施工技术方案与措施
施工方案及技术措施
施工方案及技术措施（一）土方工程1、施工顺序：基底处理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。
2、基底处理及基坑底地坪上清理：填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方、扣件等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕，清理干净。
基坑底有积水的地方，应先将坑内积水及含水率过大的泥土及淤泥清除后才能回填。
应该采取措施防止地表水留入填土区，浸泡地基，造成基土下陷。
3、检验回填土质：检验回填土料的种类、粒径，有无不允许的杂物，是否符合施工规范规定。
检验回填土料的含水率：土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。
当含水量偏高时，可采用翻松晾晒、均匀掺入干土等措施，含水量偏低时，可预先湿润，增加压实遍数。
当天气干燥时，须采取加速挖土、运土、平土、和碾压夯实过程，以减少土的水分散失，造成回填密实度不能满足需求。
4、分层铺土：回填前，在地下室外墙上每隔1.000m用墨黑实线做出明显标记。
填土时，应该从最底处开始，由下向上整个宽度分层铺填夯实。
回填铺土时派专人监督检测，严格将每层的铺土厚度控制在0.25m以内。
回填铺土按每20m分为一段。
（二）驳岸一、浆砌块石驳岸的施工方法块石驳岸应做坐落在坚实的基础上，如果是松土、淤泥土，回填土，则应进行加固处理。
块石砌筑时采用外侧干砌、不留浆、内侧浆砌的方法进行施工。
块石应质地坚硬，无风化剥落和裂纹，砌筑前应清除其表面的泥垢等杂质。
块石驳岸的混凝土基础应浇水湿润，块石也应湿润阴干备用，块石采用交错组砌法，灰缝不规则，外观需求整齐。
根据组砌需求选择适宜的石块，石料如果有妨碍砌筑的凸起部分应用铁锤打掉。
块石砌筑前，应先检测基槽的尺寸和标高，清除杂物，放出基础的轴线和边线，立好基础皮数杆，皮数杆上应标明退台及分层砌石高度，皮数杆之间要拉准线，砌筑阶梯形基础，还要定出立线和卧线，立线是控制基础每阶宽度的标准线，卧线是控制每层高度及平整的标准线。
砌第一层石块时，基地要坐浆，石块大面向下。
施工技术方案和措施
施工技术方案和措施（一）测量及沉降观测方案1、设备准备：充分做好测量前的准备工作，保证测量工作顺利进行。
检校仪器、检定钢尺、对所有全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺应根据计量法的要求，定期送检测单位进行检测。
2、技术准备：测量员要熟悉工程现场情况和定位条件、主要建筑物的相互关系和轴线尺寸相对关系，建筑物标高以及设计对测量的精度要求等。
熟悉工程所在位置、周围环境及原有建筑物的关系：GPRS点的坐标、标高，建筑物的朝向，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角；首层室内±0.000的绝对标高，室外地坪的竖向布置（标高、坡度）和绿化及道路，地上、地下管线的安排等，要特别注意的是定位依据、定位条件及建筑物主要轴线的布局。
要对图上全部尺寸进行核对，当各图纸核对无误后，对于总平面图要以轴线为准，核对基础、非标准层、标准层的有关尺寸，标高是否相对应。
校核GPRS点的坐标及标高：为保证整个场地定位和标高的准确性，对甲方提供的定位依据点均应进行严格的校核，以取得正确的定位依据。
核算设计图上定位点的坐标与其边长、夹角是否对应。
实地校测定位点，要求高精度。
但常因种种原因点位稍有移位，为了校核点位和防止误用移动的点位，应会同甲方一起对点与点距离及夹角进行实地校测，当发现错误或误差超限时，请甲方妥善处理。
用水准仪实地校测甲方所给水准点间的高差，发现问题请甲方处理。
桩的保护：所有的控制桩均用砼墩加固及维护栏保护，并每月进行一次全面复核。
如有变动，立即采取措施恢复。
3、基础放线验线：建筑物基础放线的基本步骤：根据基坑边上的建筑物控制桩（即轴线引桩，但要经场地控制校核后方可使用）用经纬仪仔细向垫层上投测建筑物四大角和主要轴线，经闭合校核后，再详细放出细部轴线。
土方开挖深度不一样，基础底标高也就不一致，为了控制土方开挖及基础施工时的标高，在基础土方开挖时，将标高引测至基坑四周。
在人工清土及基础施工时可将水准仪架在基坑内进行测量。
施工方案及安全施工技术措施
施工方案及安全施工技术措施
一、施工方案
1. 工程概况：
本工程为一栋八层高的商业楼，地下一层，地上七层，建筑面
积为20000平方米。
2. 施工周期：
预计施工周期为18个月，分为主体施工和装修施工两个阶段。
3. 施工组织：
为了确保施工进度和质量，我们将采用施工班组、生产组、机
具组等多道工序的组织方式，并指定经验丰富的专业施工人员负责
各自工序。
在施工过程中，我们将在现场设立施工指挥部，责任人
将对施工过程进行全程监督和管理。
4. 安全管理：
在施工现场采取严格的安全管理制度，加强施工人员的安全意识，建立安全文化，营造安全氛围。
施工现场的危险源将及时管理，确保施工安全。
二、安全施工技术措施
1. 施工现场管理：。
保证施工质量的技术方案和措施
保证施工质量的技术方案和措施一、施工前的准备工作。
1.1 深入了解工程要求。
咱得把工程要求摸得透透的。
这就好比打仗前得知道作战计划一样。
施工图纸得仔细研究，每个细节、每个标注都不能放过。
这不仅是对工程负责，也是对自己的手艺负责。
要是马马虎虎看一眼，到时候施工出了岔子，那可就是“一着不慎，满盘皆输”。
1.2 材料的严格挑选。
二、施工过程中的质量把控。
2.1 施工人员的技能培训。
