松雅集成灶招商加盟指南
招商收费标准及招商流程管理规定
加盟政策及招商流程管理规定1.0 目的：为统一XXXXXX品牌品牌加盟收费标准，规范运营中心开发人员品牌招商流程，推动招商加盟事业的发展，特制订本管理规定。
2.0 适用范围：加盟拓展计划内加盟店开设、现有加盟商增开新店、加盟店换址及续签等工作适用本规定。
3.0职责界定开发部负责制订品牌加盟收费标准；制订、分解加盟拓展计划至运营中心渠道执行。
并对运营中心渠道工作进行管理、指导、协助。
3.1开发部----负责制订并定期回顾加盟收费标准、制订加盟拓展计划及对运营中心提报的意向加盟商综合评估。
3.2运营中心（渠道）---负责加盟拓展计划内所辖区域意向加盟商的寻找、甄选及店址初审、加盟商续签及其他招商相关工作的执行。
4.0加盟招商政策4.1加盟招商收费标准4.1.1依据加盟拓展现状及公司拓展市场划分，制订如下加盟招商收费标准，详见《招商收费标准》招商收费标准备注：表格第7项首次进货额为参照标准，按供货价核算，具体进货额需按照店面大小及柜台布局由运营中心与商品部确定）4.1.2免费服务项目及额外服务收费标准为体现公司加盟政策的优越性，提升加盟商的满意度，公司以成本加+免费服务的方式向加盟商提供以下服务及标准。
详见《免费服务项目及额外服务收费标准》免费服务项目及额外服务收费标准4.12.1以上费用按照财务部《连锁店商品、物资及费用结算管理规定》文件执行，由运营中心负责与加盟商进行确认。
4.12.2不在以上“服务收费”项目中的其他费用，未经公司批准不得向加盟商收取。
若经查实，直接转交由监察室处理。
4.1.2.3其他因加盟商额外要求我司提供的服务或物品，所产生的任何费用，皆由加盟商承担。
4.1.2.4以上加盟免费服务项目及额外服务收费标准由开发部组织各相关部门每年回顾一次。
4.2加盟招商激励为推进加盟事业的发展，促进加盟商进货，减轻库存压力，公司推出加盟招商激励办法。
4.2.1激励办法一：首度合作扶持4.2.2.1适用范围：除根据地市场以外市场的加盟店新开4.2.2.2首度合作扶持优惠：免收首年管理费，次年开始按2%收取，直至合同期结束，收费周期不变。
门窗招商方案
门窗招商方案第1篇门窗招商方案一、项目背景随着我国经济的持续发展和房地产市场的稳步增长，门窗行业市场需求逐年上升。
为了扩大市场份额，提高品牌知名度和竞争力，我公司决定开展门窗招商项目，携手全国各地优秀经销商，共同拓展市场，实现双赢。
二、招商目标1. 招商区域：全国范围内，重点瞄准一、二线城市及经济发展较好的三、四线城市。
2. 招商对象：具有良好信誉、丰富市场经验、一定经济实力的门窗经销商。
3. 招商数量：根据市场实际情况，预计招募50家优质经销商。
三、招商政策1. 合作模式：区域独家代理制，保障经销商利益。
2. 代理区域：根据经销商实力和市场需求，合理划分代理区域。
3. 政策支持：a) 提供具有竞争力的产品价格和利润空间；b) 提供全面的产品培训、技术支持和市场指导；c) 提供统一的品牌形象、宣传资料和促销活动策划；d) 提供一定的市场开拓费用支持和样品折扣；e) 定期组织经销商会议，分享市场信息，提升合作粘性。
四、招商条件1. 具有独立法人资格，具备合法经营资质。
2. 认同我公司的企业文化、品牌理念和市场战略。
3. 具备一定的市场经验和销售网络，有较强的市场开拓能力。
4. 拥有专业的安装和售后服务团队，保证客户满意度。
5. 按照我公司的要求，积极参加市场活动，共同提升品牌知名度。
五、招商流程1. 提交申请：意向经销商向我公司提交书面申请，包括公司简介、营业执照、法人身份证复印件等材料。
2. 资质审查：我公司对申请材料进行审核，筛选符合招商条件的经销商。
3. 签订合同：双方就合作事宜进行洽谈，达成一致后签订正式的经销合同。
4. 培训支持：我公司为签约经销商提供产品知识、销售技巧和市场策略等方面的培训。
5. 市场开拓：经销商按照我公司的市场战略，积极开展市场活动，拓展销售渠道。
6. 售后服务：经销商负责所代理区域的售后服务，保证客户满意度。
六、招商时间本招商方案自发布之日起生效，招商时间截止至____年__月__日。
特许经营操作手册
