班组工程款支付监控相关表格
班组结算及签证单表格
项目名称： 班组名称： 申请付款金额： 付款事由：结算支付工程款 1、总金额： 2、已借支金额： 3、扣除质保金： 元 元 （财务签名确认： 年 月 日） ） 传奇二期A、B、C栋塔楼公共部分装修工程
元（质保金支付日期： 元，
4、本次支付金额（1-2-3）：
后附：1、班组结算单 2、班组现场核量单 3、班组本次支付的收款收据 4、班组身份证及银行帐号复印件 5、班组合同
本人及本班组所有劳务人员在“
”中的工人
工资已全部结清。本人及本班组劳务人员与深圳市唐基装饰设计工程有限公司除保质金之外再 无任何劳资关系。特此证明。 班组签名确认： 日期： 核量专员签名： 项目经理签名： 会计审核签名： 公司负责人签名：
日期：
日期：
日期：
பைடு நூலகம்
日期：
工程款支付情况表
工程款支付情况表
工程项目
怡馨花地5栋
工程地点
衡阳市钢管厂
建设单位
衡阳博达房地产开发公司
是否决算
是
决算应付款
万元
否
合同应付款
万元
工程款
支付情况（至备案）
应付款
万元
工程尾款
万元
实付款
万元
还款计划
1、年月日还款%
未付款
万元
2、年月日还款%
占应付款%
3、年月日还款%
建设单位意见：
（公章）
年月日
施工单位意见：（公Fra bibliotek）年月日
工程款支付说明：
备注
万元
还款计划
1、年月日还款%
未付款
万元
2、年月日还款%
占应付款%
3、年月日还款%
建设单位意见：
（公章）
年月日
施工单位意见：
（公章）
年月日
工程款支付说明：
备注
工程款支付情况表
工程项目
怡馨花地7栋
工程地点
衡阳市钢管厂
建设单位
衡阳博达房地产开发公司
施工单位
衡阳鸿基建设工程公司
建筑面积
㎡
开竣工时间
2006年5月18日至2007年9月22日
施工单位
衡阳鸿基建设工程公司
建筑面积
㎡
开竣工时间
2006年5月18日至2007年9月22日
进度款支付申请表样本
附表1
进度款支付申请表（样本）
工程名称
合同总价款
至上期已申请资金
元
班组名称
班组
完成工作量
万
至上期已统计的出勤工日
工日
时 间
累计完成工作量
万
资金申请明细：
一、合同约定的付款方式：
二、本期申请资金计算：
序号
名称
规格型号
材质
单位
数量
单重
（kg）
总重
（kg）
单价
（元）
合价
（元）
备注ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
施工班组： 项目部： 经营核算： 日期： 年 月 日
三、本期申请付款金额：
四、本期出勤工日：
资金申请人或劳务班组负责人签字：
施工员
项目负责人
人力资源部门
经营部门
财务部门
主管领导
备注：1、合同总价款应为班组合同款；2、至上期已申请资金含工资等实际支出；3、时间注意不要跨月申请；4、合同约定的付款方式为摘录主要的付款方式。
附表2
XXXXXX工程量清单
单位工程： 施工班组：
工程施工班组结算单
工程施工班组结算单尊敬的XXX公司领导：您好！根据我国相关法律法规和工程合同约定，现将工程施工班组结算事项予以公示。
以下是本次工程施工班组的结算单，请您予以审查。
一、工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 工程地点：XXXX地区3. 工程规模：XXXX平方米4. 工程期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5. 工程承包方：XXXX公司6. 施工班组：XXXX班组二、结算依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《建筑工程施工合同》4. 《建筑工程施工班组结算管理办法》5. 工程量清单及报价单6. 施工日志、工程签证单等施工资料三、结算内容1. 工程款结算：根据工程量清单和报价单，工程总造价为人民币XXXX元。
已支付工程款为人民币XXXX元，本次应支付工程款为人民币XXXX元。
2. 人员工资及福利：施工班组人员共XX人，月平均工资为人民币XXX元。
合计工资为人民币XXXX元。
3. 材料款：根据施工日志和工程签证单，材料实际发生费用为人民币XXXX元。
4. 设备租赁费：根据施工日志和工程签证单，设备租赁费用为人民币XXXX元。
5. 施工日志、工程签证单等其他费用：合计人民币XXXX元。
四、结算金额1. 工程款：人民币XXXX元2. 人员工资及福利：人民币XXXX元3. 材料款：人民币XXXX元4. 设备租赁费：人民币XXXX元5. 其他费用：人民币XXXX元合计：人民币XXXX元五、结算方式1. 银行转账2. 现金支付六、结算时间1. 本次结算时间为XXXX年XX月XX日。
2. 请的领导在XXXX年XX月XX日前完成审批，并将结算款项支付至我方指定的账户。
七、争议解决1. 双方在结算过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
2. 若协商无果，任何一方均有权向工程所在地的人民法院提起诉讼。
特此公示，敬请领导予以审查。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
