项目一岗双责制度实施方案
安全生产“一岗双责”制度实施办法范文（三篇）
安全生产“一岗双责”制度实施办法范文一、目的和原则为了加强对安全生产工作的管理，提高安全生产水平，确保企业生产经营活动的安全，制定本办法。
本办法的实施原则是依法依规、综合治理、预防为主、绩效管理。
二、适用范围本办法适用于所有从事生产经营活动的企业，包括国有企业、集体企业、私营企业等各类企业。
三、“一岗双责”制度内容1.企业负责人是安全生产的第一责任人。
负责人要建立健全安全生产责任制，确保安全生产各项工作的有效实施。
2.各级管理人员要履行安全生产管理职责，承担安全生产风险的识别、评估和控制的职责，确保安全生产工作的顺利进行。
3.员工是企业安全生产的参与者和执行者，要遵守安全生产相关法规和规章制度，参与安全生产培训和演练，积极参与安全生产工作。
4.维修、保养和设备操作人员要按照作业规程进行操作，确保设备的正常运行，及时发现并排除设备故障。
5.监察部门要加强对企业安全生产工作的监督检查，及时发现和纠正各类安全隐患，确保企业安全生产工作的顺利开展。
四、日常管理要求1.企业要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的职责和权限。
2.企业要定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3.企业要加强设备维护和维修，确保设备的安全可靠运行。
4.企业要定期开展安全检查，发现和排除潜在的安全隐患。
五、责任追究对违反安全生产规定的责任人，将依据相关法律法规进行相应的处罚和责任追究。
六、附则本办法自颁布之日起执行，由企业负责人负责组织实施，各级管理人员要积极配合，确保安全生产工作的顺利进行。
如本办法与其他相关规定不一致的，以本办法为准。
安全生产“一岗双责”制度实施办法范文（二）第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和安全生产管理制度，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位的员工，包括正式员工和临时工。
第三条“一岗双责”制度要求每个员工在其岗位上既要履行本职工作职责，又要承担相应的安全生产职责。
2024年平安工地一岗双责制度（三篇）
2024年平安工地一岗双责制度1.目的为进一步加强项目安全管理工作，强化从业人员安全意识，按照“一岗双责”、“党政同责”的要求，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、公司《“一岗双责”制度》等相关法律法规，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于项目全体从业人员。
3.主管部门____项目安全生产领导小组负责建立《一岗双责制度》并负责本项目《一岗双责制度》的自检自查，并对查出的问题进行及时整改。
____具体内容4.1“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。
具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。
“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括项目全体人员。
4.2各科室在项目上要起到模范带头作用，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.3各部门、科室、对各自业务范围内的安全生产工作负责；各级岗位人员对本职岗位的安全工作负责；4.5安全管理工作必须全员参与，层层签订安全生产责任书，明确各岗位的安全生产工作职责及其安全管理目标、指标，做到横向到边、纵向到底，并根据考核结果实施奖惩兑现；____项目安全生产领导小组负责每半年对本单位“一岗双责”的执行情况进行自检自查；4.7各级各类人员应严格遵守安全生产规章制度，在施工过程中必须遵守各项安全操作规程和管理规定，文明施工，杜绝三违行为；4.8各级各类人员积极参加安全生产各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品；4.9安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
项目经理安全生产“一岗双责”职责规章制度
项目经理安全生产“一岗双责”职责规章制度第一章总则第一条为贯彻落实国家有关安全生产法律法规，确保项目安全生产工作的有序进行，保障员工的人身安全和资产安全，依据公司安全生产管理制度，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全部项目的项目经理和项目构成员，涉及项目的各类人员均应严格遵守。
