工程施工培训方案（精选18篇）
木门窗工程施工方案(3篇)
第1篇1. 工程名称：XXX木门窗工程施工2. 工程地点：XXX地区3. 工程规模：XXX平方米4. 工程内容：木门窗设计、制作、安装及售后服务5. 工程周期：XXX天二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工项目组织机构施工项目经理：XXX施工项目副经理：XXX施工技术负责人：XXX施工安全负责人：XXX施工质量负责人：XXX施工材料负责人：XXX施工设备负责人：XXX（2）施工项目组织架构施工项目经理为施工项目总负责人，负责施工项目的整体协调、管理和决策。
施工项目副经理协助项目经理工作，负责项目的日常管理工作。
施工技术负责人负责技术指导、施工方案制定、施工质量监督等。
施工安全负责人负责施工现场的安全管理工作。
施工质量负责人负责施工质量的监督和验收。
施工材料负责人负责材料采购、运输和保管。
施工设备负责人负责设备的租赁、维修和保养。
2. 施工图纸及材料准备（1）施工图纸：根据甲方提供的木门窗设计图纸，进行施工图纸的审核、校对和确认。
（2）材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前准备所需的各种木材、五金配件、涂料等材料。
3. 施工人员准备（1）施工人员：根据工程规模和施工要求，配备一定数量的施工人员，包括木工、油漆工、电工等。
（2）培训：对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握施工技能和安全生产知识。
三、施工工艺1. 木门窗设计（1）根据甲方提供的建筑图纸和现场实际情况，进行木门窗设计。
（2）设计要求：符合建筑规范、满足使用功能、美观大方、便于安装和维护。
2. 木门窗制作（1）木材加工：选用优质木材，进行锯、刨、磨等加工工序，确保木材表面平整、尺寸准确。
（2）组装：根据设计图纸，将加工好的木材组装成门窗框、门窗扇等部件。
（3）涂装：对组装好的门窗进行涂装处理，提高木材的防水、防潮、防腐性能。
3. 木门窗安装（1）测量：根据设计图纸，对门窗安装位置进行测量，确保安装位置准确。
（2）安装：将门窗框、门窗扇等部件安装到指定位置，调整门窗的水平和垂直度，确保门窗安装牢固、平整。
工程计划书（精选18篇）
工程计划书（精选18篇）工程计划书篇1在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。
二、进度控制的方法：1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
以确保控制节点的顺利完成。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。
三、强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
四、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。
入场施工安全承诺书(专业18篇)
入场施工安全承诺书（专业18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绿化和水电施工安全培训
绿化和水电施工安全培训绿化施工安全培训内容如下：一、绿化施工的相关安全知识1. 节制使用工具和设备：在绿化施工中，需要使用各种工具和设备，如电锯、修枝器、割草机等。
要确保工具和设备的安全操作，使用前需仔细检查设备是否完好，是否有刀片或刃口暴露，并学习正确的使用方法。
2. 防护用品：在进行绿化施工时，需要佩戴相关的防护用品，如安全帽、护目镜、耳塞等。
这些防护用品可以有效地保护施工人员的头部、眼睛和听力免受意外伤害。
3. 草坪施工安全：绿化工程中常涉及到草坪的修建和养护。
在施工之前，需先确保土地平整，并清除锐利的物体和障碍物，以避免工人受伤。
4. 安全出入口：在绿化施工现场，需要设置明显的安全出入口，并保持通畅，以便人员紧急疏散时快速离开现场。
二、水电施工安全培训内容如下：1. 电气安全：水电施工过程中，与电气相关的工作风险较高。
施工人员应具备电气安全知识，确保电气设备和线路的正常运作，并遵守相关的操作规程。
2. 防火安全：水电施工中易产生火源，所以需采取措施确保施工现场的防火安全。
禁止在易燃物附近吸烟、使用明火，并保持工作区域的整洁，以减少火灾的风险。
3. 进出施工区域的安全：在水电施工现场设置明确的进出口，并安装必要的警示标志，以防止未经授权人员进入施工区域。
同时，施工现场应保持整洁，防止走动时滑倒或绊倒。
4. 安全用电：施工人员在使用电器设备时，需选择符合标准的插座、电器线路等，并避免过载使用。
同时，将线路和设备保持干燥和良好的状态，以减少触电的风险。
以上是绿化和水电施工安全培训的相关内容，施工人员在工作中务必要时刻注重安全意识，严格遵守相关的安全操作规程，以确保自身和他人的安全。
企业员工参加培训方案(精选18篇)
