打造职业化团队读后感

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打造职业化团队——培训感想

打造职业化团队——培训感想

打造职业化团队——培训感想第一篇:打造职业化团队——培训感想打造职业化团队——之学习感想有幸在工作之余能参加公司组织的《打造职业化团队》的学习,通过观看视频和同各位领导交流讨论,让我收获良多。

整个视频学习中,余世维博士在讲座中讲到职业化主要分为四个部分:职业化的工作技能;职业化的工作形象;职业化的工作态度;职业化的工作道德。

第一,我们对所做的事内行不内行,我们的知识丰富不丰富,技能好不好,这是指职业化的工作技能;第二,我们的样子像不像搞这一行的,合乎不合乎这一行的规矩,有没有这一行所要求的基本素质,这是形象,样子一看就可以看出来;第三,我们做这个事情的时候,是不是很认真去做,凡事力求完美,这是态度;第四,所有公司都希望发展壮大,我们作为公司的一员应该做到时时、事事树立良好的个人形象,代表并维护公司的整体形象。

我就从中选取一部分内容作为我汇报感想的要点,俗话说“做事要有做事的样子”,或许这就是职业化最基本的要求吧,比如说我们做教辅的,需不需要有对本学科扎实的基本功,再加上对工作的热忱和对市场终端的敏锐度,我想这应该都是先决条件,缺一不可。

示例1:现在“策划六项职能”是每个策划和核心策划都必须要准备并且能熟记于心的,然而,在这个文件下发并要求执行的过程中,我们总是难过的发现,这个执行的并不尽如人意,每次领导在讨论问题的时候问这没有问那不知道,这就是不职业化的表现,连这些最基本的要求都做不到,我们还敢谈我们所做的教辅一定是受终端欢迎的吗?或许这个说出来我们自己都不会信服吧。

衍伸而来的是我们的责编,现在基本上都是机械的操作,因为我们的策划很辛苦的把能想到甚至是有些想不到的问题都一一整理出来,做的非常的详细,而我们的责编不需要有自己的思考,只要执行好每个策划制作出来的体例就好了,时间久了就会出现我们责编的思想惰性,稍微遇事就会有百般的借口,诸如我不知道怎么弄,我不会等等借口。

扪心自问,我们是责任编辑,这些诸如“我不会”“不知道怎么弄”的话语好意思说出口么?若是我们平时能多翻翻真题,多熟悉熟悉本区域的考情,多和老师聊聊,多和对应的策划沟通,这些还会难倒我们?或许这个时候这件事情就会变得“So easy”了吧,归根结底还是我们不职业化所造成的。

看《打造职业化团队》心得体会

看《打造职业化团队》心得体会

看《打造职业化团队》心得体会篇一:《余世维打造职业化团队》观后感内蒙古大学《余世维打造职业化团队》观后感姓名:所在(院)系:日期:看了余世维演讲的视频,明白了特别多,它主要讲的是什么是职业化团队和如何样打造职业化团队。

不想当将军的兵不是好兵,同样一个职业化程度高的员工,必将成为一个特别优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。

而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化治理,职业化是企业参与竞争的根底所在。

余世维博士的《职业化团队》分为以下四部分:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。

这四个部分归纳起来确实是给单位提出了一个要求:要做到职业化,要专业,要做事就像一个做事的模样,并逐步构成一种单位的文化,成长为一个行业的龙头企业。

第一讲中曾讲到“领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”,一个职业化程度高的员工,必将成为一个特别优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。

而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化治理,职业化是企业参与竞争的根底所在。

所谓职业化的治理确实是靠法治而不是靠人治,即企业内部是法治组织而非人治组织。

职业化的治理是要靠程序和规那么来治理企业,而非兴趣、感情。

企业最重要的日常事务应该程序化、规那么化,对事不对人。

假设什么事情都因人而异,就不可能有职业化的治理。

而现代社会倡导的“以人为本”的人性化治理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。

为什么现代的治理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断提高呢?那确实是竞争,这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。

要建立一支训练有素的职业化队伍,首先要树立正确的职业理念,告诉员工什么是正确的,什么是错误的;什么是企业支持的,什么是企业反对的;通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解;通过规章和制度来制约。

职业化的工作技能,确实是工作所需要的专业技能是否全面掌握,工作所需要的专业知识是否精深,对所从事的工作是内行仍然外行;职业化必须与企业“核心文化” 有关,我们应该从别人的软角度观察本人,理解本人。

