施工技术准备措施

1．组织学习施工图、合同和技术规范，对劳务人员实施岗前培训和入场教育（包括技能教育、安全教育和文明施工的教育）。

2．进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺，沿线踏勘，了解现场情况。

3．根据测绘单位提供的水准点，以此为依据道路布设一条四等水准附合线路，每100m 左右设置一水准点。

复测原地面纵横断面，与设计图进行比较，并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。

4．核实施工范围内对施工有影响和需征地拆迁的各种建筑物和构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种公用设施的杆、线、管道和附属设备的情况、类别和数量以及树木、农作物等的数量和情况，进行清点、丈量。

5．查明沿线附近可供排水的沟渠情况、流向和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。

工程施工技术准备通用范本

内部编号：AN-QP- HT1000 版本/ 修改状态：01 / 00 工程施工技术准备通用范本 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________

工程施工技术准备通用范本使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术部审核，总工审批。项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。

建筑工程施工技术资料管理规程

山东省工程建设标准建筑工程施工技术资料管理规程Specifications for construction engineering Information management DBJ14—023—2004 中华人民共和国地方标准备案号：J10350—2004 2004—04—14发布 2004—06—01实施山东省建设厅发布

（山东省）建筑施工技术资料管理规程目录 1 总则 2 术语 3 管理职责 3.1 基本规定 3.2 建设单位职责 3.3 勘察设计单位职责 3.4 监理单位职责 3.5 施工单位职责 3.6 检测、试验单位职责 4 施工技术资料管理与分类编号 4.1 施工技术资料管理 4.2 分类与编号 5 施工技术资料内容及要求 5.1 基本内容 5.2 施工管理资料 5.3 施工试验记录 6 施工质量验收 7 归档组卷与验收 7.1 一般要求 7.2 组卷 7.3 验收 7.4 其它本规程用词说明附录A 山东省建筑工程施工技术资料组成表附录B 隐蔽工程主要隐检项目及内容附录C 工程观感质量评价的标准附录D 山东省建筑工程施工技术资料样表（一、二、三）山东省建筑工程施工技术资料管理规程

1 总则 1.0.1 为加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理，提高工程建设水平，确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量，体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分，结合我省的实际情况，制定本规程。 1.0.2 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。 1.0.3 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程（含装饰装修）的施工技术资料管理。凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.4 施工技术资料主要由施工管理、验收和检测、试验资料等文件、图表组成，应与工程建设过程同步进行并完成。施工技术资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。1.0.5 施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证其真实、准确、及时、完整。 1.0.6 施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 1.0.7 山东省建筑工程施工技术资料的管理除应执行本规程规定外，尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。 2 术语 2.0.1建设工程项目经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。 2.0.2建筑工程质量反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在

施工技术准备方案

施工技术准备方案公司为该工程项目将以技术为基点，大力应用建设部要求推广的新技术，认真做好施工前的各种准备工作。 1、图纸会审：总工程师组织生产技术人员认真研究图纸，列出图纸不详或有疑问的地方，会同业主、设计院、质监站、监理工程师进行图纸会审。 2、技术交底：执行遵照我公司的技术管理程序，做好施工技术交底记录，由公司工程技术部门或专项业务技术负责人对新工艺、新结构、新材料、有特殊要求施工工艺，向项目部进行技术交底。 3、项目部总工程师、工程技术科负责向工程技术人员进行交底，交底要细致全面，明确质量要求、操作要点、关键部位及控制程序。 4、由施工科牵头，负责对各责任班组的技术交底，并应反复、细致地向班组对每道工序以及每单项工程进行交底，交底方式除口头、文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底，并做好记录，备案待查。 5、各单项工程、工序施工前，责任工长、班组长，根据施工方案和工艺标准对施工班组（操作员工）进行技术交底，明确各质量管理的关键要点和保证质量的措施，让每个操作员工理解质量的重要性。 6、安全技术准备：本工程施工面广、管理难度大，为达到“XXXX市级安全文明标化工地”，必须加强现场的安全管理工作，建立建全各级安全生产责任制，职责明确，落实到人。 7、公司开展实施，项目部、施工班组、操作员工的三级安全教育、安全技术教育，并及时做好记录。组织员工学习本工种安全操作规程，掌握本工种操作规程。 8、针对本工程的特点、施工方法，所用的机械设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制定相应的安全技术措施，并及时报批。各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。 9、班组长在班组前进行上岗前交底，包括当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工程的配合等，检查上岗人员的劳动保护情况，每个岗位、周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实等。

