2019 医院党风廉政建设经验交流材料(范文)
医院廉政风险防控经验交流材料范文(四篇)
医院廉政风险防控经验交流材料范文(四篇)“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》：“廉政而长久，其行何也。
”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私，办事公正廉洁。
以下是小编收集整理的医院廉政风险防控经验交流材料范文(四篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院廉政风险防控经验交流材料1 摘要：随着社会的发展和科技的进步，风险管理已经成为现代医院经营管理不可缺少的重要组成部分。
在医疗服务中，都不可避免的存在各种各样的风险，如何建立起与之相匹配的医疗管理机制，完善医疗管理体系和手段，以有效的规避和转嫁这些责任与风险，为医疗机构和医务人员提供必要的保障，是各医疗单位亟待探讨和解决的问题。
关键词：廉政风险,廉政,反腐倡廉,时政廉政风险防控是党委、政府反腐倡廉建设工作的一项重要举措，为党员领导干部自律提供了参照，为他律树立了准则，更为医院更快更好发展奠定了坚实的基础。
医院党委、纪委在市委市政府、市卫计委的正确指导下，在各级纪检监察部门的关心支持下，医院党风廉政建设管理领导小组定期召开专题会议，探讨、分析存在的问题，紧紧围绕医院发展建设大局，高起点谋划、高标准要求，研究制定相关措施，扎实推进廉政风险防控工作的深入开展。
一、加强教育管理，努力提高医务人员的素质。
一是开展经常性的教育活动，形成学习制度。
要经常开展正确的道德专项教育和岗位廉政教育。
领导干部、重点岗位工作人员要做廉洁自律、坚持原则、接受监督的表率。
加强正面典型的宣传，进一步强化医德医风建设和敬业精神，营造廉洁行医、诚信服务的良好氛围。
结合医院工作实际，加强职业道德教育、廉政教育和岗位业务培训，使医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观。
二是加强法制教育，树立法制观念，组织学习有关法律、法规和各项规章制度，增强干部职工遵纪守法的意识，不断提高自身素质和拒腐防变能力，自觉抵制各种不正之风的侵蚀，廉洁奉公，依法行医。
三是加强“八小时”以外的管理和监督，把八小时以内的思想政治工作延伸到八小时以外，促使其正确处理好各种关系，保证医务工作者队伍纯洁。
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我们一切工作的出发点和落脚点就是为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
因此，工作中我们始终坚持把人民群众的利益和呼声作为广大卫生工作者的最高职责和第一信号，始终紧紧围绕“一切为了人民健康”，特别是确保人民群众共享医改成果理思路、定措施、抓落实。
具体做法和成效是：一、围绕惩防体系建设，广泛深入开展以“关心人、帮助人、教育人”为重点的反腐倡廉教育教育是基础，基础不牢地动山摇。
一是制定教育目标：以“关心人、帮助人、教育人”为重点，全面提高医疗卫生人员思想政治素质和医疗服务能力，把救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、精益求精、诚信服务、文明行医的道德风尚体现在具体工作中，增强执业为民、构建和谐医患关系的积极性、主动性和创造性。
二是确定教育原则：坚持正面教育、自我教育为主，增强教育的吸引力、感召力，激发医务人员自我提高、自我完善的内在动力；坚持面向全体医疗卫生工作者，分类实施，按需施教，增强教育的针对性；坚持教育与管理、监督、服务、解决实际问题相结合，增强教育的实效性。
三是明确教育内容：政治理论、时势政策、理想信念、法律法规、职业纪律、职业道德和党的优良传统和作风教育、反腐倡廉教育等内容。
[经验交流]医院党风廉政建设经验交流材料
