专升本《人力资源管理》
人力资源开发与管理专升本题库与答案
人力资源开发与管理题库与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、（）是总体规划的展开分解和具体化，对总体规划的执行起细化作用。
A、业务规划B、职能规划C、分类规划D、结构规划正确答案：C2、决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键性因素是（）A、人员招募B、人员录用C、人员配置D、人员招聘正确答案：C3、职务工资的特点是（）A、一岗一薪，薪随职变B、因人而异，技能增长薪酬提升C、与绩效直接挂钩的工资，随绩效浮动D、工龄和工资同步增长正确答案：A4、通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所获得的岗位工作信息进行整理的方法是（）A、观察法B、访谈法C、工作日志法D、问卷法正确答案：A5、以下不属于员工培训与开发的方法的是（）A、360度考评法B、在职培训法C、案例法D、角色扮演法正确答案：A6、下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（）A、个人发展的可能性B、晋升C、技术监督D、工作上的成就感正确答案：C7、评价中心技术起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选（）的非常先进的多项评价程序。
A、管理人员B、士兵C、军官D、学生正确答案：C8、人力资源开发的主客观双重性决定了人力资源开发活动的（）A、负责性B、目的性C、稀缺性D、独立性正确答案：A9、用于培训管理人员的方法是A、程序化教训B、视听培训C、工作轮换D、企业外培训正确答案：C10、（）是指通过培训改善员工的工作态度，使员工与组织之间建立起互相信任的关系，使员工更加忠于组织。
A、专业知识培训B、新员工培训C、工作态度培训D、基本技能培训正确答案：C11、能力测试不包括（）A、普通能力倾向测试B、特殊职业能力测试C、心理运动机能测试D、职业技能能力测试正确答案：D12、在工作分析的信息收集中，工作的转换特征是界定（）的基础。
A、任职资格B、工作方式C、工作责任D、工作条件正确答案：B13、可以跳过某个片段或是重复某个片段，培训者可以方便地根据培训需求进行选择，这描述的是（）的优点。
专升本人力专试题及答案
专升本人力专试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的首要目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织战略的实现D. 增加员工数量答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案：C3. 员工招聘过程中，以下哪项不是有效的招聘渠道？A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部晋升D. 社交媒体招聘答案：C4. 以下哪个不是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工离职率D. 满足个人职业发展需求答案：C5. 绩效管理的核心是：A. 绩效考核B. 绩效反馈C. 绩效目标设定D. 绩效改进答案：C6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 企业文化建设答案：C7. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的成就动机理论答案：C8. 以下哪项不是员工职业生涯规划的内容？A. 个人职业目标设定B. 组织职业发展路径设计C. 个人职业能力评估D. 员工离职手续办理答案：D9. 以下哪种领导风格强调领导者与员工之间的互动和沟通？A. 权威型领导B. 放任型领导C. 变革型领导D. 交易型领导答案：C10. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述人力资源规划的重要性。
答案：人力资源规划对于任何组织来说都是至关重要的。
它涉及到对组织未来人力资源需求的预测和规划，以确保有足够的合适人才来满足组织目标。
通过人力资源规划，组织可以有效地管理员工的招聘、培训、晋升和离职，从而提高员工的满意度和忠诚度，降低招聘和培训成本，提高组织的整体竞争力。
2. 解释什么是员工绩效考核，并说明其在人力资源管理中的作用。
人力资源管理(专升本)
人力资源管理(专升本)单选题1.现代人力资源管理的内容应以_____。
(4分)(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为中心(D)以社会为中心标准答案是：C2.适龄就业人口是指_____。
(4分)(A)处于劳动年龄之内，已在从事社会劳动的人(B)尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人(C)已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人(D)处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人标准答案是：A3.获取职位要素信息、概括职位特征的直接分析是（）。
标准答案是：A,B,C,D,E14.人力资源富余时的政策制定包括_____。
(4分)(A)鼓励提前退休(B)降低工资(C)辞退员工(D)减少每个人的工作时间(E)关闭一些子公司标准答案是：A,B,C,D,E15.工作描述的内容包括以下几个方面_____。
(4分)(A)职位名称(B)工作活动和工作程序(C)工作条件和物理环境(D)社会环境(E)聘用条件标准答案是：A,B,C,D,E判断题16.工作分析的实验法适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主(4分)标准答案是：毛病17.工作分析可有效地激励员工。
(4分)(4分)(A)职位描述(B)任职者说明(C)行业的有关分析(D)工作规范标准答案是：A4.收集工作信息的主要方法没有_____。
(4分)(A)问卷法(B)观察法(C)参与法(D)继任卡法标准答案是：D5.人力资本管理的最终目标是_____。
(4分)(A)提高工作效率(B)履行人力资源管理的职能(C)取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现(D)建立良好的员工与企业的关系标准答案是：C6.人力资本规划的实质是_____。
(4分)(A)完成构造人力资本需求与供给的均衡(B)阐发现有人力资源的质量(C)检查人力资源目标的实现成度(D)分析人力资源管理的效果标准答案是：A7.创造性地阐发、发现有关工作和工作人员的关键成分是工作分析程序中_____的工作。