工程技术资料管理

工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员，做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术人员签字，做到工程竣工验收与竣工验收同步进行，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。 5、工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划（1）、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。（2）、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划

“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技公关，以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度，质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接收公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套，以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。

施工技术资料的内容与要求

施工技术资料的内容与要求建筑安装土建工程施工资料内容：一、技术准备文件,内容包括： 1. 施工组织设计(施工方案)； 2. 技术交底； 3. 图纸会审记录； 4、施工日志. 二、施工现场准备资料,内容包括： 1. 控制网设置资料； 2. 工程定位测量资料； 3. 基槽开挖线测量资料。三、地基处理记录资料,内容包括： 1. 地基钎探记录和钎探平面布点图； 2. 验槽记录和地基处理记录； 3. 桩基施工记录； 4. 试桩记录。四、工程图纸变更记录资料,内容包括： 1. 图纸会审记录； 2. 设计变更记录； 3. 工程洽商记录。五、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告资料,内容包括： 1. 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料、焊条等试验汇总表； 2. 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料、焊条出厂证明文件； 3. 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、沥青复试试验报告； 4. 预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录； 5. 工程物质选样送审表； 6. 进场物质批次汇总表； 7. 工程物质进场报验表。六、施工试验记录资料,内容包括： 1. 土壤（素土、灰土）干密度试验报告，土壤（素土、灰土）击实试验报告； 2. 砂浆配合比通知单，砂浆（试块）抗压强度试验报告，砂浆试块强度统计、评定记录； 3. 混凝土配合比通知单，混凝土（试块）抗压强度试验报告，混凝土试块强度统计、评定记录，混凝土抗渗试验报告； 4. 商品混凝土出厂合格证、复试报告； 5. 钢筋接头（焊接）试验报告； 6. 防水工程试水检查记录； 7. 楼地面、屋面坡度检查记录； 8. 土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。七、隐蔽工程检查记录资料,内容包括：

施工技术准备工作

施工技术准备工作有以下这些: (一)技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求; 2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)

审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证; 8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。

市政工程施工技术资料管理规定

市政工程施工技术资料管理规定第一章总则第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家有关规范、标准和规定，制定本规定。第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式（见附件）。未有统一规定表格的，各地区可根据需要自行拟定。第二章管理与职责第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导，建立和健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。实行总承包的工程项目，总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理，所需表格一

律按本规定中的附表格式认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度，对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。第十一条工程施工技术资料，按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制，编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。第三章内容与要求第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下：一、施工组织设计（或施工方案）二、图纸会审、技术交底记录三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告四、施工试验报告五、施工记录六、测量复核及预检记录]

施工技术资料的内容与要求

施工技术资料的内容与要求部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行修改

施工技术资料的内容与要求“施工技术资料”在《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中是“施工资料”的一种，施工资料又是“工程资料”的一种。1 什么叫“工程资料”：“资料管理规程”第二章术语 2.0.1 这样定义“工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。”定义很概括。 2 工程资料的分类根据工程资料的性质、收集和整理单位的不同，共分五类。(1>基建文件 (A类>：分八个分项,五十六个子项。(2> 监理资料 (B类>：分四个分项，十六个子项，四种表格。(3> 施工资料 (C类>：分八个分项，三十三个子项，一百另五种表格<不含质量评定部分）。施工资料分项和子项分布表文件分项名称 / 代码号子项数/表格数文件分项名称 / 代码号子项数/表格数施工管理资料/C1 7/7 施工记录/C5 3/19施工技术资料/C2 3/5 施工实验记录/C6 7/43施工物资资料/C3 5/22 施工验收资料/C7 4/5施工测量记录/C4 4/4 质量评定资料 10个分部若干分项施工资料 (C类> 总计： 8个分项；33个子项； 105种表格“施工资料”共有资料105种，资料类别有八类< (1>施工管理资料；(2>施工技术资料；(3> 施工物质资料。(4> 施工测量资料。(5> 施工记录。(6> 施工实验记录。(7> 施工验收记录。(8>质量评定资料等。所涉及的范围有承包单位的管理机关；工程部；各分承包单位；物质供应单位、加工单位；测量部门；检测实验单位或部门；监理单位；监督机构等。这些单位或部门活动的结果都有文件或资料记录。它们或是指导性的，或是记载活动的状态，或是物质或工程的质量合格证据。由此可见，上述施工全过程所形