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[经验交流]医院党风廉政建设经验交流材料加强医疗行为智慧监管从严从实从细把紧廉洁行医关口近年来，XX市人民医院党委着眼新时代对党风廉政建设提出的新要求，积极运用信息技术，实现工作人员执业行为全流程监督、全流程留痕、全流程可追溯。
通过主动干预、关口前移、动态监管，及时掌握、化解、控制廉政风险，不断促进党风廉政建设和行风建设精准化精细化。
一、信息技术助力制度监督。
相继调整医院党风廉政建设、行风建设等领导小组，健全药事、耗材、设备、信息等各类管理委员会，修订相关章程，完善工作流程，先后制定下发以及定期报告、违规通报等制度，新增药品、试剂、耗材等管理制度46项、完善制度39项，借助信息技术实现各重点环节全流程闭环管理。
进一步落实医德医风考评制度，修订，坚持定性考评与量化考核相结合，运用医务人员数字化医德档案管理系统对日常执业行为实行积分管理，做到全程记录、每季考核、年终汇总、上网公示。
对收受红包、回扣行为“一票否决”，与医务人员职务晋升、评先评优、聘用任用等挂钩。
20XX年，我院医务人员累计退还“红包”242余万元，医院未发生党风、行风方面违纪违法问题。
二、信息技术助力源头防控。
我院充分运用信息化手段加强源头监管，把紧医药产品采购关，创新建立一体化集中采购数字化平台，实行信息发布、规范运作、采购流程、招标方式、管理监督“五统一”的管理和服务模式，真正实现管、采、用“三分离”。
集中采购平台涵盖招标管理系统、网上采购云平台、无锡政府采购“网上商城”等信息系统，集成招标、采购、专家、供应商、档案五大模块，从立项、公告、投标到抽取专家、开标、评标、定标等实现采购链全流程网上流转，每个环节都有据可查、实时接受监督。
三、信息技术助力日常监控。
加强合理用药的日常监控，我院在药物临床应用管理系统中设置“合理用药模块”，具有用药权限与时限设定和用药品种、规格、剂型、配伍、数量与金额统计、监测、预警等功能，医生开具处方、下达医嘱及用药、耗材情况等信息都能进行数据管理，如开具超量或超权限的处方，系统会自动警示，即时控制并加以阻止。
廉洁行医建设经验材料交流
廉洁行医建设经验材料交流廉洁行医是医务人员应遵循的一项基本原则，也是医疗行业走向良性发展的必然要求。
在廉洁行医建设方面，我个人有一些经验，现在将与大家交流分享。
首先，作为医务人员，要有正确的职业观念。
廉洁行医的基础在于医务人员要抱有公正、专业、奉献的职业精神。
我们要明确自己的角色定位，始终将患者的利益放在第一位，不以盈利为目的，不追求个人私利。
要深入实践中不断磨砺，在工作中真正做到心中有数、胸有成竹，做到言行一致，以正直的态度面对每一位患者。
其次，要加强对廉洁行医政策法规的学习和遵守。
廉洁行医的建设是一项系统工程，需要医务人员深入了解相关政策法规，严格按照规定进行工作。
我们要不断加强学习，跟进政策的最新要求，加强对专业知识的学习和实践，不断提高自身的业务水平。
同时，我们要主动接受监督，自觉维护廉洁行医的形象，牢记廉洁执业宣誓。
第三，要加强医疗服务管理，推行制度建设。
医疗服务管理与廉洁行医建设是密不可分的。
我们要加强对医疗服务的规划和管理，建立健全各项制度。
例如，明确医疗项目的收费标准，规范医疗行为，制定医疗流程等。
同时，我们还应加强内部监督，设立举报渠道，及时处置违规行为，形成有效的监督机制。
第四，要加强团队合作和交流学习。
廉洁行医建设不能仅靠个人的努力，需要医疗团队的共同配合。
我们要加强团队协作，相互支持，共同完善廉洁行医建设。
同时，我们还应该积极参与各种专业交流学习活动，借鉴他人的经验，开拓思路，不断提高自身的综合素质。
第五，要加强宣传教育，形成良好的社会氛围。
廉洁行医建设需要得到社会各界的共同支持和参与。
我们要通过各种途径，如媒体、社区活动等，积极开展廉洁行医宣传教育工作，向社会大众普及廉洁行医的重要性，倡导医患和谐的关系，形成良好的社会氛围。
