在实绩考核工作大会的讲话范文
绩效考核会议上的讲话(精选3篇)

绩效考核会议上的讲话(精选3篇)绩效考核会议上的讲话篇112月17日国务院决定义务教育学校自20xx年1月1日起实施绩效工资。
12月24日国务院办公厅转发了人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》,认真贯彻落实好国务院决定和文件的精神是教育系统当前的一项主要工作任务,一、认真学习文件,充分认识绩效考核的意义经国务院同意从20xx年1月1日起,首先在义务教育学校实施绩效工资制度,这是国家坚持教育优先发展战略、加强教师队伍建设的重大举措。
体现了党中央、国务院对广大教师的关怀和激励,对依法保障教师收入水平,激发教师投身教育事业,吸引和鼓励优秀人才从事教育,促进义务教育均衡发展具有重大意义。
这次培训班的主要任务是,介绍和解读义务教育学校实施绩效工资的政策,促进全面理解义务教育学校实施绩效工资的背景和重大意义,准确把握文件的精神,进一步做好广大教师的思想政治工作,推动义务教育学校绩效工资平稳实施,确保教师队伍的稳定。
上海基础教育内涵发展的关键在于教师素质的提升。
国务院决定义务教育学校实施绩效工资制度,必将有力推进上海基础教育教师队伍的建设。
绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据,各区县教育局和义务教育学校要认真学习国务院和教育部有关文件,充分认识做好教师绩效考核工作的重要意义,全面建立教师绩效考核制度,激发广大教师的工作热情和专业发展积极性,鼓励他们努力提升业务水平。
二、全面把握要求,科学确定绩效考核内容各区县教育局、义务教育学校在实施绩效考核工作中,要全面把握教育部文件规定的基本要求,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,提高广大教师的教书育人责任心和使命感,激励教师为全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、办好人民满意的教育作贡献。
考核工作要结合教师专业发展的专业性、长期性、实践性特点,对不同职称教师的与工作要求要体现差异,通过考核促进教师专业发展,提升广大教师的法制意识、敬业精神、爱生情操和为人师表的能力,进一步引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
绩效考核动员会议讲话

绩效考核动员会议讲话尊敬的各位员工:大家好!首先,我要感谢各位在过去一年里的辛勤工作和付出。
正是由于大家的辛勤努力和团结协作,我们才能取得如此令人瞩目的成绩。
今天,我代表公司组织这次绩效考核动员会议,希望能够进一步激发大家的工作热情,共同迎接新的挑战。
下面,我想结合我们公司的实际情况,谈谈绩效考核的重要性以及我们未来的发展方向。
首先,绩效考核是评估每个员工在工作中的表现和贡献的重要手段。
通过绩效考核,我们能够了解每个员工的工作情况,从而更好地激发员工的工作热情和创造力。
同时,绩效考核也是促进公司整体发展的重要工具。
只有通过对个体绩效的评估,我们才能了解公司的整体水平,及时发现问题和不足,为公司的长期发展提供改进和调整的方向。
在我们的公司,绩效考核分为个人考核和团队考核两个方面。
个人考核主要评估员工在工作中的综合表现,包括工作态度、工作质量、工作效率等。
而团队考核则评估整个团队在完成工作任务和公司发展目标方面的协作效果。
这两个方面相辅相成,互为补充。
在未来的发展中,我们将继续秉持着让每个员工都能够充分发挥自己潜力的原则,认真进行绩效考核,并根据绩效结果给予具体的奖励和激励措施。
通过绩效考核和奖励制度的有效运行,我们能够最大限度地激发每个员工的工作激情和积极性,从而推动公司整体的稳步发展。
除此之外,我还要提醒大家,绩效考核并不仅仅是一个评判个人能力的过程,更是一个自我反思和自我改进的机会。
每个人应该对自己的工作进行深入的思考和分析,找出自己的不足之处,并积极采取措施进行改进。
优秀的绩效考核不仅仅是成果的体现,更是一个展示个人学习和成长能力的机会。
最后,我想对大家提出几点希望。
首先,希望大家抱着积极的态度对待本次绩效考核,认真对待每一个环节。
无论是个人考核还是团队考核,都需要我们从小细节做起,认真对待。