(4分)(A)准备阶段(B)查询拜访阶段(C)阐发阶段(D)完成阶段标准答案是：C8.不适用于以智力活动为主的工作的工作信息收集方法是_____。
(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案
专升本《人力资源管理》一、（共75题,共150分）1. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) （2分）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.标准答案：D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（2分）A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感.标准答案：B3. 人力资源开发的双重目标是( ) （2分）A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄.标准答案：A4. 划分岗类.岗群.岗系的依据是( ) （2分）A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质.标准答案：D5. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) （2分）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案：C6. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) （2分）A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人.标准答案：A7. “魔鬼”训练是一种( ) （2分）A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练.标准答案：B 8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) （2分）A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训.标准答案：A9. 面试中的“晕轮效应”表现为（）。
（2分）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案：D10. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
2020年河北专升本人力资源管理考题
2020年河北专升本人力资源管理考题一、判断题(本题10个小题，每小题1分，共10分)。
( ) 1.人力资源不是再生性资源。
( ) 2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
( ) 3.从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
( ) 4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
( ) 5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( ) 6. 人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。
( ) 7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后--步。
( ) 8.培训是一项人力资本的投资活动，谁投资谁受益，不存在风险。
( ) 9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
( ) 10.人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题，每小题2分，共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( )。
A.以事为中心B. 把人力当成资本C.对人进行开发管理D. 以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用，这反映了人力资源管理的( )。
A.投资增值原理B. 互补增值原理C.激励强化原理D. 动态适应原理4.企业人力资源规划包括( )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( )。
A.减少工作时间B. 裁员C.外部招聘D. 降低人工成本.6.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的( )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，称为( )。
专升本模拟题答案-人力资源管理-培训与开-培训与开发-1-361
培训与开发一一、名词解释新员工导向培训：是指组织通过预先规划的各种活动，一方面把新员工介绍到组织、部门和它们的工作伙伴中去，另一方面向他们提供如何成为组织合格一员相应的知识、技能和态度等所开展的一系列磨合诱导活动过程。
在职培训：对已具有一定教育背景并已在工作岗位上从事有酬劳动的各类人员进行的再教育活动。
行动学习：是指通过行动来学习，即通过让参训者参与一些实际的工作项目或解决一些实际问题，来发展他们的领导能力。
初级董事会：是一种在职培训方法，它是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。
二、简答题1、简述现代培训的发展趋势。
答：科技的现代化,信息的多元化,知识的广泛化2、工作层面的培训需求分析的内容有哪些？答：（1）组织面临的市场环境分析（2）组织发展方向与运作经营分析（3）组织的人力资源状况分析（4）组织的财务状况分析。
3、简述新员工导向培训的意义。
答：（1）有助于减少新员工的焦虑感，消除不安情绪；（2）有助于增进新员工的归属感，尽快融入企业；（3）有助于增强新员工的认同感，努力提高士气。
4、简述新型职业生涯的特点。
答：（1）心理成就感强（2）具备灵活的受聘能力（3）管理责任由员工自己承担（4）主动去获取专业知识（5）更依赖人际关系和在职体验（6）职业生涯趋向于短暂性、螺旋型。
三、论述题1、管理开发培训有什么作用？在具体实施时应该遵循哪些基本原则？参考答案（1）通过帮助经理人员掌握管理技能和技术，提高他们的自信，提升他们帮助下属提高的能力，改进他们在现任岗位上的生产力和有效性。
（2）帮助组织确认将来的领导人并加速他们的成长，以确保领导的连续性。
（3）能为组织培养相当数量的熟练经理人，以满足组织成长的需要。
（4）鼓励经理人员的自我成长，提升经理人员的能力，使他们能承担更多责任，发挥所有潜能。