总之，廉洁行医建设是一项长期而艰巨的任务，需要医务人员的共同努力和社会各界的大力支持。
我们要深入实践中不断总结经验，勇于创新，不断提高自身的廉洁行医意识和素质。
医院廉政文化建设经验做法（五篇材料）
医院廉政文化建设经验做法（五篇材料）第一篇：医院廉政文化建设经验做法**市人民医院通过开展纠正医疗服务中的不正之风和反商业贿赂活动，有效地缓解了“看病难、看病贵”的问题，该院也逐渐形成了一种医院廉政文化。
为使广大医务人员认清收取红包和拿处方回扣的危害，院纪委对广大医务人员开展警示教育。
采用观看警示教育片等多种方式，增强医务人员法律意识，使他们认识到，廉洁行医、洁身自好，既是一种优良美德，又是一种自我保护。
建立个人廉政档案为记录每个医务人员和干部职工的廉政情况，医院为每个人设立一个廉政档案，年终对每个人一年中的廉政情况收集入档，作为评审、晋级的依据。
对拒收红包、礼金的人也归档存案。
签订“一岗双责”责任状每年伊始，为增强抓好党风廉政建设和反腐倡廉建设的责任感，真正做到两手都要抓，两手都要硬，医院坚持把管人与管事相结合，管业务与管党风廉政建设相结合，认真抓好职责范围内的党风廉政建设，并进一步明确职责，纳入工作内容，形成齐抓共管、狠抓落实的局面。
党政正职与副职，党政正职与科室主要负责人签订廉政建设和纠风工作的“一岗双责”责任状。
召开家属廉政座谈会每逢年末，领导干部家属聚集一堂，话清廉家风，筑防腐堤坝，当好贤内助，把好廉洁家门。
家属做到“不明不白的钱一分不收，不明不白的应酬活动一个不参加，不明不白的朋友一个不交，不吹枕边风。
”纪委嘱托家属不但要做党风廉政建设的践行者，还要做丈夫（或妻子）事业的坚定支持者，还要做廉洁奉公的有效监督者，种好家廉“责任田”，使丈夫（妻子）始终保持清醒头脑，常思贪欲之害，常怀律己之心。
药品采购集中配送医院对药品实行集中采购招标，使病人、医院、医护人员多方受益，清除了原来的暗箱操作，使药品供应齐全，保证了临床供药，医院的业务量也稳步上升。
设立医德医风奖医院始终坚持纠建并举、惩防结合，把职业道德建设和廉政文化建设放在重要位置，开展多种形式的医德医风学教活动，不断强化监督约束激励机制，把医德医风纳入规范化、制度化管理轨道。
廉洁行医经验交流材料(纪委书记关于市人民医院廉政文化建设的经验交流发言材料)(医院)
廉洁行医经验交流材料（纪委书记关于市人民医院廉政文化建设的经验交流发言材料）（医院）尊敬的领导、亲爱的同志们：我很高兴能够在这里和大家分享我的一些经验和思考，关于市人民医院廉政文化建设的一些心得体会。
作为一名医务人员，我们的职责是救死扶伤，服务人民。
为了更好地履行这一职责，我们必须要始终保持清正廉洁的态度和行为。
作为一名纪委书记，我深知廉洁行医的必要性和重要性。
因此，我们必须要不断加强廉政文化建设，打造一支高素质的医务人员队伍。
一、加强制度建设一方面，要严格执行“三重一大”制度，即严格执行职业道德规范、科学管理制度、学术规范，以及保障医务人员的权益。
另一方面，我们也要继续推进机构改革，建立和完善相关的制度和机制，让医院管理更加科学化、规范化。
二、加强文化建设医院廉政文化建设是一项重要的工作，需要通过各种形式，增强医务人员的廉洁意识、职业道德和责任感。
我们经常组织各种形式的培训和交流活动，向医务工作者宣传整风反腐、廉洁从业等方面的知识和理念，激发医务人员的道德觉悟和奋斗精神。
同时，我们也加大宣传力度，营造廉洁从医的良好氛围。
三、加强监督管理医院廉政工作需要加强监督和管理，保障医务人员的权益，防止各种不正当行为的发生。
在这方面，我们不仅要加强内部监督，而且要建立一个健全的外部监督制度，充分发挥各级监察和纪检部门的作用。
四、加强对干部队伍建设的重视医院的廉政文化建设离不开干部队伍的健康成长。
因此，我们要不断加强干部队伍建设，提高干部的廉政素质和管理水平，让干部真正成为服务人民的中坚力量。
此外，我们也要加大对干部队伍的考核力度，推行廉政激励措施，激发各级干部的工作积极性和主动性。
