医院科室管理制度

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科室日常运行管理制度

科室日常运行管理制度

科室日常运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院科室日常运行管理,提高服务质量,保障患者的安全和利益,订立本《科室日常运行管理制度》(以下简称本制度)。

本制度依据国家法律法规、医院章程以及相关管理制度,并依据科室的具体情况进行订立。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室的日常运行管理。

第二章科室组织和管理第三条科室设置医院依据业务需要,设置相应的科室,并负责组织和管理科室的工作。

第四条科室负责人每个科室设立一名负责人,负责本科室的日常管理工作,包含人员布置、工作任务调配、业务引导等。

第五条科室人员科室人员应符合医疗行业资质要求,并依照医院相关规定进行聘任和管理。

每位科室人员应严格遵守岗位职责,履行工作职责,保证工作质量和效率。

科室人员负责本科室的工作记录和相关数据的及时提交。

第六条会议制度科室负责人应定期召开科室内部会议,讨论科室相关事务,解决工作中的问题,提高工作效率和协作本领。

会议记录应及时整理和存档,以备后续参考,并向上级汇报科室工作进展情况。

第七条岗位职责科室人员应明确本岗位职责,依据工作需要,订立相应的工作计划和目标,确保工作的正常开展。

第三章科室运行规范第八条工作时间科室人员应依照医院的工作时间布置进行工作。

若有特殊情况需要调整工作时间,应提前向医院行政部门请示和报批,并依照规定补班或调休。

第九条值班制度科室应建立健全值班制度,确保科室24小时有人负责,应急情况能够及时响应和处理。

值班人员应定时到岗,并配备必需的通讯设备,及时与其他科室和医院进行沟通和协作。

第十条工作纪律科室人员应遵守医院和科室的工作纪律,包含但不限于以下几点:1. 听从领导布置,完成工作任务; 2. 保守患者信息和机密,不得泄露或滥用; 3. 重视个人形象,穿着乾净、得体; 4. 维护科室卫生和环境乾净; 5. 乐观参加医院组织的培训和学习活动。

第十一条工作记录和报告科室人员应依照科室要求,完整和准确地填写工作记录和报告。

科室管理制度(三篇)

科室管理制度(三篇)

