技术中心工作总结15篇
企业技术中心年度工作总结(范文)
企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与计划的实施情形XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，提倡技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋齐全、产品迈向多元化。
公司成立了高周密仪器检测查验的生产进程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量操纵提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，成立了现代化质量治理体系，致力于持续改良，不断完善体系确保有效运行。
总领导XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占据市场奠定坚实基础。
并与陇东学院成立了校企合作关系，该校教授按期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素养。
一、企业技术创新进展计划：公司原有的工艺装备、生产规模等严峻制约着企业的进展。
XX年咱们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”等治理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新鼓励机制，激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确信其待遇，每一年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优良的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
企业技术中心的技术创新工作总结2篇
企业技术中心的技术创新工作总结企业技术中心的技术创新工作总结精选2篇（一）技术创新是企业技术中心的核心工作之一，对于企业的发展具有重要的意义。
本文将对企业技术中心的技术创新工作进行总结，总字数约为1500字。
一、技术创新概述技术创新是指在现有技术基础上通过新技术、新产品、新工艺、新组织形式等方面的创新，以达到提高企业竞争力、增加市场占有率的目的。
企业技术中心作为企业技术创新的主要承担者，承担着研发新产品、改进现有产品和提升生产工艺等任务。
二、技术创新工作总结1. 技术创新目标明确企业技术中心在技术创新工作中首先要明确技术创新的目标。
通过市场调研和分析，确定企业的技术创新方向，明确技术创新的目标和重点。
同时，要结合企业的发展战略和市场需求，确定技术创新的规模和时间节点。
2. 破解技术难题技术创新过程中常常会遇到一些技术难题，企业技术中心要积极主动地研究和攻克这些技术难题。
通过不断的实验和试验，找出解决问题的方法和途径。
同时，要加强与高等院校、科研机构的合作，借助外部智力和资源来解决技术难题。
3. 建设创新团队技术创新需要有一支专业化、高效率的团队来支持和推动。
企业技术中心要重视建设创新团队，培养和引进一流的科研人员，提高团队的科研能力和创新意识。
同时，要建立良好的激励机制，激发员工的创新潜力，提高他们的工作积极性和创新意识。
4. 创新管理与创新流程优化创新管理是技术创新工作中的重要环节。
企业技术中心要建立科学、高效的创新管理体系，制定符合企业实际的创新管理制度和流程。
通过优化创新流程，提高工作效率，缩短开发周期，降低成本。
5. 加强知识产权保护技术创新涉及到很多核心技术和专利，企业技术中心要加强知识产权保护意识。
及时申请专利和保护自己的技术成果，防止被人侵权。
同时，要加强知识产权培训，提高员工对知识产权的重视，增强技术创新的可持续性和竞争优势。
6. 落实技术成果转化技术创新的最终目的是为了落实技术成果，实现经济效益。
技术中心一季度工作总结
技术中心一季度工作总结
经过一季度的努力工作，技术中心取得了一系列显著成绩，为公司的发展壮大做出了积极贡献。
在过去的三个月里，我们紧跟时代潮流，不断创新，努力提升技术水平，为公司的发展注入了新的活力。
首先，在技术研发方面，我们不断加强团队协作，积极探索新技术，推动产品创新。
我们成功研发了一系列领先行业的新产品，为公司开拓了新的市场空间。
同时，我们还加强了与合作伙伴的技术交流，不断学习借鉴国内外先进技术，提升了我们的研发实力。
其次，在技术服务方面，我们积极响应客户需求，提供了高效的技术支持和解决方案，赢得了客户的信赖和好评。
我们建立了一套完善的技术服务体系，提高了服务效率和质量，为客户提供了更好的服务体验。
此外，在技术人才培养方面，我们注重团队建设，加强了技术人员的培训和学习，提升了整个团队的专业水平和创新能力。
我们还建立了技术分享平台，鼓励团队成员相互学习和交流，形成了良好的学习氛围。
总的来说，一季度技术中心的工作取得了令人瞩目的成绩，但我们也清楚地意识到，技术中心的发展离不开全体员工的共同努力和支持。