观看余世维《打造职业化团队》的心得体会

观看余世维《打造职业化团队》的心得体会

观看余世维《打造职业化团队》的心得体会
通过“三讲一做”教育培训活动,公司集中组织观看了余世维博士《打造职业化团队》视频讲座,深有感触,对待以后的工作,我总结以下几点心得体会:
一、对待工作认真负责。

工作不是为了别人,也不是打发日子工作其实是体现自我价值唯一体现,对待工作认真负责,就是对自己起码的尊重,对工作不认真负责,别人就会从心里瞧不起你,所以要把工作做好,首先要对工作有责任心,有干一行爱一行,其次要有耐心的心态,不能浮漕。

二、上级下达的命令,一切以公司利益为出发点。

在工作中要服从自己的领导,以维护公司利益为出发,这是必备的职业道德,余老师讲的核心竞争力,就是打造职业化团队。

三、自动自发积极对待工作是决定我们素质的关键。

要学会自动自发去工作,乐于学习与求知,为人诚信负责,善于分析判断在工作中注意细节,对待工作要热情投入。

四、学习补充自己的专业知识。

随着企业的发展,公司发展会碰到许多方方面面知识,如果没有足够的专业知识,作为人也很难有强有力的执行力。

通过余世维博士《打造职业化团队》学习讲座,使我有一
定压力、紧迫感,但是有压力才有动力,在今后的工作中我将多学多干,将这次学习做起点,在自己的岗位上把握好每一个环节,把职业化贯彻到工作中每一个细节,争取做好自己的本职工作。

职业化团队学习心得范文5篇

职业化团队学习心得范文5篇

职业化团队学习心得范文5篇为了提高管理人员的职业化团队素养。

接下来是小编为大家整理的职业化团队学习心得范文5篇,希望大家喜欢!职业化团队学习心得范文1看过一篇职业化培训心得体会的*,*认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。

使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

职业化具体包括: 职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。

在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

看《打造职业化团队》心得体会

看《打造职业化团队》心得体会

看《打造职业化团队》心得体会看《打造职业化团队》心得体会近期,在部机关统一组织下,我们集中观看了余世维博士《打造职业化团队》系列讲座光碟。

通过观看《打造职业化团队》,我觉得职业化同样适用于组工干部队伍,应从自身做起,着力打造职业化组工干部队伍。

有以下几点体会:1、要有职业化的组工干部工作形象。

组织部门作为党委重要部门,承担着上传下达的重要作用。

组工干部的形象好坏,直接决定着组织部门在公众当中的形象。

余世维指出:职业化的工作形象就是看起来像那个行业的人。

那么我们组工干部就是力求让外面的人看我们像个组工干部的样子,做到讲党性、重品行、作表率,努力树立可信、可靠、可亲、可敬的新形象。

讲党性,就是要自觉把实现好、维护好、发展好最广大人民的利益作为毕生追求,与群众真交深交,以心换心,在农村经济结构调整上帮助群众建“聚宝盆”,在排忧解难上送群众“及时雨”,在开拓市场上给群众栽“摇钱树”,在减轻农民负担上给群众吃“顺气丸”,最大限度的锤炼自已的党性。

重品行,就是要经常反思自己在言行举止上有无不妥、不适之处,有什么闪失或过错;经常按照党章和上级党组织对组工干部的要求,自我检查、剖析和反思自己的言行举止,明是非,辨善恶,分美丑,使自己永远处于洁净而清新的状态。

作表率,就是要做勤奋好学、学以致用的表率,做真抓实干、求真务实的表率,做心系群众、服务人民的表率,做艰苦奋斗、勤俭节约的表率,做顾全大局、令行禁止的表率,做发扬民主、团结共事的表率。

2、要有职业化的组工干部工作态度。

认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。

一个能力(来源:)再强的人,如果没有良好的工作态度,没有用心做事,也一定无法将事情做好。

余世维讲述了做事情不用心的四种表现:同样的错误要犯好几次;什么事情都不主动沟通和关切;满足现状,缺乏创新;没有危机感。

这四种表现或多或少在我们组工干部身上出现。

组工干部怎样才能做到用心做事呢?一方面每个组工干部每天都要坚持审视自我:我有哪些优点?我有哪些强项?我有哪些缺点?我有哪些不足?我该如何发挥我的优点和强项去弥补不足?我为组织部可以做些什么?我怎样可以实现更好地为群众服务?另一方面,组工干部做事要雷厉风行。

职业化团队学习心得范文5篇

职业化团队学习心得范文5篇

职业化团队学习心得范文5篇职业化团队学习心得范文1看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。

使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

职业化具体包括:职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。

当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。

如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。

很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。

久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。

自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。

在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

打造职业化团队心得体会(精选4篇)

