作业现场安全风险管控方案
现场作业安全风险管控
现场作业安全风险管控
现场作业安全风险管控是指在工程现场作业过程中，进行安全风险评估和控制，以保障工作人员的安全和减少事故的发生。
首先，需要进行风险评估和风险等级划分。
通过对工程现场作业过程中可能存在的安全风险进行全面的识别和评估，确定各项风险的等级，以便能够有针对性地采取相应的控制措施。
其次，要制定详细的作业计划和操作规程。
在进行现场作业之前，制定详细的作业计划和操作规程，明确工作内容和要求，明确责任人和操作流程，规范作业行为，减少人为因素引发的事故。
再次，要加强现场作业人员的安全培训和教育。
通过培训和教育，提高现场作业人员的安全意识和技能，让他们了解各项安全规定和操作规程，并学会使用个人防护设备和工具，以及应急处置方法，提高自身安全意识和处置能力。
此外，要加强现场监督和检查。
在现场作业过程中，设立专人进行监督和检查，确保作业人员按照规定的操作流程进行工作，并遵守各项安全措施和规定，发现问题及时纠正和处理，确保现场作业安全。
最后，要建立安全风险管理机制和应急预案。
建立健全的安全管理机制，加强对现场作业的安全管理，及时调整和完善安全风险管控措施，同时制定应急预案，预先做好各种突发事件的应对措施，降低风险和损失。
通过上述安全风险管控措施，可以有效地减少现场作业过程中可能发生的安全事故，保障工作人员的安全，提高工程质量和效益。
动火作业十二大安全风险及管控措施
动火作业十二大安全风险及管控措施一、动火作业存在哪些安全风险？1、焊渣飞溅，可能引燃周围易燃物，引发火灾爆炸动火作业时，动火点下部及周围的可燃物如果未及时清除，焊渣掉落引燃可燃物就会引发火灾。
2、作业场所周围可能存在的易燃易爆气体遇火焰或高温引起燃烧爆炸作业场所周围如果存在可燃气体，遇火源就会引起燃烧，当气体与空气混合达到爆炸极限时，还会引起爆炸。
3、在受限空间内动火作业时存在的风险受限空间内空气流通不畅，可燃物料蒸气局部浓度过高，当达到爆炸极限时如果遇到火源或高温，则可能造成燃爆。
再加上受限空间内人员疏散不便，还会加大对人员的伤害风险。
4、动火作业时系统未有效隔离，易燃可燃物料串入系统后造成燃爆动火作业前，如果未将作业系统与周围带有物料的设备设施完全隔离，可能存在物料异常串入系统，引发火灾爆炸事故。
5、作业人员技能低下、无证上岗带来的风险动火作业属于高风险作业，国家规定作业人员需要取得特种作业资格证才能上岗作业。
未经安全技能培训、未取得相应资格证的人员技能低下，不能满足作业要求，在作业过程带来的各种风险是不可预测的。
6、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶管理不善，可能带来火灾爆炸氧气瓶、乙炔瓶均属于压力容器，动火作业时，气瓶放置位置不当，距离动火点过近的气瓶容易受高温烘烤而发生气瓶物理爆炸事故。
如果火焰倒回到乙炔气瓶中，还会引起气瓶内乙炔气爆炸。
7、使用电焊机作业可能造成人员触电及气体燃爆电焊作业涉及临时用电接线和电气线路敷设，如存在电线裸露，接线不正确，漏电保护措施不完善，在潮湿容器内作业绝缘不良，都可能造成人员触电。
在存有可燃气体的环境下使用电焊机，如果电焊机工作时产生火花，也可能引起作业点附近的气体燃爆。
8、作业场所周边环境给动火作业带来的风险作业场所如果存在坑、洞，或护栏、盖板不全可能造成人员失足跌落、滑跌等伤害；现场照明不足，也可能造成作业人员误操作、误伤害。
9、在禁火区内从事其他非明火作业造成的风险GB30871已经将在禁火区内使用电钻、砂轮等进行的作业列入动火作业，其原因是这些工器具在工作过程中会产生火花和高温，可能会引发火灾、爆炸或其他热分解反应。
作业风险管控措施由作业班组,相关专业管理部门和单位
作业风险管控措施由作业班组,相关专业管理部门和单位一、作业现场安全管控现状1、风险识别滞后作业现场风险是实时发生的，而现有的管控手段属于事后分析，而现场的安全风险可能直接会导致人员安全事故。