在未来的工作中，我们将继续坚持创新发展的理念，不断提升技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，技术中心一定会迎来更加辉煌的明天！。
2024年农业技术推广中心工作总结(三篇)
2024年农业技术推广中心工作总结一、工作概述____年，农业技术推广中心积极践行乡村振兴战略，围绕农业科技创新、农业生产提质增效、农民增收致富等目标，开展了一系列精准、多元化的技术推广工作。
在各级领导的正确指导和全体人员的共同努力下，中心的工作取得了令人满意的成绩。
二、工作亮点1. 推广新技术中心把推广新技术作为核心工作之一，全面推进现代农业技术创新。
通过组织专家定期开展现场技术指导、科技成果展示等活动，有效推广了节水灌溉、智能农机等新技术，提升了农业生产水平和效益。
2. 构建示范基地中心注重示范引领作用，积极构建各类农业技术示范基地。
通过与农户合作，利用农田和农产品加工车间等设施，建立了一批科学种植示范基地和农产品加工示范基地，为农民提供了科学种植指导和农产品加工技术培训。
3. 举办培训活动中心组织了大量的培训活动，提高了农民的技术水平和综合素质。
通过开展农业技术培训、职业技能培训等形式多样的培训活动，增强了农民的技能和创新能力，帮助他们更好地掌握现代农业技术，提高自己的收入。
4. 引进外部资源中心积极引进外部资源，加强与农业科研院所、农业企业等单位的合作。
与合作单位共同研发了一批适应当地气候和土壤条件的新品种和新技术，在农业生产中取得了显著的成效。
三、存在问题1. 人员结构不合理目前，农业技术推广中心的人员结构主要以农技专家为主，但缺乏年轻化、高素质的人才，影响了工作的质量和效率。
中心应加强人才队伍建设，引进更多农业专业人才，提升整体人员素质。
2. 缺乏完善的管理体制中心的管理体制相对简单，缺乏科学、规范的管理制度。
制定并完善相关的工作规范和操作流程，提高管理水平和工作效率。
3. 资金投入不足农业技术推广中心的资金来源主要依靠政府的财政拨款，但目前的资金投入不能满足推广工作的需要。
中心应加大对农业科技创新和技术推广的资金投入，提高推广水平。
四、改进措施1. 加强人才队伍建设中心应加强对现有人员的培训，提高他们的专业水平和综合素质。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结2024年已经过去了，作为企业技术中心的一年，我们经历了许多挑战和变革，也取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里，我将对2024年度工作进行总结，回顾我们的成果和不足之处，并展望未来的发展方向。
一、项目研发成果突破在2024年，我们的技术中心一直致力于技术创新和产品研发。
通过加强内部合作，我们成功完成了一系列重要项目，取得了一些突破性的研究成果。
其中包括新一代智能手机的研发，新型人工智能应用的开发以及先进网络安全技术的应用等。
我们的研发团队不断努力，为企业提供了强有力的技术支持，为市场创造了巨大的价值。
二、团队建设和人才培养团队建设一直是我们技术中心的重要工作。
在2024年，我们不仅加强了与其他部门的合作，还加大了对技术人才的招聘和培养力度。
我们鼓励员工参加技术交流活动，提高技术能力。
我们还积极推动培训计划，帮助员工提升综合素质和职业发展。
通过这些努力，我们的团队更加强大和凝聚，为企业的发展提供了有力的支持。
三、创新文化和知识管理2024年，我们着力打造创新文化和知识管理体系，以促进创新、共享和学习。
我们建立了知识库，收集和整理了大量的技术文档和经验教训，方便员工共享和学习。
我们也鼓励员工提出创新点子，组织创新活动和竞赛。
这些举措有效地激发了员工的积极性和创造力，促进了技术中心的创新和发展。
四、质量管理和项目运营在2024年，我们持续加强了质量管理和项目运营的能力。
我们建立了全面的质量管理体系，制定了相关的标准和流程，并严格执行。
我们通过持续改进，提高了项目交付的质量和效率。
我们也注重客户反馈和需求，及时调整项目计划和方向，确保项目顺利实施。
这些措施使我们在项目执行和客户满意度方面取得了显著的成绩。
五、市场拓展和合作伙伴关系市场拓展是企业技术中心的重要任务之一。
在2024年，我们加强了与合作伙伴的合作，拓展了市场份额。
我们与多家企业建立了战略合作关系，共同研发和推广技术产品。
2024年2024年技术部门工作总结精选8篇
在实际工作中，我不断钻研业务知识，及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能，以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。
