对外宣传管理制度-宣传策划部

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对外宣传工作管理办法

对外宣传工作管理办法

对外宣传工作管理办法一、背景介绍对外宣传工作是组织机构传播信息、宣传品牌形象、推广产品和服务的重要手段。

良好的对外宣传工作能够增加组织机构的知名度和影响力,从而带来更多的商机和合作机会。

为了规范对外宣传工作,提高宣传效果,制定本管理办法。

二、宣传目标1.提高组织机构的知名度和品牌形象;2.扩大组织机构的影响力和声誉;3.推广组织机构的产品和服务;4.建立稳定的公众关系,增加组织机构的支持者和忠实客户。

三、宣传策略1.定位清晰:根据组织机构的定位和目标群体,明确宣传的重点和方向;2.多渠道传播:利用多种媒体平台,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等,进行广泛宣传;3.内外兼修:同时面向内外,通过内部员工宣传和外部媒体报道相结合的方式,提高宣传效果;4.效果评估:定期评估宣传的效果,根据评估结果调整宣传策略。

四、宣传内容1.组织机构信息:向外界介绍组织机构的发展历程、经营理念、使命与愿景等;2.产品和服务:突出组织机构的特色产品和服务,吸引潜在客户的关注;3.成果与荣誉:宣传组织机构的优秀成就和所获得的荣誉,增加信任度和认可度;4.活动和事件:宣传组织机构的各类活动和重要事件,增加组织机构的关注度和话题性。

五、宣传工具1.媒体:与各类媒体建立良好的合作关系,通过新闻发布、专访、报道等方式进行宣传;2.广告:运用广告传媒,如电视、广播、报刊、户外广告等,进行品牌推广和产品宣传;3.社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布宣传信息,实时与受众互动;4.宣传资料:制作宣传册、海报、宣传片等宣传资料,通过发放和寄送的方式进行宣传;5.活动与赞助:组织各类宣传活动和赞助活动,吸引公众和媒体关注。

六、宣传管理1.宣传计划:制定年度和季度的宣传计划,明确宣传目标、内容、时间和预算;2.宣传预算:合理安排宣传费用,确保宣传活动的有效开展;3.宣传团队:组建专业的宣传团队,负责宣传策划、执行和效果评估;4.宣传监督:对宣传活动进行监督和评估,确保宣传策略的顺利实施;5.危机公关:建立健全的危机公关机制,及时应对各类突发事件和负面报道。

对外宣传管理制度

对外宣传管理制度

对外宣传管理制度1、目的为了规范公司的对外宣传特制定本细则。

宣传策划部是本细则的唯一负责部门,负责公司所有的对外宣传工作。

为保证对外宣传的客观、及时、准确,强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度,特制订本规定。

2、范围、对外宣传的素材(1)公司举办的各种活动。

(2)公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。

(3)公司确定的新的经营方针、经营计划,推出的新项目。

&(4)公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。

(5)公司的社会公益活动,如募捐、社会公益活动。

、对外宣传的形式(1)公司外各种媒体,新闻传播,广告发布等。

(2)各种公众活动。

如:冠以公司名称的会议、音乐会等;时装表演、产品展示等;社会公益活动;演讲会、座谈会、专题讨论会等。

、本制度适用范围本制度适用于投资(集团)有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。

3、职责、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责,提倡树立对外宣传意识,维护好企业和品牌的形象及声誉。

【、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。

、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。

、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。

凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传,必须经过宣传策划部进行上报审批。

宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。

负责集团与各单位之间的协调和配合,负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调,负责对各部门宣传工作的策划、包装,负责做好集团整体的对外宣传工作。

、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。

对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨;贯彻企业文化,加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性,以发展创新的角度诠释集团企业新面貌,新形象,营造良好的对外宣传氛围。

、对外宣传要建立工作责任制,责任分工明确。

由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。

集团开展的重大活动,重大事件及获得的各种成果,主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部,并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。