第三条项目经理是项目安全生产工作的责任主体，负责项目安全管理和项目构成员的安全培训、督促、监管等工作。
第四条项目构成员是项目安全生产工作的参加者，负责执行项目安全管理制度，乐观搭配项目经理做好安全生产工作。
第二章职责分工第五条项目经理的职责（一）安全管理责任1.落实国家和公司的安全生产法律法规，确保项目安全生产工作符合相关标准和规定。
2.订立项目安全生产管理制度和规章制度，明确安全质量目标，落实安全管理责任。
3.组织订立项目的安全生产计划，确保项目从设计、施工、验收到竣工阶段的安全掌控措施。
4.依照责任分区，确定项目安全责任人和安全员，并组织进行安全培训，并定期进行安全巡查。
5.掌握项目安全动态，及时报告并处理项目中的安全问题，确保不发生重点安全事故。
（二）安全监督责任1.对项目构成员进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.监督项目构成员的安全操作，及时矫正安全违规行为，保证项目施工过程中的安全。
3.组织定期的安全隐患检查，发现问题及时整改，督促解决。
（三）事故应急责任1.确保项目配备必需的安全应急设备和人员，并订立认真的应急预案。
2.在发生安全事故时，立刻启动应急预案，组织项目构成员进行安全救援和处理工作，及时报告上级和相关部门。
第六条项目构成员的职责（一）安全操作责任1.遵守公司和项目的安全生产管理制度和规章制度，执行项目经理和安全员的安全引导。
2.严格依照作业程序和操作规范进行工作，保证本身和他人的安全。
3.自动发现和报告安全隐患，乐观参加安全问题的整改和解决。
（二）安全教育责任1.参加项目经理组织的安全培训，提高个人安全意识和安全技能。
一岗双责实施方案(三篇)
一岗双责实施方案一、背景介绍随着社会的发展，人们对于工作机会的需求越来越高，且劳动力市场竞争激烈。
在当前情况下，仅仅担任一种职责可能无法满足雇主和雇员的需求。
因此，实施一岗双责成为一种不可忽视的趋势。
为此，制定一套科学合理的实施方案，能够更好地推动一岗双责的实施，提高员工的综合素质和核心竞争力，进一步提升企业的效益和竞争力，具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标：- 提高员工的综合素质和能力，实现一岗双责；- 提高企业的效益和竞争力，增强企业的可持续发展能力；- 实现人员岗位流动与专业发展的平衡；- 促进员工的专业发展和职业成长。
2. 原则：- 人才优先原则：尊重员工的意愿和发展需求，让员工参与到制定方案的过程中；- 公平公正原则：根据员工的能力和个人发展，给予相应的岗位安排和岗位转移机会；- 先试行后修正原则：逐步推行一岗双责，根据实际情况进行调整和完善。
三、具体措施与步骤1. 制定一岗双责的实施规范和职责分工为了实现一岗双责的目标，需要制定一套明确的实施规范和职责分工。
具体包括以下几个方面：- 细化岗位职责：明确一岗双责的工作内容和要求，确保员工能够清晰明确自己的职责和任务，并能够合理合理地分配时间和资源；- 提升综合素质：通过培训和学习，提高员工的综合素质和能力，为实施一岗双责做好准备；- 设立评估机制：制定员工岗位双责的考核指标和评价标准，定期进行绩效评估，以激励员工积极参与一岗双责工作。
2. 建立一岗双责的信息共享机制为了实现员工在一岗双责中能够顺利进行工作和沟通，需要建立一个信息共享的机制，确保员工可以及时获取到所需的信息和资源。
具体包括以下几个方面：- 建立沟通渠道：建立与跨部门和跨岗位沟通的渠道，确保信息的畅通和分享；- 定期开展团队会议：定期组织团队会议，以便员工之间交流工作情况、分享经验和解决问题；- 建立共享平台：建立一个共享平台，供员工共享文件、资源和知识，提高工作效率和减轻工作负担。
2024年“一岗双责”制度实施方案
2024年“一岗双责”制度实施方案一、背景和意义：随着经济社会持续发展和人才流动的加剧，传统的岗位职责划分已经不能适应当前的社会需求。
为了提高工作效率和工作质量，充分发挥每个员工的潜力和能力，我们决定在2024年全面实施“一岗双责”制度。
“一岗双责”制度是指员工在保持原有岗位职责的同时，承担额外的责任，使其在岗位上发挥更大的作用和价值。
这不仅有助于提高员工的工作积极性和主动性，还能够培养员工的多元能力和全面发展。
通过“一岗双责”制度的实施，我们将大大提高组织的竞争力和适应能力。
二、实施方案：1.明确岗位职责：首先，我们将对每个岗位的职责进行明确划分和规定，确保员工在岗位上的基本职责和工作要求不变。
这是实施“一岗双责”制度的基础。
2.确定额外责任：在明确基本职责的基础上，为每个员工确定额外的责任和任务。