施工人员的技术水平那是关键。
得给他们进行培训，让他们掌握先进的施工技术。
就像师傅带徒弟一样，老带新。
比如说砌墙，这可不光是把砖头垒起来就行，得横平竖直，灰缝均匀。
要是工人技术不过关，砌出来的墙歪歪扭扭，那可不像样子。
这就要求咱在平时多给工人练练手，让他们成为行家里手。
2.2 施工流程的严格遵守。
每个工程都有它的施工流程，这就像一条链子，一环扣一环。
不能图省事就跳过某个环节。
打个比方，做混凝土浇筑，从搅拌到运输，再到浇筑，每个步骤都有严格的要求。
如果在搅拌的时候比例不对，那浇筑出来的混凝土强度就不够，这就是“差之毫厘，谬以千里”。
2.3 质量检查的实时跟进。
在施工过程中，质量检查必须时刻进行。
就像在菜里挑虫子一样，得细心。
今天干的活，今天就得检查，发现问题马上整改。
不能等问题积累起来，到时候就不好收拾了。
比如说检查防水工程，一点点渗漏都不能放过，一旦放过，以后住进去就会“水漫金山”。
三、施工后的质量保障。
3.1 竣工后的全面验收。
工程竣工了，可不能就这么交差。
要进行全面的验收。
这时候就得像过筛子一样，仔仔细细地检查。
从外观到内在质量，从结构安全到功能使用，一项一项查。
如果发现有不符合要求的地方，坚决要求整改。
这是对工程质量负责，也是对使用者负责。
3.2 后期的维护与回访。
工程交付使用后，也不能就不管了。
要进行定期的维护和回访。
就像售后服务一样。
看看使用者有没有发现什么问题，要是有小的毛病，及时维修。
这不仅能保证工程的长期质量，还能提高自己的口碑。
施工技术方案和措施
施工技术方案和措施一、测量工程1、测量依据业主提供的现场红线桩的桩点位置及控制位置。
建设单位提供的施工图纸。
施工规范和规程：《工程测量规程》 GB50026;《建筑工程施工测量规程》DBJ01-21 等。
2、测量设备及人员配备⑴所用测量仪器如光学经纬仪 1台，精密水准仪 1台等进场前应有经业主认可的法定计量检测部门的检验合格证，现场专职计量员随时对检测仪器进行抽查；项目技术组必须制定所有测量器具的检测计划，把施工测量的客观误差控制在规范允许的范围之内。
⑵项目经理部设有一名测量工程师全面负责施工测量工作，并制定施测方案报业主及监理工程师审定，工程项目主任工程师审批。
施工测量成果报业主及监理公司工程师，经复测无误后办理签字验收，方能使用。
3、场区平面控制网的建立（1）场区平面控制网布设原则①平面控制网先从整体考虑，遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则。
②布设平面控制网首先依据设计总平面图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位。
③选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
④桩位必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。
（2）场区平面控制网的测设该控制网按Ⅱ级建筑方格网进行测设，测角中误差±10”，边长相对中误差 1/20000。
采用直角坐标法测设出基础外轮廊线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。
4、高程测量：⑴水准点引入采用往返测量，即由一个水准点出发，将标高引入施工现场内的高程控制点，控制点测设完毕后，测至另一个水准点，用另一个水准点校核；再原路测回第一个水准点。
测量结束后，校核这几个点的控制点标高，引入施工现场的高程控制点标高统一使用±0.000。
⑵水准点引入按国家四等水准测量要求施测，即用水准仪中丝读数，塔尺双面读数，每站观测顺序为“后一后一前一前”。
每站前后视距离在 50m 左右。
主要施工方案与技术措施
主要施工方案与技术措施1.前期准备工作方案：在开始施工前，首先进行前期准备工作。
这包括选择合适的施工场地，进行地基检测与处理，制定详细的施工计划和进度表，以及采购和准备所需的施工材料和设备。
同时，还需准备好施工队伍，包括施工人员和技术人员，并制定详细的施工安全管理方案。
2.地基处理技术措施：地基处理是在地下施工前进行的一项重要工作。
我们将采用先进的地基处理技术，在地基处于稳定状态后再进行地下工程的施工。
地基处理技术包括挖填法、灌注桩法、动力法等，根据实际情况选择合适的处理方法，并进行全面的监测与调整。
3.结构施工方案：在主体结构施工中，我们将采用先进的预制构件技术和现浇混凝土技术，以确保结构的牢固和施工的高效。
我们将在合适的时间段内进行施工，避免天气条件不利的情况下进行工作，提高施工质量和安全性。
同时，我们还将加强工程质量管理，进行全面的监测和检查，确保每一步施工都符合设计要求。
4.设备安装方案：在设备安装方面，我们将制定详细的安装方案，并组织专业的安装人员进行操作。
我们将对设备进行全面的检测和调试，确保设备能够正常运行，并符合设计要求。
在整个安装过程中，我们将严格遵守安全规定，并加强对施工现场的管理，以确保施工安全。
5.施工安全技术措施：在整个施工过程中，我们将加强施工安全管理，确保施工人员的安全。
我们将采取必要的安全防护措施，包括戴安全帽、穿安全鞋、使用防护设备等。
我们还将设置临时的安全围栏和警示标识，及时排除施工现场的隐患。
同时，我们还将定期进行安全培训，加强施工人员的安全意识和技能。
综上所述，主要施工方案与技术措施是确保工程顺利进行的关键措施。
我们将结合实际情况，制定切实可行的方案与措施，并加强施工现场的管理和监督，以确保工程质量和施工安全。
我们相信经过我们的努力，这个工程将会顺利完成。
施工实施方案和技术措施