（5）为高级管理人员和经理提供可能会对组织有影响的企业理论和实践方面的创新或新的技术。
专升本《管理学》知识梳理与习题(人力资源管理)
第五章人力资源管理一、学习要求1．掌握人力资源管理的定义和内容；了解人力资源管理的职能。
2．掌握工作分析的含义及工作描述和工作设计的内容。
3．掌握内部招聘与外部招聘的优点和缺点.4．了解绩效评估的作用、效度、方法、程序5．了解职业生涯设计的作用、步骤；了解员工培训的意义及种类二、学习内容要点人力资源是指能够推动社会和经济发展的，能够为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者。
人力资源管理，是指企业内部对人的管理.宏观意义上的人力资源管理,是指政府对社会人力资源开发和管理过程.本书所涉及的人力资源管理，是微观的即企业的人力资源管理。
人事管理和人力资源管理的相同点：管理的对象相同—人；某些管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全等；某些管理方法相同，如制度、纪律、奖惩、培训等.培训员工以达到组织的要求；激励员工以帮助组织建设优秀的团队；指导员工进行职业规划,为他们提供发展空间；提高员工的工作生活质量和满意度;承担维护政策和伦理道德的社会责任.工作分析是指收集工作岗位信息以确定工作的责任、任务或活动的过程。
工作分析由两大部分组成：工作描述和工作说明书.工作描述具体说明某一工作的物质特点和环境特点,主要包括以下几个方面：工作名称的描述；工作内容的描述；工作条件的描述;工作社会环境的描述。
工作说明书主要说明的是从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求,主要包括以下几个方面：从事该项工作所需的一般要求，包括年龄、性别、学历、工作经验等;生理要求。
指从事该项工作的生理性要求，包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感官的灵敏度等；心理要求。
指从事该项工作所需的心理性要求,包括事业心、合作性、观察力、领导能力、组织能力、沟通能力等。
人力资源计划是一个企业或一个组织为实现其发展目标,而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。
人力资源计划的作用：第一,制定人力资源计划可以使企业保持人力资源供给与需求的动态平衡,并且保持人力资源在企业内部的合理配置，使企业在市场竞争中拥有人力资源优势，增强竞争实力。
河北专升本人力资源管理考试真题
河北专升本人力资源管理考试真题全文共3篇示例，供读者参考河北专升本人力资源管理考试真题篇1一、单项选择题1．下面（b ）不属于内部招聘的方法a．员工推荐b．人才招聘会c．发布职位公告d．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（c ）①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策a．①②③④⑤ b．③①④⑤② c．①③④⑤② d．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（d）a．为企业做宣传b．招聘最优秀的人才c．为企业做人才储备d．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（d）a．工作日志法b．问卷调查法c．观察法d．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（d）类型的人才a．高层管理者b．专业人才c．热门人才d．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（a）的方法a．笔试b．面试c．评价中心d．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（c ）a．企业的知名度b．企业文化c．外部劳动力市场供求状况d．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（c ）a. 人力资源成本预算的角度b．所需人员学历的高低c．部门工作任务的分配、人员配置的情况d．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补金（a ）a．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资b．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资c．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资d．不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（c ）日a．15 b．30 c．60 d．6个月二、多项选择题1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（a c）几种a．内部招聘b．员工推荐c．外部招聘d．猎头公司2．招聘的基本原则是（a b c d ）a．能级对应b．因岗择人c．公平公正d．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（a d ）a．工作分析b．制订招聘计划c．制定招聘策略d．人力资源规划4．面试考官的人员一般由（a b c ）组成a．人力资源部员工b．用人部门主管c．独立评选人d．高校教师5．编制笔试题目应遵循（a b c d ）原则a．区分度明显b．信度高c．效度大d．实用性强6．按照面试官人数，面试可以分为（a b ）几种a．个人面试b．集体面试c．压力面试d．行为描述性面试7．工作分析信息的主要来源是（a b c ）a．岗位任职者提供的信息b．工作分析人员到工作岗位的现场观察c．任职者直接领导提供的信息d．工作分析者根据相关信息得出的结论8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（b c ）a．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念b．员工能较快地适应新工作c．提高员工的忠诚度d．招聘成本较高9．人员甄选录用计划的内容主要包括（a b c d ）a．录用人数b．录用标准c．录用对象d．录用费用预算10．劳动合同的主要内容有（a b c d e ）a．劳动合同期限和工作内容b．劳动保护和劳动条件c．劳动报酬和劳动纪律d．劳动合同终止的条件e.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的招聘流程（15分）。
