团队合作能力和创新团队建设题库
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案整理一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案
《团队合作能力和创新团队建设》试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷()（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。
A.原始创新B.跟随创新C.集成创新D.内部创新答案：C（）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：C专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（）A.强调目标引导B.强化团队合力C.新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新D.具有鲜明的时代性答案：C中国梦谁提出来的（）A.习近平B.胡锦涛C.江泽民D.邓小平答案：A我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。
故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。
”将该句话运用到创新的原则上，体现的是什么原则（）A.构思独特原则B.不轻易否定原则C.机理简单原则D.相对较优原则答案：A在主客观条件基本一致的前提下，创新动机与成就之间的关系是（）A.创新成就=创新动机×创新能力B.创新成就=创新动机+创新能力C.创新成就=创新动机-创新能力D.创新成就=创新动机/创新能力答案：A团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（）A.解冻一变革B.解冻一变革-再冻结C.变革-解冻—再变革D.变革—解冻答案：B创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案：A当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A.2B.3C.4D.1答案：A每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色A.6B.7C.8D.9答案：D以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：A以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是（）A.一致性B.不可衡量性C.责任性D.创造性和合作性答案：B人们之间最常见的交流方式是（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案：A下面属于接受者的障碍是（）A.对信息的过滤B.对信息的筛选C.表达能力不佳D.选择沟通媒介不当答案：B以下属于正式沟通的形式有（）A.走动式管理B.书面报告C.开放式办公D.非正式的会议答案：B有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置，这些小装置是为了满足顾客的（）。
团队合作能力与创新团队建设单选题
C创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（)A.信号处理阶段B。
战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案:AC创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A。
2B.3C。
4D。
1答案:AC创新的“新”并非表现在(A）A。
开辟相对新的知识领域B。
对原有的错误知识进行修正C。
顺着原有知识的思路往前推进一步D. 已有知识和新知识的融合和创造D当团队处于形成期时,团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显,需严加控制，那么应该采取（)型的领导方式.A。
命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:AE二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的（B）A。
暗示性激励B。
及时性激励C。
差异性激励D. 多元性激励F孵化器（Incubator)的概念始于()A。
美国B。
英国C。
日本D。
韩国答案:AG根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）A。
水平距大/感情距大B. 水平距大/感情距小C。
水平距小/感情距小D。
水平距小/感情巨大G(B、变革型领导）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
K科技道德对科技活动和人际关系(C具有规范协调功能)A存在利益诱导功能B具有强制性C具有规范协调功能D存在约束性K科学活动的（A求知性)对科技人员内在的吸引力.A求知性B权威性C复杂性D专业性L联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）A. 某个人执行计划、完成任务的能力B。
一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C。
选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D。
把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃M每个期望成功的团队都必须拥有(）种角色A。
6B.7C。
8D.9答案：DM美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中，70％是在（A、执行)中出了问题.P培养创新团队文化，首先要树立团队的（A）A。
团队合作能力与创新团队建设选择题
1。
（C。
集成创新）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。
2。
（C。
参与式）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。
3。
专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（C。
新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新）4。
中国梦谁提出来的（A。
习近平）5。
我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。
故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。
”将该句话运用到创新的原则上，体现的是什么原则（A。
构思独特原则）6。
在主客观条件基本一致的前提下，创新动机与成就之间的关系是（A。
创新成就=创新动机×创新能力）7。
团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（B。
解冻一变革-再冻结）8。
创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（A。
信号处理阶段）9。
当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（A。
命令式）型的领导方式。
10。
（A。
命令式）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务11。