这些责任可以是专业上的拓展或者其他与工作相关的任务，旨在提升员工的综合能力和工作水平。
3.培训和支持：为了帮助员工更好地承担额外的责任，我们将提供培训和支持措施。
培训内容包括技术培训、管理培训以及个人能力提升等方面。
同时，我们会建立相应的支持系统，为员工提供必要的资源和帮助。
4.考核和激励：根据员工在基本职责和额外责任上的表现，我们将进行绩效考核，并给予相应的奖励和激励措施。
这既是对员工努力的肯定，也是对员工能力的激励。
5.组织文化建设：为了顺利实施“一岗双责”制度，我们将在组织内部加强文化建设。
鼓励员工具有积极的工作态度和团队合作精神，营造良好的工作氛围和组织文化。
三、预期效果：1.提高工作效率：通过“一岗双责”制度的实施，每个员工将能够承担更多的责任和任务，在同一岗位上发挥更大的作用和影响力，从而提高工作效率。
2.推动员工发展：额外责任的担当将促使员工拓宽知识面、提升能力，有助于员工的职业发展和个人成长。
3.增强团队凝聚力：通过共同承担额外责任，员工之间将形成更紧密的合作关系和互助精神，增强团队的凝聚力和归属感。
项目部各岗位一岗双责实施细则范文(3篇)
项目部各岗位一岗双责实施细则范文为了更好地提高工作效率和减少成本，本项目部决定实行岗位一岗双责制度。
具体实施细则如下：1. 岗位分工原则1.1. 原则上，每个岗位只分配一项主要工作职责。
1.2. 只有在必要的情况下，部分岗位可以分配辅助工作职责。
1.3. 一岗双责的实施应遵循工作职责的合理分配和员工能力的匹配原则。
2. 岗位职责分配2.1. 部门经理负责制定和调整岗位职责分配方案，并向员工明确说明。
2.2. 每个员工要明确主岗位职责，确保主岗位职责的顺利完成。
2.3. 部分岗位可以分配相应辅助工作职责，但辅助工作不得影响主要工作的完成。
3. 岗位职责明晰3.1. 部门经理负责明确岗位职责，确保每个员工清楚自己的工作职责。
3.2. 岗位职责应包含工作范围、工作目标和工作要求。
3.3. 岗位职责应与员工的能力和岗位层级相匹配。
4. 岗位职责量化4.1. 部门经理应根据工作量和工作难度，合理量化岗位职责。
4.2. 岗位职责的量化标准应公平公正，并考虑员工的能力和经验。
4.3. 岗位职责量化的标准应及时调整，以适应项目的变化和员工的发展。
5. 岗位职责评估5.1. 部门经理负责定期评估员工的岗位职责完成情况。
5.2. 员工应根据岗位职责的要求，完成工作任务，并按时提交工作成果。
5.3. 岗位职责评估结果将作为员工绩效考核和晋升的依据。
6. 岗位职责调整6.1. 部门经理负责根据项目需要，调整岗位职责分配方案。
6.2. 岗位职责调整应提前征求员工意见，并充分考虑员工的能力和专业特长。
6.3. 岗位职责调整后，员工应及时适应，并完成新的工作职责。
7. 岗位职责奖惩7.1. 员工应按照岗位职责的要求履行工作职责，完成工作任务。
7.2. 对于职责履行不到位的员工，可以适当作出奖惩措施。
7.3. 奖励和处罚应公平公正，遵循奖惩有据和适度的原则。
8. 岗位职责协同配合8.1. 不同岗位之间应保持良好的沟通和合作，协同配合完成工作任务。
一岗双责实施方案范本（三篇）
一岗双责实施方案范本一、背景介绍随着经济全球化的深入发展，社会和经济环境发生了巨大变化，对人才的需求也日益多元化和复杂化。
为了适应这种变化，企业需要培养一批既具备专业技能，又具备跨领域知识和综合能力的人才。
为此，____年一岗双责实施方案应运而生。
该方案旨在培养具备多种技能和能力的员工，提高员工的工作效率和综合竞争力。
二、方案目标1. 培养多能型人才：通过一岗双责的工作模式，培养员工在专业领域以外的其他领域也具备一定的能力和知识。
2. 提高员工的工作效率和综合竞争力：通过一岗双责，提高员工的工作效率和综合竞争力，从而更好地适应快速变化的工作环境。
3. 促进员工个人发展：通过一岗双责，提供更多的发展机会和成长空间，激发员工的工作潜力和创造力。
三、实施步骤1. 岗位分析和能力要求确定：对当前各岗位的工作进行全面分析，明确岗位需求和岗位能力要求。
同时，根据公司的发展战略和员工的发展需求，在现有岗位上添加一些新的职责和能力要求。
2. 员工培训和能力提升：根据岗位分析和能力要求，确定员工需要提升的能力和知识，并制定相应的培训计划和培训课程。
培训内容包括专业知识培训、跨领域知识培训、综合能力培养等。
同时，鼓励员工通过自主学习和跨部门交流，积极提升自己的能力。
3. 工作分配和转岗安排：根据岗位分析和员工能力提升情况，进行工作分配和转岗安排。
在现有岗位上增加一些新的职责和能力要求，使员工能够在专业领域以外也能够胜任工作。
同时，鼓励员工主动申请和接受跨部门的工作任务，以拓宽自己的工作领域和能力。
4. 考核评估和激励机制建立：建立科学合理的一岗双责考核评估和激励机制，对员工的工作表现进行全面评估，同时对员工的一岗双责成果进行监督和管理。