在建设医院廉政文化的过程中，我深深认识到，廉政文化建设是一个长期而复杂的系统工程，需要全院上下的共同努力。
只有不断加强制度建设、文化建设和监督管理，始终保持清正廉洁的态度和行为，我们才能够建立起一个健康、廉洁、有序的医疗创新环境，更好地贴近群众，服务社会。
清廉医院建设交流材料范文
清廉医院建设交流材料范文清廉医院建设交流材料范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我所参与的清廉医院建设工作。
清廉医院建设是我们医院一项重要的发展任务，旨在建立公正廉洁的医疗机构，提高医疗服务质量，增强人民群众对医院的信任度。
在过去一段时间的努力下，我们取得了一些可喜的成果。
首先，我们积极推行了全面的清廉治理措施。
通过加强内部管理和制度建设，严格执行《医疗纪律规定》和《医疗行为规范》，确保医务人员遵守诚实守信的原则，严谨的工作态度。
我们还建立了监督机制，设立医疗服务监督热线和反腐败举报电话，积极接受社会监督。
其次，我们加大了员工培训力度。
清廉建设需要全体员工的共同参与和贡献，因此我们注重加强员工道德观念和职业道德的培养，组织了一系列的业务培训和法纪教育。
同时，我们还举办了多场医德医风宣传活动，提高了全体员工的道德水平和职业操守。
第三，我们注重加强对外交流合作。
清廉医院建设需要各方的共同努力，我们积极参与省内外的医院交流会议和研讨会，借鉴其他医院的经验和做法。
我们还与相关单位签署了合作协议，共同推动清廉医院建设的深入发展。
最后，我们加大了信息公开力度。
作为公立医院，我们认为信息公开是我们的义务，也是与患者建立互信的重要途径。
我们通过医院网站和其他媒体渠道，及时发布医院的有关信息和数据，接受患者和社会公众的监督，增强了透明度和公信力。
通过上述的措施和努力，我们的医院逐渐形成了良好的工作氛围和医疗环境。
我们取得的成果，反映在医院的整体形象上：患者的满意度得到了显著提升，职工的工作积极性和荣誉感得到了增强，社会对医院的信任度逐渐回升。
然而，我们也清醒地认识到，清廉医院建设是一个长期的过程，还有许多问题和困难需要我们共同努力解决。
今后，我们将进一步加强制度建设和内部管理，加大人才引进和培养，加强信息公开和社会监督。
我们相信，在我们共同努力下，医院的清廉建设将会取得更大的成绩，为人民群众提供更优质的医疗服务，为社会和谐稳定做出更大的贡献。
清廉医院建设工作交流材料
清廉医院建设工作交流材料
尊敬的各位领导、专家、同事们：
大家好！今天我将就清廉医院建设的相关工作进行交流分析，希望能够共同探讨和分享经验，进一步推进医院的廉洁建设。
首先，我想强调的是，在医院的廉洁建设中，主要工作应当包括以下几个方面：
一、健全医院内控制度。
只有建立科学合理的内部控制机制，才能有效预防和遏制腐败行为。
这需要我们从细节和制度层面入手，全面完善并执行内控制度。
二、加强风险管理和防控。
医院作为一个特殊的工作单位，存在着各种各样的风险和隐患。
必须要有科学合理的风险分析和评估机制，做到有备无患，真正将腐败行为的发生降到最低。
三、加强队伍建设和监督管理。
医院的廉洁建设需要全体员工的共同参与和努力。
我们要加强员工的廉洁意识培养，建立完善的激励和惩戒机制，同时要加强对医务人员的监督管理，对于违反纪律的行为要依法予以惩处。
四、加强与社会公众的沟通与合作。
作为一个公共机构，医院要积极与社会公众进行交流，开展公开透明的工作，接受社会监督。
同时也要加强与其他医院的合作和交流，共同提升医院的廉洁水平。
以上是我对于清廉医院建设的一些个人观点和想法，希望能够得到大家的指导和帮助。
最后，我相信我们共同的努力和智慧，一定能够建设出更加廉洁的医院，为社会健康事业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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2019 医院党风廉政建设经验交流材料（范文）