企业员工参加培训方案(精选18篇)企业员工参加培训方案篇1一、目的为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟悉医院各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足医院对人才的要求。
二、培训工作流程1、到职前培训准备A、新员工到达医院报到(人力资源部负责，主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)B、正式上班第一天(人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料)C、简单的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。
D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人力资源部指定人员)E、分发医院内训材料及课程表F、指定一个老员工做新员工的引导人。
2、正式培训(讲课式，报到第二天，时间为一天)A、讲师(人力资源部主管、相关部门负责人或外请讲师)B、培训流程(人力资源部→相关部门→医院领导总结→讨论→结束)C、培训内容a、人力资源部门(9：00_12：00)①医院介绍：医院发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架②医院文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会③医院制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度④医院福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)⑥主要领导介绍：董事长、总经理、院长b、相关部门(14：00_16：00)①部门业务介绍②工作岗位职责介绍③业务知识与技能④操作流程制度⑤与其它部门的业务关系c、医院领导做总结性讲话(10_20分钟)d、新员工讨论时间(约1小时)三、参观活动(正式培训结束后的第二天上午，时间为半天，8：30_12：00)主要到医院参观，时间为半天，安排一个人做引导讲解，人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。
公司培训计划方案(通用18篇)
公司培训计划方案(通用18篇)人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标，特制订本培训方案。
一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务;(三)向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感;(四)通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。
二、培训的基本流程三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用;人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训;外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求;内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式(一)培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容;公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务;公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
2、专业知识培训：专业知识培训是培训的'重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
建筑工程优秀施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某地区一栋住宅楼的建设工程，位于市区中心地带，占地面积约10000平方米，总建筑面积约50000平方米。
工程包括地下车库、住宅楼、商业裙楼等组成部分。
本工程结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，建筑高度为100米，地下车库建筑面积为15000平方米，住宅楼建筑面积为30000平方米，商业裙楼建筑面积为10000平方米。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以项目经理为领导的施工组织机构，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。