1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握，对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来，一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握，用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识，为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固，先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》)，参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。
5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点，不断强化专业知识的学习，
作为基层单位管理人员，我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范，讲解各种仪器装备的维护保养知识，使其长期处于完好状态，保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的`bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间，首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上，亲自讲解，并组织全体队员进行了仪器的拆装训练，对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见，使整个拆装过程提前了近1分钟，使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。
6、利用过硬，抓好了创新工作
作为骨干，我充分利用自己所掌握的专业技能，对本单位现有的出动类型进行精心研究，详细分类，在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇，二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。
2018-企业技术中心工作总结word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业技术中心工作总结篇一：201X年企业技术中心年度工作总结201X年度工作总结——技术中心201X年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
201X年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。
具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。
确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。
将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结
为了进一步提升企业的技术实力和市场竞争力，我们成立了企业技术中心，主要职责
是引领公司的技术创新与发展，推动企业高端技术研发和应用，为公司提供技术支持和服务。
在过去一年中，我们认真履行职责，取得了一定的成绩和进展。
一、加强团队建设
为保证技术中心能够顺利开展工作，我们加强了团队建设，优化了技术人员的配置，
招聘了一批高素质的人才，提升了技术中心的整体水平。
同时，我们还不断开展员工培训
和技能提升，不断优化工作流程，提高团队的协同能力和执行力。
二、深入开展研发工作
我们在研究广告投放、智能物流等领域取得了一些重要进展，提出了一批具有创新性
和实用性的方案和技术，有力地推动了企业的发展。
此外，我们还与多家高校和科研机构
开展合作研发，不断延伸研究领域和技术边界，加强技术创新能力的储备和积累。
三、推动市场应用
为了加强技术中心与业务部门的联动，我们积极探索新的市场应用场景，与多家客户
进行技术交流和深入合作，为客户提供高端的技术解决方案和服务，开拓了新的市场空间，为公司赢得了更多的商业机会。
四、加强知识产权管理
我们进一步加强了知识产权保护和管理，建立了完善的知识产权管理机制，加快了技
术转化和产业化进程，为企业的可持续发展和核心竞争力的提升打下了坚实的基础。
总之，技术中心一年来的工作经验告诉我们，技术创新和市场应用是我们行业中企业
可持续发展的核心。
我们将继续聚焦技术领域的深化，推动科技创新和市场应用，提高技
术中心的影响力和影响范围，为公司实现高质量持续发展做出更多的贡献。
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技术中心工作总结15篇技术中心工作总结1个人感言：20__年是公司成立的一年，在网络岗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下来，对自己的网络方面的知识的扩充及新的网络应用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是因为工作忙，也是自己没有花经历花时间去学习新的知识；因此在20__年公司新厂房的弱电建设中，将好好利用这次机会，把自己的知识好好扩充，使新办公场所新的网络氛围，给大家提供一个良好的办公网络环境。
