创业失败原因分析集锦说课讲解
创业失败分析：从失败中吸取宝贵经验
创业失败分析：从失败中吸取宝贵经验引言创业之路充满着不确定性和挑战，对于很多创业者来说，失败似乎成为了避免不了的命运。
但是，创业失败并不意味着终结，相反，我们可以从失败中汲取宝贵的经验教训，不断调整和改进自己的创业策略，最终走向成功。
本文将探讨创业失败的原因，并分析如何从失败中吸取宝贵经验。
创业失败的原因1. 缺乏市场了解和需求分析创业者在开始前对市场了解不足，没有深入分析目标市场的需求和走向，这是导致创业失败的一个常见原因。
如果没有对市场进行充分的调研和分析，很容易陷入产品无人问津的窘境。
2. 没有清晰的商业模式和策略规划创业是一项复杂的过程，需要制定清晰的商业模式和策略规划。
如果创业者没有充分考虑和规划公司的商业模式和战略方向，很容易导致公司在市场竞争中处于不利地位。
3. 资金管理不善资金是创业的生命线，而资金管理不善是创业失败的另一个常见原因。
如果创业者在筹集资金、使用资金和监管财务方面没有一个有效的管理系统，就容易导致资金紧缺和财务问题，从而引发企业的倒闭。
4. 团队合作和管理问题一个优秀的团队是创业成功的关键之一，而团队合作和管理问题是导致创业失败的常见因素之一。
如果创业者没有合适的团队成员，缺乏有效的团队合作和管理能力，就很难解决问题和应对挑战，最终导致创业事业的失败。
5. 销售和市场推广不力即使拥有一个优秀的产品或服务，但如果没有一个良好的销售和市场推广策略，很难取得成功。
创业者如果没有充分考虑销售渠道、市场推广和客户关系管理，就很难吸引到足够的客户和市场份额，最终导致创业失败。
从失败中吸取宝贵经验尽管创业失败看起来是一个痛苦的经历，但从这个过程中吸取宝贵的经验教训对于未来的成功非常重要。
下面是从失败中吸取宝贵经验的几个方法：1. 反思和审视失败的原因创业失败后，创业者应该仔细反思并审视失败的原因。
这种反思不仅仅是简单地寻找问题的根源，更重要的是要理解失败的背后原因，分析自己的不足，从而为以后的创业过程提供宝贵的经验教训。
创业失败的十大原因总结PPT
用户群体定位不准确
对目标客户的定义过于宽泛或狭窄， 没有精确锁定具有购买潜力和意愿的 用户群体。
竞争对手分析不准确
低估竞争对手实力
对竞争对手的产品、技术、市场份额等方面了解不足，导致 低估其竞争实力。
忽视竞争对手的创新
等。如果推广渠道有限，品牌推广的效果会大打折扣。
销售渠道不畅或拓展不足
销售渠道单一
如果创业者只依赖单一的销售渠道，一旦该渠道出现问题，销售业 绩就会受到严重影响。
忽视线上销售
随着电子商务的快速发展，线上销售已经成为一种重要的销售渠道 。忽视线上销售的创业者会错过大量的销售机会。
缺乏客户关系管理
客户关系管理是保持客户忠诚度和促进重复购买的关键。缺乏客户关 系管理的创业者很难与客户建立长期稳定的合作关系。
管理能力不足
团队管理者缺乏管理能力，无法制定合理的计划和目标，导致团队 工作混乱、效率低下。
缺乏决策能力
团队领导者在关键时刻犹豫不决或做出错误决策，导致公司错失良 机或陷入困境。
04
资金筹集与使用不 当
资金筹集不足或筹集方式不合理
筹集资金不足
创业初期，资金需求量通常较大 ，若筹集的资金不足以支持企业 运营和发展，将导致企业无法顺 利度过初创期。
积极寻求新的创业机会和发展方向
关注行业动态
时刻关注所在行业的发展动态 和趋势，把握市场机遇。
尝试新的商业模式
不断探索和创新商业模式，寻 找适合自身发展的道路。
拓展人脉资源
积极参加各类行业活动，结交 业内人士，获取更多的信息和 资源。
保持创业激情
保持对创业的热爱和激情，不 断学习和进步，为下一次创业
创业失败分析解读创业失败背后的原因
创业失败分析解读创业失败背后的原因创业是一个艰难而充满挑战的过程，许多创业者不幸地失败了。
然而，每个创业失败背后都隐藏着一些原因。
本文将对创业失败的原因进行分析解读，并帮助读者了解这些挫折背后的教训。
一、缺乏市场了解和调研许多创业者在创业之初缺乏对市场的深入了解和调研，导致在产品定位、市场需求等方面存在盲区。
这种盲目的创业容易使企业走向失败，因为缺乏市场了解和调研的企业常常无法满足消费者的需求。
二、竞争激烈和市场决策失误现代社会的市场竞争异常激烈，创业者必须具备正确的市场决策能力。
然而，一些创业者在市场选择、产品定价、渠道选择等方面犯下严重的错误，导致企业陷入竞争困境。
他们可能低估了竞争对手，未能与市场保持同步，或者在决策过程中没有正确评估内外因素的影响。
三、缺乏有效的团队管理和领导能力一支优秀的团队是创业成功的关键因素之一。
然而，一些创业者缺乏有效的团队管理和领导能力，导致团队内部协作不畅、决策效率低下、员工士气低落等问题。
这样的问题在团队发展的初期就被忽视，最终导致企业的失败。
四、资金管理不善资金是企业创业和运营的生命线。
许多创业项目在起步阶段就遇到了资金不足的问题，导致无法推动企业的发展。
此外，一些创业者在资金使用、预算分配和风险控制方面缺乏有效的管理，导致企业的财务状况日益恶化。
五、市场变化和未来规划不足市场环境的不确定性和变化性是创业者必须面对的现实。
一些创业者在面对市场的变化时未能做出及时的调整和应对，导致企业错失发展机会。
此外，缺乏未来规划使企业缺乏长远的战略和目标，阻碍了企业的发展和创新。
六、技术和产品问题技术和产品是一个创业项目的核心。
一些创业者在技术研发和产品设计上存在问题，例如技术不成熟、产品质量不过关等，导致企业无法与竞争对手抗衡，最终走向失败。
七、创业心理和压力管理创业旅程是一个充满挑战和压力的过程，一些创业者在面对困难和挫折时无法正确地应对。