各部门职责明确，分工合作，共同推进工程进度。
2. 施工计划（1）施工进度计划：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）施工资源配置计划：根据工程需求，合理配置施工资源，包括人力、物力、财力等。
（3）施工安全计划：制定施工安全措施，确保施工安全。
3. 施工质量管理（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家相关质量标准。
（2）加强原材料、半成品、成品的检验，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量控制，严格执行施工工艺和操作规程。
（4）加强质量监督和检查，及时发现和解决质量问题。
4. 施工安全管理（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）地基处理：采用深层搅拌桩地基处理技术，提高地基承载力。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保基础稳定。
2. 结构施工（1）框架柱施工：采用大模板施工工艺，确保柱子垂直度和混凝土质量。
（2）剪力墙施工：采用滑模施工工艺，提高施工效率。
（3）梁板施工：采用现浇梁板施工工艺，确保梁板质量。
3. 装饰装修施工（1）墙面施工：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料，确保墙面美观、耐用。
施工安全培训计划
施工安全培训计划
一、背景介绍
在施工现场，安全是第一要务。
为了确保施工过程中工作人员的安全，提高施工场所的安全标准，制定施工安全培训计划至关重要。
二、培训目的
1.提高施工工人对安全意识的重视。
2.熟悉施工现场的安全规章制度。
3.学习施工过程中的安全技能和操作方法。
三、培训内容
1.安全意识教育
–安全意识的重要性
–施工现场的危险预防
2.安全规章制度
–施工现场的安全规定
–事故处理流程
3.安全技能培训
–安全防护装备的正确使用
–高空作业安全技能
–使用机械设备的安全操作
4.紧急情况处理
–火灾逃生演练
–意外伤害急救知识
四、培训方式
1.课堂教学
2.现场演练
3.视频学习
4.案例分析
五、培训具体安排
•时间：每周一至周五，上午9:00-11:00
•地点：施工现场会议室
•负责人：安全主管
•参与人员：全体施工人员
六、培训效果评估
1.定期考核：每月进行一次安全知识考核。
2.实际操作检查：定期进行施工现场安全检查，考察工人的安全操作技
能。
3.反馈意见：接受参与培训人员的意见和建议，及时调整培训内容和方
式。
七、培训成果总结
经过一段时间的安全培训，预计施工人员的安全意识和技能将得到明显提高，施工现场的安全状况也将明显改善。
以上是施工安全培训计划的具体内容，希望全体参与培训人员认真学习、积极参与，共同营造一个安全、和谐的施工环境。
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工程施工培训方案（精选18篇）工程施工篇1一、工程概况富士达科技园3#厂房工程总建筑面积约为9823㎡，地上建筑面积7428㎡，地下建筑面积2335㎡，建筑高度19.500m。
地下1层、地上5层为框架结构。
受场地条件的约束，本工程在深基坑土方开挖时，南北两侧边土钉墙距挡土墙的距离较小(底部约350㎜)，未留土建工程施工作业面，根据7月28日图纸交底会议精神，为了不影响使用功能，决定南北挡土墙采用配筋砖砌外胎膜施工。
配筋砖砌墙紧贴土钉墙，墙体厚度随土钉墙斜度变化而变化，在每根土钉上焊接Φ6的拉结钢筋，稳定墙体。
墙体砌至地下室顶板顶部高度-0.650处，总高4.91m。
二、施工准备1.主要材料及要求(1)Mu10标砖：标砖应规格一致。
有出厂证明或试验单。
(2)M5水泥砂浆：采用P.o32.5普通硅酸盐水泥。
中砂，并应过5mm孔径的筛。
砂的含泥量不超过5%。
不得含有草根等杂物。
2.主要机具应备有砂浆搅拌机、磅秤、手推车、大铲、刨锛、托线板、线坠、木折尺、灰槽(铁或橡胶的)、小水桶、砖夹子、小线、筛子、扫帚、八字靠尺板、钢筋卡子、铁抹子等。
三、作业条件(1)基槽、砂石地基均已完成，并办完隐检手续。
(2)已放好基础轴线及边线;立好皮数杆，并办完预检手续。
(3)根据皮数杆最下面一层砖的标高，拉线检查基础垫层、表面标高是否合适，如第一层砖的水平灰缝大于20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石处理或者用砂浆垫平，更不允许砍砖包合子找平。
(4)常温施工时，砖块必须在砌筑前一天浇水湿润;一般以水浸入砖四边1.5cm左右为宜。
(5)砂浆配合比已经试验确定。
现场准备好砂浆试模。
(6)脚手架应随砌随搭设，运输通道通畅，各类机具应准备就绪。
(7)每根土钉上焊接一根Φ6，长度不少于1M。