科室管理制度一、科室的设置和职责分工1. 科室的设置应根据医院的业务需要和人员配备情况进行合理规划,确保科室能够有效开展工作。

2. 科室负责组织和协调本科室的工作,确保科室的正常运行。

3. 科室应根据实际情况,合理分工,明确各岗位的职责,确保工作的高效进行。

二、科室的管理和协调1. 科室负责人应负责科室的日常管理和协调工作,包括人员的调度、工作的安排和监督等。

2. 科室负责人应定期召开科室会议,汇报工作进展,交流问题,协调各项工作。

3. 科室负责人应定期进行科室内部的考核评估,及时发现和解决问题,提高科室的整体能力。

三、科室的工作流程和规范1. 科室应建立科学合理的工作流程,确保工作的有序进行。

2. 科室应遵守相关的法律法规和规章制度,严守职业道德,提高医疗质量和安全。

3. 科室应确保严格执行医院的各项规定和制度,遵守各项管理要求。

四、科室的人员培养和管理1. 科室应加强对科室人员的培训和学习,提高专业水平和业务能力。

2. 科室应定期组织内外部的学术交流和培训,促进科室人员的创新能力和团队协作能力。

3. 科室应在人员的选拔、考核和激励方面建立健全的机制,激发人员的工作积极性和创造力。

五、科室的财务管理1. 科室应建立科学的财务管理制度,确保财务的规范和透明。

2. 科室应按照医院的财务管理要求,及时、真实、准确地记录和报告科室的收支情况。

3. 科室负责人应对科室的财务状况进行定期检查和审计,发现和解决问题。

科室管理制度的制定和落实需要与实际情况相结合,适度灵活,确保科室的整体运行效率和工作质量。

科室管理制度(二)是指医疗机构为了规范科室工作、提高管理效率而制定的一系列规章制度。

科室管理制度旨在明确科室内部的工作职责、权责关系和管理流程,以保障科室内工作的有序进行。

科室管理制度通常包括以下内容:1. 科室组织架构:明确科室的设置、职责和人员编制等。

2. 科室工作流程:规定科室的工作流程,包括患者就诊、医疗记录、费用结算等。

科室制定规章制度管理办法

科室制定规章制度管理办法

科室制定规章制度管理办法一、总则为了加强科室管理,规范科室工作秩序,提高工作效率,确保医疗质量和患者安全,依据国家相关法律法规和医院管理制度,制定本办法。

本办法适用于本科室的全体员工,包括在岗职工、临时工、实习生、进修生等。

二、规章制度制定原则1. 合法性原则:规章制度应符合国家法律法规和医院相关政策规定。

2. 合理性原则:规章制度应充分考虑科室实际情况,合理配置资源,提高工作效率。

3. 科学性原则:规章制度应基于医学科学理论和实践经验,注重科室专业发展。

4. 人性化原则:规章制度应尊重人权,关心员工福利,促进员工成长。

5. 公开透明原则:规章制度应公开发布,确保员工充分了解并遵守。

三、规章制度制定流程1. 需求调研:科室负责人组织相关人员,对现有规章制度进行评估,发现不足之处,确定需要新增或修改的规章制度。

2. 草案制定:根据需求调研结果,由科室负责人或指定人员起草新的规章制度或对现有规章制度进行修改。

3. 征求意见:将草案发放给科室全体员工,充分征求员工意见,进行修改完善。

4. 审核审批:将征求意见后的规章制度草案提交给医院相关部门进行审核,审核通过后由科室负责人签发。

5. 发布实施:将正式发布的规章制度在科室内部进行宣传,确保全体员工了解并遵守。

6. 监督检查:科室负责人定期对规章制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。

四、规章制度内容1. 工作纪律:包括上班时间、请假制度、加班制度、工作态度等。

2. 医疗质量:包括诊疗规范、医疗安全、药品使用、病历书写等。

3. 患者服务:包括服务态度、隐私保护、投诉处理等。

4. 学习培训:包括继续教育、技能培训、学术交流等。

5. 财务管理:包括经费使用、物资管理、成本控制等。

6. 设备管理:包括设备使用、维护保养、故障处理等。

7. 环境卫生:包括垃圾分类、清洁卫生、安全生产等。

8. 团队建设:包括团队协作、沟通协调、员工关爱等。

五、规章制度修订1. 定期评估:科室负责人应定期对现有规章制度进行评估,发现问题及时修订。

科室纪律管理制度

科室纪律管理制度

科室纪律管理制度第一章总则第一条为规范科室内部管理,加强纪律管理,营造良好的工作氛围,提高工作效率,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于科室内所有员工,包括医生、护士、行政人员等。

第三条科室内部纪律管理要以国家法律法规和医院规章制度为依据,结合科室实际情况,细化管理措施,确保科室内部管理有序、全面。

第二章纪律管理基本要求第四条科室内所有员工均须严格遵守国家法律法规、医院规章制度和科室内部管理制度,不得有违反规定的行为。

第五条科室内部纪律要求员工保持工作秩序,保障患者权益,营造和谐的医疗环境。

第六条科室内部纪律要求员工积极配合领导的工作安排,确保工作任务的完成。

第七条科室内部纪律要求员工保守医疗机密,不得泄露患者隐私信息。

第八条科室内部纪律要求员工尊重同事,保持良好的职业道德和工作态度。

第三章纪律管理责任第九条科室负责人是科室内部纪律管理的第一责任人,必须严格履行管理职责,落实相关制度,做到管理有力、领导有方。

第十条科室各部门负责人是纪律管理的具体责任人,必须严格监督部门员工的工作,及时处理工作中出现的问题。

第十一条科室内部各员工都有遵守管理制度的责任,要自觉维护科室内部纪律管理工作,配合领导对工作进行监督。

第四章纪律管理措施第十二条科室内部纪律管理要加强教育宣传,提高员工的法律法规意识和纪律观念。

第十三条科室内部纪律管理要建立健全考核机制,对符合工作要求的员工进行奖励,对违纪违规的员工进行惩罚。

第十四条科室内部纪律管理要加强监督检查,定期对员工的工作情况进行检查,发现问题及时纠正。

第十五条科室内部纪律管理要落实管理责任,对负有纪律管理责任的领导和员工进行追究,确保纪律管理工作的有效实施。

第五章纪律管理处罚第十六条对违反科室纪律管理制度的员工,科室负责人可依据相关规定进行处罚,包括批评教育、记过、行政处罚以及法律程序追究等。

第十七条严重违纪违规的员工,科室负责人可将其移交给医院相关部门进行处理,严肃查处,确保管理处罚的严肃性和权威性。

医院科室管理日常工作制度(精选18篇)

医院科室管理日常工作制度(精选18篇)

