行政经济管理
行政管理与经济发展的关联分析
行政管理与经济发展的关联分析近年来，行政管理在经济发展中扮演着重要的角色。
行政管理是指政府机构通过制定政策、规章和法律，以及执行和监督这些政策的过程。
经济发展则是指国家或地区的经济在一定时期内的增长和进步。
行政管理与经济发展之间存在着密切的关联，本文将从多个角度进行分析。
首先，行政管理对经济发展起着推动作用。
政府通过行政管理，可以制定和实施一系列有利于经济发展的政策。
例如，政府可以通过减税、降低企业开办成本等方式，鼓励企业的发展和创新。
政府还可以制定产业政策，支持战略性新兴产业的发展，以推动经济的结构调整和升级。
此外，政府还可以通过行政管理来推动基础设施建设，提高交通、通信、能源等方面的供给能力，为经济发展提供有力支撑。
其次，行政管理对经济发展具有引导作用。
政府通过行政管理可以引导资源的合理配置和利用。
政府可以通过行政管理来规范市场秩序，维护公平竞争的环境，防止垄断和不正当竞争的行为。
政府还可以通过行政管理来引导资源向战略性新兴产业、高技术产业等方向倾斜，以实现经济的结构优化和升级。
此外，政府还可以通过行政管理来推动环境保护、节能减排等方面的工作，促进可持续发展。
第三，行政管理对经济发展有监督和约束作用。
政府通过行政管理可以对市场主体的行为进行监督和约束，维护市场秩序和公共利益。
政府可以通过行政管理来加强对金融、证券、保险等领域的监管，防范金融风险，保护投资者权益。
政府还可以通过行政管理来加强对环境污染、食品安全等方面的监督，保障公众的生命安全和健康权益。
通过行政管理的监督和约束，可以为经济发展提供稳定的环境和可持续的动力。
最后，行政管理与经济发展之间还存在着相互影响的关系。
经济发展的需要和变化也会对行政管理提出新的要求。
随着经济的发展，社会问题和矛盾也会日益复杂化，政府需要通过行政管理来解决这些问题。
例如，随着城市化进程的加快，政府需要通过行政管理来解决城市交通拥堵、住房短缺等问题。
另外，经济发展也会对行政管理的效能提出更高的要求，政府需要通过行政管理的改革和创新，提高行政效能，为经济发展提供更好的服务和支持。
行政单位经济业务关键岗位职责
行政单位经济业务关键岗位职责一、财务主管财务主管是行政单位经济业务中的重要岗位之一，主要负责行政单位的财务管理工作。
具体职责包括：1. 负责编制行政单位的财务预算和财务计划，制定财务管理政策和制度。
2. 组织实施行政单位的财务核算、报表编制和财务分析工作，保证财务数据的准确性和及时性。
3. 负责行政单位的资金管理，包括资金的筹集、使用和监督，确保资金的安全和合理利用。
4. 监督行政单位的财务收支情况，及时发现和解决财务问题，确保行政单位的财务稳定和合规运营。
二、采购主管采购主管是行政单位经济业务中的关键岗位之一，主要负责行政单位的采购工作。
具体职责包括：1. 负责行政单位的采购计划编制和采购策略制定，确保采购工作符合法律法规和行政单位的需求。
2. 组织实施行政单位的采购活动，包括供应商的选择、谈判和合同签订等环节，确保采购的效果和质量。
3. 监督行政单位的采购过程，确保采购活动的公正、公平和透明，防止腐败和浪费现象的发生。
4. 跟踪和评估供应商的绩效，及时处理采购中的纠纷和问题，保障行政单位的采购利益和权益。
三、资产管理主管资产管理主管是行政单位经济业务中的重要岗位之一，主要负责行政单位的资产管理工作。
具体职责包括：1. 负责行政单位的固定资产和无形资产的登记、评估和管理，确保资产的安全和价值的最大化。
2. 制定行政单位的资产管理制度和规范，组织实施资产的清查、处置和更新工作。
3. 监督资产的使用情况，防止资产的浪费和滥用，确保行政单位的资产利用效率。
4. 跟踪和评估资产的使用情况和价值变动，及时报告和处理资产相关的问题和风险，保障行政单位的资产安全和管理水平。
四、成本控制主管成本控制主管是行政单位经济业务中的关键岗位之一，主要负责行政单位的成本管理和控制工作。
