：日本企业在中国投资设厂，向中国转移技术含量较低的产能，本土保留核心元器件的生产，将关键零配件出口至中国工厂进行组装，产成品一部分返销日本，大部分出口欧美市场，而中国向日本提供纺织品、煤炭、石油、矿产品和农产品等。

日本大地震将会给中国带来的挑战主要有：一是日本企业停产将导致下游的中国加工企业面临关键零部件供应紧张和价格上涨的问题，对中国加工企业的生产和出口供货能力形成负面冲击，并助推中国成本推动型通货膨胀；二是日本是中国的主要出口市场之一，日本经济萎缩将降低对中国产品的进口需求；三是日本核电危机导致全球核电产业受挫，全球对石油、天然气和煤炭等化石能源的发电需求势必上升，从而导致化石资源价格上涨，加剧了中国的输入型通货膨胀；四是日本保险商和投资商抛售美元证券资产，将引发美国国债的收益率上升和价格下跌，从而影响中国持有1.6万亿美元证券资产的价值。

日本大地震给中国带来的机遇主要有：一是核泄漏和大地震给日本农业、食品工业造成巨大破坏，中国对日本的农产品、食品出口将会增加；二是日本灾后重建将增加对中国产品的进口需求，特别是建材产品；三是日本经济萎缩将导致矿石资源和贱金属等大宗商品价格短期下跌，有利于缓解中国的输入型通胀；四是日本地震灾害频发将促使日本制造企业加快全球生产布局调整，扩大向海外转移一些关键零配件的产能，这将有利于中国产业结构的优化与升级。

为应对日本大地震对我国经济的冲击，我们应当继续坚持积极财政政策，降低外部需求下降的冲击；实行适度紧缩性货币政策，适当加快人民币升值步伐，缓解输入型通货膨胀；调整现行能源政策，审视核电发展战略，优化能源结构，增加能源定价话语权；引导国内加工企业构建分散化的零配件采购渠道，防范供应链中断风险；加强食品行业监管力度，引导和鼓励国内食品企业开拓日本市场；继续优化投资环境，吸引日本企业将部分先进零配件和机电设备的产能转移至中国。

对日本经济的影响从供需两方面来看，此次灾害对日本经济以及世界经济复苏的阻碍因素和拉动因素并存。

此次灾害波及范围广，东日本长达1000公里的海岸线、约400多平方公里的沿海地区遭到海啸的袭击，死亡与失踪人数近2.8万人，其损失程度远高于1995年阪神大地震的损失（损失额10万亿日元，死亡6400人）。

可以肯定，灾后重建时间将长于阪神地震。

1.短期影响。

第一，东北地区铁路、公路等社会基础设施遭到严重破坏，物流在短期内难以完全恢复，这将给救灾和灾后重建带来困难。

第二，停电带来的连锁反应。

福岛第一核电站被摧毁，周边共13个核反应堆或损毁或停机，再加上东北及关东地区其它能源设施也遭到不同程度的破坏，即使是比较保守的估计，日本也将有 6%左右的电力供给处于瘫痪状态。

尽管日本的石油储备比较充足，国家和民间储备170天左右的石油，还储备有许多天然气，可以通过提高现有火电设备利用率来应急，但也需要一些时间。

第三，产业链条发生断裂。

位于灾区的丰田和本田公司的汽车整车厂和零部件工厂遭到不同程度的破坏。

因为日本汽车生产实行零库存管理，汽车产业零部件生产的断档已经导致丰田和本田公司在国内全线停产，国外关联企业也受到影响；索尼、东芝、松下等公司设在这一地区的半导体元器件、芯片、液晶器件等生产工厂的恢复需要一些时间，不可避免地造成短期性产业链条的断裂，特别是市场占有率较高的部分电子元器件的断档使日本国内甚至国外相关企业生产受到影响。