施工实施方案和技术措施一、施工实施方案：1.项目概述：2.主体结构施工：（1）地基处理：根据现场勘测结果，采取挖填法处理地基，具体操作流程如下：首先进行土层分析，确定地基的承载能力；然后进行土方开挖，保证地基的稳定性；接着进行填土加固，增加地基的承载能力；最后进行压实和验收。
（2）主体结构施工：对于主体结构的施工，我们将采取钢筋混凝土框架结构，具体操作流程如下：首先进行土方开挖，确保地基的平整；然后进行基础施工，包括打桩和浇筑基础混凝土；接下来进行柱和梁的施工，包括设置类型钢管模板和浇筑钢筋混凝土；最后进行楼板和屋面的施工，包括设置木模板和浇筑钢筋混凝土。
3.装饰装修：（1）水电安装：在装饰装修阶段，需要进行水电安装，具体操作流程如下：首先进行水管、电线槽和暗装管线的布设；然后进行水管、电线和暗装管线的安装，包括焊接、接头处理和固定；接下来进行开关和插座的安装，包括布线和固定；最后进行水龙头、洗手盆和厨房设备的安装，包括连接和测试。
（2）室内装修：对于室内装修，我们将采取石材地面、墙面涂料和吊顶装饰，具体操作流程如下：首先进行石材地面的安装，包括打磨和固定；然后进行墙面涂料的喷涂，包括底涂和面涂；接下来进行吊顶装饰，包括安装吊顶材料和灯具；最后进行窗帘和家具的安装，包括布帘和组装家具。
4.工程验收：在整个施工过程完成后，我们将进行工程验收，包括质量验收和安全验收。
质量验收主要针对施工质量，包括主体结构的承载能力和装饰装修的外观质量；安全验收主要针对安全隐患，包括施工过程中是否存在安全事故和施工材料是否符合安全标准。
二、技术措施：1.土方开挖：在土方开挖过程中，我们将采取先进的机械设备，包括挖掘机和推土机，以提高工作效率和安全性。
2.混凝土浇筑：在混凝土浇筑过程中，我们将采取高品质的混凝土材料和先进的施工技术，以确保混凝土的质量和强度。
3.钢筋施工：在钢筋施工过程中，我们将严格按照设计图纸和相关标准进行操作，包括钢筋的切割、弯曲和焊接，以确保钢筋的准确性和稳定性。
施工实施方案及技术措施
施工实施方案及技术措施施工方案及技术措施1、施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。
能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。
（2）熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。
审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
（3）熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
①设计图纸自审阶段施工单元收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
②设计图纸的会审阶段一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
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一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用“四新”技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹安全，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点：蓬溪县赤城镇西湖路工程内容：开挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米，1000毫米污水检查井104座，人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。
四、项目班子配备（一）组织机构1、施工项目经理部设臵原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设臵应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。
2、项目经理部组织机构结构框图（二）项目班子配备1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。
项目经理部业务职能架构拟设四组一室及相应职责是：项目经理职责：全面负责生产及对内对外协调工作。
1）项目经理是企业法人代表在蓬溪县西湖路污水管网工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。
项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。
2）选聘蓬溪县西湖路污水管网工程项目经理的基本条件： a、能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。
b、廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。
c、懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。
d、具有叁级以上项目经理资质证书。
e、从事过类似工程的施工并具备与工程项目等级相称的资质和资格。
f、具有良好的身体素质。
项目技术负责人职责：负责领导和指导项目技术工作，主持编制施工组织设计和各种技术变更审定，图纸会审；对现场质量、安全生产负责把关和指导。
（1）在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