他们可能受到创业心理的困扰，失去动力和信心，最终导致企业的失败。
创业失败原因分析五个常见导致创业失败的因素
创业失败原因分析五个常见导致创业失败的因素创业虽然被许多人视为实现财富和梦想的途径，但同时也伴随着巨大的风险和挑战。
数据显示，大约70%的创业企业在前五年内就会失败。
那么，造成创业失败的原因是什么呢？本文将针对五个常见导致创业失败的因素进行深入分析。
一、市场需求不明确无论商业模式再创新、产品再出色，如果没有真正解决市场的需求，创业企业注定要失败。
在市场调研和分析不够充分的情况下，创业者可能陷入错误的判断，投入大量资源和时间开发产品或服务，结果却无人问津。
因此，了解市场需求、洞察消费者心理和行为变化，是避免创业失败的关键。
二、不成熟的商业模式商业模式是创业企业的核心，直接影响企业的盈利能力和发展潜力。
许多创业者在起初并没有清晰的商业模式，甚至缺乏盈利渠道和商业模式的可持续性。
这种情况下，即使企业起初取得了一定的成功，但长期来看仍然无法持续运营，最终导致失败。
因此，创业者在创业之前应该仔细思考商业模式的可行性和持久性，确保能够实现长期盈利。
三、管理能力不足创业企业的成功与否与管理能力直接相关。
创业者在初创阶段往往会忽视对企业的管理和组织架构的重视，太过关注产品的开发和推广。
这导致了内部管理和运营不稳定，团队缺乏统一的目标和沟通渠道，最终影响了企业的效率和竞争力。
因此，为了避免创业失败，创业者应该注重提升自身的管理能力，建立稳定的组织结构和良好的内部流程。
四、缺乏资金支持资金问题是许多创业者面临的共同难题。
创业初期往往需要大量的资金投入，但是许多创业者没有足够的资金储备或无法获得外部资金支持。
资金不足导致企业无法正常运营，无法开展宣传推广和市场营销活动，最终使企业经营状况恶化以至失败。
因此，创业者需要提前规划资金需求，积极寻找投资机会，确保企业能够获得足够的资金支持。
五、缺乏创新精神创新是创业成功的关键要素之一。
如果企业缺乏创新精神，无法适应市场的变化和需求的变化，就会被市场所淘汰。
在竞争激烈的市场环境中，创业者需要不断改进产品和服务，提供独特的价值，才能赢得用户的青睐。
中小企业的创业失败原因分析
中小企业的创业失败原因分析创业是一个具有一定风险的过程，中小企业在创业过程中面临着更多的挑战和困难。
然而，为什么有些中小企业能够成功并取得长足发展，而另一些却失败了呢？本文将分析中小企业创业失败的原因，并探讨如何避免这些失败。
1. 缺乏市场调研和商业计划在创业之前，缺乏充分的市场调研和商业计划是中小企业失败的常见原因之一。
没有对目标市场进行充分的了解，企业很难满足消费者的需求和竞争对手的挑战。
此外，没有完善的商业计划会导致企业在创业初期面临资金短缺、组织管理不善等问题。
2. 资金问题资金问题是导致中小企业创业失败的另一个关键原因。
实施商业计划需要大量的投资，包括租金、设备购置、人员招聘等。
如果中小企业无法获得足够的资金支持，很难维持正常的经营运转，最终可能被迫关门。
3. 竞争压力和市场份额中小企业在进入市场时常常会面临激烈的竞争压力。
大型企业通常在市场上占据较大的份额，具有更强的竞争力和资源优势。
与此同时，中小企业还要与其他同类企业竞争，争夺有限的市场份额。
如果中小企业无法与竞争对手相抗衡，很可能失败。
4. 缺乏有效的市场推广和营销策略中小企业创业失败的另一个常见原因是缺乏有效的市场推广和营销策略。
无论企业有多好的产品或服务，如果没有合适的推广和营销方式，消费者将无法了解到它们的存在。
企业需要制定全面的市场推广计划，包括广告宣传、网络营销、社交媒体推广等，来提高品牌知名度和吸引潜在客户。
5. 组织架构和管理问题中小企业在创业初期通常由创始人和少数员工组成，缺乏完善的组织架构和管理体系。
这导致企业在规模扩大、业务增长时面临管理混乱和内部协调困难的问题。
合理建立组织架构和管理流程，并培养合适的管理人才，对于中小企业的长期发展至关重要。
6. 缺乏创新和适应能力中小企业在市场上的竞争非常激烈，如果没有持续的创新和适应能力，很难在激烈的市场环境中生存。
创业者需要不断寻求创新思路，研发新产品、服务，以及提供独特的优势以吸引消费者。
创业失败与成功的因素分析
创业失败与成功的因素分析在创业的道路上，成功和失败之间只有一步之遥。
不同的创业者有着不同的经历和故事，但无论是成功还是失败，背后都有着深刻的原因和经验，值得探究和总结。
在本文中，我们将会探讨创业失败和成功的因素，并引导创业者在创业路上划出正确的航线。
一、失败的原因分析1. 缺乏清晰的商业计划在创业之初，一个清晰的商业计划显得尤为重要。
良好的商业计划可以帮助你制定合理的市场策略和赢利模式。
同时，也可以帮助你预测和解决潜在的风险和问题。
缺乏清晰的商业计划，会导致创业者在市场竞争中迷失方向，甚至在初期就遭遇失利。
2. 缺乏市场调研市场调研是成功的关键之一。
创业者需要认真分析市场的需求和趋势，了解目标用户的消费行为和喜好。
这样才能更好地选择合适的产品或服务，并制定更好的营销策略。
缺乏市场调研，会导致创业者开发出没有市场需求的产品，或者在市场中的定位不准确。
3. 资金不足资金是创业过程中必不可少的因素。
资金不足令创业者在产品研发和市场推广方面受到制约，也容易让创业者在遇到问题时无力回天。
大部分的创业者都会陷入资金需求难以填补的情境中。
要想解决这个问题，创业者需要多找资金渠道，如银行贷款、投资人等。
4. 团队问题创业的过程中，团队的支持靠越来越重要。
缺乏团队的支持或者团队成员间配合不够默契，很容易影响到项目进度和质量，很难保证项目的成功。