创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（A。
2）12。
每个期望成功的团队都必须拥有（D。
9）种角色。
13。
以下关于竞争的核心内容说法错误的是（A。
60年代在于管理）14。
以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是（）A。
一致性B。
不可衡量性C。
责任性D。
创造性和合作性答案：B15。
人们之间最常见的交流方式是（）A。
口头沟通B。
书面沟通C。
非语言沟通D。
电子媒介沟通答案：A16。
下面属于接受者的障碍是（）A。
对信息的过滤B。
对信息的筛选C。
表达能力不佳D。
选择沟通媒介不当答案：B17．以下属于正式沟通的形式有（）A。
走动式管理B。
书面报告C。
开放式办公D。
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（继续教育）专业技术人员公需科目考试随机试题?（团队合作能力和创新团队建设）?说明：2014年7月考试，得分为80.尊重他人劳动成果，请勿转载1.根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是2.创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点3.作为一名专业技术人员如果非常喜爱技术工作，但不擅长和喜欢与人沟通，那么根据自己的技术等级水平，自己的职业方向可以选择成为目标4.人数限制是微型创新团队明显特征，国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准，那么微型团队确定无需考虑的原则5、一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐融化了，驴子站起来时，感到身体轻松了许多，驴子非常高兴，驴子是因为6、以下关于竞争的核心内容说法错误的是7、根据ERG理论，下列不属于员工需要分类的是8、组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程，迅速成为市场领先者和垄断者9、敏感训练10、网络学习的内涵11、中国梦12、“梦里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处，”13、用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素14、当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果，这是的领导应采取15、不是中国梦的组成要素16、是导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件17、当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断，那么领导应采取（）领导方式18、专业技术人员创新团队合作存在的障碍19、有些人思考问题时以自我为中心，根本听不见别人的建议，阻碍了思维的创新，主要由造成的20、下列不属于发送者的障碍21、双因素理论又称激励保健因素理论，下列不属于激励因素的是22、学习型组织是当今世界上最先进的管理模式之一，那么最初的构想来源于23、德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分庄子云：“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设专业技术人员团队合作能力与创新团队建设专业技术人员团队合作能力与创新团队建设学习心得体会通过这次专业技术人员团队合作能力与创新团队建设的讲座学习，使我深刻的体会到，团队合作包含两部分很重要的概念，一个是团队，即队员之间要自发自愿性地展开工作；另一个是合作，即队员之间要协同工作，互补互助。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分。
团队精神能推动团队运作和发展。
在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
团队精神培养团队成员之间的亲和力。
一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
虽然这次培训只有短暂的两天，但在我的思想上产生了激烈的变化：一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。
二是要勇于为自己的行为负责任，不可以一味选择做受害者，选择做受害者最大的代价就是没有成果，选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。
三是要始终怀有一颗感恩的心。
我们要感谢父母，因为他们给了我生命；我们要感谢老师，因为他们给予我知识；我们要感谢对手，因为他使我更强大；我们要感谢领导，因为他给我一个发挥自己才能的机会。
2022年团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案扬州市专业技术人员继续教育
专业技术人员团体合作能力与创新团体建设在线试题答案（全）一、单项选择题C1.创新旳“新”并非表目前（顺着原有知识旳思绪往前推深入）。
2创新素质是（创新意识和创新能力）旳统一。
D1对组织执行力模型旳解释，不对旳旳是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力旳相加）。
G1（变革型领导）鼓励下属为了组织旳利益而超越自身利益，并能对下属产生深远并且不一样寻常旳影响。
2根据领导艺术中得人心与失人心旳公式：水平距/感情距＝群众对你旳态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱旳状况（水平距大/感情距小）。
L1.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适旳人，让他在合适旳岗位上工作旳能力）。
M1美国《财富》杂志调查记录，在导致战略失败旳原因中，70%是在（执行）中出了问题。
P1培养创新团体文化，首先树立团体旳（关键价值观）。
s1（团体精神）是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。
t1倡导雁阵文化旳团体，是（团结友好，凝聚力强旳团体）。
2团体组员旳个人素质会对团体合作能力产生影响，如下不属于对个人素质旳描述旳选项是（有效旳沟通机制）。
3团体旳重要特性不包括（为数较多）。
4团体中，管理者应具有旳八项基本素质中，不包括（行业知识和行业中旳人际关系）。
w1为了保障有效沟通，对于失言后旳处理，不应包括（想措施掩饰问题）。
X1下列各项中，哪一项不属于团体沟通旳内容（设置合理旳目旳）。
2小赵在团体中总是可以创新，时常产生多种新旳想法，他在团体中饰演旳角色是（谋士）。
Y1一种组织，无论制定了多么美好旳战略，假如缺乏（组织执行力），都会变成漂亮旳泡沫。
2如下不是团体旳关键要素旳是（互动）。
3如下不属于团体创立阶段旳环节旳是（人员旳身份融合）。
4如下不属于团体决策措施旳是（德尔菲法）。
5如下不属于在目旳管理方式下，领导者所要做旳事情旳是（完毕目旳）。
6如下有关团体合作特点旳描述，错误旳是（以强制合作为基础）。
7如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略（强调剧烈竞争，形成高效合作）。
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（继续教育）专业技术人员公需科目考试随机试题?
（团队合作能力和创新团队建设）?
说明：2014年7月考试，得分为80.