鞋柜/SHOEBOX特许经营操作手册目录公司介绍………………………………………………………………………03页特许经营的优势八大优势………………………………………………………………………04页五大保障……………………………………………………………………。
04页六大统一………………………………………………………………………04页特许经营条件加盟理念………………………………………………………………………05页加盟商人选条件……………………………………………………………..05页加盟场所条件要求……………………………………………………….05—06页特许经营政策授权权限.................................................................................07页授权期限. (07)加盟保证金及特许费.............................................................07-08页特许经营等级和优惠原则......................................................。
08—11页特许经营店铺开业配置要求....................................................12—13页特许经营合作流程..................................................................。
14页特许经营投资及回报分析. (15)特许经营标准编制及排班……………………………………………………16页市场价格维护规则………………………………………………………。
17-18页系统支持及保障机制……………………………………………………。
19—20页特许经营绩效考核………………………………………………………。
家用电器招商政策
家用电器招商政策家用电器招商政策家用电器招商政策第一、市场巨大拥有巨大市场的产品才适合招商，只有这样的产品，经销商们才会喜欢，所以招商前，选择研发产品前，一定要了解市场动向，那块市场能够满足发展需求。
第二、技术过硬拥有过硬的技术，其他企业很模仿，功能是实实在在的看的到，而不是一些产品那样，本身没有什么特点，虚构出一些概念。
第三、消费者喜欢产品最终是给消费者用的，所以产品一定要消费者喜欢，如论在牛的产品消费者不喜欢，不适应，那么也没有市场，比如：把科学家用的仪器给普通人用，一般人根本就用不了，在高深的技术也是浪费。
第四、唯一性产品具有唯一性，市场很难找到替代品或者相同产品，这样的产品竞争力小，经销商们也非常喜欢，不过现在这样的产品很少，技术壁垒越来越小，很难有一样产品完全唯一、排他。
第五、利润空间设计大选择产品一定要有足够的利润空间看以设计出来，是人们认为高端一些的产品比较好，以为如果普通油盐酱醋本来就那么便宜，太高价指定没人买，所以选择产品要选择有利润空间，这个价格设置一定要有经销商的足够利润空间，还要够合理，让消费者接受。
KOMAES电器招商政策公司介绍宁波市柯玛士电器实业有限公司成立于1992年，经过20多年的发展和建设，现已成为一个拥有员工300多名、技术人员30多人、年产值达1亿2千万元的民营企业.柯玛士电器实业有限公司锐意进取、努力开拓，积极寻找新的利润增长点。
从2008年开始进军强光led手电领域，一直出口东南亚、欧洲等国家。
公司建于宁波市集仕港工业园区的24000平方米新厂房，已于2005年3月投入使用。
这为纺织电子类产品产业化和量产提供了有力保证。
公司会继续加大对纺织电子类产品的投入，不断提高研发能力，实现新产品的不断推出、现有产品的持续改进和不断更新，走高新技术企业发展之路。
行业前景目前led手电筒是行业的发展趋势，大功率、高流明、大容量电池、超强的工业设计都在迅速发展，低碳环保的理念，以自行车为主的户外运动正以20%的年增长率在迅速发展，这些都推动了手电筒产品与市场的双向繁荣。
电器招商方案
3.加盟商要求：
-具备一定的经济实力，能承担品牌加盟的相关费用。
-有良好的商业信誉，无不良经营记录。
-有一定的市场营销能力和团队，能积极配合总部开展市场推广活动。