确保招募的团队成员专注工作、沟通良好，是创业项目成功的关键因素之一。
二、成功的因素分析1. 专注于创业专注于创业是创业成功的关键之一。
不断扩展业务、添加新产品虽然看似能够拓展公司的范围，但却容易造成有限的资源分配，导致目标不清、方向不明。
因此，我们应该尽量专注于自己的主导业务，不断提高产品质量和服务体验。
2. 看好市场需求要做成功，必须抓住市场需求。
了解和掌握目标用户的需求，尝试探索消费市场，提供更加优质的服务和产品，才能够在市场上打开新的口碑，快速发展。
3. 充足的资本支持资本的支持是创业过程中至关重要的一环。
创业失败的原因和教训
创业失败的原因和教训创业路上并非平坦，成功和失败时常并存。
对于创业者来说，了解创业失败的原因和教训是至关重要的。
本文将通过分析几个常见的创业失败原因和教训，帮助创业者在未来的创业之路上少走弯路。
一、缺乏市场调研和需求分析创业企业在起步阶段往往面临着市场调研和需求分析不足的问题。
创业者往往因为自身的想法和激情而忽视了对市场和用户的深入了解。
然而，没有足够了解市场和了解用户需求的基础上，产品或服务的开发和推广难以达到最佳效果。
教训：在创业前充分了解并分析市场需求，深入了解潜在用户的需求和偏好，为产品或服务的开发提供有力支持。
进行市场调研，获取客观的数据和信息，以确保创业方向的准确性和可行性。
二、资金管理不善资金是创业企业生存和发展的重要保障，缺乏资金将会导致企业无法正常运营。
创业者往往在项目筹备和资金筹集上投入大量精力，而忽视了资金的合理运用和管理。
没有合理的预算和资金计划，以及对现金流的有效控制，将会面临资金链断裂的危险。
教训：在创业之初，制定详细的资金预算和计划，合理评估资金需求和风险。
建立科学的资金管理体系，保证现金流的畅通，合理利用有限的资金资源。
三、团队建设不力创业团队是驱动企业发展的核心力量，团队建设不力将会严重影响创业的成功与否。
创业者往往只关注自己的技能和能力，而忽视了组建一支高效、协作的团队，导致团队成员之间的沟通、协作和配合出现问题。
教训：注重团队建设，建立多元化、专业化的团队。
确保团队成员之间的沟通顺畅，充分发挥每个人的优势。
同时，培养团队的凝聚力和目标一致性，共同为企业的发展而奋斗。
四、竞争环境分析不够充分在创业的过程中，了解竞争对手和市场竞争环境的情况是至关重要的。
许多创业者往往只关注自己的产品或服务，而忽视了对竞争对手的研究和市场环境的预估。
这将导致在激烈的竞争中处于劣势地位，难以生存和发展。
教训：进行充分的竞争环境分析，了解市场上同类型的产品或服务的优势和特点，并制定相应的竞争策略。
大学生创业失败因素分析
大学生创业失败因素分析创业是一场冒险，尤其对于大学生来说，难度更大。
尽管大学生在校园有一定优势，但许多人的创业计划失败了。
因此，本文将分析导致大学生创业失败的因素。
1.缺乏市场意识许多大学生创业者缺乏市场意识，无法正确地评估市场需求和竞争环境。
在创业之前，必须进行广泛的市场调查和分析，以了解目标市场和潜在客户的需求和喜好。
同时，了解竞争对手是必要的，以便为创业计划做好充分准备。
2.资金短缺创业需要大量资金，包括租金、设备购买、员工工资等成本。
然而，大多数大学生创业者都缺乏资金支持，导致他们无法资源充足启动自己的业务。
此外，他们还可能缺乏推广和营销资金，使他们无法将自己的产品或服务宣传给潜在客户。
3.团队合作能力差很多大学生创业者因为缺乏团队合作能力而失败。
许多年轻人往往缺乏领导能力和组织技能，无法有效地管理和激励自己的团队成员。
此外，他们也缺乏对伙伴和员工的沟通技巧，导致团队内部争吵和合作受阻。
4.缺乏经验很多大学生创业者缺乏商业经验。
他们可能只有很少的有关技术或产品的知识，但缺乏管理和运营企业的经验。
这使得他们在管理团队、财务规划和营销方面不够稳健。
因此，在创业之前，大学生应该锻炼自己的技能并寻求指导和帮助。
5.过于依赖额外的支持很多大学生创业者过于依赖支持和援助，这不利于长期发展。
他们可能会依赖政府奖学金、天使投资、风险投资和其他外部资助，以支持他们的业务。
然而，如果这种支持离开了，他们可能无法以独立的方式运营自己的企业。
结论总之，大学生创业者在创业前需要做好市场研究、策划和准备。
他们应该依靠自己的创意、领导能力和管理技能来开创业务，同时还应该寻求指导和培训，以发展自己的经验和技能。
这些因素都可以增加他们的成功率，使他们在创业的道路上走得更远。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大学生创业失败案例大学生创业失败案例之一：研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张？自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
？壮志雄心：5年后开20家连锁店？？第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
？？情伤钱损：无人管理，草草收场？而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
？？内中滋味：研究生门馆关门有内幕？？原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
？创业失败--原因分析？1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出。