四、操作工艺工艺流程：基层清理、找平→ 墙体放线→ 拌制砂浆→ 排砖撂底→布筋、砌筑→ 抹砂浆面层→ 铺防水卷材、粘贴油毡保护层⑴基层清理、找平砖砌体砌筑前应对墙基层进行找平，将地基垫层上的杂物清理干净，并浇水使基层湿润。
⑵墙体放线根据A和F控制轴线，事先测放出南北墙体的内侧边线。
待施工放线完成后，上报技术部门验收合格后，方可进行墙体砌筑。
⑶拌制砂浆：1)砂浆的配合比应采用重量比，并经试验确定。
水泥称量的精确度控制在±2%以内;砂和掺合料等精确度控制在±5%以内。
2)砂浆应采用机械拌合。
先倒砂子、水泥、掺合料，最后倒水。
拌合时间，不得少于1.5分钟。
3)砂浆应随拌随用。
水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完。
⑷排砖撂底砌体宜采用一顺一丁、梅花丁砌法。
砌筑时，必须留踏步槎，上下层错缝。
宜采用“三一砌砖法(即一铲灰、一块砖、一挤揉)。
严禁用水冲灌入缝的方法。
⑸布筋、砌筑：a)盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。
如有偏差要及时修整。
盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。
大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。
b)挂线：砌筑墙体时采用里手挂线;如果长墙几个人共使用一根通线，中间应设几个支点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。
c)布筋及砌砖：砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。
水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。
土钉焊接Φ6拉结钢筋做水平长度500mm的垂直弯钩，每半砖下压一根通长Φ6钢筋，同时要保证水平灰缝内放置的钢筋上下至少各有2mm的砂浆保护层厚度。
雨期施工时，应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆;砂浆的稠度应适当减小。
每日砌筑高度不宜超过1.2m。
收工时应覆盖砌体表面。
⑹抹砂浆面层：砖胎膜内侧的粉刷为1:3 水泥砂浆底及面层表面进行压光，总厚度为 20㎜。
粉刷前应提前浇湿砖墙。
水泥砂浆表面应光滑，无砂眼、起砂、起泡等质量缺隙，阴阳角抹成圆角。
每完成一部分砖胎模落地灰得清理应立即跟上，做到工后场清，为后道工序施工提供方便。
⑺铺防水卷材、粘贴油毡保护层：待水泥砂浆面层表面干燥后，铺2道3厚防水卷材，然后粘贴一道油毡保护层。
将甩出的防水卷材和油毡保护层在砖墙顶部用白灰砂浆砌单层砖保护。
五.质量标准(1)主控项目1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求。
2)砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：(a)同品种、同强度砂浆各组试块的平均强度不小于fm.k(试块标准养护抗压强度)。
(b)任意一组试块的强度不小于0.75fm.k。
3)砌体砂浆必须饱满密实，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。
4)其他临时间断处，留槎的做法必须符合施工规范的规定。
(2)一般项目1)设置在砌体水平灰缝内的钢筋，应居中置于灰缝中。
水平灰缝厚度应大于钢筋直径4mm以上，砌体外露面砂浆保护层的厚度不应小于15mm。
2)砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖应平直;每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。
3)砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。
水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8 mm，也不应大于12 mm。
4)允许偏差：六.应注意的质量问题(1)砂浆配合比不准：水泥和砂都要车车过磅，计量要准确。
搅拌时间要保证达到规定要求。
(2)基础墙身位移过大：大放脚两边收退要均匀，砌到基础墙身时，要拉线找正墙的轴线和边线，砌筑时保持墙身垂直。
(3)墙面不平：一砖半墙必须双面挂线，一砖墙反手挂线;舌头灰要随砌随刮平。
(4)水平灰缝高低不平：盘角时灰缝要掌握均匀，每层砖都要与皮数杆对平，通线要绷紧穿平。
砌筑时要左右照顾，避免留接槎处接的高低不平。
(5)皮数杆不平：找平放线时要细致认真;皮数杆的木桩要牢固，防止碰撞松动。
皮数杆立完后，要再进行一次水平标高的复验，确保皮数杆高度一致。
七、安全文明施工及环境保护措施1、正确使用安全防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高空、邻边作业系好安全带。
