信息化项目预算明细表
信息化成本估算表
信息化成本估算表随着信息化在各行各业的广泛应用，信息化成本估算变得尤为重要。
信息化成本估算表是一种用于计算和估算企业在信息化建设过程中所需投入的各项成本的工具。
它可以帮助企业更好地掌握信息化项目的成本情况，合理安排资金，并为决策者提供参考依据。
信息化成本估算表通常包括以下几个方面的内容：硬件成本、软件成本、人力资源成本、培训成本和运维成本。
首先是硬件成本。
硬件成本是指企业在信息化建设过程中所需购置的各类硬件设备的费用。
这包括计算机、服务器、网络设备等。
硬件成本通常是信息化建设中的一大开支，因此在估算时需要详细考虑各类硬件设备的价格、数量和使用寿命等因素。
其次是软件成本。
软件成本是指企业在信息化建设过程中所需购置和开发的各类软件的费用。
这包括企业应用软件、数据库管理系统、操作系统等。
软件成本通常包括购置费用、定制开发费用和维护费用等，需要综合考虑软件的功能、品牌、许可证费用和人力投入等因素。
人力资源成本是指企业在信息化建设过程中所需投入的人力资源的费用。
这包括项目经理、开发人员、测试人员、运维人员等。
人力资源成本通常是信息化建设过程中的主要成本之一，因此在估算时需要考虑人员的工资、福利和培训等因素。
培训成本是指企业在信息化建设过程中所需投入的培训费用。
信息化建设后，企业员工需要掌握和应用新的信息化系统和工具，因此需要进行培训。
培训成本包括培训师的费用、培训场地的租金、培训材料的费用等。
最后是运维成本。
运维成本是指企业在信息化建设后所需投入的运维费用。
信息化系统的正常运行需要进行日常的维护和管理，因此需要投入一定的费用。
运维成本包括维护人员的工资、维护设备的费用和维护工具的费用等。
信息化成本估算表的编制需要充分考虑以上各项成本，并根据企业的实际情况进行估算。
在编制过程中，应该充分了解企业的信息化需求，根据项目的规模和复杂程度进行合理的估算。
同时，还需要考虑市场行情、技术水平和人才供需等因素，以确保估算结果的准确性和可靠性。
信息化项目申报情况表
编制单位
项目负责人及联系 项目责任人及联
电话
系电话
系（系统整合/业务协同）
项目建设依据（提供文件名 称及对应的要点说明，文件
内容作为附件）
申报情况表
项目的论证材料（含单位内部 、跨部门、第三方评估等；提
供材料名称及对应的要点说 明，材料内容作为附件）
项目应用类标签（包 含但不限于：智慧海
南34+7）
项目涉及的新技术标签（包 含但不限于：云计算、大数 据、区块链、人名称
投资估算（万元）
资金来源
项目建设内容及建设规模（分项简 项目的绩效目标（含量化指
要描述）
标）
项目申报情况表
2021-2023年省财政资金安排 本单位信息化项目建设情况 （万元）【例：XX年，XX项
目，安排金额XX万元】
列举本项目与本单位其他项目 、与其他单位的关联项目及关
信息化项目预算明细表
日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 网络安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务
…
系统管理
人工费用
次数 服务人员资质
（月）
及分配
小型机
服务器 主机系统
系统设备组件
合计： 日常维护 定期维护 运行监测 配置管理 系统优化 升级改造 故障诊断 创新部署 系统设置 系统安装 数据备份 设备报废 系统安全 咨询服务
…
日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优
安全 设备保养 状态监控 咨询服务
…
日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优
安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务
…
机房环境
系统设备组件
系统运维管理
数据库系统软件 数据库系
统 与其他相关系统 协调的配置管理
应用业务软件 应用系统
与其他相关系统 协调的配置管理
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配置管理
合计： 数据、信息制
作 数据、信息采
集 信息编辑 信息发布
数据、信 息维护
咨询服务 …
仅运维类适用)
人工费用
工作量（人
价格
月）
（元/人月）
人员费用 （元）
备注
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信息化系统报价表标准模板
区分
序 号
主要项目
项目明细
1 软件开发 信息化系统
机架服务器
UPS
服务器机柜
电视看板
电视安装支架
无线PAD
2 硬件系统软件 系统Fra bibliotek一体机柜 工控机 远程售后设备+卡
插排等辅料
无线路由
交换机
交换机柜
3 软件授权 4 交通费
数据库 服务器操作系统 KEPWARE通信软件 win7
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5 外包服务费
其他 6 管理费 费用 7 软件调试费、维护费、技术支持费
8 包装运输费
9 税金
合计总价
报价 有批效 准 币 种： 生产厂家 数量 单位