社会宣传管理制度

社会宣传管理制度

社会宣传管理制度第一章总则第一条目的与意义本制度旨在规范公司对外宣传活动,有效提升公司形象,加强与社会各界的良好互动,加强对外信息披露,保障企业声誉和社会信任度的建设,促进公司可连续发展。

第二条适用范围本制度适用于我公司全部对外宣传活动,包含但不限于媒体报道、新闻发布、社交媒体运营、品牌宣传等。

第三条宣传原则公司对外宣传应遵从以下原则: 1. 合法合规:宣传活动必需符合国家法律法规和规章制度,不得违反社会公德,不得散布虚假信息。

2. 公平公正:宣传内容应客观真实,不得夸大事实,不得贬低竞争对手。

3. 诚信守信:宣传活动应坚持诚信守信原则,不得误导消费者,不得恶意推销。

4. 社会责任:宣传活动应乐观传播正能量,促进社会进步,关注企业社会责任。

5. 保护隐私:宣传活动应敬重个人隐私权,不得擅自泄露他人隐私信息。

第二章宣传管理第四条宣传策划宣传活动需经公司宣传部门或相关部门的策划,并报经公司领导审批才可执行。

宣传策划应明确宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间、宣传预算等,并及时跟进活动执行情况。

第五条宣传素材审核各部门在宣传活动中使用的宣传素材(包含但不限于文字、图片、视频等)必需事先经过公司宣传部门的审核。

审核内容包含:真实性、合法性、敏感性、道品性等,确保素材符合公司宣传原则和法律法规要求。

第六条宣传渠道选择宣传活动的渠道选择应结合目标受众特点和宣传目的,包含但不限于传统媒体、互联网媒体、社交媒体等。

选择合适的渠道后,需进行前期调研、分析和评估,确保宣传效果最大化。

第七条宣传合作管理与外部媒体或其他机构的合作宣传活动需经过公司宣传部门的协调和审核,确保合作方具备合法资质和良好声誉。

合作方式和内容应符合公司宣传原则,且需签订合作协议明确双方权益和责任。

第八条宣传投放管理宣传活动的投放渠道、方式和时间需提前确认,并报经公司宣传部门的审批。

投放前应订立认真的计划,包含活动内容、时间、地方等,并确保宣传活动按计划顺利进行。

学校对外宣传工作管理办法

学校对外宣传工作管理办法

学校对外宣传工作管理办法第一章总则第一条为了加强学校对外宣传工作的管理,规范对外宣传行为,提高宣传效果,树立良好的学校形象,制定本办法。

第二条本办法适用于学校各部门、各单位及全体师生员工的对外宣传工作。

第三条学校对外宣传工作的目标是宣传学校的教学、科研、社会服务等成果,展示学校的形象,提高学校的知名度和影响力,为学校的发展创造良好的外部环境。

第四条学校对外宣传工作应坚持真实性、准确性、及时性、规范性的原则,遵守国家法律法规,尊重社会公德,维护学校利益。

第二章组织机构与职责第五条学校成立对外宣传工作领导小组,负责对外宣传工作的领导、协调和监督。

领导小组由校领导、相关部门负责人组成。

第六条学校宣传部门是学校对外宣传工作的主管部门,负责制定宣传计划、策划宣传活动、管理宣传媒介、监督宣传效果等工作。

第七条学校各部门、各单位应指定专人负责本部门的对外宣传工作,配合学校宣传部门完成各项宣传任务。

第三章宣传内容与形式第八条学校对外宣传内容主要包括:(一)学校的教学、科研成果和社会服务成效;(二)学校的重大活动、重要会议和特色工作;(三)学校的校园文化、师生风采和优秀传统;(四)学校的合作交流、国际影响和招生就业信息;(五)其他需要宣传的内容。