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[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550[题型]:单选[分数]:21.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A.子女抚养型养老B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型社会保险D.投保资助型社会保险答案:D2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()A.简单服务性机构B.生产与效益部门C.非生产非效益部门D.事务性机构答案:B3.挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。
A.决策B.决定C.决断D.手段答案:A4.关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序B.使用语言应该具有较强的专业性C.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性D.对于基层员工工作的描述应更具体.详细答案:B5.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.结果不易统计分析和比较B.被测试者的报告带有一定主观性C.能获得非言语行为信息D.信息丰富.完整.深入答案:A6.“魔鬼”训练是一种()A.外化型体能训练B.内化型训练C.外化型顺向训练D.外化型的逆向“挫折”训练答案:D7.某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。
A.浪费B.使用失当C.结构失调D.合理使用答案:A8.划分岗类.岗群.岗系的依据是()A.工作性质B.工作繁简难易C.所需人员资格条件D.工作的责任轻重答案:A9.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A.技能培训B.工作方法改进培训C.态度转变培训D.知识传授培训答案:A10.绝对标准考核就是()A.用不同尺度去衡量同一职务的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用同一尺度衡量所有的人D.用不同尺度去衡量所有的人答案:B11.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感B.人是为了获得他人的认同而劳动C.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动D.人天生是懒惰的，必须采用强制手段答案:C12.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.无领导小组讨论B.集体面试C.资历审核D.文件筐测验答案:A13.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为()A.30个月B.12个月C.18个月D.24个月答案:D14.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势B.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势C.根据市场变化推测未来人事变动趋势D.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势答案:B15.绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）A.外部客户B.高层领导C.全体员工D.人力资源部门人员答案:A16.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
A.技术类B.生产类C.行政类D.营销类答案:C17.人力资源开发的双重目标是()A.提高才能，增强活力B.提高觉悟，锻炼意志C.提高学历，增加效益D.加强保健，增强体魄答案:A18.面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质B.所有的考官都应向应聘者问类似的问题C.考官没有将有关应聘者的信息整合起来D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数答案:A19.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()A.关键人员B.临时工C.一线工人D.一般人员答案:A20.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）A.目标比较法B.加权选择量表法C.行为观察法D.行为锚定等级评价法答案:D[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550 [题型]:单选[分数]:21.平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度.（）角度.内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A.员工个人B.客户C.职业发展D.外部流程答案:B2.企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。
A.各直线部门主管B.CEOC.人力资源管理部门主管D.绩效管理专员答案:A3.薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平A.跟随策略B.匹配策略C.滞后策略D.领先策略答案:C4.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A.物质激励B.代表激励C.集体激励D.特殊激励答案:C5.在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的()A.真实性B.及时性C.能动性D.针对性答案:D6.实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。
A.绩效考核B.绩效计划C.绩效管理D.绩效沟通答案:D7.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平P42A.滞后策略B.领先策略C.跟随策略D.匹配策略答案:B8.通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
A.结果B.战略C.行为D.控制答案:A9.与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（A）。