打造职业化团队心得体会(精选4篇)

打造职业化团队心得体会(精选4篇)打造职业化团队篇1近期,在部机关统一组织下,我们集中观看了余世维博士《打造职业化团队》系列讲座光碟。

通过观看《打造职业化团队》,我觉得职业化同样适用于组工干部队伍,应从自身做起,着力打造职业化组工干部队伍。

有以下几点体会:1、要有职业化的组工干部工作形象。

组织部门作为党委重要部门,承担着上传下达的重要作用。

组工干部的形象好坏,直接决定着组织部门在公众当中的形象。

余世维指出:职业化的工作形象就是看起来像那个行业的人。

那么我们组工干部就是力求让外面的人看我们像个组工干部的样子,做到讲党性、重品行、作表率,努力树立可信、可靠、可亲、可敬的新形象。

讲党性,就是要自觉把实现好、维护好、发展好最广大人民的利益作为毕生追求,与群众真交深交,以心换心,在农村经济结构调整上帮助群众建“聚宝盆”,在排忧解难上送群众“及时雨”,在开拓市场上给群众栽“摇钱树”,在减轻农民负担上给群众吃“顺气丸”,最大限度的锤炼自已的党性。

重品行,就是要经常反思自己在言行举止上有无不妥、不适之处,有什么闪失或过错;经常按照党章和上级党组织对组工干部的要求,自我检查、剖析和反思自己的言行举止,明是非,辨善恶,分美丑,使自己永远处于洁净而清新的状态。

作表率,就是要做勤奋好学、学以致用的表率,做真抓实干、求真务实的表率,做心系群众、服务人民的表率,做艰苦奋斗、勤俭节约的表率,做顾全大局、令行禁止的表率,做发扬民主、团结共事的表率。

2、要有职业化的组工干部工作态度。

认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。

一个能力再强的人,如果没有良好的工作态度,没有用心做事,也一定无法将事情做好。

余世维讲述了做事情不用心的四种表现:同样的错误要犯好几次;什么事情都不主动沟通和关切;满足现状,缺乏创新;没有危机感。

这四种表现或多或少在我们组工干部身上出现。

组工干部怎样才能做到用心做事呢?一方面每个组工干部每天都要坚持审视自我:我有哪些优点?我有哪些强项?我有哪些缺点?我有哪些不足?我该如何发挥我的优点和强项去弥补不足?我为组织部可以做些什么?我怎样可以实现更好地为群众服务?另一方面,组工干部做事要雷厉风行。

《职业化团队》读书笔记-读书笔记.doc

《职业化团队》读书笔记-读书笔记.doc

《职业化团队》读书笔记-读书笔记第一篇:职业化团队培训心得打《打造职业化团队》培训心得通过三天的《打造职业化团队》培训,本人培训体会如下:关于团队:优秀的团队并非全是由优秀的个人组成,但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。