施工组织设计施工准备

第一节施工准备第一节技术准备 1.项目部将全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握本工程的重点、难点，掌握需要采用的新技术，同时审查设备及材料定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并积极与甲方、监理、设计单位沟通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽可能解决在开工之前。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的依据。 2.完善深化设计图纸。图纸的完善是工程顺利进行的首要条件。对于图纸的深化设计，项目部将安排技术人员和项目部的技术负责人主动与业主、设计方取得联系，了解业主的实际需要，做出合理可行、符合国家规范的设计图纸。在经过设计方的确认后，同时立即安排对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的情况下才可以进入工地施工。 3.组织所有技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程、标准，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。 4.根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前技术负责人要对工长、质检员进行详细的施工技术交底，再由工长对每个施工小组进行技术交底，明确各岗位职责，并结合本工程的特点，组织工人进行施工要点的学习。项目经理部要做好施工队伍的技术培训，将施工中执行的规范、规程及质量验收标准，施工图册按专业分发到工长、施工人员手中。及时与相关专业进行沟通，安排与相关专业交叉作业的工作计划。 5.施工中紧密配合土建及内装修工程，发现技术问题应向项目经理部及时汇报，项目经理和技术负责人及时提出处理意见，并及时向业主、总包、监理报告直到问题得到解决。 6.组织相关人员认真学习监理规程，积极配合监理单位的工作，保证各项工作

建筑工程施工技术资料管理

建筑工程施工技术资料管理资料管理的基本要求 1 、施工技术资料应与工程建设同步进行并完成，要求书写认真、字迹清晰、内容完整、各责任方签字齐全。施工技术资料由企业技术部门审查合格后方能报送监督站，不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2 、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证其真实、准确、及时、完整。 3、施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 3.1 3.2 3.3 如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 3.4、小于A4幅面的文件资料（如合格证、试验报告等）需用A4白纸托底。 4、施工技术资料的管理应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。（质量验收规范、验收统一标准等。 5、单位（子单位。工程、重要分部工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章，其他应使用项目部（分包单位。符合相应授权的公章。有关签字人员也应有相应的授权证明。 6、建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移交给总承包单位。 7、由建设单位采购的建筑材料、构配件和设备，建设单位应保证建筑材料、构配件和设备符合设计文、规范标准和合同要求，并保证相关材料质量证明文件的完整、真实和有效，经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、建设单位应负责组织竣工图的编制工作，也可委托监理或施工单位进行。 9、建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收。列入城建档案馆接收范围的工程，工程竣工后验收 3个月内，向当地城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。 10、监理单位在施工阶段对施工技术资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。 11、监理单位提供合格、完整的监理资料。 12、施工单位应负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。分包单位应负责其职责范围内施工技术资料的收集和整理，并对施工技术资料的真实性、完整性和有效性负责。 13、施工单位应在工程竣工验收前，将工程的施工技术资料整理、汇总、组卷；并按合同约定数量编制完整的施工技术资料，移交建设单位，自行保存一套。 14、施工技术资料在施工过程中应按先自检、后交接检再验收的程序，加强过程控制。 15、施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。在合同中桂林市建设工程质量安全监督站秦文杰、所有文字材料所用纸张规格为 A4 （297mr K 210mm 。、不得使用计算机出图的复印件。、书写材料应用碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易退色的书写材料书写，

工程施工技术准备

安全管理编号：LX-FS-A42648 工程施工技术准备 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程施工技术准备使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术部审核，总工审批。项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。

浅谈建筑工程施工技术资料管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/014159899.html, 浅谈建筑工程施工技术资料管理作者：孙晓芳来源：《城市建设理论研究》2012年第32期摘要：真实、可靠的资料不仅能为工程质量评价提供可靠的依据，同时也能为施工企业以后的施工、维修提供可靠依据，以保证工程施工项目顺利进行。本文探讨了建筑工程施工技术资料管理的核心问题。关键词：建筑工程；施工；技术；资料管理 Abstract: the real、reliable data for the engineering quality evaluation can not only provide reliable basis, but also for the construction enterprises to provide reliable basis for the subsequent construction, in order to ensure construction projects carried out smoothly. This paper discusses the construction engineering information management. Key word: Architectural engineering; Construction; Technology; Material management 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件，是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录，是城建档案的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分，是评价管理水平的重要见证材料，也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此，对建筑施工企业来说，做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全，对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。一、建筑施工技术资料的基本内容一般地讲，施工技术资料主要包括：开工审批手续、施工组织设计、图纸会审记录、地质勘探报告、工程测量定位放线（复核）记录、原材料（砖、钢材、水泥、沥青等）复检报告、施工现场取样（地基土）试验报告、“两块”（混凝土试块、砂浆试块）试验报告、构件和材料出厂合格证、技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽记录、设计变更通知单、技术复核记录、沉降观测记录、构件吊装记录、设备安装调试记录、施工日记、质量事故报告及处理记录、分项分部单位工程质量检验评定记录、竣工验收记录证书、竣工图等。工程施工全过程的原始资料，是反映工程隐蔽后内在的质量凭证。一旦发生某些工程事故，它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据，也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。