医院科室管理日常工作制度(精选18篇)医院科室管理日常工作制度精选篇11、各项x线检查,须由临床工程师详细填写中请单,急诊病人随到随检。

各种特殊造影检查,应事先预约。

2、重要摄片,由医师和技术员共同确定投照技术。

特检摄片的重要摄片,待观察湿片合格方嘱病人离开。

3、重危或做特殊造影的病人,必要时应山医师携带急救药品陪同检查对不宜搬运的病人应到床旁检查。

4、x线诊断要密切结合临床。

进修或实习医师写的诊断,应经上级医师签名。

5、x线是医院工作的原始记录,医学、教学、科研都有重要作用。

全部x线照片都应由放射科登记、归档、统一保管、借阅照片填写借片单,并有经治医师签名负责。

院外借片,除经医务科批准外,应有一定手续,以保证归还。

6、每天集体阅片,经常研究诊断和投影技术,解决疑难问题,不断提高工作质量。

7、严格遵守操作规程,做好防护工作,工作人员要定期进行健康检查,并要妥善安排休假。

8、注意用电安全,严防差错事故。

x线机应指定专人保养,定期进行检修。

检验科工作制度9、检验单山医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。

急诊检验单上注明“急”字。

10、收标本时严格执行查对制度。

标本不符合要求,应重新采集。

对不能立即检验的标木,要妥善保管。

普通检验,一般应于当天下班前发出报告。

急诊检验标本随时做完随时发出报告。

11、要认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记。

医院科室管理日常工作制度精选篇21、在院长领导下,负责全院护理及院感工作。

2、拟定全院护理及院感工作计划,并组织实施,定期检查总结。

3、制定和健全护理各项规章制度和技术操作规范,并督促检查执行情况。

定期进行质量检查,预防处理差错事故,研究改进护理工作。

4、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》、《消毒管理办法》、《医院感染诊断标准》等有关规定,严格按照各项操作规程进行医疗护理活动,并做好自身防护工作。

5、负责建立健全医院感染监控组织,配备专(兼)职人员,并认真履行职责。

医院科室考勤管理制度

医院科室考勤管理制度

一、目的与依据为了加强医院科室的劳动纪律,维护正常的工作秩序,提高医疗服务质量,保障职工合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、考勤管理原则1. 实行院科两级考勤负责制,明确科室负责人对科室考勤工作的领导责任。

2. 考勤工作应公平、公正、公开,确保职工权益。

3. 考勤管理应与绩效考核相结合,激发职工工作积极性。

三、考勤管理制度1. 考勤时间(1)医院实行标准工作时间,周一至周五每日工作8小时,上午上班时间为08:00-12:00,下午上班时间为14:00-17:30。

(2)节假日、公休日及特殊情况下的工作时间,由科室负责人根据实际情况进行调整,并提前告知职工。

2. 考勤方式(1)科室实行打卡制度,职工上、下班均需打卡。

(2)职工应亲自打卡,不得代签、冒签他人卡。

(3)科室负责人对打卡记录进行审核,确保准确无误。

3. 迟到、早退、缺勤(1)上班迟到超过10分钟,视为迟到;下班提前10分钟离开,视为早退。

(2)迟到、早退累计超过1小时,按半天缺勤处理;超过3小时,按1天缺勤处理。

(3)未经批准擅自离岗、擅自离岗超过30分钟,按半天缺勤处理;超过3小时,按1天缺勤处理。

4. 请假制度(1)职工请假需提前向科室负责人提出书面申请,经批准后方可离岗。

(2)病假、事假、婚假、丧假等假期,按照国家相关规定执行。

(3)请假期间,职工需办理请假手续,并按时打卡。

5. 考勤记录与考核(1)科室负责人负责记录职工考勤情况,并定期汇总上报。

(2)考勤记录作为职工绩效考核的重要依据,与工资、奖金、职称评定等挂钩。

四、奖惩措施1. 对遵守考勤制度、表现优秀的职工,给予表彰和奖励。

2. 对违反考勤制度的职工,按照相关规定进行处理,包括警告、罚款、降职、辞退等。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由医院人力资源部负责解释。

2. 科室负责人应根据本制度制定本科室的具体考勤实施细则。

各科室医疗管理制度

各科室医疗管理制度

各科室医疗管理制度一、综合医疗管理科室综合医疗管理科室是医院管理的核心部门之一,其工作涵盖医疗质量管理、院内感染控制、医疗设备管理、医疗事故处理等方面。

为了保证医院医疗质量的稳定和提升,综合医疗管理科室应制定详细的管理制度,包括:1.医疗质量管理制度:明确医院的质量管理目标和要求,建立医疗质量评估和监测体系,及时发现和纠正医疗质量问题,提高医疗服务的水平和质量。