联系电话：XXX-XXXXXXX施工班组：XXXX班组承包方：XXXX公司日期：XXXX年XX月XX日（以上内容仅供参考，具体结算事项以实际工程合同为准。
材料款支付申请表
佰
拾
万
仟
佰
拾
元
角
分
（元）
工程质量、进度、安全文明、返修等情况： 合
作 方 填
合作方(班组) 申请意见
写
合作方
(班组) 签章：
工程质量、安全文明等情况：
申请日期：
年
工程质量、进度、安全文明、返修等情况：
(元) (元)
月日
项目施工组 审核意见
生产经理： 综合考虑应支付工程款情况：
月
日
质量负责人：
月日
奖励金额:
最终按
(元)支付！
同意以上支付金额.是 □ / 否 □
总监：
年
注明：1.合作方单位进度款申请须附形象进度表;2.合作方单位结算须附竣工验收表/保修款须附保修验收表；
月日 月日 月日 月日
项目名称：
工程款(材料款□/进度款/结算款□/保修款□)支付申请表
(
)
合 合作方名称/
作
(班组)
方
班 组
合同名称、 编号
联系人 原合同金额：¥
联系电话
(元)
至今累计产值：¥
填 写 上月实付金额： ¥
(元)
此前累计已支 付金额： ¥
(班组提供）
(元)
本次申请金额：
¥
项 目 预 本次实付金额：¥ 算
（大写）
项目预算组 复核意见
(元)
技术负责人： 扣款金额:
月ห้องสมุดไป่ตู้ (元)
支付金额OA是否已审批.是 □ / 否 □
预算部主管：
年
项目执行经理意见
最终按
(元)支付！
支付金额是否在计划内.是 □ / 否 □
工程项目进度款管理跟踪表格
序号
工程名称
开始日期 结束日期
1
工程1
2021/1/1 2021/5/10
2 某办公楼外立面施工 2020/10/9 2021/3/20
3
某食堂改造
2020/12/8 2021/6/8
4
某宿舍建造
2021/3/1 2021/8/10
5
6
负责人
张工 王工 李总 赵工
合同金额
50000 680000 250000 1500000
2021/1/8 50000
2021/3/8 200000 2021/4/10 150000
第三次回款 回款日期 回款金额
2021/3/1 150000
第四次回款
第五次回款
回款日期 回款金额 回款日期 回款金额
回款金额
5000 500000 50000 350000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
回款比例
10% 74% 20% 23%
-
第一次回款
第二次回款
回款日期 回款金额 回款日期 回款金额
2021/1/10 5000
2021/11/5 100000 2021/1/8 250000
1工程12021112021510张工500002某办公楼外立面施工20201092021320王工6800003某食堂改造2020128202168李总2500004某宿舍建造2021312021810赵工150000056工程项目进度款管理表格序号工程名称开始日期结束日期负责人合同金额回款日期回款金额回款日期回款金额回款日期回款金额50001020211105000500000742021115100000202118250000202131150000500002020211850000350000232021382000002021410150000000000000000000000000000000第一次回款第二次回款第三次回款回款金额回款比例回款日期回款金额回款日期回款金额第四次回款第五次回款
班组结算办法
结算管理办法为规范公司对班组结算工作，根据公司相关规定，特制定以下具体办法：1、结算原则1.1.1严格按照各班组施工的范围及相关变更，进行班组结算。
1.1.2按各班组实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。
1.1.3班组的签证、索赔等施工范围外的费用控制在工程业主签认的标准以内，原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。
1.1.4控制各班组工程款的支付。
班组工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在月度预结算单审核金额范围内。
1.1.5班组的工料超耗（甲供材料）应在结算时予以扣除，损耗标准以定额损耗标准为依据，除合同另有约定外。
1.1.6班组结算单的最终签认前，必须由公司相关各部门对各班组所做工程进行验证签认，各验证部门要以书面形式明确验证结果。
若验证中存在问题需要处理的，由各部门提出处理意见，项目经理部监督其完成。
预算人员最终核定应扣款额，并办理结算手续。