团队成员间要团结一致并相互补充,才能完成团队工作任务。

如果一个团队内各成员间相互矛盾,再优秀的团队也很快会瓦解。

每个人都有选择的权利,挫折、困难在于个人能力、经验的不完善。

处理问题、处理人际关系的欠缺。

作为一个职业人,应该遵循诚实、忠诚、公平的职业道德。

关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。

在大是大非面前维护公司、团队的形象。

即使是因个人能力、工作经验的不足为公司造成一些损失,相信公司领导也不会怪罪,对个人而言问心无愧。

把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事。

对公司、对领导、对别人时怀感激,对周围的一切时怀感激。

调整自己的心态与做事习惯,不断清洗自己的大脑和心灵,不断的学习与改变,尽快成长。

调整自己的心态:快乐工作,快乐生活,利用好每一天,积极开始、快乐结束。

对工作少说不,少说只能做到这样子了。

在力求完美方面,我还需要继续努力,有时候同样的事情重复做得多了就容易马虎大意,以后要更注意尽个人所能将每一件事做到最好。

如何带领团队:正确认识管理与领导的区别:管理是为完成目标,把事情做正确。

领导更侧重与对人的影响,做正确的事,两者加起来就是用正确的人去做正确的事。

只有管理能力与领导力并重,才能打造高绩效的职业化团队。

在日常工作中建立学习型团队,通过平时的小会议,固定例会,发生问题时的紧急事故总结等,让团队成员相互学习,主动提出自己建设性的意见。

团队成员间积极主动分享、学习、改变、行动,整个团队形成可自我学习、自我优化、自我创新的组织。

提高自己的影响力,在团队中,作为组织的领导者,承担都上传下达的作用,必须有敢于管理、乐于管理的精神及能力,工作中针对每一件事情,不怕得罪任何人。

学会沟通,换位思考,接受他人的意见及建议。

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学习《打造职业化团队》心得体会
郑建华
一、《打造职业化团队》主要内容(提纲)
一、职业化就是专职化或专业化
1、职业化的内涵包括四个方面:
职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德
2、检讨:职业化必须与企业的“核心文化”有关
我们应该从别人的角度去观察自己的“不专业”
3、思考:目前很多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?
日常消费中哪些地方让我们感觉很不专业?
二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”
企业要有首席知识官,提高企业工作技能的成功流程借鉴(IBM)
卖点→买点卖东西给客户→帮客户买东西
1、检讨:每一个公司的部门或岗位都要有必须具备的“能力(技术)”Marketing不同于Sales,无论程度、范围、立场,我们要做“顾问式销售”
2、思考:客户为什么对卖方总没有安全感?他怕什么?
有什么办法让客户相信你售后还找得着?
3、补充:要做别人的“顾问”,自己先要有很好的“创意”
帮客户“买”东西,指的是什么?
三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”
职业化的工作形象包括公司、个人两个层次
公司职业形象要做到统一、简化与标准、精致
个人则包括衣着和谈吐、准备资料完整与精细……
1、检讨:公司——CIS不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。

个人——你脑中的“乐团指挥”或“海军少将舰长”什么样子?
2、思考:“医生”、“警察”、“教师”与“出租车司机”哪些方面形象不好?
我们的企业和员工哪些方面形象不好
四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”
认真做事(finish)≠用心做事(OK)
如何强化“自我管理”“自己是窗口”的概念?
1、检讨:员工或干部做事不“用心”的表现
口头上要求干部或员工用心,是事半功倍
2、思考:按职业化要求考核干部员工,不达标的如何限期改进?
五、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”
品牌是信誉、坚持、积累、整体意识;
如何让客户依赖你?客户依赖流程是怎样的?
1、检讨:客户要接纳一个品牌,分三个阶段:喜欢、信任、依赖
品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生
2、思考:很多品牌被客户放弃,为什么?
六、职业化过程中,主管应该怎么做
职业化的顺序:主管→员工
1、检讨:任何职业化都是由上而下的要求,管理者自己要先做到
员工职业化是老板职业化的函数
2、思考:为什么高层主管不重视或不增强自己的职业化?
3、补充:职业化一定要量化并有督导小组监督进程,否则无法操作
注意和竞争对手在职业化程度上的相对差距
二、本人学习心得体会
学习了余世维博士有关打造职业化团队的讲座视频,感触很多。

从职业化的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德四个层面,从工作到生活,穿插生动有趣的案例,深入浅出,将如何打造职业化团队讲述得十分精彩透彻。

通过学习《打造职业化团队》课程,我觉得作为一名护理管理者我身负重任,我带领的是一个团队,那就意味着不仅要保证自己积极做好工作,而且还需努力协调整个团队做好工作,不能出一丝问题,那样才能把工作做好。

只有从自身做起,才能着力打造职业化护理队伍。

门诊是医院的窗口科室,护理人员的形象素质、操作技能直接或间接体现医院的护理管理水平。

门诊护士每天不断地为病情和需求千差万别的患者提供护理服务,工作中不确定因素和突发事件常需要护理人员及时快速做出反应,共同协作和密切配合,某一环节或某一个人的工作出现偏差,就可能影响整体工作质量,甚至危及患者的生命。

要完成对患者实施生理、心理、精神及社会文化等各方位的安全有效的整体护理,门诊护理的职业化团队精神显得十分重要。

培养一支充满团队精神的高素质的职业化护理队伍是全面提高护理质量的重要保证。

具体应该做到以下几点体会:
一、要有职业化的护理工作形象。

门诊护士的形象好坏,直接决定着医院在患者心中的形象。

护理人员崇高的职业道德、规范的行为、文明的语言,是护士形象表现出外在美与内在美的和谐统一,门诊护士的一言、一行、一举、一动都直接影响医院的声誉。

因此,我觉得门诊护士应在平凡的护理工作中充分体现自我价值,以一个美好的形象展现在患者面前。

具体表现为:1、仪表自然、高雅大方、举止训练有素、态度和蔼可亲;2、站姿自然随和、面带微笑、行走轻、快、稳;3、语言准确科学,实行一站、一笑、一问、一答、一引的5个一的服务理念;4、做到行为美与心灵美相结合。

