开展提醒函询诫勉工作总结

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开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结****年,娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法,在领导干部中积极开展谈心谈话活动,以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机,进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度,坚持预防在先、预防和惩戒并举,促进领导班子和干部队伍建设,取得了初步成效:一是认真组织学习,增强规矩意识。

市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作,增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。

市委组织部在部务会上进行学习传达,开展专题讨论,并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。

各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。

通过学习讨论,进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。

二是建立互通平台,及时收集信息。

健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台,实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通,健全干部不良信息收集机制,对群众来信来访反映的问题高度重视,建立台账,及时处理。

畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制,定期交流情况,沟通信息,研究问题,实现信息共享。

探索建立干部监督“大数据”系统,及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。

三是做好结合文章,彰显工作成效。

按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求,在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题,根据问题的不同情况采取不同的工作方式。

对有问题的干部,对苗头性、倾向性问题,及时进行提醒、函询,念“紧箍咒”、打“预防针”。

对涉嫌违规违纪的人员,发现一起、查处一起、通报一起。

对不作为、乱作为的干部,加大问责查处力度。

对查实的典型案件,深入剖析、适时通报,对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。

做好结合文章,把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来,既提高了提醒、函询、诫勉的针对性,又推动了各项工作的有效开展。

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结尊敬的领导:您好!在这个四季更替,岁月悠长的季节里,我又有幸能够向您汇报我的工作总结。

经过这段时间的辛勤努力,我对自己的工作有了一些新的认识和体会,也取得了一些积极的成果。

在此,我将对我个人完成的任务进行总结,并表示对未来工作的展望和诚挚的询问。

在过去的一段时间里,我主要完成了以下任务:1. 独立完成了XX项目的前期调研和规划工作,包括市场分析、竞品分析、目标用户调研等,为项目的后续开展提供了有力支持。

2. 参与了XX团队的日常管理工作,包括协调内部资源、跟进项目进度、处理日常问题等,为团队的正常运转做出了贡献。

3. 完成了XX领导交给的XX任务,并在规定时间内顺利提交了成果,得到了领导的一致好评。

4. 积极主动地参与了部门内的培训和学习活动,提高了自己的专业知识和工作能力。

我在工作中努力克服了许多困难,也取得了一些成绩。

与自己的期望相比,我觉得自己还有许多不足之处,需要继续努力和提高。

我在项目管理和团队协作方面仍然存在一些不足。

项目管理需要全面的计划和严格的执行,而我有时在抓项目进度和协调资源方面还有些不够全面和细致,导致项目出现了一些问题。

团队协作是一个整体能力的体现,我在这方面还有待提高。

我在专业知识和个人能力方面也感到有些不足。

公司的发展需要我们具备更广泛的专业知识和更精湛的技能,而我仍有许多不足之处,需要在学习和练习中加以提高。

我也意识到自己在沟通表达和人际关系方面还有许多需要改进的地方。

在工作中,良好的沟通和良好的人际关系是非常重要的,而我在这方面需要提高自己的能力。

在接下来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,更加严格地要求自己,不断提高自己的能力。

我也希望能够得到您的指导和支持,在您的帮助下,我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

再次感谢领导对我的支持和关怀,我会以更加饱满的热情和更加努力的态度,继续为公司的发展和自己的事业目标而努力奋斗!此致敬礼!。

提醒函询诫勉工作总结(3篇)

提醒函询诫勉工作总结(3篇)

提醒函询诫勉工作总结在____年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,____年采购部遇到了一定的困难和挑战。

但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。

现将我的工作详细汇报如下:一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司项目实施的正常进行。

重点采购的大项目有:____证券____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在____年,我们接洽一些比较新的项目,如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目,还有____营业部建设项目设计的____等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在____年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

个人诫勉谈话期间工作总结

个人诫勉谈话期间工作总结

个人诫勉谈话期间工作总结
在个人诫勉谈话期间,我对自己的工作进行了总结和反思。

通过这次谈话,我从中意识到了自身工作中存在的问题,并且得到了一些指导和建议,下面是我对这次工作总结的描述:
首先,经过反思,我意识到在工作中存在的一个问题是缺乏沟通和协作能力。