篇二：施工方案及技术措施一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图标，图标格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行吧下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计（暗标）编制要求第一章编制说明我公司诚挚感谢业主的信任，有幸参加该工程的投标，能够给我公司有展现自己综合实力的机会，我公司将以一流的管理水平、一流的质量保证、一流的文明施工、一流的安全保证、一流的工作效率、一流的服务水平建设该工程，为公司树立一座精品工程的丰碑。
我公司对修建类似的市政管网工程已有许多成功的典范，积累了一套丰富的施工管理经验，有一批精干高效的项目部及技术人员，对于承建该工程的项目经理及项目部成员已全部拟定，该项目部均承建过许多类似结构工程的施工任务，并获得了建筑业及社会各界人士的好评，为公司树立了优秀的社会形象，该项目部是公司最优秀的项目部之一。
公司接到该工程的招标文件后，立即着手组织具有坚实的理论知识和具有丰富的实践经验的项目经理部成员及相关领导认真研究方案的针对性及可操作性，在编制此方案前为了使该方案更符合实际，特别组织有关人员到现场进行勘察了解，对涉及该工程的场地及各种条件有更深刻的了解。
在编制此方案时，参照以往承建过的类似工程的先进合理的施工技术及施工管理经验，并结合该工程的实际特点，本着理论联系实际的原则，使该施工组织设计成为指导和组织施工的纲领性文件。
编制该施工组织设计，目的在于尽早让建设、设计和监理等单位了解公司在承建工程中所采取的手段、方法和措施以及所需的外部条件，同时更有利于建设、设计和监理等单位尽早发现公司在部署和安排工程施工中可能存在的不足之处，以便及时指正和增加补充措施。
同时，也作为公司在工程建设前期施工准备和施工过程中的指导性文件。
该工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建该工程，全面实现建设单位要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸造精品工程。
我们对工程质量有终生责任，我们有信心、有能力将此工程建好。
我们将以“精心打造、环保施工、诚信守法、健康安全、科学管理、顾客至上、风险预控、追求卓越”的方针，为建设单位提供优质、安全、环保的建筑产品。
第一节编制依据1、根据该工程的设计图纸及招标文件的具体要求；2、建设、设计单位对工程情况的介绍，现场勘察和了解到的有关资料及信息；3、工程建设项目场地特征；4、泸州市建设委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量等文件；5、《建设工程文件归档管理规范》（gb/t50328-2001）；6、国家颁布的强制性条文；7、我公司iso9002版质量手册及程序文件；8、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件；9、我公司技术实力、机械设备装备情况。
第二节指导思想一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方针，运用项目法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行强有力的统一领导和指挥，选派精干队伍，采用先进、合理、经济的施工方案，充分利用机械设备，提高劳动生产效率，保证重点，统筹安排，精心组织，文明施工，确保优质、快速、安全、低耗完成工程的施工任务。
二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查研究和反复讨论的基础上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。
三、我公司的质量方针为“重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，“为顾客建设满意的工程”是我们企业的第一使命。
第三节编制原则一、确保工期本工程根据招标文件的要求，工期为270日历天，我们将本着重合同、守信用的准则，确保在此工期时间内，按时力争完成本工程施工任务。
二、确保工程质量该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技术装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，严格按照iso9002质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。
三、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济效益和社会效益。
四、安全生产、文明施工切实抓好安全生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好的社会形象。
五、优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查，工程竣工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修服务。
六、保证重点从工程的大局出发，按轻重缓急进行工程施工组织，统筹安排，保证重点，使关键项目早日完成。
同时，使工程项目的各个工种专业协调。
七、先进性在施工组织时，进行了广泛的信息惧和论证，充分运用和推广先进的科学技术，采用先进的工艺、材料和管理方法，确保施工质量最优化，合效益最大化。