在绩效考核和薪酬激励上给予一岗双责员工适当的奖励和激励，鼓励员工持续提升能力和工作表现。
四、实施效果评估根据实施方案，需要建立一套完善的实施效果评估体系，对一岗双责的实施效果进行评估和反馈，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
“一岗双责”的实施方案常用版(五篇)
“一岗双责”的实施方案常用版党风廉政建设责任制“一岗双责”制为把党风廉政建设责任制“一岗双责”实施办法落到实处，深入推进党风廉政建设和____工作，根据旗____目标责任制要求，特制定本制度。
一、贯彻落实____、____和旗委、____党风廉政建设的部署与要求及法规制度。
二、贯彻落实《伊金霍洛旗党风廉政建设责任制任务分解及考评办法》的要求，切实开展活动。
1、召开一次局务会议。
____月份____召开局务会议，部署职责范围内的党风廉政建设工作。
会上向党员干部发出党风廉政建议征求意见函。
2、开好一次____会。
____月前召开半年____会。
针对党员干部对班子人员提出的党风廉政建设方面和工作方面提出的意见进行面对面的交谈，开展批评与自我批评。
3、签订一个责任状。
____月份与班子人员、所属股室负责人签订党风廉政建设责任状。
4、进行一次廉政谈话。
____月中旬班子人员分别与所分管的股室人员进行一次廉政谈话。
三、履行监督职责，对本单位党风廉政建设情况，领导班子和领导干部廉洁从政和贯彻落实____的情况、“一岗双责”情况进行监督、检查和考核。
年底，作好准备迎接旗委、政府对本单位党政班子和领导干部落实党风廉政建设责任制“一岗双责”的责任考核。
“一岗双责”的实施方案常用版（二）一、为切实加强学校安全管理工作，加强预防保护、确保师生平安，努力创建平安校园，认真推行学校安全工作“一岗双责”(一岗：工作岗位；双责：安全工作责任制、业务工作责任制)制度，切实做到安全工作与业务工作同布置、同落实、同检查、同考评、同总结，建立统一高效、运作协调的校园安全监管体系确保校园安全稳定，特制定相关的“一岗双责”实施方案。
二、责任人：政教处主任：王元国三、主要责任：1.贯彻教育部《中小学公共安全教育指导纲要》及省市有关文件规定，负责班主任等岗位安全职责的制定，并执行责任签约制度。
2.开展安全教育，包括____自救自护和常识教育，行为规范、交通安全、禁毒、心理健康教育。
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精品文档“一岗双责”制度实施方案我项目坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕建立健全安全生产长效机制，认真执行《安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等安全生产法律、法规，进一步落实各级安全生产责任制，深化安全生产各类专项整治。
为进一步强化我项目的安全管理工作，牢固树立“以人为本”的思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，根据法律法规和文件精神，结合我项目实际，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置突发事件，特制定本方案。
一、指导思想项目经理部安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位，经理部内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除，努力形成经理部安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保参加施工人员生命财产安全和社会的安全与稳定。
二、岗位职责“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。
全员“一岗双责”制所指对象包括全体项目经理部领导和职工。
“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。
三、组织机构组长：副组长：组员:小组下设办公室，办公室设在安保部。
.精品文档（二）领导小组成员分工1、组长：安全工作第一责任人，负总责，主抓项目经理部的安全管理工作，确保经理部的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现；积极支持相关人员开展安全培训管理工作，积极化解职工之间的矛盾冲突，确保干群、职工之间的关系融洽；直接负责检查后勤管理及食堂的安全工作，落实后勤管理责任。