2、作业管控难以全覆盖目前普遍采用“视频监控+人工抽查”的方式，无论哪种方式都难以保障作业现场管控时间、空间上的全覆盖。
3、风险识别漏检高作业现场的监控人工查看视频需要全神贯注的投入，人工监控容易遗漏作业中存在的关键风险。
4、管控成本高以某地市配网作业现场为例，每天至少有27个作业现场同时进行，每年纯人工成本花费就高达几百万元；以每个现场一个布控球为基础，工作4个小时大概需要11.1TB的流量，流量成本较高。
二、作业现场安全管控解决方案针对以上问题，美林数据围绕“全、快、准、省”四个关键点构建了作业现场安全管控解决方案。
运用智能化手段覆盖作业现场全流程，通过软硬件结合使识别更精准，利用云边协同新技术让风险问题发现更快速，致力为企业提供全方位的安全保障，有效提升生产效率。
1、全：智能化贯穿作业现场全流程，让作业监管更全面覆盖作业入场、事前、事中、事后全流程，围绕人、机、料、法、环全环节，通过作业现场、监管现场两级协同，让作业现场监管更全面。
2、快：云边协同加速发现风险问题边缘计算及模型轻量化赋能作业现场毫秒级计算速度，实现更快的风险感知；声光电报警提醒零延迟，实现更快的风险处理。
3、准：软硬结合让风险识别更精准依托“50+人工智能算法模型”与四大领先技术，保障作业现场风险识别更精准。
4、省：新技术让价值翻倍，成本更低，企业更省钱依托边缘计算、服务调度框架及风险管控自动化“三板斧”保障作业风险管控更省钱。
三、作业现场安全管应用场景四、作业现场安全管控应用案例1、某电网实现配网现场智能分析，节约人力近67%某电网公司地市配网现场近30个，环境复杂、监管难度大。
每日需投入大量工作人员在监控室进行全天候监测，存在人员专业性要求高，无法实现全覆盖监控，容易漏掉作业中存在的关键风险等问题。
现场作业风险预控管理办法
现场作业风险预控管理办法
是一套用于管理现场作业风险的措施和规定，用于预防和降低现场作业中可能发生的事故和伤害的潜在风险。
下面是一些常见的现场作业风险预控管理办法：
1. 制定现场作业计划：在开始作业之前，制定详细的作业计划，包括人员安排、作业流程、安全措施等，并进行审查和批准。
明确责任和权限，保证作业的有序进行。
2. 风险评估和控制：对作业过程中可能出现的各类危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施。
如使用个人防护装备、设置警示标志、设立隔离区域等。
3. 培训和教育：对参与现场作业的人员进行必要的培训和教育，使其了解作业过程中的风险和安全措施，并掌握应急处理知识和技能。
4. 安全设施和设备：提供必要的安全设施和设备，如紧急疏散通道、消防设施等，确保作业人员能够及时逃生和处理突发事件。
5. 定期检查和维护：对现场作业的设施、设备和安全措施进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效性。
6. 事故报告和调查：及时报告和记录作业中发生的事故和异常情况，并进行调查和分析，找出问题的根源和原因，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法，具体的风险预控措施应根据实际情况进行制定和实施。
1+n现场作业风险管控机制
“1+N”现场作业风险管控机制是南方电网广西电网公司推行的安全风险管控模式，“1”代表电网企业安监专业，“N”代表电网企业传统的生产、营销、基建专业，也可以扩展到如培训（保命技能）等方面业务。
该机制以建立健全现场作业风险管控机制为核心，重点突出“现场作业”和“风险管控机制”，旨在解决现场作业中的风险管控问题，实现安全责任明确、规范安全行为、全面有效的管控等目标。
具体措施包括：
1.完善作业监控中心软硬件配置，实现作业监控中心的实体化运转，加快视频监控设备布设调试，稳步推进现场作业视频监控全覆盖。
2.系统谋划，打通现场作业风险管控脉络，组织专业骨干系统梳理“1+N”现场作业风险管控脉络，并进行画像，形成管控指引，进一步理清“三化”