在过去的一段时间里,我很少主动与同事进行沟通和交流,导致在团队合作方面表现欠佳。

我应该积极主动地与团队成员进行沟通,分享自己的想法和意见,同时也要倾听他们的建议和意见,以达到更好的协作效果。

其次,我发现自己在工作中有时会缺乏耐心和细致的态度。

例如,在处理项目时,我有时会匆忙地完成任务,导致一些细节被忽略或者处理不周。

为了解决这个问题,我需要提高自己的耐心性,细心对待每一个任务,并在完成之前仔细检查和修正。

另外,我还发现自己在工作中有时会由于个人情绪的影响而影响工作效率。

例如,在遇到一些挑战和困难时,有时我会感到焦虑和压力,导致工作进展缓慢。

为了改善这一点,我需要学会更好地管理情绪,通过积极的态度和解决问题的能力来克服困难。

最后,我意识到我在一些专业知识和技能方面还存在一些不足之处。

在工作中,我需要不断学习和提升自己的专业知识,以应对不断变化的工作要求。

同时,我还需要加强对一些关键技能的培养,如沟通能力、团队合作能力等。

综上所述,通过个人诫勉谈话,我对自己的工作进行了总结并意识到了存在的问题。

我将积极改进,并不断提高自身的工作能力,以便更好地适应工作的需求,提升自己的个人素质。

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结一、工作背景与目标在现今的工作环境中,为了维护组织纪律的严肃性,加强党风廉政建设,及时提醒、警示和纠正员工的不当行为,我们单位实施了提醒函询诫勉工作。

此项工作的主要目标在于通过有效的提醒和诫勉措施,提高员工的自律意识,预防违纪行为的发生,从而营造一个风清气正的工作环境。

二、提醒函询实施情况在实施提醒函询的过程中,我们始终坚持“早提醒、早纠正、早预防”的原则,通过书面或口头形式,对员工在工作中出现的问题进行及时提醒。

我们制定了详细的提醒函询流程,确保每一步操作都符合规定,既保护了员工的合法权益,又达到了提醒的目的。

在实施过程中,我们还注意到提醒函询的时机和方式。

我们选择在员工出现苗头性、倾向性问题时及时介入,避免问题进一步恶化。

同时,我们也注重提醒函询的方式,尽量采用温和、诚恳的语气,让员工感受到组织的关心和帮助。

三、诫勉措施与效果对于经提醒后仍未改正的员工,我们采取了诫勉措施。

诫勉谈话是其中一项重要措施,通过与员工进行面对面的深入交流,指出其问题的严重性和危害性,引导其认识到自己的错误,明确改进方向。

诫勉措施的实施取得了显著效果。

一方面,员工的自律意识得到了提高,他们更加珍视自己的工作机会,主动避免违纪行为。

另一方面,组织的凝聚力也得到了增强,员工与组织之间的联系更加紧密,大家共同努力为组织的发展贡献力量。

四、问题识别与改进在实施提醒函询诫勉工作的过程中,我们也发现了一些问题。

例如,部分员工对提醒函询的认识不够深刻,认为这只是一种形式;部分员工在收到提醒函询后,没有认真对待,整改措施不够有力。

针对这些问题,我们进行了深入分析,并提出了改进措施。

我们加强了对员工的宣传教育,让他们认识到提醒函询的重要性;同时,我们也加大了对整改措施的监督力度,确保每一项整改措施都落到实处。

五、团队协作与沟通在提醒函询诫勉工作的实施过程中,团队协作与沟通发挥了至关重要的作用。

我们成立了专门的工作小组,负责提醒函询诫勉工作的具体实施。

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结近年来,县坚持抓早抓小,充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手,从严从实抓好干部经常性管理监督,进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。

注重学习教育抓预防。

坚持教育引导优先,通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习,打好“预防针”,强化遵规守纪意识,引导广大干部加强自我约束。

通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传,让广大党员干部群众深入了解,使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。

同时,依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育,引导领导干部审慎用权,立足岗位履职尽责。

注重建章立制抓规范。

制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》,对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范,发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。

推进谈心谈话经常化,发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用,防患于未然。

建立提醒、函询和诫勉档案管理制度,对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理,便于跟踪管理和督促整改。