五、招商流程
1.提交申请：加盟商向我司提交加盟申请，包括企业资质、品牌介绍、产品资料等。
2.质量监控：定期检查产品质量，确保符合标准。
3.市场反馈：收集市场反馈，优化产品和服务。
本招商方案旨在通过系统化的流程和全面的支持体系，吸引优质电器品牌加入，共同开拓市场，实现长期稳定的发展。在实施过程中，应不断优化方案，以适应市场变化，确保招商活动的成功。
电器招商方案
第1篇
电器招商方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展，电器市场需求不断扩大，为满足广大消费者的需求，我司计划开展电器产品的招商活动，引进各类优质电器品牌，提升产品丰富度，增强市场竞争力。
二、招商目标
1.招商品牌：引进国内外知名电器品牌，确保产品质量和售后服务。
2.招商数量：计划引进10个品牌，涵盖各类电器产品。
3.招商区域：全国范围内，重点拓展一线城市及部分二线城市。
三、招商政策
1.合作模式：采取品牌授权、代理加盟、直营等多种合作模式。
2.政策支持：提供装修补贴、广告支持、培训支持、运营指导等优惠政策。
3.优惠政策：根据品牌知名度、产品质量、市场潜力等因素，给予不同的优惠政策。
四、招商条件
1.品牌要求：具备良好的品牌形象和口碑，具有较高的市场认可度。
二、招商目标
1.品牌引进：引进具备创新力、高品质的电器品牌，确保产品多样性。
2.市场拓展：覆盖主要城市，形成全国性的销售网络。
某家装公司特许经营运作方案
某家装公司特许经营运作方案某家装公司特许经营运作方案一、背景和目标某家装公司是一家专门从事家装设计和施工的企业。
为了扩大市场份额并提高品牌影响力，公司决定采取特许经营的方式进行运营。
特许经营是指将公司的特许权授予其他经营者，由他们在指定的区域范围内开展业务。
本方案的目标是建立一个良好的特许经营体系，吸引合适的特许经营者加入，并确保他们能够按照公司的业务模式和品牌标准进行运营。
二、特许经营者的招募和筛选1. 招募渠道：通过公司官方网站、招聘平台、家装行业协会等渠道发布特许经营者的招募信息。
2. 招募要求：特许经营者应具备家装设计和施工相关经验，具备一定的管理能力和团队组建能力，有一定的创业意识和市场开拓能力。
3. 筛选过程：通过评估申请者的资质、经验和能力，并进行面试、商务谈判等环节进行综合评估，最终确定特许经营者名单。
三、特许经营协议1. 内容：特许经营协议应明确特许经营者的权利和义务，包括使用公司品牌和商标的权利、运营范围和条件、品牌标准和形象要求、专业技术培训和支持、市场推广和促销等方面的内容。
2. 期限和终止：特许经营协议应明确特许经营的期限和终止条件，例如合同期限为5年，并约定了违反协议条款的情况下可以解除合同的条件。
四、培训和支持1. 培训内容：特许经营者应接受公司提供的培训，包括家装设计和施工技能培训、管理培训、市场营销培训等，以确保他们具备开展业务的能力。
2. 支持措施：公司应为特许经营者提供一定的支持，包括开业前的店面装修和设计、产品供应链支持、市场推广策划和执行支持等。
五、品牌标准和质量控制1. 品牌标准：特许经营者应按照公司的品牌标准进行运营，包括店面形象、员工着装、促销活动、广告宣传等，确保品牌形象的统一和一致性。
2. 质量控制：公司应建立一套严格的质量控制标准和流程，对特许经营者进行定期的质量检查，确保施工和服务质量的稳定和提升。
六、市场推广和促销1. 市场调研：公司应定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为特许经营者提供市场营销的参考和指导。
加盟商权益
加盟商权益一、加盟商权益1、特许经营权享有“红日东方”的商标、字号、产品、经营模式、管理资源在授权区域、授权范围、授权时间内的特许使用权。
2、形象使用权有权使用“经日东方”店面形象设计和VI系统。
3、区域保护权总部对区域内的加盟商数量和布点进行严格控制，保障加盟者的加盟利益。
4、代理优先权同等条件下，加盟商可在总部扶持下优先获得区域、复合特许权。
5、优先续约权协议期满，加盟商通过总部审核后，可享受优先续约权。
二、加盟商责任和义务1、在总部的指导下，加强规范化建设，建立起精干高效的团队，确保正常高效的运营。