2、副组长：对本工程项目的安全生产工程质量监督管理工作负直接领导责任；协助项目经理，负责工程项目安全生产工程质量保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织落实；负责检查、督促项目经理部的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实项目经理部各项活动的安全防范措施；负责项目日常的安全生产工程质量督查工作。
3、组员：是项目经理部安全工作的具体责任人，负分管责任，具体负责工作安全管理工作，负有修订完善分管工作范围内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保工作范围内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极开展职工安全教育管理工作、贯彻落实项目经理部各项安全工作制度、措施等。
项目安全总监韩贵臣主持项目安全全面工作；项目副经理张春雷直接负责后勤安全管理；综合办主任贾洪江负责协助项目经理部开展形式多样的安全教育，能充分利用黑板报、班前讲话、征文、演讲、讲座等形式开展安全教育；安全员张利华及时准确记录安全工作落实情况，建立完整的安全台帐资料，按要求逐级上报安全信息。
四、安全生产工作目标①因工死亡人数为0；因工重伤率为0.15‰；因工负伤率为5‰；交通甲方事故为0；一般交通事故为3%以下；机动车违章率为3%以下；重大环境污染事故为0；重大机械设备事故为0；水灾、火灾事故为0；危险爆炸事故为0。
②施工现场达标率为100％；③安全教育率为100％。
.精品文档五、岗位安全职责1、项目经理（1）建立各部门管理职责，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；组织内部安全体系审核，对工程项目部的安全体系评审和协调。
（2）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；（5）负责对本项目施工现场危险因素的识别、评价；（6）每月组织召开安全生产工作会议，每月组织一次安全生产大检查和专项安全检查；2、项目总工（1）组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；（5）组织编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（6）组织建立证明安全保证体系运行必需的安全记录。
（7）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施，（8）审核批准对已发生的重大、系统的、普遍的事故隐患制定的消除隐患的纠正措施。
审核批准对施工过程中的易发生的安全事故和可能的重大的危险源所制定控制、预防措施。
3、物设部门（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、. 精品文档施工机械的验收；（2）负责对施工分包方进场登记造册、安全教育、安全知识考试；施工过程中进行安全生产指导、监督管理。
（3）监督、检查操作人员的遵章守纪。
组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；（4）组织项目安全网络活动，定期召开安全员工作例会，指导班组进行安全建设；（5）掌握安全动态，发现事故苗子、隐患并及时采取纠正预防措施；（6）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；（7）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，对现场上使用的各种安全用品、安全设施及机械设备进行定期检查；（8）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电管理；（9）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（10）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
4、工程技术部门（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责编制临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装专项方案；（3）签发各类安全施工作业票、动火证、动土证；（4）认真执行对施工人员的有针对性的安全技术交底，使参加该项目工程施工的作业人员了解作业场所的危险因素、防范措施和事故应急措施；（5）参加项目组织的安全检查，督促相关施工队及时认真地做好整改工作的检查；（6）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装专项方案措施落实；对重大危险作业场所的施工，必须旁站监护；（7）安全生产中事故隐患、不安全事件汇同安保部进行分析，制定纠正、预防措施，防止事故再发生。