大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。
据她介绍，做饰品利润非常高。
非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。
她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。
那些样品很精致，当然标价也很高。
她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。
听了这话，我真的动心了。
可是，我告诉她我现在没有店铺。
她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
？于是，我就去了她推荐的一个地方。
那里是一个国际商业中心。
市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。
这样的条件我觉得还可以接受。
正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。
我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
？其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。
我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。
别的准备好了，现在就剩下人的问题了。
我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。
跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。
万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。
我马上接收下那批饰品并租下店面。
谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
？这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。
我只能是硬着头皮走一步算一步了。
小姑不来，大不了就是雇个人呗。
但是第二个打击随后就来了。
在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。
转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。
现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。
我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。
租金已交，也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。
等我回来，已经是两周之后了。
时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。
看着那些精美的货物，我还是很有信心的。
刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。
白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了招聘广告。
人可是大事。
好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。
我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。
有了人我就省心了。
什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。
我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油？、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。
两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。
谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越少。
这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。
商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。
而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。
另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。
这也是造成人们望而却步的原因之一。
？随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。
一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。
商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。
到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。
那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。
商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。
在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。
合同到期后，90%的商户已经撤场。
我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
？这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。
总的来说有以下几点：？首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，最好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手转让的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。
要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。
千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。
如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。
要审时度势，见好就收。
如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
大学生创业失败案例之三：两个月就关张的食品杂货店学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。
于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。
但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。
为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。
但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
专家评说：求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出：小刘创业之初求新求异的心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。
经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。
像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。
普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
读后感：很多大学生在选择创业的时候往往都只关注那些成功的企业家是如何成功的，谈到此处，想到一个名词，“终极被效仿者”，我看这个称号得比尔·盖茨莫属了，其次就是那些福布斯富豪榜的前10位，我想不管是创业者还是意欲创业的大学生大都把他们的身世弄得比自己父母的生日还清楚吧，汗！除此之外，就是国内的马化腾、李彦宏、马云、史玉柱、牛根生等等大企业家了。
然后呢就效仿他们的经历，模仿他们的智慧幻想着像他们一样成功，可是现实总归是现实，99%的大学生在初期创业之时都失败了。
其实成功的道路有很多，但失败的原因就那么几种，这是马云说的，不是我说的哈，别人可以通过那种方式获得成功，你以为效仿和模仿就能取得成功，那就错了，成功包含的因素有很多，会因不同时间、不同环境、不同人而发生扭转性的改变。
所以，不要以为的憧憬别人是如何成功的，也不要盲目的效仿，有时候我们停下探索的脚步，去看看一些大学生失败的案例或许比看那些成功的案例更有帮助！犯错误可以，但绝对不能犯同样的错误！当我们走在人生的道路上不要一味的抬头，说不定，在哪个位置你就要被石头绊倒，有时候把你所谓的高贵的头颅低下来一会，说不定你会看到不一样的精彩！创业失败的四道硬伤【天猫案例】创业失败的四道硬伤。
第一道硬伤：抄袭+背景，第二道硬伤：定位错误，第三道硬伤：推广失败，四道硬伤：领导失败。
创业难免遇到挫折，值得可贵的是能从创业失败中获得宝贵的经验。
这篇文章，风雨前行，一个从失败中总结的男人。
找灵感、挖黑马、评热点、抄本质-这里是黑马通讯社：这是一个从2011年开始到今年运营的项目，一个小类目。
下面说说一个幸运小白的惨痛经历，下面所言仅限于我之前所在的小行业当时情况，不同时期不同行业会有不同情况。
第一道硬伤：抄袭+背景这个项目是公司土豪从08年起监测了一个OEM品牌做天猫成功了而受到启发才决定开始这个项目的（这个品牌的命运现在也基本已经结束了）我入职的时候还是一名实习生，完完全全的小白，第二个月的时候公司的人员都招聘完了，一个主管，一个推广，两个客服，一个负责发货，全部都是新手，也没有美工，土豪不同意聘请美工，也曾经提议过两次要求招聘一个有经验的主管来运营，但是都被否定了。
就这样我们五个人花了七个月的时间把品牌申请了（TM商标），到外省找到了OEM合作供应商，谈好了合作的快递公司，天猫旗舰店也申请了下来，除了产品的摄影和第一版店铺广告是外包的，其他的产品详细页和整个店铺的装修都是五个人自己完成的，团队除了两个人有点PS的功底之外，剩下的三个都是临时教会切图的，第一次就上了两个系列70多个产品。