管控边界和工作内容，并动态优化调整，确保风险可控、在控。
3.完善“1+4”管控体系，形成安监部综合管控、各专业部门具体管控、作业监控专班线上监控的安全管理格局。
4.分层分级分专业优化了局领导、安监部、专业管理部门、生产部门、工作负责人和作业监控专班六个层级风险监督执行表单。
5.建立风险管控周通报机制，按照分类、分专业的要求，每周梳理电网、设备、作业及涉电公共安全、网络安全、基建安全、行政办公安全存在的
主要风险及管控措施，明确管控要求，督促相关人员做好到场到位督查。
6.持续优化“线上＋线下”督查的立体防控格局。
同时，在推行“1+N”现场作业风险管控机制的过程中，各单位积极落实具体要求，如组建专项青年突击队，定期对“1+N”现场作业风险管控机制管理要求、场景式持续作业风险评估方法的掌握情况开展抽查，及时对不安全行为开展通报等。
这些措施有助于确保该机制的顺利推行并取得实效。
施工现场危险源的安全风险等级化控制方案
施工现场危险源的安全风险等级化控制方
案
背景
施工现场存在各种危险源，对工人和周围环境安全造成潜在威胁。
为了有效控制施工现场的安全风险，需要制定一套安全风险等
级化控制方案。
目标
本方案的目标是通过对施工现场危险源进行安全风险等级划分
和控制，减少事故发生的可能性并最大程度地保护工人和环境安全。
方案内容
1. 危险源识别与评估：
- 首先，对施工现场的所有危险源进行全面识别和清单编制。
- 接下来，针对每个危险源进行风险评估，确定其可能导致的
伤害程度和发生频率。
2. 风险等级划分：
- 根据危险源的伤害程度和发生频率，将其划分为不同的风险等级，如高风险、中风险和低风险。
3. 风险控制措施：
- 针对不同风险等级的危险源，制定相应的控制措施。
- 高风险危险源应采取最严格的控制措施，如隔离、封闭、限制进入等。
- 中风险危险源需要采取适当的控制措施，如安全警示标识、安全培训等。
- 低风险危险源可以采取较为简单的控制措施，如定期检查和维护。
4. 监管和培训：
- 强化现场监管，确保各项风险控制措施的有效执行。
- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 定期评估和改进：
- 定期对施工现场的安全风险等级化控制方案进行评估，发现问题并及时改进。
- 根据事故和故障的经验教训，不断完善和更新控制措施。
结论
通过施工现场危险源的安全风险等级化控制方案，可以有效降低事故发生的概率，保护工人和周围环境的安全。
此方案需要定期评估和改进，以适应不断变化的施工环境和风险要求。
作业现场安全风险管控方案范例
整体解决方案系列作业现场安全风险管控方案（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-26386作业现场安全风险管控方案Model of safety risk management and control plan at job site说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定一、作业项目概述1.作业任务:……。
2.作业地点:……。
3.作业时间:年日时至____年__月__日时。
4.停电范围:……。
5.作业任务主管部门:×××6.作业单位:×××二、作业组织措施1.车间到位人员×××说明1:按《大庆电业局生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定》执行。
2.作业组织机构工作负责人:×××现场安全员:×××工作班成员(包括外雇人员):×××专责监护人:×××说明2:工作票签发人或工作负责人，根据现场的安全条件、作业范围、工作需要等具体情况，对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人和确定被监护的人员。
专责监护人不得兼做其他工作。
监护内容:……。
说明3:明确被监护人员和监护范围。