组织对模板排架验收。
.精品文档5、安全部（1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系，在现场质检中应加强自我保护意识。
（2）负责文明施工规程、规范执行和工程质量验评等工作及时提出并解决工程质量安全生产相关的各类问题。
（3）参加重大施工方案措施、作业指导书的审批，对其中施工程序进行审核，不符合要求予以纠正，保证安全施工质量。
（4）参加合同评审，对分承包方的安全资质进行评审，确保合格施工队进入现场施工。
（5）检查、督促安全培训及持证上岗规定的执行情况，以及有关资料按贯标要求建立、健全。
7、经营部（1）分包工程合同管理；（2）对项目管理人员进行培训工作，持证的管理；（3）对劳动保护技术费用列出专款专用；（4）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入管理。
8、综合办公室（1）负责定期出有关安全方面宣传报、张贴安全标语等宣传工作；（2）做好食堂、宿舍用电、防火安全工作和环境工作；（3）做好预防疫情及食物中毒工作。
9、安全生产总监职责（1）根据国家安全生产的有关法律法规和中交一公局有关要求，对本工程项目的安全生产工程质量监督管理工作负直接领导责任。
（2）协助项目经理，负责工程项目安全生产工程质量保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织落实。
（3）根据中交一公局安全生产工程质量监督管理规章制度的要求，负责项目日常的安全生产工程质量督查工作，对督查中发现的重大问题，下达停工整改命令。
（4）按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本. 精品文档工程项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。
10、安全员职责（1）对本项目安全工作负具体监督管理责任；（2）按照国家有关安全、环保的法律法规和技术标准以及本公司制定的安全生产管理制度，认真检查和督促落实；（3）上班时，佩带安全员袖章，对本项目实施全方位的督查检查工作；（4）每天上班后，首先检查各危险源是否在可控状态，消防设施、设备及器材并保持配备充足，状态良好；负责对各动火点巡查，重点监控易燃易爆场所（仓室）情况；（5）监控爆破作业全过程，重点监控火工品当班消耗量、退库以及爆破防护，及时掌握情况，采取措施，保证爆破作业安全；（6）发现危险隐患及时采取措施排除；发现违章行为及时纠正，并严格按《中交一公局安全奖惩办法》处理违章者；（7）发现紧急情况时，立即指令停止作业，撤离人员；（8）发生事故时，及时上报安全领导组，并立即参与抢救、保护现场以及参加事故调查、分析、处理。
六、安全保证措施项目部安全部按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各级政府部门有关安全生的方针、政策、法律、规章制度对工程项目部的安全生产实行指导、监督、检查，实行全面的监控管理。
1、项目经理对所负责的工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。
2、对所有现场的施工人员必须进行安全教育和实施安全交底制度。
交底针对性要强，并办理签字手续。
3、对施工现场没有进行有效的防护而发生伤亡事故的，都要按照“四不放过”处理。
即：事故原因不查清不放过；不采取整改措施不放过；责任人和广大员工不受教育不放过；对事故有关的领导人和责任人不查不放过。
4、安全员每天班前检查安全情况，每周定期召开安全例会，并认真执行《奖罚制度》。
5、好安全标牌和警示牌标示工作。
施工现场必须有安全标语和醒目全标志牌，工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。
通道口必须搭设安全通道，楼梯口、临边应及时搭设护栏新并要有醒目标志。
.精品文档6、特种作业人员如（焊工、机械工、电工、压力容器工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。
7、坚持定期的安全检查制度，专职的质安员每天要检查安全情况，每周内定期如开现场安全例会，项目部要对工程项目坚持日常检查；检查出有不安全的隐患有做到定人定时间，定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。