1套 1台 1台 1台 1台 1台 2台 3套 3套 1套 1套 1台 3台 2台 1套 1套 1套 3套
单价
价格小计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
信息化项目投资计划表
合同或非合同费用总额
பைடு நூலகம்
本合同截止本年底累计完成投资
下
资本性
合计
资本性
费用性
合计
资本性
费用性
主要建设内容
合计 其中： 续建项目 新建项目 其中： 一类项目 二类项目 1 2 3 4 5 6
年信息化项目投资计划表
单位：万元 启动 采购 签订合同 初步验收 竣工验收 （已完成填实际结束时 （已完成填实际结束时 （已完成填实际结束时 （已完成填实际结束时 （已完成填实际结束时 间，未完成填计划时 间，未完成填计划时 间，未完成填计划时 间，未完成填计划时 间，未完成填计划时 间） 间） 间） 间） 间） 资本性 费用性 开始时间 结束时间 开始时间 结束时间 开始时间 结束时间 开始时间 结束时间 开始时间 结束时间
下一年计划
备注
合计
附件14-3:
南网国际公司2013年信息化项目投资计划表
项目总数：6
序号
项目名称
项目编码
建设单位
建设性 质（管 理类 别）
规划任务项 项目类 别 任务类别 任务项 项目性质
建设起止年限 资金来源 开始 结束 合计
项目总投资
合同编码 合同名称(或拟签 （还未签订合同或 合同） 非合同费用为空） 费用性
信息化建设预算
信息化建设预算SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#信息化建设及运行维护年度预算为确保****年我单位信息网络及设备的安全、稳定、高效运行，降低网络及软硬件设备维护成本，规范科学化管控，实现维护质量与维护成本的均衡，保障我单位信息网络设备的正常运行，特拟定本预算。
一、工作目标以保障信息网络设备的正常运行、数据成果的保密、安全监管为目标，确保维护费用的合理安排。
二、工作任务我单位共有*台网络设备（需再统计）进行校局域网及外网的连接，有*台服务器保障校信息系统的运行，我单位作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门，网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作。
三、工作内容(一)负责校网络设备硬件的日常维护、内部检修、外部送修工作；(二)负责校服务器及终端设备存储数据的定期备份、信息保密和安全监管;(三)负责校通信主干网络及设备的部署、安装、调试、设置；(四)负责校网站宣传素材的收集、审核和整理，网站主页信息的更新、发布;（五）负责网络设备杀毒软件的更新，木马等病毒的防治工作。
四、信息网络管理及维护费用支出管理程序于上一年年底，列出下一年维护费用的预算明细，分别以具体的维护项目及预算费用列示，报校办公室、校长或副校长办公室审定，经主管领导审定同意后，报财务部进行预算审核、平衡。
五、信息网络管理及维护费用开支分类（一）软硬件设备日常维护费用;（二）网络服务器数据备份、信息管理费用;（三）通信主干网络设备维护等费用;（四）网站信息更新、发布、宣传素材收集、整理费用;****年信息网络管理及维护费用预算明细表：****年**月**日。
信息化系统项目预算表
信息化系统项目预算表
项目名称：信息化系统建设
项目目标：通过建设信息化系统，提高企业管理效率，降低成本，实现信息化管理。
项目预算表：
项目费用：
1.人力资源费用：200,000元
-项目经理：1人，月薪10,000元，12个月
-系统分析师：2人，月薪8,000元，12个月
-系统开发人员：4人，月薪6,000元，12个月
-测试人员：2人，月薪5,000元，12个月
-数据库管理员：1人，月薪6,000元，12个月
2.系统软件费用：100,000元
-购买信息化系统所需的软件许可证
-特定工具软件和开发平台
3.硬件设备费用：300,000元
-服务器：2台，每台150,000元
-机柜、机架等配套设备费用
4.网络设备费用：150,000元
-交换机、路由器等设备费用
-网络布线和安装费用
5.培训费用：50,000元
-培训用户使用信息化系统的费用
-培训师资费用
6.运营和维护费用：100,000元
-信息化系统运营管理费用
-软件和硬件维护费用
-顾问提供的建议和指导费用
8.其他费用：50,000元
-项目管理费用
-差旅费用
-办公用品费用
项目总费用：1,000,000元
项目预算说明：
预算总结：。
信息化项目成本核算表模板
信息化项目成本核算表模板一、项目概述本项目旨在核算信息化项目的成本，包括项目所需的人工、材料、设备、软件等费用。
通过对项目的全面了解，制定合理的成本预算，以确保项目按计划顺利推进。
二、成本核算范围1.人工成本：包括项目组成员的工资、奖金、福利等。
2.材料成本：包括购买各种硬件、软件、耗材等费用。
3.设备成本：包括购置信息化设备（如电脑、打印机等）的费用。
4.间接费用：包括办公场地租金、物业管理费、网络通讯费等。
5.其他费用：包括培训费、差旅费、咨询费等。
三、核算方法1.统计实际支出：收集项目涉及的所有费用票据，进行分类统计。