其次,希望大家能够主动学习和提升自己的业务能力和工作技能,做到在工作中的主动、领先和创新。
最后,希望大家能够加强团队协作和沟通,共同努力实现公司的发展目标。
实绩考核工作会议讲话

实绩考核工作会议讲话中层领导干部的考核作为人力资源管理的重要组成部分,是选拔和评价中层领导干部重要方法,下面是X给大家整理的在中层领导考核会议上的讲话,仅供参考。
在中层领导考核会议上的讲话篇1根据学校及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法党委20**年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。
今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。
各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。
要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。
要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色20**年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。
随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。
这些都是年度考核、总结的重点。
在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。
各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。
属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。
自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。
党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。
员工绩效考核大会发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开员工绩效考核大会,旨在全面总结过去一段时间的工作,对全体员工的辛勤付出给予肯定,同时也对存在的问题进行剖析,为今后的工作提供改进方向。
在此,我代表公司对各位员工的辛勤工作表示衷心的感谢!首先,让我们回顾一下过去一段时间的工作成果。
一、工作亮点1. 业绩稳步提升。
在公司全体员工的共同努力下,公司业绩实现了稳步增长,部分业务板块取得了显著成绩。
2. 团队建设成效显著。
通过加强团队建设,提升了团队凝聚力和战斗力,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
3. 员工素质不断提高。
通过开展各类培训活动,员工的专业技能和综合素质得到了明显提升。
4. 企业文化深入人心。
公司积极开展企业文化活动,营造了良好的工作氛围,增强了员工的归属感。
二、存在问题1. 部分员工对绩效考核制度理解不够深入,存在抵触情绪。
2. 部分部门之间存在沟通不畅,协作不够紧密。
3. 部分员工工作积极性不高,存在拖延、敷衍现象。
4. 部分业务板块存在风险隐患,需加强风险防控。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强绩效考核宣传。
通过举办培训、座谈会等形式,让全体员工充分了解绩效考核制度,消除误解和抵触情绪。
2. 优化沟通机制。
加强部门之间的沟通协作,确保信息畅通,共同推进公司发展。
3. 提升员工积极性。
完善激励机制,激发员工工作热情,提高工作效率。
4. 强化风险防控。
加强对业务板块的风险评估,建立健全风险防控体系,确保公司稳健发展。
接下来,我将就以下几个方面进行详细阐述:一、关于绩效考核1. 绩效考核是公司管理的重要组成部分,旨在激励员工不断提高工作绩效,为公司发展贡献力量。
2. 绩效考核标准应科学合理,既体现公平公正,又兼顾激励作用。
3. 绩效考核结果应与员工薪酬、晋升、培训等方面挂钩,激发员工的工作积极性。
二、关于团队协作1. 团队协作是公司发展的基石。