2、全面负责区域内的市场分析、预测、运营、商品服务等工作。
3、自觉维护总部商业信誉和品牌形象，不得做出不文明或者有损企业形象的行为；必须保证顾客的合法权益，如出现危害客户权益或发生破坏公司声誉的行为，总部有权东方肥牛王追究其责任直至取消加盟资格。
4、积极配合总部的工作部署，遵守总部的加盟管理政策，全面负责合作协议中所规定的各项工作的落实，在协议有效期间不得再经营其他品牌的产品；不得从事合同约定范围以外的业务。
5、项目运作过程中，不得做出不合实际的宣传和承诺，不得诋毁同行和其它品牌的产品。
6、执行总部关于对外“统一的VI视觉识别系统；统一经营模式；统一营销策划；统一服装；统一桌椅、餐具等用品；统一货品配送；统一特定产品的销售价格；统一装修风格”八大统一的规定。
7、加盟成员之间发生客户冲突时，以授权区域划分的原则进行处理，并接受总部的协调意见，尊重总部的调解结果。
8、不得私自降价、低价，有拢乱市场之行为。
9、不得漏报营业收入，按时交纳管理费用。
特许经营美国著名作家奈斯比先生曾经向世人宣扬：“特许连锁经营，是人类有史以来最成功的营销理念。
”连锁经营分为直营连锁、自由连锁和特许经营连锁三种：“特许经营”一词译自英文“Franchising”。
国家商务部2004第25号令《商业特许经营管理办法》的定义是：特许经营（Franchising）是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特放人支付特许经营费。
2023年家用制冷电器具项目招商引资方案
家用制冷电器具项目招商引资方案目录前言 (4)一、市场调研 (4)(一)、市场概况分析 (4)(二)、目标市场细分 (7)(三)、竞争分析 (8)(四)、市场趋势与机会 (11)二、家用制冷电器具项目建设背景 (12)(一)、家用制冷电器具项目承办单位背景分析 (12)(二)、产业政策及发展规划 (13)(三)、家用制冷电器具项目建设对区域经济的影响 (15)(四)、家用制冷电器具项目必要性分析 (16)三、建设规模 (17)(一)、产品规划 (17)(二)、建设规模 (18)四、工艺原则 (19)(一)、家用制冷电器具项目建设期的原材料及辅助材料供应概述 (19)(二)、家用制冷电器具项目运营期原辅材料采购及管理 (20)(三)、技术管理特点 (20)(四)、家用制冷电器具项目工艺技术设计方案 (22)(五)、家用制冷电器具项目设备选型及配置方案 (23)五、生产安全保护 (25)(一)、生产安全管理制度 (25)(二)、安全生产责任制 (26)(三)、安全培训与教育 (26)(四)、安全检查与隐患排查 (26)(五)、安全防范措施 (26)(六)、应急救援与事故处理 (27)(七)、职业健康与安全管理体系 (27)(八)、劳动保护用品与设备 (27)(九)、危险源管理与控制 (27)(十)、安全生产标准化建设 (28)六、家用制冷电器具项目投资方案分析 (28)(一)、家用制冷电器具项目估算说明 (28)(二)、家用制冷电器具项目总投资估算 (28)(三)、资金筹措 (30)七、环境影响分析 (30)(一)、建设区域环境质量现状及影响评估 (30)(二)、建设期环境保护措施与实施方案 (32)(三)、运营期环境保护对策及管理计划 (33)(四)、家用制冷电器具项目建设对区域经济的短期与长期影响 (35)(五)、废弃物处理方案与资源化利用措施 (36)(六)、特殊环境影响分析及对策研究 (37)(七)、清洁生产技术方案与实践经验 (39)(八)、家用制冷电器具项目建设的经济效益与环境效益权衡分析 (40)(九)、环境保护综合评价及可持续性发展建议 (41)八、家用制冷电器具项目实施进度 (43)(一)、建设周期 (43)(二)、建设进展 (44)(三)、进度安排注意事项 (44)(四)、人力资源配置 (45)(五)、员工培训 (46)(六)、家用制冷电器具项目实施保障 (47)九、家用制冷电器具项目优势 (49)(一)、地理位置优势 (49)(二)、人才资源 (50)(三)、创新与研发能力 (52)(四)、生产成本与效率 (54)前言本文档旨在介绍家用制冷电器具项目，以吸引潜在投资者的兴趣。