2、结算的依据：2.1 双方签字的协议、合同、施工图纸、变更资料、竣工图、标准图集及施工规范；2.2 协议、合同履行期间，双方往来的书面文件、资料，但除图纸（含变更文件）和业主、监理书面指令外，其它书面资料必须经主管部门领导和项目分管领导签字确认才能作为结算依据；2.3 我方现场施工技术人员和其它有关人员施工记录；2.4 按图纸（包括业主、监理书面资料）计算的工程量必须经过复核程序，以其它方式确认的工程量必须经过复核和项目主管领导签字；2.5 国家和地方政府相关部门颁布的定额及材料价格信息；2.6 合同执行过程有关的文件及其他有效资料：工作联系单、设计变更签证及变更设计、甲供材料清单等；3、工程最终结算的前提条件：3.1班组已按约定完成合同协议规定的内容，且质量符合双方约定；3.2班组有偿使用我方的设备、机具、材料，已办理了费用结算手续；3.3由我方提供，班组免费使用的设备、机具、材料已办理了退还手续，如有损坏已办理了费用赔偿结算手续；3.4对于包干使用材料，已办理了实际的领用量签字确认手续；3.5我方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算手续；3.6班组雇用的农民工资已经支付，且没有遗留问题；3.7其它应由各班组做的事项已经完成；3.8其它需在办理结算前的须办结的事项办理完毕；4、工程的最终结算:4.1上述事项必须全部完成和办结完毕，方可办理提请办理结算申请。
各班组已付工程款统计表
泥工班已付工程款统计表已完工程量（平方）单价(元) 应付款已付款日期日期名称2010年5月10前27490. 14.5 398605. 373000.508000 2010年11月14日前86.6000木工班已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元)应付款已付款日期名称2010年5月10前27490. 31.5 865935. 845000.1175000 2010年11月14日前143.5000钢筋班已付工程款统计表已完工程量(吨)单价(元)应付款(元)已付款日期名称2010年5月10前1150. 180. 207000.压力焊(个)45158. 0.7 31610.合计238610. 388500.2010年11月14日69.5097架子班已付工程款统计表已完工程量(平方)单价(元) 应付款已付款日期名称2010年5月10日前27490. 16. 439840. 360000.400000 2010年11月14日前60.7991水电班已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年5月10前27490. 4.5 123700. 93500.148500 2010年11月14日前28.9080陆维良班已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年11月14日前29.50002010年11月20日8.0000黄流习班已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年11月14日前25.0000油漆班1#4#已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年11月14日前 4.5000油漆班3#5#已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年11月日前油漆班2#已付工程款统计表已完工程量(平方) 单价(元) 应付款已付款日期名称2010年11月日前。
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班组工程款支付监控相关表格班组工程款支付监控是一个重要的管理工具，用于监控和追踪班组在工程项目中的支付情况。
通过使用相关表格，可以更好地管理和控制工程款的支付过程。
本文将介绍几种常见的班组工程款支付监控相关表格，帮助您了解并正确使用它们。
1. 工程款支付计划表
工程款支付计划表用于规划和安排工程款的支付时间和金额。
它可以帮助项目管理人员有效地控制和管理工程款的支付进度，确保按照合同和协议要求及时支付班组工程款。
该表格通常包含以下内容：- 工程项目名称和编号
- 工程款支付阶段和时间节点
- 每个阶段的支付金额
- 实际支付日期和金额
- 工程款支付进度的备注
2. 工程支付申请表
工程支付申请表是班组向项目管理部门提交工程款支付申请的重要文件。
它用于记录申请的具体内容和理由，并提供相应的支持文件进行核查和审批。
该表格通常包含以下内容：
- 工程项目名称和编号
- 工程款支付的理由和依据
- 申请人和联系方式
- 支付申请的支持文件清单
3. 工程款支付对账单
工程款支付对账单用于对比和核对工程款支付的实际情况与计划情况，确保支付金额的准确性和合法性。
该表格通常包含以下内容：- 工程项目名称和编号
- 工程款支付阶段和时间节点
- 计划支付金额和实际支付金额的对比
- 累计支付金额的统计
- 与班组、项目管理部门和财务部门的对账记录
4. 工程款支付追踪表
工程款支付追踪表用于追踪和记录工程款支付的进展情况。
它可以帮助项目管理人员实时监控工程款支付的过程，及时发现和解决支付中的问题和障碍。
该表格通常包含以下内容：
- 工程项目名称和编号
- 每个阶段的支付计划和实际支付情况
- 支付过程中的问题和解决方案的记录
以上是几种常见的班组工程款支付监控相关表格，通过适当地使用它们，您可以更好地管理和控制工程款的支付过程。
请根据实际情况选择适合您项目的表格，并根据需要进行必要的调整和修改。
最终目标是确保工程款的支付进度符合合同和协议的要求，同时提高管理效率和减少支付风险。