各部门应加强沟通,形成合力,共同推动公司发展。
2. 建立健全团队协作机制,明确各部门职责,确保工作高效有序。
员工业绩考核大会发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行员工业绩考核大会,这是对我们过去一年工作的总结,也是对未来发展的展望。
在此,我谨代表公司对各位员工的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我将就本次业绩考核大会发表以下几点发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济转型升级的关键时期,也是公司发展的重要一年。
在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,紧密团结,顽强拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向大家表示热烈的祝贺!1. 提高产品质量,打造核心竞争力过去一年,我们加大了产品研发力度,成功推出了一系列具有竞争力的新产品。
在质量方面,我们严格执行ISO9001质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力。
2. 拓展市场,提升市场份额在市场竞争日益激烈的今天,我们积极拓展市场,加强与客户的沟通与合作,成功开拓了多个新市场。
通过不断提升产品品质和服务水平,我们的市场份额得到了稳步提升。
3. 强化内部管理,提高运营效率我们深入开展了内部管理改革,优化了组织架构,提高了工作效率。
同时,我们注重人才培养,为员工提供了广阔的发展空间,激发了员工的积极性和创造力。
4. 落实环保责任,践行社会责任我们始终把环保放在首位,严格执行国家环保政策,加大环保投入,确保企业可持续发展。
同时,我们积极参与社会公益事业,践行企业社会责任。
二、正视不足,明确方向在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,公司发展还存在一些不足之处:1. 市场竞争压力加大,部分产品面临挑战在激烈的市场竞争中,部分产品面临压力,需要我们加大研发力度,提升产品竞争力。
2. 人才培养和引进力度不足,人才队伍结构有待优化为了适应公司发展需要,我们需要加大人才培养和引进力度,优化人才队伍结构。
3. 管理水平有待提高,内部流程需要进一步优化在内部管理方面,我们还需不断改进,提高管理水平,优化内部流程。
三、展望未来,砥砺前行面对新的一年,我们要坚定信心,砥砺前行,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
考核大会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开考核大会,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望未来。
首先,我代表公司向辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年,是我国经济发展充满挑战的一年,也是我们公司攻坚克难、锐意进取的一年。
在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年初制定的目标任务,为公司的发展做出了积极贡献。
在此,我要向大家表示热烈的祝贺!首先,我要强调的是,考核大会的目的不仅仅是对过去一年的工作进行总结,更重要的是激发大家的干劲,明确今后的工作方向。
下面,我就以下几个方面进行发言:一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们取得了显著的成绩。
这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出。
在此,我要向大家表示衷心的感谢。
同时,我们也应该看到,在取得成绩的同时,还存在一些不足。
我们要认真总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。
二、正视问题,明确方向当前,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。