具体职责包括：1. 负责行政单位的成本核算和成本分析，制定成本控制政策和措施，确保成本的合理性和可控性。
2. 跟踪和监控行政单位的各项成本，发现和解决成本超支和浪费的问题，提出成本节约和效益提升的建议。
经济和行政管理
论经济与行政管理的关系姓名：***摘要：行政管理体制是经济体制与政治体制的组合部，既是政治体制的重要组成部分，又受经济体制的制约。
本文将分两个层次探讨经济与行政管理之间的深层关系。
首先从一般意义上对我国现行市场经济与行政管理的运行机制加以归纳分析。
其次进一步地结合当今国际经济社会发展出现的新情况和和新局面，重点探讨新兴的知识经济与行政管理运行机制之间的深层联系。
根据本文的分析，经济与行政管理之间的关系主要体现在三个方面即：行政管理是现代市场经济条件下行政管理方式的一种理性选择、行政管理也是对行政法治的一种补充和配合、行政管理是协调政府与公众关系的有效手段。
关键词：市场经济知识经济行政管理行政管理 (Administrative Management)是行政机关为谋求当事人做出或不做出一定行为以实现一定行政目的而在其职责范围内实施的指导、劝告、建议等不具有国家强制力而且不直接产生法律效果的行为。
行政管理行为具有非强制性、示范引导性、柔软灵活性、方法多样性、选择接受性等特征，它既不同于设立规范的行政立法行为，也不同于具有强制力的行政执法行为，又区别于直接产生法律效果的行政契约行为，它与这些行为共同构成行政机关的行为方式体系，相辅相成、相互配合、各有所长地调整社会生活，从而更有效地实现行政目标。
由于行政管理行为在行政管理过程中起着补充和替代、辅导和促进、协调和疏通、预防和抑制等积极作用，显现出特殊的功效性和适应性，因此，20世纪后半期以来日益广泛地运用于各国的经济与行政管理过程中，成为当代行政科学特别是行政法学的重要范畴。
2目录一、市场经济与行政管理运行机制 (4)1、效率机制效率观念是随着市场经济的发展而发展起来的 (4)2、法律规范约束机制与信用约束机制市场经济社会是法律规范约束机制强化的社会 (5)3、物质利益驱动机制与竞争机制 (8)二、市场经济与行政管理运行机制 (9)1、在行政决策上实现由传统模式向网络化转变网络技术不仅能提高行政决策的透明度且能对决策的执行形成有效的监督 (10)2、以人为本的管理知识经济时代 (11)参考文献 (15)3一、市场经济与行政管理运行机制我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。
经济与行政管理毕业论文2篇
经济与行政管理毕业论文2篇经济与行政管理专业实际分为两个方向，一个是经济管理，一个是行政管理，下面是关于经济与行政管理毕业论文范文，供大家参考!经济与行政管理毕业论文【1】一、知识管理的内涵目前人们对知识管理的普遍概念是：知识管理是当面对日益增长的非连续性的环境发作变化时，能针对组织的顺应性、组织的生存和竞争才能等实践状况而做出的一种迎合性措施。
实质上，它包涵了组织的开展过程，并寻求将信息技术所提供的数据和信息的处置才能以及人的创造发明才能这两方面停止有机的分离。
这一概念首先从行政与环境之间的关系说明了知识管理的必要性，同时指出知识管理包括人和信息技术两方面内容，它以知识创新为直接目的，使行政管理在非连续变化的环境中求得生存和开展为最终目的。
因而，人在获取知识的过程中与信息的这种互相作用和内在联络决议了“知识管理”是一种对人与信息资源的动态管理过程。
我们了解“知识管理”应是以“人”为中心，以信息为根底，以知识创新为目的，将知识看作是一种可开发资源的管理思想。
简单地说，“知识管理”就是人在行政管理中对其集体的知识与技艺的捕获与运用的过程。
从构造上看，它可分为对人力资源的管理和信息资源的管理两个方面。
其目的就是努力寻求信息处置才能与人的知识创新才能的最佳分离。