工程施工技术准备(正式版)

文件编号：TP-AR-L6828 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 工程施工技术准备(正式版)

工程施工技术准备(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术部审核，总工审批。项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。

项目总工程师根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程及各专业工种施工方案，并报公司技术部审批，尔后报监理及建设单位审定。根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。按《XX市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料。施工组织设计交底：在进入施工现场一个月内，项目总工组织相关工程技术人员学习《施工组织设计》，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳

工程技术资料的内容

工程技术资料的内容一、施工质量管理资料工程概况、质量、安全报监手续、施工许可证（开工报告）、施工组织设计、施工方案、岩土工程、地质勘察报告结论、技术处理方案、人工地基检测报告结论、深基坑监测记录、施工现场质量管理检查记录。二、竣工验收综合资料参加竣工验收各方的质量评价及验收结论、实体检测记录、功能抽查记录、安全抽查记录、单位工程观感质量检查记录。三、分项工程、检验批质量验收资料建筑工程分部、分项工程划分表中9个分部工程所列的所有分项工程。四、工程质量控制资料单位（子单位）工程质量控制资料检测记录划分的6 个专业所列的资料项目，包括图纸会审、设计变更、工程定位测量放线、原材料构配件的试验、施工试验、施工记录、隐蔽验收、地基基础的主体结构的检验及检测资料、管线系统检验、设备调试；分部分项工程质量验收检查记录、事故处理；地基验槽记录、地基基础、主体结构分部工程质量验收报告、新材料、新工艺的应用等一系列对控制工程质量起决定性作用的关键资料。五、工程安全的功能检验及主要功能抽查资料包括：单位（子单位）工程安全的功能检验资料检查及主要功能抽查记录，划分的6个专业所列的检查项目，除合同另有约定外，一般不得再增加项目。六、竣工图未更改的图纸或变更不多时可用碳素墨水据实绘制施工图纸空白处再加竣工图印章即可作为竣工图，凡建筑平面图、结构图变更较多的设备管线索系统变更超过图面1/3的，应以设计单位重新绘制的变更图纸为准绘制竣工图。印章用不易褪色的红印泥加印在图标栏上方。

工程质量验收检验批质量验收的程序及组织：检验批施工完毕后，先由班组长、专业工长对检验批质量自检合格后报项目技术负责人；由项目技术负责人组织项目专业质量检查员、工长、班组长对检验批验收合格后，签署评定意见报专业监理工程师，由专业监理工程师组织项目技术负责人、项目专业质量检查员、专业工长、班组长对检验批进行检查验收，确认其工程质量符合规范规定后，专业监理工程师对检验批质量应予确认。分项工程质量验收的程序及组织：分项工程施工完毕后，先由施工单位项目专业质量检查员、项目技术负责人对分项工程自检合格后，报专业监理工程师；专业监理工程师组织项目技术负责人及项目专业质量检查员，对分项工程进行检查验收，确认其工程质量符合标准规定后，专业监理工程师对分项工程质量应予确认。地基验槽的程序及组织：基槽（坑）挖到设计标高后，施工单位应由项目技术负责人组织项目专业质量检查员、专业工长对地基情况进行检查，认为达到设计要求后报专业监理工程师；专业监理工程师复查认为达到设计要求后报项目总监理工程师；由项目总监组织勘察、设计、施工单位、建设单位，对地基进行验收，（当地基经过检测时，检测单位应参加验收），并通知质量监督机构参加。（子分部）分部工程质量验收的程序及组织：分部（子分部）施工完毕后，先由施工单位项目负责人组织项目技术负责人、项目专业质量检查员、专业工长对分部（子分部）工程质量进行自检验收，合格后报监理单位；由项目总监组织设计单位（可只参加地基基础工程和主体工程的验收）、总承包单位、分包单位等分部（子分部）工程质量进行验收（地基基础验收应通知勘察单位参加；地基基础工程、主体工程、网架工程、大型钢结构、幕墙和其它特殊工程的分部（子分部）工程质量验收，应通知质量监