面对这些挑战,我们要有清醒的认识,正视问题,明确方向。
具体来说,我们要:1. 深化改革,创新驱动。
要进一步解放思想,深化改革,推动公司转型升级,实现高质量发展。
2. 优化管理,提高效益。
要加强内部管理,提高工作效率,降低成本,提升企业竞争力。
3. 强化团队建设,提升员工素质。
要加强团队建设,培养一支高素质、高效率的员工队伍。
三、坚定信心,共创辉煌展望未来,我们信心百倍。
在新的一年里,我们要紧紧围绕公司发展战略,以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴推动公司发展。
具体措施如下:1. 加强市场开拓,提高市场份额。
要积极拓展市场,提高产品竞争力,扩大市场份额。
2. 深化产学研合作,提升科技创新能力。
要加强与高校、科研院所的合作,推动技术创新,提升产品附加值。
3. 优化人才结构,加强人才培养。
要加大人才引进力度,加强员工培训,提升整体素质。
最后,我要再次感谢全体员工的辛勤付出。
在新的一年里,让我们携手共进,为实现公司发展目标而努力奋斗,共创辉煌!谢谢大家!。
领导在考核大会上的讲话稿(8篇)

领导在考核大会上的讲话稿(8篇)领导在考核大会上的讲话稿(篇1)同志们:根据地区目标管理领导小组的决定,地直机关目标办将于20__年12月20日至27日对地直实施目标管理各部门20__年目标执行情况进行年度考核。
今天召开的这个目标考核培训会,主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识,明确目标考核的任务,掌握考核的基本方法和要求,切实做好今年的目标考核工作。
下面,我就搞好这次考核工作讲几点意见:一、统一思想,充分认识搞好目标考核工作的重要性。
实行目标管理,是通过明确工作目标,激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。
搞好地直机关年度目标考核工作,是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据,是保证各项工作完成,总结工作经验,提高管理水平,充分发挥各部门工作积极性的有效方法。
如果确立目标任务后不进行考核评比,就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别,奖惩就没有依据,只有严格认真地进行考核,目标管理才能发挥约束和激励作用,才能使机关工作有布置,有落实,形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制,不断激发部门和机关干部职工的积极性。
因而认真搞好目标管理考核工作,是把目标管理工作落到实处的关键。
因此各考核组的同志,一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。
20__年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下,代表地委、行署对地直各部门实行考核。
鉴于地区20__年经济工作会议将于元月上旬召开,地直机关目标考核结果将在会上进行通报,地直机关目标考核今年提前安排进行,时间紧、任务重、要求高。
希望各考核组的同志一定要统一思想认识,积极主动,实事求是,客观公正,认真负责地进行考核,圆满完成这次年度目标考核任务。
二、明确职责,掌握要求,严守纪律。
今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部,政治、业务素质都比较强,有的还参加过前几次的目标考核。
2024年在工作实绩考核学习会讲话范文(二篇)

2024年在工作实绩考核学习会讲话范文县委组织部负责人安排了年度实绩考核工作,并对考核工作注意事项做了详细说明。
县委政法委、宣传部、统战部、教育局、创先争优活动办分别对各自责任书考核方法及内容做了说明。
县年度工作实绩考核工作从____月____日开始,至年____月____日结束,这半个月时间内,考核组将对全县____个乡镇、____个部门和单位,综合运用民主测评、个别谈话、查阅资料等方式,全面掌握领导班子工作实绩,解领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考核内容为生态环境治理和经济社会发展情况,党建工作,领导班子和干部队伍建设情况。