知识管理请求把信息与信息、信息与活动、信息与人连结起来，完成知识共享，运用集体的聪慧和创新才能，博得竞争优势：从信息管理到知识管理的转化，是管理理论与理论中“蹦人为本”的管理主线的进一步表现。
知识管理有助于信息处置才能与行政人员创新才能互相结台.进而加强行政单位应变才能和预见才能。
1.在行政决策上完成由传统形式向网络化转变网络技术不只能进步行政决策的透明度且能对决策的执行构成有效的监视。
有效的监视是政策照实执行的保证，但要对政策停止监视必需先理解政策的制定缘起、内容和执行中的有关规则。
过去，由于大众不理解政策出台的过程，无法对政策执行停止对比，即便政策执行中存在扭曲、变形也不晓得，监视从何谈起。
行政单位经济管理制度
第一章总则第一条为加强行政单位经济管理，提高资金使用效益，规范经济活动，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本行政单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本行政单位所有经济活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、财务监督等。
第三条行政单位经济管理应遵循以下原则：1. 法规原则：依法依规进行经济活动，严格遵守国家法律法规和政策；2. 预算原则：严格执行预算，合理控制支出，确保资金安全；3. 效率原则：提高工作效率，优化资源配置，降低成本；4. 透明原则：加强信息公开，接受社会监督。
第二章预算管理第四条行政单位应按照国家财政预算编制要求，编制年度部门预算，包括收入预算和支出预算。
第五条收入预算应包括财政拨款、其他收入等，严格按照国家政策规定编制，确保收入真实、准确。
第六条支出预算应按照部门职责、工作任务和资金使用效益进行编制，严格控制支出规模，确保资金合理使用。
第七条预算执行过程中，应定期进行预算执行情况分析，发现问题及时调整，确保预算目标的实现。
第三章收入管理第八条行政单位应严格执行国家财政收入政策，规范收入征管，确保收入及时、足额入库。
第九条收入核算应准确、及时，不得隐瞒、截留、挪用收入。
第十条收入资金应按规定用途使用，严禁用于违规支出。
第四章支出管理第十一条行政单位支出管理应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，合理控制支出规模。
第十二条支出预算执行过程中，应严格按照预算执行，不得擅自调整支出。
第十三条支出项目应真实、合规，支出凭证应完整、规范。
第十四条严禁将财政资金用于非法集资、违规担保、购买股票等高风险投资。
第五章采购管理第十五条行政单位采购管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第十六条采购活动应严格按照国家政府采购法律法规和政策执行，确保采购质量、价格合理。
第十七条采购过程中，应加强合同管理，确保合同履行到位。
第六章资产管理第十八条行政单位资产管理应遵循“权属清晰、责任明确、保值增值”的原则。
行政事业单位经济管理行为分析与改进建议
行政事业单位经济管理行为分析与改进建议行政事业单位是指国家机关、事业单位、社会团体、公益性基金会等国家机构。
作为国家的支柱力量，行政事业单位在推动经济发展、服务社会民生等方面都具有重要作用。
由于长期的行政化管理导致了经济管理行为的不规范和效率不高，亟需进行分析与改进建议。
1. 财务管理不规范许多行政事业单位在财务管理方面存在问题，包括预算编制不合理、资金使用不透明、审计监督不到位等。
特别是一些单位存在着财务数据虚报、挪用公款等违法行为，严重影响了单位的经济效益和社会形象。
2. 经营管理效率低下行政事业单位在经营管理上往往缺乏市场竞争意识，导致了效率低下、资源浪费等问题。
管理人员普遍存在着思想僵化、脱离实际、缺乏创新等现象，导致了经营管理工作的不顺利。