施工方案与技术措施

1、施工方案与技术措施 1.1 编制说明１.1.1 本施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由建筑、安装及装饰等几大专业有机组成。 1.1．2 根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 1.1.3 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。 1.２编制依据 1.２.1 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标文件。

1.２.2 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标工程量清单及图纸。１.2．3 以往我公司同类、类似工程施工经验。 1.2.4 与本工程有关的国家、行业现行施工验收规范、标准。 1.3 工程概况 1.3.１项目名称：长沙财经学校校舍外墙改造项目。１．3.2 建设地点：长沙财经学校校内。１.3．3 建设规模：实训楼、办公楼外墙保温及外墙粉刷。 1．3.4 工程造价：609７０55.0４元。 1.3．5 工期要求:45日历天。 1.3.6 质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

1．3.７保修要求：按建设部2000年8０号令相关规定保修。 1．3.8 招标范围：长沙财经学校办公楼及形体房、航空航海区、烹饪旅游区1栋、烹饪旅游区2栋、财经商贸区1栋、财经商贸区2栋、风雨走廊的外墙进行补修、变形缝盖板换新和油漆粉刷,报告厅的外墙进行修补、油漆粉刷。１.３．９标段划分：一个标段。１．4 施工准备 1.4．1 施工场地准备查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况等。按施工平面布置图(本章后附图),安装水电，并进行测试。做好雨季施工防水排污工作，修筑排水沟，保证场地不积水。 1.4.2 施工机具准备根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划,做好其

工程技术资料管理措施

工程技术资料管理措施本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理，按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后回忆录，记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标（1）各种资料及时率100%。（2）分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度资料管理实行例会制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施（1）经理部及各作业队均设专职资料管理员，建立资料管理体系（见下图），明确各相关部门职责，并制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级人员的数据管理意识。（2）施工技术资料必须随施工进度完成，工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝

工程施工前准备措施

工程施工前准备措施为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我司在本工程施工前，将充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此，部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好试验工作。 2、施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计

工程施工技术资料

第一节法定建设程序必备文件一、立项申请报告及批复 1、立项申请报告是由建设单位向省、市和本系统主管部门提出立项申请。 2、工程建设项目要有国家各级有关计划发展部门的投资计划文件；商品房要有商品房建设计划预备项目立项文件；外资企业建设项目要有政府外经部门的投资计划文件。二、可行性研究报告及批复 1、对新建、矿建项目的一些主要问题，从技术和经济两个方面进行调查，分析这个项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测，提出该项目是否值得投资 2、大中型项目报国家计划部门审批，或由国家计划部门委托有关单位审批；重大项目和特殊项目报国务院审批；小型项目由各主管部门、各省、自治区审批。 3、可行性研究报告一般是由规划部门规定，在选址时要求进行可行性研究的项目。三、环境影响报告书、环境影响报告表或环境影响登记表 1、建设项目的环境影响报告书必须对建设项目产生的污染和对环境的影响作出评价，依照规定程序报环境保护行政主管部门审批。 2、内容：建设项目的一般情况；周围地区的环境情况；建设项目周围地区的环境场所；建设项目环境保护技术经济保证意见。四、固定资产投资项目年度计划 1、单位工程的建设投资应经政府计划部门批准并列入国家基本建设发展计划内，施工单位应在开工前，向建设单位要求提供上级批准的建设文件，即计划文件。五、建设用地批准书 1、经办单位：国土房管部门 2、基本程序：在取得规划部门的建设用地规划许可证和红线图等资料后，向国土房管部门办理同意使用土地通知书，继而办理建设用地批准书。六、土地使用证 1、经办单位：国土房管部门 2、基本程序：建设项目竣工时，土地管理部门以建设用地批准书为依据，重新核定土地使用范围和面积，无误后收回建设用地批准书，同时发土地使用证。七、建设用地规划许可证 1、由建设单位提出申请，城市规划行政部门根据规划和建设项目的用地需要，确定建设

施工前施工准备工作

第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。第一节合同预算一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。第三节现场与周围环境的处理根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。