要充分认识考核工作的重要性。
首先,今年是乡镇换届年,通过年度实绩考核,全面了解换届后的领导班子运行、团结协作、整体功能发挥、群众评价和领导干部德才表现、作风效能、工作实绩等方面的情况,客观公正地评价干部,认真分析领导班子和领导干部队伍建设中存在问题,为领导班子和领导干部更好地发挥作用、履职尽责打牢基础。
其次,今年是实施“____”规划开局之年,通过年度实绩考核,要准确客观地反映一年来乡镇、部门、单位工作落实、工作成效和社会评价等情况,帮助乡镇和部门单位更好地找准工作定位、理清发展思路、明确工作目标,促进今后工作全面落实。
第三,今年是实施“2311计划的关键之年,通过年度实绩考核,准确反映各级领导班子和领导干部的工作实绩和德才表现,切实找准在推动科学发展中存在困难和问题,深入分析原因,为明年生态治理、结构调整、城乡融合发展等各项重点工作任务有效落实,促进经济社会跨越式发展打牢基础。
要认真组织开展好考核工作。
要严格执行程序,充分发扬民主,突出考核重点。
各考核组成员要自觉做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
要严格遵守各项工作纪律,严格按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”要求,严格遵守纪律,认真对待考核,用严谨的作风、扎实的工作、实事求是态度,圆满完成这次考核任务,要强化责任意识,落实考核工作责任追究制,考核组组长要对考核活动负总责,对考核的质量负总责,对考核材料负总责,注意从每一个环节上对考核质量进行把关。
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在实绩考核工作大会的讲话范文年是我旗国民经济高速增长的一年,地区生产总值、财政收入、工业总产值、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入等各项指标全线攀升,各项社会事业全面进步,全旗经济步入一个快速增长时期。
各乡镇、各部门为此做了大量卓有成效的工作。
在此,我代表旗委、旗政府向即将受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向为全旗经济社会发展做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢!下面,我就年度实绩考核工作和落实好这次会议精神讲几点意见。
一、正确认识和对待实绩考核工作年来的实践证明,实行实绩考核,对加强各乡镇、各部门领导班子和领导干部的管理与监督,对促进各项工作的落实,推动全旗经济社会的发展发挥了积极作用。
(一)关于年实绩考核工作。
年度的实绩考核工作是旗委统一部署,按照年初下达的责任目标,依照同一标准进行的。
总体上看,考核坚持了六项原则:一是坚持突出重点、注重发展的原则。
紧紧围绕旗委、旗政府经济和社会发展总体战略,坚持发展是第一要务的思想,突出对体现发展的经济指标等重点工作考核。
二是坚持实事求是、客观公正的原则。
坚持从实际出发,充分考虑各乡镇和各部门客观基础、发展环境等多种因素,以事实为依据,设定共性目标和个性目标来全面衡量。
三是坚持定性考核和定量考核相结合的原则。
将可以量化的评价指标项目科学量化,在重点考核硬指标、重要指标的基础上,对领导班子和领导干部进行科学的综合评价分析。
四是坚持显绩考核与潜绩考核相结合的原则。
鼓励干部树立长远思想,为经济社会持续发展积攒后劲,纠正和避免短期行为。
五是坚持综合评定、注重社会公论的原则。
坚持走群众路线,广泛听取群众意见,用群众满意程度评价领导班子和领导干部。
六是坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则。
认真兑现奖惩,凭实绩任用干部,调动干部的积极性,促进和加快旗域经济和社会全面发展。
本次实绩考核工作细致严密,结果客观、公正。
受到表彰的先进单位和个人是经得起推敲的。
希望受表彰的单位和个人再接再厉;其他部门单位要认真对照先进找差距,力争上游。
被评为实绩一般、较差的单位和被评为基本称职、不称职的同志也不要悲观失望,要认真总结,坚定信心,扎实工作,争取在新的一年里有新的建树。