2.院内感染控制制度:制定院内感染控制方案,包括感染监测、感染预防、感染处理等措施,保证患者在医院感染的风险最小化。

3.医疗设备管理制度:确保医院设备的安全和有效使用,包括设备的采购、验收、保养、维修和淘汰等流程,减少设备故障对患者造成的风险。

4.医疗事故处理制度:建立医疗事故报告和处理机制,迅速妥善处理医疗事故,保护医院和医护人员的合法权益,确保医疗服务的安全和可靠。

二、临床科室管理临床科室是医院医疗工作的主要场所,包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等。

每个临床科室都应建立规范的管理制度,以保证医生和护士的工作质量和效率。

具体管理制度包括:1.临床诊疗规范制度:明确临床工作的程序和标准,规范医生诊断和治疗的流程,保证患者获得最佳的治疗效果。

2.医疗护理质控制度:建立患者护理记录和评估体系,规范护理操作流程,提高护理质量和效率。

3.药品使用管理制度:规范药品的采购、配药、使用和储存,确保用药安全和有效性。

4.医疗危急事件处理制度:明确医疗突发事件的处理流程,包括急救、转院、危重病人治疗等方面,提高应急处置效率。

三、医技科室管理医技科室是医院的重要支撑部门,包括检验科、放射科、超声科、内镜科等,承担着患者的检查和诊断工作。

为了保证医技工作的质量和准确性,医技科室应建立完善的管理制度,包括:1.医技操作规范制度:规范医技人员操作流程,确保检查和诊断结果的准确性和可靠性。

2.医技设备维护管理制度:保证医技设备的正常运行和准确性,减少因设备故障对患者造成的风险。

医院科室管理制度(四篇)

医院科室管理制度(四篇)