2、施工人员进场施工必须符合文明施工的有关要求。
3、现场应设置专职安全监护人员，巡视现场，应检查和注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象，堆放砖块材料应离开坑边干边1m以上。
发现安全隐患及时制止并整改，确保安全施工。
4、施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。
5、墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架，在高度超过4m时，采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。
6、脚手架上堆料不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3皮侧砖，同一脚手架上的操作人员不应超过2人。
7、施工前应进行安全技术交底工作，施工操作过程符合安全技术规定。
8、严格执行国家以及公司的安全生产，积极宣传安全生产的有关方针、政策、措施，强化全体职工的安全意识。
9、上岗前对全体施工人员进行安全生产教育。
10、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象，不准用50mm×100mm木料或钢模板作立人板。
11、对施工人员进行文明施工教育，做到谁做谁清，工完料清，场地干净。
工程施工培训方案篇2公司群体工程施工任务由我司承建，充分体现了__公司领导及职工对我司的信任，本着对建设单位负责、对企业负责和早使用、早受益原则，将严格履行“质量第一，信誉至上，竭诚服务的”的宗旨，优质高速、安全、文明地建好该工程。
具体按如下几个方面展开工作。
一、管理宗旨：确保质量，保证安全，降低成本，提高效益。
二、施工组织领导：为了加强组织领导，便于公司统一管理，本工程成立现场指挥部，由__公司生产经理兼总工程师___担任指挥长，由__公司质监总监___担任副指挥长，由__公司工程科科长___担任技术负责人，下设生产、技术、质安部、劳资部、财务部、保卫部，由___担任生产技术质安部部长，由___担任劳资部部长，由__担任财务部部长，由___担任保卫部部长，指挥部及各部室成员主要来自__公司，指挥部可直接指挥工程管理和现场施工工作，以便施工顺利进行。
三、施工管理体系：执行项目法施工，成立____公司群体工程各栋号项目经理部，同样下设生产技术质安组、劳资组、财务组、保卫组，以便指挥部对各栋号垂直管理;为落实责任，公司与项目部签订，同时落实五包四定，五包：包质量、包安全、包进度、包文明生产、包经济效益，四定：定人员、定设备、定材料、定奖励分配方案;项目部成员分工明确，各尽其责，成为某一方面负责人，确保目标如期实现。
四、各项目具体管理各项目的生产、技术、质安资料严格按生产技术质安部统一要求进行编写、收集、整理、装订成册;各项目劳动力由劳资部统一安排劳动力;各项目财务由财务部统一管理，即业主所付工程款，先进乙方财务，再付到各单位工程各工地，采取专款专用，由财务监督使用，__公司不能挪用项目部任何资金。
五、工程进度管理1、确保按甲乙双方商定的工期如期完成。
2、为确保工期如期完成，特采取如下措施。
①生产组派专人负责进度计划和落实;②每个项目在醒目外悬挂进度倒计时牌;③各分项工程质量确保一次成就，不因质量返工而延误工期;④各材料提前落实，按时组织进货，保障供应，不因材料供应不上而延误工期。
⑤充分利用好的天气抢时间、抢进度，保证生产计划按时完成。
⑥土建施工与水电安装密切协调合作，避免事后打墙凿洞，不因二次修补而延误工期。
⑦加强抗雨措施，雨季施工有覆盖措施，装饰施工有遮雨措施，尽量不因雨水而耽误工期。
六、工程质量管理1、目标：确保工程质量达到市优工程，争创省优工程，其中：分项工程一次交验合格率100，分部工程优良率75以上，并确保基础、主体、装饰、电器达到优良。
2、本着“百年大计，质量第一”的指导思想及我公司“创精品工程，让用户满意”的质量方针，严格按照施工图及施工验收规范施工，以严肃认真，一丝不苟的态度严格把关，搞好工程质量，确保工程质量目标的实现。
①各栋号项目经理、施工员由公司统一安排，统一管理。
外单位项目经理不管素质好坏，一律不准在该工程上岗，若有的承包人有施工员，则必须经公司(指挥部)审查，有同类工程经验，并有良好的职业道德，方能聘用，否则，不得在该工程上岗。
②施工员对所施工部位负责，操作者对其操作部位负责，各供应部门对供应物质、设备质量和人员素质负责，形成严密的管理体系。
③加强质量监督检查工作，建立三级检查制度，各工地配制专职质检员，认真做好每道工序的检查，质检员对分部分项工程，检查复盖面必须达到90以上;建立群众性的质量安全检查，每个班组选聘一名责任心强，操作技术过硬的人员操作班长兼班组质检员，负责本班组人员操作质量检查;班组任务单、结算单没有质检员签署等级不能结算兑现，实行优质优价，不合格返工重罚，返工一切费用班组操作人员负责。