3. 人才培养与激励不足行政事业单位对人才培养与激励机制的建立不够重视，导致了人才队伍整体素质偏低、工作积极性不高等问题。
缺乏人才队伍的支持，自然无法做好经济管理工作。
1. 加强财务监管建立健全的财务管理制度，包括严格的预算编制、资金使用的透明化、审计监督的全面性等，确保财务数据的真实和准确。
对于存在财务违法行为的单位，要依法严肃处理，对违法人员进行严惩。
2. 提高经营管理效率建立市场竞争意识，注重提高管理人员的综合素质和专业能力，培养一批具有创新精神和实际操作能力的管理人才。
加强与市场的对接，树立正确的市场观念，推动经营管理的改革和提升。
3. 建立人才培养与激励机制加大对人才培养与激励的投入力度，建立起科学合理的人才培养、选拔、使用、激励机制，推动人才队伍的建设和发展。
加强对人才的培养和引进，为他们提供更广阔的发展空间和良好的工作环境。
行政事业单位经济管理行为的不规范和效率低下已经成为严重的问题。
需要加强对行政事业单位的经济管理行为的监管和改进，提出合理的改进建议，为行政事业单位的经济管理工作注入新活力，推动其健康发展。
行政事业单位经济合同管理办法模板
行政事业单位经济合同管理办法模板行政事业单位经济合同管理办法模板第一章总则第一条为加强行政事业单位经济合同的管理，促进经济合同的合法性、公平性和有效性，根据《中华人民共和国行政法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适合于从事经济活动的行政事业单位。
第三条行政事业单位应当按照国家有关法律法规和政策，通过签订合同的方式明确相关事项，规范经济活动。
第四条本办法所称经济合同，是指行政事业单位与其他单位或者者个人就经济活动所订立的协议，包括但不限于政府采购合同、委托合同、劳动合同等。
第二章合同的签订第五条行政事业单位签订经济合同，应当依法履行程序，确保合同的合法性、合规性和合理性。
具体步骤包括：1.明确合同的需求和目的；2.进行预算及控制审批；3.拟订合同草案并征求法律意见；4.确定合同的签订权限；5.签订合同，并确保合同的双方约定明确、合法有效。
第三章合同的履行第六条行政事业单位应当按照合同的约定和有关法律法规，履行合同义务，并确保合同的质量、进度和效果的实现。
第七条行政事业单位在履行合同过程中，应当加强合同的跟踪管理，及时了解合同履行情况，发现问题及时处理，并保留相应证据。
第八条行政事业单位在履行合同过程中，如确因不可抗力或者对方侵害等原因导致无法履行合同的，应当及时通知对方，并采取相应措施，保护自身合法权益。
第四章合同的变更和解除第九条行政事业单位变更或者解除经济合同，应当根据实际情况和合同约定，按照法定程序进行，保护自身合法权益，确保公平公正。
第十条行政事业单位在变更经济合同时，应当征得对方的允许，并进行书面变更合同，明确变更的内容和要求。
第十一条行政事业单位解除经济合同，应当按照合同约定或者法定事由，通过商议、仲裁或者诉讼等方式解决争议，并妥善处理相关后续事宜。
附件：1. 合同签订流程图2. 合同履行管理表格3. 合同变更和解除流程示意图法律名词及注释：1. 行政法：是以行政权力为对象的法规、规章和其他行政法规范的总称。
经济与行政管理
经济与行政管理
经济与行政管理是指政府在实施经济政策时，利用行政管理机制来实现。
它包含了政府在经济发展过程中采取的一系列行政手段，以便实现其经济目标和政策目标，并使经济结构优化、资源协调配置、市场秩序稳定，以及社会管理有效。
首先，要实现经济与行政管理，必须明确经济政策的方向。
政府在实施经济政策的过程中，必须明确经济政策的总体方向，以达到其经济政策的目标。
明确的经济政策方向能够帮助政府在实施经济政策时制定更有效的行政管理措施，以实现其经济政策的目标。
其次，要实现经济与行政管理，必须制定适当的行政管理措施。
政府在实施经济政策时，必须制定适当的行政管理措施，以促进经济发展和改善社会管理。