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热衷厨房健康
热衷于厨房健康事业，具有长远的发展眼光和 与公司共创行业领先品牌的决心和信心，具备
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合法经营资格
具有合法经营资格，有经营建材、装饰、装修 行业或品牌经验的最佳；
提升品牌知名度和美誉度的能力；
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具有较强的营销管理、市场运作能力，有清晰 的经营思路和发展规划，能够组建并管理优秀
拨打全国招商 热线：057389376666 ， 了解松雅公司 的情况。
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在加盟意向书 签订之日起1个 月内，签订正 式的经销合同 以确保双方的 权利、责任、 义务等细节
松雅公司将派 专业市场经理 协助选址，并 指导按照公司 SI标准进行装 修，以统一品 牌的整体形象。
售后，公司补贴经销商相应费用 。另与苏宁签 定长期战略合作协议，为经销商保驾护航！
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广告支持
结合当地市场情况，为经销商定制有效的广告 宣传方案并给予一定的广告补贴，帮助经销商 迅速打开市场。
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为经销商提供年终返利支持，最大让利经销商。
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了解松雅
确立意向
签订合同
筹备市场
全程辅助
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松雅公司专业 的市场人员， 将与您进行经 常性沟通拜访， 辅助您进行市 场经营工作， 诸如节庆活动、 联合促销和日 门店形象
松雅80平门店形象
门店形象
松雅120平，门店形象
门店形象
门店装修设计
门店形象
门店实景
谢谢
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渠道支持
经销商开办专卖店经公司验收合格后，公司给 予经销商核销、补贴、样品等支持。
业与运营、产品知识、导购技能、售后服务等，
严格考评，持证上岗
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开业支持
专业人员将与经销商一起制定市场启动方案， 策划并实施多种形式的营销推广活动，协助经 销商开业销售，快速启动市场。
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售后支持
公司产品由平安保险全国联保 ， 经销商负责
松雅集成灶招商加盟指南
松雅科技
目录
加盟须知
加盟流程
加盟政策
门店形象
加盟须知
1
认同松雅
深入了解并认同松雅（中国）科技有限公司 （以下简称公司）的企业文化、产品体系、商 业理念和经营管理模式，接受公司管理；
4
合理资金管理
具有一定的资金实力和抗风险能力，有良好的 资金信用，具备相应的项目资金和流动资金
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了解市场
熟悉了解当地市场，有优质店铺资源、良好广
泛的社会关系和行业资源的最佳。
的经营管理团队；
加盟政策
1
特许授权
松雅"公司为经销商颁发特许经销授权证书，使 之成为该区域唯一合法的经销商。
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经销商可向公司申请举办促销活动，经公司批 准后方可执行并享受公司给予的促销政策。
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培训支持
对经销商进行全方位系统培训，包括专卖店开