尊重他人劳动成果，请勿转载
1.根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说
法错误的是
2.创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点
3.作为一名专业技术人员如果非常喜爱技术工作，但不擅长和喜欢与人沟通，
那么根据自己的技术等级水平，自己的职业方向可以选择成为目标
4.人数限制是微型创新团队明显特征，国外对微型创新团队的规模问题曾做
过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准，那么微型团队确定无需考虑的原则
5、一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐融化了，驴子站
起来时，感到身体轻松了许多，驴子非常高兴，驴子是因为
6、以下关于竞争的核心内容说法错误的是
7、根据ERG理论，下列不属于员工需要分类的是
8、组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程，迅速成为市场
领先者和垄断者
9、敏感训练
10、网络学习的内涵
11、中国梦
12、“梦里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处，”
13、用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑
因素
14、当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造
出非凡的成果，这是的领导应采取
15、不是中国梦的组成要素
16、是导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件
17、当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断，那么领导应采取（）领导方式
18、专业技术人员创新团队合作存在的障碍
19、有些人思考问题时以自我为中心，根本听不见别人的建议，阻碍了思维的创新，主要由造成的
20、下列不属于发送者的障碍
21、双因素理论又称激励保健因素理论，下列不属于激励因素的是
22、学习型组织是当今世界上最先进的管理模式之一，那么最初的构想来源于
23、德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
以下不属于德菲尔法的特点
24、学习型组织内涵
25、缺乏必要的争论之所以成为不利问题，是因为它导致了（）障碍发生
26、专业技术人员创新团队目标特征的是
27、创新管理流程分为五个阶段，第一阶段
28、当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标、互相之间已由熟悉到默契对组织的规范渐渐了解，违规事项少，此时应该采取领导方式
29、领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时
30、不属于沟通通道的障碍
1、罗杰在《创新的扩散》一书认为“创新决策过程”包括哪些不同阶段
2、正确的团队价值标准主要体现在以下几点
3、关于竞争的核心内容说法正确的是
4、属于非正式沟通的形式
5、塑造新时期领军人物应该遵循的标准
6、竞争核心内容说法错误的是
7、创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度，那么创新意识包括哪些
8、在进行新技术创新团队构建时，一般应遵循原则
9、有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色
10、关于中国梦的内涵说法正确的是
11、按照创新的对象，创新可以分为
12、专业技术人员创新团队的特点
13、构建新技术创新团队的方法
14、建设性冲突的特点体现在以下哪些方面
15、德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手
中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，
16、培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为
17、书面沟通包括
18、沟通包括哪些方面的信息
19、在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在
20、能够体现创新的相对较优原则
1、下行沟通畅通无阻，各层次管理人员才能及时了解工作进展的真实情况，了解
员工的需要和要求，体察员工的不满和怨言，了解工作中存在的问题，从而有针
对性地作出相应的决策
2、流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标，且流程选择遵循“犹太法则”
（80/120原则）。
既关注那些“关键流程”，虽然它们的数目可能占全部数量的20%，
却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用
3、在头脑风暴法会议中主持人最好由对决策问题的背景比较了解，并熟悉头脑风
暴的处理程序和处理方法的人担任
4、纵向的上行、下行沟通应尽量缩短沟通渠道，以保证信息传递的快速与准确，横向的平行沟通应尽量做到广泛和及时，以保证协调一致和人际和谐
5、将创新按照范围进行分类，可以分为自主创新、内部创新、合作创新、引进再创新和委托创新
6、完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择这种“通才”，而应该选择最合适空缺职位要求的候选人，说明在配置专业技术人员时应该遵守用人所长原则
7、创新的“新”具有绝对性，必须是前人没有发现的知识
8、异步式讲授通常用在“多媒体网络教室”中，“多媒体网络教室”是基于“视频电视会议”的网络远程教学应用模式之一，是指以计算机网络或综合业务数字网络为传输媒体，以数字化视频压缩技术进行双向乃至多点之间多向的声像同步传输
9、20世纪90年代竞争核心内容在于品牌
10汽车所配备的超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置等属于取悦需求
11、培训的效果仅仅取决于受训者个人，而与企业、机关机构和社会团体本身作为一个有机体的状态无关
12、有些新产品或新服务得不到用户的认可，很多情况是专业技术人员未考虑产品的价格
13、根据ERG理论，如果员工生存需要满足的越少，那么员工对生存需要的需求就越多
14、微型创新团队在成长过程中，个人会对团队形成土壤效应
15、奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存需要、互相关系需要、成长需要，并且认为较高层次的没有得到满足，员工较低层次的愿望会越来越强烈。
16、突变式创新虽然在某个时点的创新成果并不明显，但它有巨大的累积性效果
17、缺乏信任的团队无法进行直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见
18、下行沟通顺畅可以帮助下机明确工作任务、目标及要求，增强其责任感和归属感，协调组织各层次的活动，增强上下级之间的联系等
19、孵化器的概念始于英国，其英文原意是指孵蛋器或早产儿的保温箱，对保温箱内的温度、湿度及稳定进行适当地控制，使处于孕育期的新生命得以顺利成长
20、充满信任团队的具体表现错误有欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注，愿意别人提出反馈意见和帮助和赞赏并且互相学习各自的技术和经验等
21、专业技术人员既是技术创新扩散的供给者又是采用者
22、上级把组织战略目标、管理制度、政策、工作命令、有关决定、工作程序及要求等传
递给下级等属于上行沟通
23、在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到墨守成规，缺乏进取心的员工或企业中高龄员工的反对
24、由于创新非常可贵，所以在创新的过程当中应该追求最优、最佳、最美、最先进
25、一般情况下，营销和财务部门的经理很少会支持破坏性技术的
26、马斯洛的需求层次理论认为处于金字塔最低端的需求是安全需求
27、对于技术创新团队来讲，非正式沟通的作用是非常大的，有时甚至会超过正式沟通，所以专业技术人员团队在合作创新时要加强团队的非正式沟通过
28、缺乏必要的争论之所以不利的问题，是因为它会导致团队合作过程中欠缺投入
29、专业技术人员配置，一般是指对组织中专业技术主管人员的配置，而不包括专业技术非主管人员的配置
30、非强制性影响力伴随领导者所担任的职务而产生。