政府可以通过法律法规、行政规章、行政指令等行政管理措施来控制社会经济环境，调整经济结构，优化资源配置，保持市场秩序，并实现政策目标。
此外，政府还可以利用行政执法手段，对不遵守法律法规或违反政策的行为进行惩处，保证政策的有效实施。
同时，政府还可以利用行政奖励机制，对积极参与政策实施的群体和个人给予奖励，以加强对政策的执行。
最后，政府还要加强对经济与行政管理的监督和评估。
政府要不断评估和调整经济政策，以使其符合经济发展的新情况。
同时，政府也要加强对行政管理的监督，以确保政策的有效执行，以达到政策要求的目标。
综上所述，经济与行政管理是政府在实施经济政策时利用行政管理机制实现经济政策目标的重要手段，是政府在实施经济政策过程中不可或缺的一部分。
政府在实施经济政策时，必须明确经济政策的总体方向，制定适当的行政管理措施，加强对经济与行政管理的监督和评估，以达到其经济政策的目标。
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内容提要：知识经济时代没有创新能力就无法生存。
知识经济要求行政管理也必须是创新性的活动，同时，在知识更新的速度进一步加快的情况下，要真正适应社会经济发展不断增长的需求，行政人员就要不断地重新学习和更新知识结构。
没有创新能力就很难发展，现代行政管理就是要为经济创新提供有力的服务。
为此，本文首先讨论了知识管理的内涵和在行政决策上实现由传统模式向网络化转变，接着分析了以人为本的管理、行政管理的信息化、行政管理者要终生学习和行政绩效管理，最后做了总结。
主题词：知识经济; 行政管理; 知识管理; 以人为本的管理目录一、知识管理的内涵 (1)（一）在行政决策上实现由传统模式向网络化转变 (1)（二）以人为本的管理 (2)二、面向知识经济的行政管理 (2)（一）知识经济 (2)1.知识与信息关系 (2)2.发展知识经济的意义 (2)（二）知识经济对管理的深远影响 (3)1.资源环境的变化对管理的影响 (3)2.技术环境的变化对管理的影响 (3)3.市场环境的变化对管理的影响 (3)（三）面向知识经济的管理发展新特点 (3)三、行政管理的信息化 (4)（一）行政管理者要终生学习 (4)（二）行政绩效管理 (4)四、知识经济时代的管理创新 (5)（一）从物本管理走向人本管理 (5)（三）从战术管理走向战略管理 (6)（四）从垂直管理走向水平管理 (7)（五）从硬件管理走向软件管理 (7)五、结束语 (8)知识经济是以知识为基础的经济，包括知识和信息的生产、分配、使用、转化等全过程，创新是知识经济的灵魂。
它具有以下十个特征：产业形态知识化、资产投入无形化、市场全球化、经济信息化、产业构成服务化、知识资本化、发展可持续化、设施网络化、技术数字化、教育终身化。
知识经济是近几年在世界范围内兴起的一个新概念。
也是目前国内最热门的话题之一。
在知识经济的带动下，美国近来表现出“高增长、低通胀、低失业率”的良好发展态势，令世界瞩目。
而作为知识经济的子学科“知识管理”则是一个更新的概念。
虽然我们似乎还没来得及深人研究。
但它在当今的行政管理中。
已开始发挥越来越重要的作用，并将成为知识经济时代行政管理的主要工具和管理模式。
一、知识管理的内涵目前人们对知识管理的普遍概念是：知识管理是当面对日益增长的非连续性的环境发生变化时，能针对组织的适应性、组织的生存和竞争能力等实际情况而做出的一种迎合性措施。
本质上，它包涵了组织的发展过程，并寻求将信息技术所提供的数据和信息的处理能力以及人的发明创造能力这两方面进行有机的结合。
这一概念首先从行政与环境之间的关系阐明了知识管理的必要性，同时指出知识管理包括人和信息技术两方面内容，它以知识创新为直接目标，使行政管理在非连续变化的环境中求得生存和发展为最终目的。
因此，人在获取知识的过程中与信息的这种相互作用和内在联系决定了“知识管理”是一种对人与信息资源的动态管理过程。
我们理解“知识管理”应是以“人”为中心，以信息为基础，以知识创新为目标，将知识看作是一种可开发资源的管理思想。