第九条学校对外宣传形式主要包括:(一)新闻发布:通过学校网站、校报、校刊等媒介发布新闻稿件;(二)媒体报道:邀请校外媒体进行采访报道,提供新闻线索和素材;(三)宣传资料:制作宣传册、宣传片、海报等宣传资料;(四)活动策划:组织策划各类宣传活动,提升学校知名度;(五)新媒体宣传:利用微博、微信、短视频等新媒体平台进行宣传;(六)其他宣传形式。

第四章宣传管理与审批第十条学校对外宣传工作实行分类管理、分级审批制度。

第十一条学校宣传部门负责对全校性对外宣传活动的审批和管理;各部门、各单位负责本部门、本单位对外宣传活动的审批和管理。

第十二条对外宣传活动审批程序:(一)填写《学校对外宣传活动审批表》;(二)提交审批表及相关材料至主管部门;(三)主管部门进行审批,并在规定时间内回复;(四)审批通过后,按照批准的内容和形式进行宣传。

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传行为,提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉,保护公司利益,特制定本制度。

第二条公司对外宣传必须遵循真实、客观、公正、合法的原则,不得进行虚假宣传,不得损害公司和他人的利益和形象。

第三条公司对外宣传应当与公司的整体战略和发展目标相一致,融合公司的文化特色和品牌形象,提高公司的知名度和美誉度。

第四条公司对外宣传工作的目标是提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉,扩大公司的影响力和市场份额,提高公司的竞争力和盈利能力。