(二)正确审视我们工作中存在的不足。
年我旗经济社会发展遇到的困难比预料的多,取得的成绩比预期的大,这一大好局面来之不易,我们要倍加珍惜。
从平时的工作和这次实绩考核中可以看出,大多数领导班子是能够完成旗委、旗政府部署的各项工作任务,是有战斗力的。
大多数领导干部的工作能力和政治觉悟同肩负的责任和使命是相适应的。
但我们也应清醒地看到,少数领导班子和部分领导干部存在着对工作缺乏热情,对事业缺乏激情,对老百姓缺乏同情等方面问题。
主要表现在:学习不够,缺乏进取精神;有令不行,有禁不止;管理不严,好人主义严重;居功自傲,追求个人利益;铺张浪费,追求享乐;漠视群众,办事推诿。
这些问题,虽然不是主流,有的也仅仅发生在个别领导班子和领导干部身上,但如不认真加以解决,必将影响党和政府的形象,影响全旗工作大局。
对以上问题,各乡镇、各部门单位要高度重视,做到有则改之,无则加勉,结合当前正在开展的保持共产党员先进性教育活动,切实抓好整改落实。
在这里我强调一点,旗委、旗政府抓发展的态度是坚决的,抓好班子建设和干部队伍建设的决心是坚决的。
绝不允许因少数领导班子和少数干部的问题而影响全旗改革、发展、稳定大局。
对于班子建设和干部队伍建设中存在的问题,绝不会听之任之,姑息迁就。
该批评的要批评,该通报的要通报,该处理的就要严肃处理,绝不手软。
(三)认真抓好今年的实绩考核工作。
旗十二届十次全委(扩大)会议和旗十二届二次人代会对今年全旗的重点工作已做出了全面部署。
面对大好的发展形势,能否抓住机遇,圆满完成各项工作任务,实现经济社会超常规跨越式发展,是对各级各部门,特别是领导干部的一种考验。
为确保各项奋斗目标的如期实现,今年的实绩考核工作将采取严格的跟踪问效方法,对各乡镇、各部门承担的责任目标的完成情况跟踪考核,直至目标的完成。
凡是列入实绩考核的内容都是事关全旗经济和社会发展的重点工作,是经旗委、旗政府慎重研究确定的。
因此,各乡镇、各部门一定要给予高度重视,组织部门要在精简指标的前提下,进一步研究考核、评价方法,使考核工作可操作性更强,更有利于各项工作的督查,推动重点工作的落实。
要层层落实责任,一级对一级负责,狠抓落实,确保旗委、旗政府的各项奋斗目标顺利实现。
二、牢固树立正确的政绩观胡锦涛同志指出:“要教育干部树立正确的政绩观,包括正确看待政绩、科学衡量政绩。
”干部的政绩观正确与否,不仅会影响到一个单位、一项事业的顺利发展,也会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长。
当前,一些领导干部的“政绩观”出现了一些问题和偏差,突出表现有:一是重“显绩”,轻“潜绩”。
专干“显山露水”、“表面风光”的事,对百姓疾苦、群众困难却关心得少。
二是重近期效果,轻长远利益。
热衷于“短、平、快”的政绩,对涉及长远利益的基础性工作只停留在口头上。
三是重局部利益,轻全局利益。
凡是对本部门有利的事则抓,对本部门关系不大,则推诿。
四是避实就虚,拈轻怕重。
对容易看得见的政绩“乐此不疲”,对默默无闻的艰苦工作却不愿投入精力。
错误的“政绩观”虽表现形式不同,但其带来的后果是严重的,必然导致形式主义滋生和蔓延。
一是妨碍党和国家的方针政策的贯彻落实,导致信息失真,决策失误,造成人财物和时间的大量浪费。
二是严重损害党群、干群关系,损害旗委和政府的形象。
三是腐蚀干部队伍,败坏党风和社会风气。
我们应认真思考一下,什么才是真正的“政绩”?真正的政绩应是群众需要的政绩。
作为人民公仆,要把政绩树在百姓的心田里,要多为群众做实事、办好事、解难事,把百姓满意不满意作为政绩的标尺。
讲政绩不能只看近期取得了多少成绩,还要看这些成绩是否有利于经济社会的长远发展,是否经得起历史的检验。
第一,要筑牢代表最广大人民根本利益的思想基础。
各乡镇、各部门单位主要负责同志要牢固树立群众观点,始终坚持党的群众路线,关心群众疾苦,倾听群众呼声,反映群众意愿,集中群众智慧,用“三个代表”重要思想来指导自己的一言一行,时刻清醒地看到,我们的权力是人民给的,不管何时,都要心系百姓,为群众谋利益。
第二,要坚持实事求是的科学态度。
解放思想、实事求是是衡量政绩必须遵循的科学态度和根本方法。
要树立实践第一的观点,切忌浮光掠影,主观臆断。
要具备尊重客观事实的勇气和无私无畏的精神,“不唯书、不唯上、只唯实”,始终做到说实话、办实事。
第三,要树立正确的权力观和地位观。