医院科室管理制度一、总则为了规范医院科室的管理工作,提高科室的工作效率和服务质量,特制定本管理制度。

本制度适用于医院内所有科室的管理工作。

二、科室设置1. 科室设置应符合医院的业务需求和发展规划,需经过医院行政主管部门批准后方可设立。

2. 科室的名称和功能应明确,科室工作内容应与科室职责相符。

3. 科室设置调整需提前向医院行政主管部门提出申请,并经过审批通过后方可实施。

三、科室人员管理1. 科室应按照医院的人员编制和配备标准组建科室人员,不得超编或低编。

2. 科室人员的招聘、调配和离职等事项应按照医院相关管理制度执行。

3. 科室应根据科室业务需要和人员编制情况进行内部岗位设置和人员调整,岗位职责应明确。

4. 科室应积极开展员工培训和技能提升,提高科室人员的综合素质和工作能力。

5. 科室应加强对科室人员的考核和绩效评估,建立健全绩效考核制度,激励科室人员积极工作。

四、科室运行管理1. 科室应制定科室工作计划和年度工作目标,明确科室的工作重点和任务。

2. 科室应建立健全科室内部的工作分工和协作机制,确保各项工作有序进行。

3. 科室应按照医院规定的工作时间和休假制度安排科室人员的工作时间和休假,确保科室的正常运行。

4. 科室应做好设备、药品和物资的管理工作,确保科室的设备和物资的正常使用和维护。

5. 科室应加强对科研和学术研究的支持和管理,鼓励科室人员积极参与科研和学术交流活动。

6. 科室应做好与其他科室和部门的沟通和协调工作,确保不同科室之间的合作和配合。

五、科室质量管理1. 科室应严格按照医院的质量管理要求开展工作,按照医院的质量管理体系进行管理。

2. 科室应建立健全科室内部的质量管理机制,确保科室的工作符合医院的质量要求。

3. 科室应做好与患者的沟通和协调工作,提高患者对科室服务的满意度。

4. 科室应加强对患者投诉和意见的处理,及时解决患者的问题和不满。

5. 科室应建立健全科室内部的质量评估和持续改进机制,定期对科室工作进行评估和改进。

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目录科室质量管理小组工作制度 (1)(一)人员组成 (1)(二)科室质管小组职责 (1)(三)业务科室主任职责 (1)(四)质管员职责 (2)内科工作职责 (3)临床科主任职责 (3)临床主任医师职责 (3)临床主治医师职责 (4)总住院医师职责 (4)临床住院医师(士)职责 (5)普通门诊医师岗位职责 (6)专科(专病)门诊人员岗位职责 (6)专家门诊人员岗位职责 (7)急诊科医师职责 (8)外科工作职责 (9)临床科主任职责 (9)临床主任医师职责 (9)临床主治医师职责 (10)总住院医师职责 (11)临床住院医师(士)职责 (11)普通门诊医师岗位职责 (12)专科(专病)门诊人员岗位职责 (13)专家门诊人员岗位职责 (13)急诊科医师职责 (14)中医科工作制度 (15)抢救室工作制度 (16)预防保健科工作制度 (17)防治(保)科工作制度 (18)家庭病床科工作制度 (19)儿童保健科工作制度 (20)(一)考勤制度 (20)(二)首诊首科负责制度 (20)(三)休假与补休制度 (20)(四)外出进修、学习、会议制度 (20)(五)学习制度 (21)(六)请假制度 (21)(七)重大事项讲座及通报制度 (21)(八)奖惩制度 (21)重症监护病房管理制度 (23)放疗科工作制度 (24)高压氧室管理制度 (26)1. ............................................................................................................................................ 总则. (26)2. ............................................................................................................................................ 进舱须知. (26)3. ............................................................................................................................................ 氧舱消毒隔离制度.. (27)4. ............................................................................................................................................ 供氧间管理规则 (27)5. ............................................................................................................................................ 氧舱应急情况处理规则 (28)理疗科(室)工作制度 (30)血透室工作制度 (31)麻醉科工作制度 (32)1. ............................................................................................................................................ 临床麻醉工作制度.. (32)2. ............................................................................................................................................ 麻醉前访视、讨论和小结制度.. (32)3. ............................................................................................................................................ 麻醉准备室制度 (33)4. ............................................................................................................................................ 麻醉记录制度 . (34)5. ............................................................................................................................................ 意外及并发症的预防和报告制度. (35)6. ............................................................................................................................................ 麻醉后随访和总结制度 (37)7. ............................................................................................................................................ 麻醉科工作质量考核制度 .. (37)8. ............................................................................................................................................ 会诊制度. (38)手术室工作制度 (39)(一)手术前基本准备制度 (39)(二)手术室控制感染管理制度 (40)(三)手术室安全管理制度 (41)(四)手术室查对清点制度 (42)(五)手术室交接班制度 (42)内窥镜中心工作制度 (44)内镜室制度 (44)内镜室工作制度 (44)内镜室消毒隔离制度 (45)内窥镜室的医院感染管理制度 (46)内镜诊疗病人登记制度 (47)病理科工作制度 (48)病理科主任职责 (49)病理科主管医师职责 (49)病理科医师职责 (49)病理科医士、技术员职责 (50)科室质量管理小组工作制度(一)人员组成1. 由各科室科主任、护士长及1 名主治医师以上人员,至少4 人组成,其中确定一名副主任或主治医师以上人员为科室质管员。

2. 科室质管小组成员根据科室人员变动情况适当调整,尽量保持稳定。

(二)科室质管小组职责1. 负责本科室医疗质量全面工作。

2. 起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。

3. 传达全院质量管理计划措施并组织实施。

4. 维持科室正常的医疗秩序,严防医疗差错发生。

5. 根据科室工作需要,完善健全科室医疗质量提高相关规定。

6. 组织全科学习卫生法律法规及规章制度,强化质量意识、服务意识。

7. 树立良好科室风气,强化科室文化建设。

努力营造"医疗质量,人人有责","发展大计,质量第一"的氛围。

(三)业务科室主任职责1. 科主任是科室医疗质量第一责任人。

2. 熟悉质量管理体系中本科室的质量职责。

3. 随时进行质量管理和开展质量控制。

4. 不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。

5. 做好本科室与其他相关科室的工作衔接。

6. 对科室人员进行岗位能力培训。

7. 参加全院每月医疗质量检查工作。

(四)质管员职责1. 协助科主任加强科室质量管理和控制工作。

2. 每周根据医院安排,对科室内质量控制指标进行自查自控,并将结果上报医务科。

3. 随时根据卫生法规、操作规程控制纠正医疗缺陷,并有责任要求对不合格服务进行整改。

4. 宣传、组织学习医院质量方针、质量目标和管理规定。

5. 协助医务科进行每周医疗质量检查工作。

内科工作职责临床科主任职责1. 在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2. 制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报3. 领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。

4. 定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

5. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。

6. 督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。

7. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。

组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8. 参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

9. 领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。

妥善安排进修、实习人员的培训工作。

组织并担任临床教学。

副主任协助主任负责相应的工作。

临床主任医师职责1. 在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2. 定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5. 定期参加门诊工作。

6. 运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7. 督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8. 指导全科结合临床开展科学研究工作。

副主任医师参照主任医师职责执行。

临床主治医师职责1. 在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2. 按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3. 掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4. 参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5. 主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

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