第二章宣传策划第五条公司对外宣传应当有明确的目标和策略,宣传策划应当贴合公司的发展规划和市场需求,确保宣传工作的有效性和成效。

第六条公司对外宣传活动的策划应当科学合理,确定宣传内容、媒体渠道、宣传时机等关键要素,全面考虑各种因素,设计出符合公司利益和形象的宣传方案。

第七条公司对外宣传应当遵循市场规律和舆论导向,进行市场调研和舆情分析,了解公众和客户的需求和反馈,根据市场和舆论变化调整宣传策略和方案。

第八条公司对外宣传的策划应当尊重客户的隐私权和个人权益,不得泄露客户的个人信息和商业机密,不得侵犯客户的合法权益。

第三章宣传内容第九条公司对外宣传的内容应当真实客观,不得发布虚假信息或误导性宣传,不得损害公司和他人的利益和形象。

第十条公司对外宣传应当遵守国家法律法规和国际公约,不得进行违法违规的宣传活动,不得侵犯他人的合法权益。

第十一条公司对外宣传的内容应当符合公司的文化特色和品牌形象,不得违背公司的核心价值观和经营理念。

第十二条公司对外宣传的内容应当全面真实地反映公司的产品和服务的特点和优势,不得误导公众和客户。

第四章宣传渠道第十三条公司对外宣传应当通过多种渠道和多种形式进行,包括传统媒体、新媒体、网络平台、公共关系等。

第十四条公司对外宣传应当根据不同的目标和受众选择不同的宣传渠道和媒体,灵活运用文字、图片、视频等手段进行宣传。

第十五条公司对外宣传应当充分利用各类新媒体平台,包括微信、微博、抖音、B站等,与时俱进地进行宣传推广。

对外宣传制度

对外宣传制度

对外宣传制度1. 前言为了加强企业的对外宣传工作,提升企业形象,树立企业品牌,订立本制度,以规范和管理企业对外宣传活动。

2. 宣传目标和原则2.1 宣传目标:通过有效的对外宣传,提高企业知名度、美誉度和影响力,加添市场份额,促进企业的可连续发展。

2.2 宣传原则:•守信用原则:对外宣传内容必需真实、准确、客观,严禁虚假宣传和夸大事实。

•依法宣传原则:对外宣传活动必需遵守国家有关法律法规,严禁散布违法信息。

•统一形象原则:对外宣传的形象要统一,语言风格要具有企业特色,保持一贯性。

3. 宣传策略3.1 目标市场分析:依据企业定位和产品特点,明确目标市场,并进行市场细分和分析,确定针对不同受众进行宣传的策略。

3.2 宣传媒体选择:结合目标市场和受众特征,选择适合的宣传媒体,包含但不限于电视、广播、网络、社交媒体等。

3.3 宣传内容设计:以企业定位和产品特点为基础,订立宣传内容,并依据不同媒体和受众特点进行适当调整。

3.4 宣传活动策划:订立宣传活动计划,包含发布新闻稿、举办发布会、参加行业展览、赞助公益活动等,加添宣传的影响力和曝光度。

3.5 宣传效果评估:定期对宣传效果进行评估和分析,及时调整宣传策略和内容,以提高宣传效果。

4. 宣传内容管理4.1 宣传内容审批:任何对外宣传内容必需经过相应部门的审批,确保内容准确、合法、符合企业形象和定位。

4.2 宣传语言规范:对外宣传使用的语言要规范、简洁、准确,避开使用难以理解的术语和行业缩写。

4.3 版权保护:对外宣传过程中,严禁侵害他人知识产权和商业秘密,保护自身企业的知识产权。

4.4 宣传料子管理:对外宣传所使用的宣传料子必需符合公司标准,准确传递企业形象和宣传信息。

5. 宣传责任和监督5.1 宣传责任人:企业各部门应指定专人负责宣传工作,负责宣传策划、内容撰写、宣传渠道选择等。

5.2 监督机制:建立对外宣传监督机制,加强对宣传活动的监督和管理,及时发现和解决问题,确保宣传工作的顺利进行。

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度公司对外宣传管理制度 在⽣活中,需要使⽤制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。

⼤家知道制度的格式吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的公司对外宣传管理制度,欢迎⼤家分享。

公司对外宣传管理制度1 1.⽬的 规范公司⽂化宣传⼯作,使宣传促进⽣产,更好的为⽣产服务。

2.适⽤范围 适⽤于xx公司。

3.职责 办公室负责公司⽂化宣传的策划、实施与考核,各部门负责⼈为部门⽂化宣传直接责任⼈,配合开展各项⽂化宣传⼯作及⽂体活动,并接受办公室考核。

4.⼯作内容 4.1 部门宣传 4.1.1各部门负责⼈为部门宣传第⼀责任⼈,部门负责⼈可向办公室提报本部门其他⼈员担任部门宣传员。

4.1.2宣传员每⽉考核基础分为10分,每⼀分相当于10元;办公室根据该宣传员⼯作完成情况予以加减分,并在当⽉⼯资中体现。

4.1.3各车间、部门必须保证每⽉⾄少投稿⼀篇,内容需与公司⽣产经营相关,⽣活感悟、书法绘画等作品亦可;不可抄袭、下载⽆关的⽂章应付投稿;每⽉20⽇前交办公室。

不投稿或投稿⽆效,减三分。

4.1.4对于汇总到办公室的`稿件,能够在集团《时代》中发表的,头版头条⽂章奖励100元,头版⽂章奖励50元,其他版⾯⽂章奖励20元。

4.1.5各部门宣传员需积极配合、参加公司组织的⽂体活动。

不配合的部门视情节轻重⼀次给予负激励2分-10分,配合积极的部门视情况给予激励2-10分。

4.2 公司宣传 4.2.1定期组织开展各种⽂体活动,积极配合开展集团各种活动,协助各部门开展相关主题活动。

4.2.2定期编辑制作公司内部刊物,及时发放和张贴集团刊物,如《时代》、《快讯》、《快报》等。

4.2.3及时关注集团内外新闻动态,跟踪公司重要活动,并做好相关报道及新闻稿的发布。

4.3 ⽂体活动 4.3.1⽂体活动分为奖品、证书、加分三种奖励⽅式,奖励⼒度由活动主办⽅与办公室协商决定。

4.3.1各部门接办公室下发的活动通知后,各部门应报但未报的活动,对部门宣传员扣除2—5分;各部门可⾃由提报但报名参加的,对部门宣传员加分2—5分。

公司对内对外宣传管理制度

公司对内对外宣传管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范对外宣传行为,提升公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及对外宣传活动的开展。