主要工作内容：1、OA软件前期选型；A、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟OA等5家公司；B、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们提供测试软件给我们进行软件的测试、了解；C、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进行测试；D、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。
2、邮件服务器的更换（将由域名的邮件服务器更换为）；A、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商；B、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试；C、制定邮件系统切换计划，并根据计划在1个月内进行切换完成；D、新的域名体现了新公司成立；A、公司提出需要有自己的电话语音台，即语音需要为B、根据要求我们与电信租用了30B+D的语音光纤；C、出于节约成本考虑，我们直接在集团的电话程控上做转换；3、公司成立4、新厂房弱电工程建设；自身做得比较好的部分：A、在邮件服务器转换中，在确定需求后，1周内就签定协议，并制定转换计划在1个月内就全部转换成功，并无重大异常；B、OA系统的前期选型中，在原本工作量就比较饱和的情况下，还坚持多找几家公司进行对比、测试，并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统；自身己不足及后期改善：1、公司主叫号码电话更换中，未能引起足够的风险意思，在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时；改善：对各类项目，无论大小，都必须有足够的危机意识，并根据可能出现的'风险，需要书面提出，并做好预防措施。
2、专业知识还不够全面，在处理日常工作的事务中的网络及电脑硬件问题中，反映出来的是知识不够全面，还无法全部高效地去分析问题，解决问题，比如：三层交换机的使用及设置等问题等；改善：在公司的弱电项目中，就有该许多弱电知识可以了解，学习（比如网络三层交换机的使用及配置等等）3、公司的计算机类固定资产不明晰；改善：制定网络固定资产管理流程（能对公司内的IT固定资产的购买，运行情况，存放位置，报废等有一个很明晰的档案）；4、机房服务器摆放零乱，需要结合7S规范化管理；改善：新机房的建设使设备室与主机房分开；后续的机房需要有相关的机房制度保证机房的7S能做到位；明年规划：1、制定网络固定资产管理流程（能对公司内的IT固定资产的购买，运行情况，存放位置，报废等有一个很明晰的档案）；2、在网络环境上，严格执行一机一号制度，非授权的的设备在网络行为上不被允许接入到公司网络；3、电话/监控/广播/门禁/考勤系统开展及完成4、硬件防火墙建设与网络安全的实施及开展5、综合布线与机房建设的实施及开展改变与创新：在20__年的工作中，还是经常处于救火的状态，这不仅仅是因为相关的人手不够，更主要是对整个公司的网络资源没有充分整理，规划；因此在新厂房的建设中，已经与公司同事及外部专业的网络工程师进行讨论，以便在新厂房网络建设中有比较大的改善。
技术中心工作总结2同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。
到20__年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。
软件开发方面随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的'要求，传统的依照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。
软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。
各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。
人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上；在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据；在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。
在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。
技术中心工作总结3一年来，技术服务中心在县科技局的重视和支持下，在上级业务部门的指导下，坚持科学发展理念，紧紧围绕市委、市政府年初提出的全年指导性计划任务，积极开展信息咨询、技术服务、技术培训等技术服务工作，较好地完成了年初安排的工作任务。