简单地说，“知识管理”就是人在行政管理中对其集体的知识与技能的捕获与运用的过程。
从结构上看，它可分为对人力资源的管理和信息资源的管理两个方面。
其目的就是努力寻求信息处理能力与人的知识创新能力的最佳结合。
知识管理要求把信息与信息、信息与活动、信息与人连结起来，实现知识共享，运用集体的智慧和创新能力，赢得竞争优势：从信息管理到知识管理的转化，是管理理论与实践中“蹦人为本”的管理主线的进一步体现。
知识管理有助于信息处理能力与行政人员创新能力相互结台．进而增强行政单位应变能力和预见能力。
（一）在行政决策上实现由传统模式向网络化转变网络技术不仅能提高行政决策的透明度且能对决策的执行形成有效的监督。
有效的监督是政策如实执行的保证，但要对政策进行监督必须先了解政策的制定缘起、内容和执行中的有关规定。
过去，由于群众不了解政策出台的过程，无法对政策执行进行比照，即使政策执行中存在扭曲、变形也不知道，监督从何谈起。
监督的不易和不力，造成了“上有政策，下有对策”的广泛存在。
问题出现并不说明我们没有监督体系，而是体系没有发挥应有的作用。
上下级间的互相包庇堵塞了正常的监督渠道，公众想监督又怕报复或苦于没有直接的监督渠道，外部监督形同虚设。
网络技术的普及，使得行政决策的网络化成为可能。
行政决策的网络化大大提高了决策过程的透明度。
人们通过网络就可轻易揭开行政决策的帷幕，把决策方案的选择项与个人利益作对照，确定自身立场，发表自己的见解，从而使决策由封闭的暗箱操作过程，变为下级、民众可以参与的开放、民主的过程。
民众参与决策过程的同时也更好地了解了政策，为监督政策的执行提供了条件。
此外，网络技术简化了监督反馈的传输环节。
只要政府有“越轨”行为，民众就可以通过电子邮件向监督部门举报。
同时网络以“秘密”方式进行投标，消除了民众的顾虑，大大提高了民众监督的积极性。
（二）以人为本的管理知识经济时代，一方面知识将日渐成为行政管理中的重要资源，人对知识的掌握和驾驭以及由此而带来的行政管理创新使得人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要；另一方面，人的思维方式、价值观念也发生了巨大的变化，人的自主性，个性化自我价值的实现愿望将得到充分的尊重和释放，这些都是促使行政管理中把对人的关注推到空间的中心地位，以此借鉴和实施“以人为本”的管理模式。
二、面向知识经济的行政管理（一）知识经济知识与经济之间的相互渗透和作用越来越强劲，使得全球经济发生根本的变化，表现为：一方面知识因素更高程度的参与溶入经济活动；另一方面，以提高竞争力为目的的经济活动中，知识取向不断增强，产品与服务的知识含量不断提高。
当今，经济增长比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、扩散和应用。
1.知识与信息关系在知识经济中，知识是指人类迄今为止通过思索、研究和实践所获得的对世界（包括物质世界和精神世界）认识的总和。
知识按其性质可分为四种类型：(1) 知道是什么的知识（Know-What）,指关于事实方面的知识。
(2) 知道为什么的知识（Know-Why）,指事物客观原理和规律性方面的知识。
(3) 知道这样做的知识（Know-How）指满足人们某种需要的技艺、技巧和能力方面的知识。
(4) 知道是谁的知识（Know-Who）指谁知道某种事物或事实、谁知道如何做某事的知识.2.发展知识经济的意义知识经济是可持续发展的经济。
使得人类对自然资源利用质量得到提高，社会产品和服务的知识含量增加，附加价值不断提高；知识与经济的一体化、经济与文化的交融使人类物质文明和精神文明达到高度的协调与统一；知识经济对中国溶入世界知识经济潮流和参与全球知识经济分工体系具有重要意义。
（二）知识经济对管理的深远影响1.资源环境的变化对管理的影响经济的增长不再过分依赖于经济资源，而更加依赖知识资源。