第三条本制度遵循真实性、准确性、及时性、积极向上的原则。

第二章对内宣传第四条公司内部宣传包括但不限于公司网站、内部刊物、宣传栏、企业微信、企业邮箱等。

第五条公司内部宣传内容应围绕公司战略目标、企业文化、业务动态、员工风采等方面。

第六条内部宣传稿件应由各部门负责撰写,经部门负责人审核后,报宣传部门审批。

第七条宣传部门对内部宣传内容进行审核,确保内容的真实性、准确性,不得发布虚假信息。

第八条公司内部宣传应定期更新,保持信息的时效性。

第九条公司内部宣传应注重员工参与,鼓励员工投稿,丰富宣传内容。

第三章对外宣传第十条公司对外宣传包括但不限于新闻媒体、行业杂志、企业网站、社交媒体等。

第十一条对外宣传应遵循国家法律法规,符合行业规范,体现公司形象。

第十二条对外宣传内容应由宣传部门负责策划、撰写,经公司领导审批后发布。

第十三条宣传部门在对外宣传前,应充分了解相关法律法规和行业规范,确保宣传内容的合规性。

第十四条对外宣传应注重以下几点:1. 宣传内容真实、准确,不得夸大或隐瞒事实;2. 宣传风格积极向上,展现公司良好形象;3. 宣传渠道多样化,提高宣传效果;4. 宣传活动与公司战略目标相一致。

第十五条公司对外宣传需遵守以下程序:1. 宣传部门收集整理相关宣传素材;2. 撰写宣传稿件,经领导审批;3. 选择合适的宣传渠道,制定宣传计划;4. 实施宣传计划,跟踪宣传效果;5. 总结宣传成果,持续改进。

第四章责任与奖惩第十六条公司各部门负责人对本部门宣传工作的真实性、准确性、及时性负责。

第十七条宣传部门对全公司宣传工作进行监督、指导,确保宣传工作的规范性和有效性。

第十八条对于违反本制度,发布虚假信息、泄露公司机密、损害公司形象的行为,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

第十九条对于在宣传工作中表现突出、成绩显著的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。

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投资集团有限公司
对外宣传管理制度
1、目的
为了规范公司的对外宣传特制定本细则。

宣传策划部是本细则的唯一负责部门,负责公司所有的对外宣传工作。

为保证对外宣传的客观、及时、准确,强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度,特制订本规定。

2、范围
2.1、对外宣传的素材
(1)公司举办的各种活动。

(2)公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。

(3)公司确定的新的经营方针、经营计划,推出的新项目。

(4)公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。

(5)公司的社会公益活动,如募捐、社会公益活动。

2.2、对外宣传的形式
(1)公司外各种媒体,新闻传播,广告发布等。

(2)各种公众活动。

如:冠以公司名称的会议、音乐会等;时装表演、产品展示等;社会公益活动;演讲会、座谈会、专题讨论会等。

2.3、本制度适用范围
本制度适用于投资(集团)有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。

3、职责
3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责,提倡树
立对外宣传意识,维护好企业和品牌的形象及声誉。

3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。

3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉
或破坏公司发展。

3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。

凡以大秦阿房宫集团名
义对外宣传,必须经过宣传策划部进行上报审批。

宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。

负责集团与各单位之间的协调和配合,负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调,负责对各部门宣传工作的策划、包装,负责做好集团整体的对外宣传工作。

3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。

对外宣传要始终秉承发扬
企业文化精神及宗旨;贯彻企业文化,加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性,以发展创新的角度诠释集团企业新面貌,新形象,营造良好的对外宣传氛围。

3.6、对外宣传要建立工作责任制,责任分工明确。

由宣传策划部安
排指定人员负责具体工作。

集团开展的重大活动,重大事件及获得的各种成果,主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部,并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。