正确对待手中的权力,树立正确的权力观,这是实施正确领导的思想基础。
因此,必须摆正领导者与人民群众的关系。
一个干部在一个地方或一个单位当领导,最重要的是得到群众的认可和爱戴,这才是我们永远追求的目标。
第四,要知人善任、选贤任能,把好用人关。
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,要进一步健全政绩考核标准,尽可能将政绩考核内容量化。
要善于发现有“潜绩”的干部,特别是那些在各方面条件较差的地方甘当无名英雄的干部。
要善于识别热衷“显绩”的干部,特别是那些有一定能力,也做出一定成绩,但有意夸大“政绩”以达到个人升迁目的的干部。
实绩考核结果要在一定范围内向群众反馈,增强政绩考核结果的准确性和可靠性,从而形成老实人不会吃亏,不老实的人占不了便宜,有实绩的人不会被埋没,投机钻营、弄虚作假的人不会被重用的客观公正的用人导向。
第五,要深刻领会领导干部的内涵,充分发挥表率作用。
我们现在有的同志对领导干部的内涵没有一个清醒的认识,因此不知道怎么干工作,不会干工作。
邓小平同志曾说,“领导就是服务”,这是领导的本质。
这就要求领导干部必须具有较高的思想政治水平和理论修养,站得更高些,看得更远些,体现的是先进性、榜样性和表率性。
道理虽不复杂,做起来却千差万别。
比如,人们常批评官僚主义,这个“官僚主义”中的“官僚”,与我们所说的“领导干部”有着根本不同。
“官僚”者,高高在上,颐指气使;两耳塞豆,养尊处优;靠拍脑门决策,靠听汇报拍板;情况不明决心大,心中无数点子多;无点石成金之智,有激化矛盾之能,更谈不上政治才干、负责精神、“公仆”意识。
而领导干部既要“领”,又要“导”,要求“打铁先要自身硬”,还要讲究科学地工作。
既要自己水平高,又要能把大家带起来;既要率先垂范,又要耐心细致地做工作,还要善于团结,凝聚人心;既要遇事调查研究,深思熟虑,又不能主观武断,凭感觉办事。
如果缺乏领导素养,不懂领导艺术,既无能力以领,又无方法以导,遇到问题不善分析判断,冒冒失失,不搞调查研究,听风就是雨,那就没有不出差错的。
牛玉儒,为了造福全市人民,上任伊始即深入调查研究,马不停蹄外出考察,很快制定出切合呼和浩特市实际的发展规划,带领全市人民真抓实干。
他在病危之际仍坚持工作,呼市人民也说他是为人民群众累死的,这是人民群众对一个领导干部的最高赞誉。
大家要深刻领会到,“领导干部”是职务,也是责任,更是行为标准。
希望同志们都明白这个道理,努力为普通干部和广大群众服务好,不负人民群众的期望,不负我们的使命。
当前,随着各项改革的深入,许多矛盾会越来越突出,迫切需要研究解决。
根据税费改革的政策要求,我旗已撤消乡镇国库,实行乡财县管。
下一步重点是搞好乡镇机构改革,认真研究、科学确定乡镇政府的职能、任务,合理精简乡镇机构,妥善安排分流人员。
完善农村义务教育管理体制,优化教育资源配置,提高教师素质,努力提高教育教学质量。
同时要进一步做好粮食流通体制、信用社、事业单位人事制度等方面的改革。
这些方面的改革责任重大,事关全局,影响深远,涉及一些深层次的矛盾和问题。
各乡镇、各部门单位的领导干部要开拓进取,善于把握矛盾的主要方面,妥善处理好主要矛盾和问题,在改革中求发展。
树政绩,来不得半点虚假,也没有“一步登天”的捷径可走,惟有脚踏实地,埋头苦干,始终从群众最关心的、最迫切希望解决的事情做起,才能取得成效。
只要是群众最需要的,不论是解决现实中存在的紧迫问题,还是抓那些影响深远的基础性工作,都是政绩,都应当给予鼓励和肯定。
三、加大考核力度,狠抓工作落实年度工作考核,是对全年工作的总结、评比,目的就是要激发干劲,狠抓落实,推动各项工作更好地开展。
今年是我旗全面贯彻党的届三、四中全会精神,圆满完成十五计划的关键一年,目标高、任务重,要全面和超额完成今年各项工作任务,必须努力做到以下几点:一要牢固树立科学的发展观,推动经济社会和人的全面进步。
发展观,说到底就是怎么发展的问题。
树立什么样的发展观,就会有什么样的发展思路、策略和结果。
科学的发展观就是要坚持全面、协调、可持续发展,既要看经济指标,又要看人文、资源和环境;既要看经济建设的成果,又要看社会进步的成果;既要看经济增长的总量,又要看人民群众是否得到实惠;既要看当前发展,又要看发展的可持续性,最终实现经济与社会、资源与环境、人与自然的全面和谐发展。