A.操作技能的培训B.反应评估C.晋升前的人际关系训练D.分析问题.解决问题能力的培训答案:A10.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）A.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平B.坚持群众路线，尊重群众意见C.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素D.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”答案:C11.行为锚定量表法的缺陷包括（）A.绩效要素之间独立性差B.设计成本较高C.行为导向性差D.工作考核标准模糊答案:B12.薪酬结构设计的基础是（）A.职位描述B.职位评价C.职位分析D.职位总结答案:B13.作为决定培训需求起始依据的是（）A.绩效分析B.任务分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析答案:B14.设置岗位的基本原则是（）A.因企业结构设岗B.因人力资源设岗C.因事设岗D.因人设岗答案:C15.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.横向比较法B.纵向比较法C.水平比较法D.目标比较法答案:D16.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.学习与成长指标B.客户指标C.内部经营过程指标D.财务指标答案:A17.劳动合同的法定内容不包括（）A.劳动报酬B.试用期限C.劳动合同期限D.劳动保护和劳动条件答案:B18.编写工作规范的内容包括（）A.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述B.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述C.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述答案:D19.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）A.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍答案:D20.划分岗类、岗群、岗系的依据是（）A.工作的责任轻重B.所需人员资格条件C.工作繁简难易D.工作性质答案:D21.下面不属于培训需求分析内容的是（B）。
A.培训需求的层次分析B.培训需求的对象分析C.培训需求的阶段分析D.培训需求的资源分析答案:D22.人力资源战略是一种重要的（）A.总体战略B.成本战略C.目标战略D.职能战略答案:D23.在培训过程中，衡量学员对培训课程的满意度评估方式是（B）。
A.结果评估B.反应评估C.学习评估D.行为评估答案:B24.（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。
A.职位评价B.薪酬调查C.职位调查D.薪酬测试答案:B25.下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是（）A.技能B.学历C.知识D.责任答案:B26.下面哪一项不是人力资源的特点？（）A.特殊的资本性资源B.一次性资源C.高增值性资源D.能动性资源答案:B27.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）A.德尔菲法B.管理者继任模型C.回归预测法D.趋势分析法答案:B28.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）A.工作行为B.工作态度C.工作风格D.工作能力答案:A29.通过人员分析，确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段?（）A.准备阶段B.选择阶段C.检验效度阶段D.实施阶段答案:A30.行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问（）A.应聘者的价值观B.应聘者的行为表现C.应聘者的求职动机D.应聘者的知识水平答案:B31.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）A.工作环境B.工作权限C.工作中晋升D.工作职责答案:C32.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.霍兰德B.斯金纳C.巴甫洛夫D.帕森斯答案:D33.头脑风暴法的关键是（）A.排除思维障碍、消除心理压力B.学习交流各种技能，带动学习气氛C.理论联系实际D.加强竞争意识答案:A34.传统工资形式是（）A.资历工资制B.知识工资制C.职位工资制D.结构工资制答案:A35.人力资源管理者应具备的素质没有（）A.思想素质B.心理状态C.专业知识D.实施能力答案:B36.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A.威廉•配第B.舒尔茨C.亚当•斯密D.A•马歇尔答案:B37.所谓的预则立，不预则废指的是人力资源管理的哪一方面（）A.培训和开发B.人力资源的规划C.招聘配置D.绩效管理答案:B38.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）A.写实法B.问卷法C.参与法D.观察法答案:D39.薪酬的构成包括（）A.工资.奖金.福利B.奖金.工资.津贴C.工资.福利.津贴D.奖金.福利.股票计划答案:A40.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.晋升规划B.调配规划C.人力分配规划D.招聘规划答案:D[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550[题型]:多选[分数]:21.人员激励机制包括以下内容()A.激励广度B.激励频率C.激励时机D.激励深度E.激励程度答案:B, C, E2.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A.刊登广告B.猎头公司C.大中专院校和各类职业技工学校D.就业服务机构E.推荐和自荐答案:A, B, C, D, E3.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:()A.顾客评定B.同级评定C.自我评定D.直接领导评定E.下级评定答案:B, C, D, E4.以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（）。