建立责任追究制度,注重跟踪了解,强化整改落实,并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据,进一步增强提醒、函询、诫勉成效。

注重分类实施抓落实。

对领导干部进行提醒和诫勉谈话,注重分层管理、分类实施。

在领导干部个人有关事项报告查核中,对个人填报和职能部门查询结果不一致的,全部进行函询,视情况进行提醒或诫勉。

在经济责任审计中,依据审计结果对审计对象进行普遍提醒,问题较重的给予诫勉或组织处理。

在干部任职谈话中,实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题,提出希望和要求。

在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中,对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉,做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉,切实推动从严管理监督干部常态化。

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结

展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结
首先,在收到提示函询诫勉任务后,我认真阅读了相关材料,了解了该员工在公司内部的不当行为。

我与该员工进行了沟通,详细了解了他的想法和行为,同时也向他解释了公司的规章制度,温和地劝说他放下心中的不满情绪,恢复正常的工作秩序。

其次,我注意到该员工是因为上级领导的行为而感到压抑和不满。

于是,在寻求上级领导的同意后,我主动约见了该员工所指的上级领导,听取了双方的想法和立场。

同时,我也对上级领导的行为进行了分析和评估,并向他提出了反馈意见。

最后,我撰写了详细的处理意见书,将对该员工的处罚与上级领导的教育提出建议,并交由公司相关领导审核。

在处理意见书的编写中,我特别注意了法律法规以及公司内部的规章制度,保证了处理意见的公正性和合理性。

通过本次提示函询诫勉任务,我不仅增加了对企业内部事务管理的认识和经验,也加深了对法律法规和职业道德等方面的理解和尊重。

我相信,在今后的工作中,我会继续加强自己的能力和素质,在为公司服务的同时,努力做好自己的职业规范,为自己和公司创造更大的价值。

提醒函询诫勉工作总结

提醒函询诫勉工作总结

提醒函询诫勉工作总结
2018年以来,XX县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督,认真抓好提醒、函询和诫勉工作,推动干部监督工作制度化、规范化,使“红红脸、出出汗”成为常态。

一、抓好学习培训,加强警示教育。

礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。

县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》,县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式,增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力,让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。

二、完善规章制度,坚持规范管理。

结合实际工作,制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书,确保提醒函询诫勉工作规范化。

健全档案管理制度,对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录,谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档,并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。

建立责任追究制度,接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部,必须如实答复,不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题,不得对反映问题的人进行追查、打击报复,对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。

同时,要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密,对失密、泄密者,依照有关规定做出处理。

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书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
开展提醒函询诫勉工作总结
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篇一:开展提醒函询诫勉工作总结一、具体做法和效果
1、以树立正确的用人观为导向,明确诫勉谈话对象的具体表现。

按照党员领导干部存在问题的原因、性质、后果及其影响程度,把诫勉谈话对象细化为重点诫勉谈话和警示谈话,并根据相应规定,进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的具体行为表现。

2、以工作实绩和群众的满意度为标尺,认定诫勉谈话的对象。

始终坚持实事求是、宽严适度、一个标准、讲究政策和尊重群众公论的原则,严格把握诫勉谈话条件,准确认定党员领导干部诫勉谈话对象。

首先是自查自纠。

组织党员领导干部对照践行科学发展观找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足,引导党员领导干部查找存在的突出问题。

其次是群众评议。

建立了领导干部民主评议制度,并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。

主要采取了三种帮教谈话方式。

一是专人帮教教育。

采取“开小灶”的办法,由单位各副科领导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子,实行跟踪考察管理,督促指导他们制定整改方案,落实整改措施。

二是组织集中学习。

坚持教育灌输和学员现身说法相结合,帮助放下包袱,鼓起勇气,积极进取。

三是开展谈心谈话活动。

诫勉干部的不同情况,谈心谈话做到有的放矢。

对在廉洁自律方面存在问题的干部重点进行提醒式谈话,对事业心不强的干部重点进行激励式谈话,对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话。

实施干部诫勉谈话和函询制度是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段,对干部队伍建设起到了积极的促进作用。

其一,教育和挽救了
专注下一代成长,为了孩子。

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