知识资源不同于传统企业管理理论与实践的基石——实物资产和金融资产。
它具有复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际报酬递减三个特征。
这些特征以及知识资源对经济增长所起的巨大作用将对企业管理提出新的课题。
2.技术环境的变化对管理的影响高科技产业化进程的加快，一方面使得企业提供产品和服务的知识含量增加，这加大了企业提供产品和服务的难度以及企业生产经营和管理上的复杂性；另一方面，高科技又为管理的变革与发展提供了技术上的可能性和保证，虚拟企业、网上经营等新的组织及管理模式冲击着传统的企业管理方式。
3.市场环境的变化对管理的影响一方面，企业的顾客所需要的是产品、服务、信息的一体化，这要求企业围绕产品、服务、信息一体化展开竞争；另一方面，市场竞争在经济一体化趋势下，更加激烈。
激烈的竞争导致企业、供应商和顾客的合作不断扩大，合作竞争将成为企业新的价值取向和企业经营战略的新的核心。
（三）面向知识经济的管理发展新特点1.经营管理信息化：信息化管理指在企业中利用现代化的信息设备，实现企业经营管理信息的生产、存储、处理、共享、以及决策的规模化过程。
2.组织结构柔性化：在专业分工基础上的金字塔式组织结构逐渐地趋于扁平化，管理基层相对变少。
3. 企业界限模糊化：新的企业组织形式——虚拟企业产生，模糊了企业的界限，拓宽了企业的管理视野。
4.重视知识管理：由于知识具有高的生产率和创造性，对知识的开发和管理成为企业管理的重要组成部分。
5.强调市场趋动：企业必须以市场为导向，将顾客需要放在首位。
6.注重企业创新：主要包括技术创新和管理创新。
这将决定一个企业是否具有竞争优势。
7.立足全球经营与合作竞争：企业树立协作精神和战略联盟意识，充分利用各种外部优势实现自身的健康发展。
8.加强“以人为本”的企业管理。
三、行政管理的信息化知识经济有两个鲜明的特点，一是高品位的不断创新，二是以较高的加速度发展，创新越来越快。
知识经济导致的竞争归根到底是知识的生产、占有和利用的竞争。
要提高竞争力，行政管理单位必须在获取知识、创新知识、应用知识方面加以提高。
所以管理者必须把信息的获取、提炼，知识的研究、创新，高新技术的开发、应用，作为一项重要的职责。
现在美国等发达国家的一些行政管理单位已设专门的“知识主管”，其职能是创造、使用、保存并转让知识。
在我国目前的行政管理领域，实际上有许多新的技术手段引入，如计算机和网络技术。
但是这些技术都没有在我国的行政管理中被广泛运用，拿网络技术来说，虽然有些政府部门开始上网，可绝大多数基层政府部门连上网是怎么回事还不很清楚。
在这种情况下，首先需要让人们树立起网络的概念。
因此，从目前水平来说，对行政管理人员应加强现代管理技术和新兴科学技术教育，培养最起码的管理技术知识。
（一）行政管理者要终生学习知识经济时代需要有知识的领导，没有知识就无法胜任工作。
我们的领导干部和管理者首先必须认真地学习好指导建设有中国特色社会主义的邓小平理论，学习依法治国所必须的法律知识，学习领导科学，学习管理社会和行业所必须的专业知识和现代科技基础知识。
同时我们还要学习好社会科学和自然科学，把握社会发展的趋势以适应履行职责的需要。
现在知识更新速度难以想象，必须坚持终生学习，补充和更新自己原有的知识，才能跟上时代步伐。
学习必须要有一个好的学风，联系实际，学以致用，切忌摆花架子、卖弄知识、名词堆砌和脱离实际。
如果只把学习到的知识作为自己的讲话和修辞，那么我们和发达地区的差距将会越拉越大。
（二）行政绩效管理行政绩效管理是通过绩效评价对被评价对象按照制定的指标，参照一定的标准进行对比分析，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励和相关培训的活动；探索和创造可以反响的组织目标、组织价值的新视野；依次建立起激励与约束机制，促进其管理思想的完善和总体战略目标的实现。