近年来，XX市人民医院党委着眼新时代对党风廉政建设提出的新要求，积极运用信息技术，实现工作人员执业行为全流程监督、全流程留痕、全流程可追溯。
通过主动干预、关口前移、动态监管，及时掌握、化解、控制廉政风险，不断促进党风廉政建设和行风建设精准化精细化。
一、信息技术助力制度监督。
相继调整医院党风廉政建设、行风建设等领导小组，健全药事、耗材、设备、信息等各类管理委员会，修订相关章程，完善工作流程，先后制定下发《关于建立无锡市人民医院行风建设长效机制的意见》《无锡市人民医院行风责任追究制度》《无锡市人民医院约谈制度》以及定期报告、违规通报等制度，新增药品、试剂、耗材等管理制度46项、完善制度39项，借助信息技术实现各重点环节全流程闭环管理。
进一步落实医德医风考评制度，修订《医德医风考核细则》，坚持定性考评与量化考核相结合，运用医务人员数字化医德档案管理系统对日常执业行为实行积分管理，做到全程记录、每季考核、年终汇总、上网公示。
对收受红包、回扣行为“一票否决”，与医务人员职务晋升、评先评优、聘用任用等挂钩。
2018年，我院医务人员累计退还“红包”242余万元，医院未发生党风、行风方面违纪违法问题。
二、信息技术助力源头防控。
我院充分运用信息化手段加强源头监管，把紧医药产品采购关，创新建立一体化集中采购数字化平台，实行信息发布、规范运作、采购流程、招标方式、管理监督“五统一”的管理和服务模式，真正实现管、采、用“三分离”。
集中采购平台涵盖招标管理系统、网上采购云平台、无锡政府采购“网上商城”等信息系统，集成招标、采购、专家、供应商、档案五大模块，从立项、公告、投标到抽取专家、开标、评标、定标等实现采购链全流程网上流转，每个环节都有据可查、实时接受监督。
三、信息技术助力日常监控。
加强合理用药的日常监控，我院在药物临床应用管理系统中设置“合理用药模块”，具有用药权限与时限设定和用药品种、规格、剂型、配伍、数量与金额统计、监测、预警等功能，医生开具处方、下达医嘱及用药、耗材情况等信息都能进行数据管理，如开具超量或超权限的处方，系统会自动警示，即时控制并加以阻止。
每月对药品、高值耗材使用情况进行汇总、排序、分析，在内网公示使用金额排名前十的科室、个人，医保超支金额排名前五的科室；对超常使用的发放监察处方进行预警，2018年发放监察处方64份。
同时，针对不同科室的情况，开展药品使用、耗材使用、费用合理性督查，2018年出台了5个科室或病种具有个性化的药品、耗材管理办法；对不合理使用情况按照医院相关规定处理。
去年，先后对违反“三合理”规定的24名医生提醒谈话、7名医生诫勉谈话、3名医生二级违规处理、停止1名医生在门诊工作、44名医生进行违规处罚，同
时还约谈5名供应商。
在信息系统中安装防“统方”软件，对违规“统方”行为进行智能防范和阻断。
去年，我院依托电信可视化云影像技术，与公安管控网络联网，以视频监控大数据云图像为核心，运用人像、人脸识别、院内轨迹追踪技术，智能数据分析，构建全新可视化智慧安防体系。
实现院内公共区域的监控全覆盖，为医院规范诊疗行为、管理医药代表出入等提供智能化辅助监管平台。
四、信息技术助力权力监管。
按照“权责一致”的要求，逐项清权、全面确权，对每项职权运行的流程进行系统梳理、科学设定，绘制职权运行流程图，明确院级管理职权52项，并在医院内网公示。
2018年，试点在骨科、心内科、介入科等重点科室排查出具有廉洁风险的职业权力4项（医生的处方权，使用器械、耗材权，出具疾病诊断证明书权，大型设备采购、维护权），梳理工作流程和运行机制中存在的漏洞、管理中的盲区和职务犯罪的风险点3个分类（药品、器械耗材、大型设备），制订防控举措18条。
2019年，将在所有具有诊疗、用药、检查、收费等职业权力的临床、医技科室和医务人员中全面开展廉洁风险排查工作。
下一步，我们将坚持问题导向，依托信息技术进一步推进智慧管理，强化风险管控，力争实现医疗行为全流程闭环管理，以良好的党风政风带动行风医风，进一步规范医疗行为，优化服务流程，不断提升患者感受度和社会满意度，真正做到让人民满意，让社会放心。