只有这样才具备职业化的工作形象,才能看起来像做事的样子。

二、要有职业化的护理工作态度。

都说,态度决定一切,我很认同这个观点。

尤其余世维先生的:“认真做事只能把事情作对,用心做事才能把事情做好!”让我感触颇深。

其实这一点上,每个人都应该深有体会,这句口号尽管平实,但却实现了这一观点的完美概括。

应该时刻谨记,在我们“应该”的基础上,再多做那么一点点,就是这么一点点才能达到出其不意的效果,这便是“预期之外”的惊喜,有时候,这一点点的价值在患者看来甚至高于之前付出许多的“应该”,这也可能将成为提高我们核心竞争力的一个小方面。

这一点点就是用心才能想到和做到的,这才可谓“职业化的工作态度”。

护士应培养严谨的工作态度,护理工作关系到人的生命安危,只有严谨的工作态度,才能有高质量的护理工作。

在日常工作中,对患者病情的仔细观察,对每一项医嘱严格的落实都必须严谨,来不得半点粗枝大叶和马虎草率,否则,轻则延误了患者的病情,重则造成医疗事故。

因此,每一个护士都应十分注意在日常工作中,培养自己严谨的工作态度。

三、要有职业化的护理工作技能。

欲胜人者,必先自胜;欲知人者,必先自知。

随着社会的进步,医疗知识和法律知识的普及,病人和家属的维权意识不断提高,对护理人员的期望值也不断攀升。

输液室是医院的窗口,承担着门诊急救与输液工作,工作量大、环境嘈杂、病种复杂,加之病人经历了就诊、交费、检查、皮试、取药等一系列的流程后,早已身心疲惫,来的输液室还要排队等候,这时稍有不满(如因技术或其他原因未做到一针见血;话语气不恰当引发病人误解;病人因知识缺乏,当发生输液反应或药物过敏反应时将责任归咎于护士;高峰时期,病人等待时间过长等),这些都很容易引起医患纠纷。

所以,作为一名门诊输液室护士,一定要具备精通的专业知识和过硬的操作技术(争取做到一针见血)以及相应的软技能(包括有效的沟通能力、团结协助的团队意识等),努力在平时的工作中注重提升自身工作技能。

四、要有职业化的护理职业道德。

护士的职业道德是每个护士做好本职工作的行动指南和行为准则,是造就一支高素质护士队伍不可缺少的因素之一。

当前要改善服务态度,提高护理质量就必须抓好护士职业道德教育。

首先,护士应有高度的道德责任感和事业心,在护理工作中,每一项技术操作都可直接反映护士责任心是否强。

某医院有一名护士因责任心不强,在给病人做静脉注射时,把氯化钾误为葡萄糖给病人注射,造成了重大事故与恶劣影响。

可见护士必须以有道德的言行来维护自己的职业尊严,在工作中首先必须具备高度的道德责任感和事业心,牢记护士的宗旨就是全心全意为病人服务。

工作中严肃认真,一丝不苟,准确无误,让自己的每个行动对病人负责,对社会负责。

其次,护士要有崇高的道德理想,这一职业理想的实现是和平凡的工作分不开的,任何伟大的事业都是由无数平凡细小的工作组成的。

如果人们只愿作“乘凉者”,不愿作“栽树人”,再好的理想也只能是空中楼阁。

因此,一个胸怀远大理想的护理人员,同时也应该是一个做好本职工作的实干家。

回顾这几天的培训内容,我常常会问问自己,自己做到了职业化了吗?自己具备职业化的工作技能、工作形象、工作态度和工作道德了吗?每一次自省,
我都会发现自己有很多不足:1、专业知识还不够扎实,对于其他各领域的知识涉猎不足,过于呆板;2、实践能力还有待提高,理论联系实际的能力不足;3、对学习和工作之间的转变还未完全适应,需要加强自己的团队意识和培养全科人员的团队意识。

因此,对于我们这些刚加入护理管理团队的新人来说,在职业化上,在团队合作上我们还有很长的路要走,也有很多东西要学。

向上级学,向平级学,甚至是向下级学习。

同时,学以致用,将理论结合到实际工作中去,多听、多看、多想,及时的总结和反馈,以做到具备工作所需的职业素养。

另外,保持一个积极向上的工作态度,用乐观的心态去看待每一天的到来,精神饱满的去迎接下一个挑战,真正做到专业化。

今后,我将尽我所能带领门诊护理团队努力工作,发现错误及时改进,使自己的工作更加完善,也希望领导和同事们能够予以指正,团结协作,共同进步。

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