第四，日本的保险业将遭受沉重打击。

数以万计的居民被夺去了生命，数十万栋房屋被毁、受损。

据有关机构初步预测，灾后的人寿和财产保险赔付将高达1万亿日元（约800亿美元）之巨。

尽管有“地震保险制度”即“地震保险准备金”以及再保险等机制缓解，但对本来就处于长期低迷状态的日本保险业的打击也将极为沉重。

2.中长期的影响。

其一是能源短缺问题。

日本核电占总电量的近29%，而东京电力公司所属的核电装机容量占全国核电的35%。

遭受如此巨大的核冲击，日本今后的核电发展肯定受阻；可以预料2005年日本在《新国家能源战略》中提出的“到2030年将核电在总发电量中的比重提高到30%―40%”的目标恐怕很难实现。

目前在建的3个反应堆（总装机容量367万千瓦）已经宣布暂时停建，前途未卜；计划建造的12座反应堆（总装机容量1655万千瓦）很可能落空。

在这种形势下，日本不得不对国家能源战略进行调整。

水电站的发电余力有限，不可能临时或短时间内快速增长；太阳能、风能、地热、潮汐发电等新能源不稳定，发电单位规模小，杯水车薪。

巨大的电力亏空将主要用火电来填补，而火电站的建设等也很难在短期内完成，中长期能源短缺不可避免。

利用火电替代核电、同时加快新能源发展的步伐可能成为中长期日本能源战略的主要内容。

其二是水产品、农产品的短缺。

此次受灾地区主要是日本的农业地区和渔业地区。

灾后大面积农田被海水浸泡、地下水上涌，导致盐碱化，今年可能难以耕种，从中长期看也会受到影响。

另外，灾区渔场、海岸水产品加工设施被毁。

特别是核辐射的影响更加致命，福岛核电站向大海排泄核污水，一旦导致食物链遭受严重污染，对近海甚至远洋渔业的负面影响难以估量。

受核污染的影响周边地区的农产品、水产品的生产、出口将遭受沉重打击。

日本是世界上水产品消费最多的国家，人均水产品年消费量达70公斤，水产品的短缺会对日本人的生活造成严重影响。

不过，相对来说，农业的损失带来的影响将低于渔业，主要是因为日本大米过剩，政府一直鼓励农民减产和休耕，通过其他水稻产区的增产，可以使损失得到一定程度的补偿。

其三是财政问题。

在灾后重建过程中，财政支出必将进一步扩大。

而资金的筹措只能依靠继续发行国债。

但问题是，日本的财政状况已经十分严峻，中央政府与地方政府长期债务余额已达GDP的200%，在发达国家中是最糟的。

扩大财政投资固然能够促进灾后重建，也可以带来需求的扩大，但是继续大幅度增发国债，必将使财政负担更加沉重，必将制约中长期日本经济的复苏和增长。

3.灾后重建将拉动日本经济增长。

震前日本政局长期动荡，这在一定程度制约了日本经济的复苏。

由于震灾的发生，民主党各派阀以及各党派捐弃前嫌，齐心协力进行抗震救灾，民族凝聚力提高，政局暂时转向稳定，这也为灾后重建和未来经济复苏创造了良好的条件。

日本经济实力雄厚，危机管理特别是抗震救灾的经验丰富；国民素质较高，都自觉配合政府投入抗震救灾；倘若核泄漏能得到控制，估计日本能在较短的时间内度过最严峻的灾后抢险期，此后经济社会秩序将逐步趋于稳定。

虽然灾害给存量经济带来重创，但灾后重建将会产生巨大的需求，而这种需求也会拉动经济的增长。

有效需求不足是日本经济陷入长期萧条的重要原因之一。

因此，灾后重建的需求扩大对刺激日本经济复苏也将起到积极作用。

大兴土木，就业亦有望扩大，失业压力可能得到一定程度缓解。

1995年的阪神大地震后，由于灾后重建需求的增加，就曾经拉动了日本经济的增长。