通过整合社会科技资源，有力推进珠贝产业转型升级，极大地提升了珠贝加工企业的整体技术水平，管理水平和经济效益，增强了企业的研发能力与核心竞争力。
现将20__年年度的主要工作，总结如下：一、加强自身建设，完善运营条件中心自成立以来，根据工作性质的需要，已先后投入了400多万元资金，用于软硬件条件方面的建设。
目前中心拥有办公楼、培训场地2600多平方米，合计固定资产总额270多万元。
同时，还提高了中心办公信息化水平，配置了12台最脑，建立了微机房，各类数据库，珠贝加工业务类数据库及共享信息服务网，专业试验车间，两条小型加工生产流水线，多媒体教室，为中心承担平台运作，提供了必要的手段和基础条件。
同时还联合国内外相关专家学者，组建了珠贝加工业信息化专家组。
由31名相关的教授、学者、高级工程师组成，涉及全国15家科研院所，大专院校和同行企业，研发仪器共享设备63台件，设计加工仪器设备18台套，实验室6个，实验车间4个，为中心的运营提供了安全可靠的保障条件。
二、开展各项公共技术服务，促进中小企业发展中心成立以来，充分利用自身的科技人员，设备及各类数据库，为中小企业提供了123户次服务。
其中珠贝加工业信息化关健技术研发服务11户次，推广服务35户次，咨询服务186户次。
通过技术研发服务，帮中小企业克服了缺陷，优化了环境，促进了健康快速发展。
1、组织了珠贝加工关键技术的研发服务。
组织了珠贝加工关健技术攻关并完成了应用工程，制订了珠贝加工完整的技术操作规程，覆盖了珠贝加工行业中的4个主要技术环节（预前处理、漂白、染色、抛光）和不同类型产品的加工，辐射带动了全县近40家珠加工业，提高了全县珠贝加工业技术应用水平。
利用现有的服务平台，引进了广东海洋大学“珠贝漂白液配制及漂白工艺技术”成果，解决了珠贝加工过程各普遍存在的白度不够、色泽受损、光泽受损、久置返黄甚至产生蚀斑等问题，并成功的在多家企业运用。
这项技术为都昌几乎所有的加工企业解决了一个长期困惑的难题，直接为企业带来了翻番的经济效益。
2、开展了珠贝加工业技术推广服务活动。
按照“应用为主、重点示范、注重特色、促进创新、优势集成、共创效益”的思路，在全县选择了15家企业推广应用珠贝加工现代高新技术为突破口，在不同的'生产环节和不同的产品类型中推进不同的单元技术，加快了支柱产业的成长，带动了全县珠贝加工业技术发展进程。
同时，完成并指导都昌超琦贝类工艺有限公司完善了计算机辅助设计系统，引进了计算机辅助工艺软件，提高了管理和设计的效率，缩短了产品加工时限。
3、举办了珠贝加工业技术讲座与培训班。
建立了以南昌大学、九江学院和都昌技工学校三个综合培训和“江西鄱湖华艺珍珠有限公司、九江骏隆贝类发展有限公司”两个行业培训基地。
在培训方式上，技术服务中心根据企业需求，采取市场运作，邀请国内著名学者进行讲座，牵头组织企业管理及工作人员到基地培训，内容是珠贝加工产品国际国内市场，最新技术工艺，现代企业管理等。
先后举办了4期培训班和2期讲座，培训人数达20__人次。
讲座和培训班聘请了国际珠贝协会会长谢绍河教授，广东海洋大学珠贝研究所副所长邓陈茂研究员，南昌大学洪一江教授，香港良友珠宝公司技术拓展部经理梁光明先生及省市科技管理部门有关领导和专家进行讲课。
4、组织了企业技术诊断及技术咨询服务。
组织多批次信息化专家在全县范围内开展“专家行”活动，共为企业诊断技术35次。
九江捷骏珍珠饰品有限公司是我县一家珍珠化妆品示范企业，过去由于对市场软件产品了解不够，通过“专家行”活动，专家诊断推荐采用国产神州数码公司的“易飞ERP”系统，指导建立了企业人、财、物等资源的全面管理系统。
通过“ERP”的实验，整合了内部资源，实现了管理模式的转变。
同时中心还利用国际联机及建立的4个数据库积极开展咨询业务，一年来为珠贝加工咨询检索，总计达到321次。
三、扬优成势，建设标准化养殖示范区按照国家标准化管理委员会农业标准化示范区的相关要求，中心在县委、县政府的正确领导下，用了3年时间的努力，已经建成了鄱阳湖区优质珍珠标准化养殖技术集成与示范基地，并荣获了九江市科学技术进步二等奖证书。
基地面积达2万余亩，带动6000余户农民进行珍珠养殖，平均每亩水面盈利达20__元以上，取得了良好的经济效益，社会效益和生态效益。
该项目从三角帆蚌育珠技术、珍珠蚌吊养技术、插核手术技术、生物防治珍珠蚌病技术、鱼珠混养技术、高标准建设手术室等综合技术集成鄱阳湖区优质珍珠标准化养殖技术，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原来的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
技术中心工作总结4本学期，我镇在市教研室的号召，成立了中心教研组。
由于成立不久，许多工作做得还不是很完善，成绩也不是很突出，我相信在不久的将来，我一定也要把信息技术这个学科带到更高的层次上。
现总结一下这个学期来的一些情况：1、加强各兄弟校的信息技术老师的联系，促进沟通。
从而为中心教研组开展教研工作打下的基础，更好地开展教研工作。