2.制定预算：根据项目计划和需求，制定合理的成本预算。
3.核算比例：将实际支出与预算进行对比，分析成本差异，制定改进措施。
4.分析总结：总结项目成本核算结果，为后续项目提供参考。
四、核算表模板以下为部分核算表模板示例：1.人工成本核算表：记录项目组成员的姓名、职务、工资、奖金等信息。
2.材料成本核算表：记录各种物品的名称、数量、单价等信息。
3.设备成本核算表：记录购置设备的名称、数量、单价等信息。
4.间接费用核算表：记录各项间接费用的支出情况，如物业管理费、网络通讯费等。
5.其他费用核算表：记录各项其他费用的支出情况，如培训费、差旅费、咨询费等。
五、注意事项1.确保数据的准确性：对所有费用进行认真核实，确保数据的真实性和准确性。
2.严格控制成本：在保证项目质量的前提下，尽可能地控制成本，降低不必要的浪费。
3.定期更新数据：对核算表进行定期更新，以确保数据的实时性和有效性。
4.与供应商建立良好关系：与供应商保持良好的沟通关系，争取更多的优惠政策和更合理的价格。
5.建立有效的成本控制机制：制定合理的成本控制措施，确保项目成本得到有效控制。
六、结论通过本次信息化项目成本核算，我们将更好地了解项目的成本情况，为后续项目的预算制定和成本控制提供有力的数据支持。
同时，也提醒我们在项目实施过程中注意节约资源，提高效率，降低成本，实现项目价值最大化的目标。
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备份软件
与其他相关系统 协调的配置管理
安全系统
网络安全设备
精密空调
机房专用UPS电源 机房环境
机房环境
系统设备组件
日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 网络安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务 … 系统管理 合计： 数据库规划 状态监控 日志审查 数据库复制 性能调优 数据校正 咨询服务 … 配置管理 合计： 数据修复 需求整理 系统日志 BUG修复 使用培训 软件升级 软件部署 咨询服务 … 配置管理 合计： 数据、信息制 作 数据、信息采 集 信息编辑 信息发布Leabharlann 交换机路由器 网络系统
网络设备组件
系统运维管理
合计： 日常维护 定期维护 运行监测 配置管理 系统优化 升级改造 故障诊断 创新部署 系统设置 系统安装 数据备份 设备报废 系统安全 咨询服务 … 日常维护 定期维护 运行监测 配置管理 系统优化 升级改造 故障诊断 创新部署 系统设置 系统安装 数据备份 设备报废 系统安全 咨询服务 … 日常维护 定期维护 运行监测 配置管理 系统优化 升级改造 故障诊断 创新部署 系统设置 系统安装 数据备份 设备报废
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系统运维管理
数据库系统软件 数据库系 统
与其他相关系统 协调的配置管理
应用业务软件 应用系统
与其他相关系统 协调的配置管理
数据、信 息维护
数据、信 息维护
咨询服务 …
仅运维类适用)
人工费用 工作量（人 月） 价格 （元/人月） 人员费用 （元） 备注
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信息化运维服务费审核表模板(仅运维类适用)
人工费用 预算编制 口径分类 资产分类 资产原 备件购买 值 费用 服务内容 日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务 … 日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务 … 日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 网络安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务 … 系统管理 次数 （月） 服务人员资质 及分配
小型机
服务器
主机系统
系统设备组件
系统设备组件
系统安全 咨询服务 … 日常维护 定期维护 运行监测 配置管理 系统优化 升级改造 故障诊断 创新部署 系统设置 系统安装 数据备份 系统安全 咨询服务 … 系统管理 合计： 日常维护 定期维护 空间整理 空间规划 配置管理 性能优化 运行监测 系统优化 咨询服务 … 日常维护 定期维护 状态监控 系统调优 故障处理 数据备份 数据恢复 咨询服务 … 日常维护 定期维护 状态监控 备份软件
主机系统软件
系统运维管理
存储系统
存储设备
备份设备
备份系统
备份系统 系统调优 故障处理 数据备份 数据恢复 咨询服务 … 配置管理 合计： 日常维护 定期维护 状态监控 系统调优 故障处理 安全策略 安全措施 安全调整 安全规范 安全制度 咨询服务 … 日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 安全 设备保养 状态监控 咨询服务 … 日常维护 定期维护 故障诊断 方案优化 性能调优 安全 设备保养 配置管理 状态监控 咨询服务 …