3.7、建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。

集团鼓励各部门根据
工作实际和宣传的需要,积极撰写稿件宣传公司。

凡涉及到集团有关重要数据、重大活动、重要会议等的新闻稿件,由宣传
策划部进行审查,再交董事会主管领导审批后方可对外宣传报
道。

各部门拟对外提供的广播、报纸稿件、电视录相、图片等,必须报宣传策划部审查交董事会主管领导审批后方可外送。

3.8、危机公关。

如遇有损害公司形象的突发事件发生,相关部门要
及时与宣传策划部取得联系,以便协调处理与新闻媒体的关系,避免影响集团美誉度的事件发生。

3.9、保密规定。

以维护企业形象为原则,如未经审核审批自行以部
门名义对外发布各种稿件,均由当事者承担全部责任。

问题严
重者,可按照有关规定做出严肃处理或追究法律责任。

3.10、建立宣传工作总结及报告机制,实施季度汇总报告。

组织、总
结和交流集团的宣传工作情况。

3.11、根据集团对外宣传的要求和计划,开展集团的对外宣传工作,
监督、检查各部门对外宣传工作配合和制度的执行情况。

4.管理要求
4.1、宣传稿件内容要求
(1)稿件内容必须围绕集团文化,弘扬集团精神为核心进行撰写。

(2)稿件内容应考虑对外宣传的正作用和副作用,以有利于维护和提高集团形象为准则。

(3)稿件内容必须以事实为依据,向公众展示集团的真实面貌。

(4)稿件如涉及电视录像、图片的必须以健康正确的内容宣传企业形象为方向。

(5)稿件撰写要求语言简练,内容严谨,避免大幅浮夸偏离事实。

(6)对外论述性稿件,允许进行个人观点的阐述,但仅限于学术技术方面,不得涉及集团内部信息。

(7)稿件内容不得有诋毁企业声誉言论,不得变向的歪曲事实本质。

(8)稿件不得隐含集团保密性数据及信息。

(9)宣传稿件内容包括公司项目宣传、市场活动、获得的荣誉、集团活动、重大工程、重大集团事件、科研成果等。

4.2、宣传稿件审批流程
(1)为确保对外稿件质量及传播的严谨性、时效性,特规范审批流程。

(2)撰稿人所提供的稿件应注明原创、摘抄。

(3)撰稿人将稿件提交到其所在部门,由该部门领导进行初审,初审通过后由该部门提交到集团宣传策划部,宣传策划部审核后填写“集团稿件审核与传播申请表” ,再统一交由董事会主管领导审批。

由宣传策划部直接撰写的稿件,经宣传策划部部长审核后,提交董事会主管领导审批。

(4)审批合格后由宣传策划部给予对外发表。

(5)具体流程见附件(流程表)。

4.3、宣传稿件归档规定
(1)审核通过的稿件,由宣传策划部统一归档备查。

(2)稿件由宣传策划部指定具体人员进行负责管理,保证稿件的完整,无丢失。

(3)宣传策划部应建立市场媒体档案册,对往来稿件进行管理。

(4)稿件的管理应做到以类别,时间进行有序归档。

(5)稿件查阅/借阅要求填写登记,并遵循“谁借阅谁归还”原则。

(6)借阅的稿件如果丢失,由借阅人负责。

稿件管理人负责跟踪稿件归还情况。

附件一:稿件审核流程表
附件二:媒体稿件审核与传播申请表
投资(集团)有限公司
宣传策划部
2012年2月
附件一、稿件审核流程表
附件二:媒体稿件审核与传播申请表
备注:
1.此表为集团内部稿件对外宣传时进行的审批;
2.稿件内容真实,适合公开发表或报道,不得涉及保密内容;3.本表格与稿件一并装订,统一由宣传策划部立卷归档;4.未经填写本审批表批准的信息和报道,不得对内对外宣传。

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