说明4:作业现场分多个小组工作时，应列出每个小组工作负责人、现场安全员、工作班成员、专责监护人及监护内容。
如:(1)第一小组工作负责人:×××现场安全员:×××工作班成员(包括外雇人员):×××专责监护人:×××监护内容:……。
(2)第二小组……3.作业现场承载力分析……。
说明5:要加强生产组织管理，深入开展工区、班组承载力分析，避免因工作安排过于集中导致作业及管理力量不足，确保作业任务始终处在作业力量和管理能力可以控制的范围之内。
施工现场重大危险源安全风险分级管控方案
施工现场重大危险源安全风险分级管控方案1. 背景施工现场存在着各种重大危险源，如高处作业、电气设备、施工机械等，如果不加以科学管控，将会给工作人员的生命安全和财产造成严重威胁。
因此，制定一份施工现场重大危险源安全风险分级管控方案至关重要。
2. 目标本方案的目标是通过科学合理的分级管控，降低施工现场重大危险源带来的安全风险，保障工作人员的人身安全和财产安全。
3. 分级管控原则- 风险识别：对施工现场中可能存在的重大危险源进行全面识别和评估。
- 风险分级：将识别出的重大危险源按照其潜在风险的大小分为不同级别。
- 管控措施：根据不同级别的重大危险源，制定相应的管控措施，包括但不限于合理布置警示标志、采取防护措施等。
- 监督检查：对管控措施的执行情况进行监督检查，确保其有效性和合规性。
4. 分级管控步骤步骤1：风险识别- 对施工现场进行全面梳理，记录潜在的重大危险源。
- 对每个潜在的重大危险源进行风险评估，确定其潜在风险级别。
步骤2：风险分级- 根据风险评估结果，将潜在的重大危险源分为高、中、低三个风险级别。
步骤3：管控措施- 针对每个风险级别的重大危险源，制定相应的管控措施。
- 确保管控措施具体明确、可操作性强。
步骤4：监督检查- 设立专门的监督检查人员和机构，对管控措施的执行情况进行监督检查。
- 定期进行检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
5. 实施效果评估定期对施工现场重大危险源安全风险分级管控方案的实施效果进行评估，及时调整和改进方案，以确保其始终处于有效状态。
本方案应由专业人员制定并得到相关方的认可和支持，确保施工现场重大危险源的安全风险得到有效管控和控制。
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作业现场安全风险管控方案
编写单位：
编写人：
编写日期：
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审批栏
单位审批意见
主管领
导
签名：年月日项目主
管部门
签名：年月日生产部
签名：年月日安监部
签名：年月日作业
单位
负责人
签名：年月日一、作业项目概述
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1.作业任务：
2.作业地点：
3.作业时间：年日时至年月日时。
4.停电范围：
5.作业任务主管部门：
6.作业单位：
二、作业组织措施
1.车间到位人员
2.作业组织机构
工作负责人：
现场安全员：
工作班成员（包括外雇人员）：
专责监护人：
监护内容：
3.作业现场承载力分析
1.选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟练掌握所承担的检修项目和质量标准。
2.选派的工作班成员需能在工作负责人指导下安全、保质地完成所承担的工作任务。
3.工作负责人需及时提醒和制止影响作用人员精力的言行。
4.工作负责人需注意观察工作班成员的精神状态和身体状态，必要时可对作业人员进行适当的调整。
保证作业人员均能承受相
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应的劳动负荷，严禁在精神状态和身体状态不佳时施工。
5.施工作业中，我们配备足够的施工人员、管理人员及后勤保障人员，作业及管理力量极为充足。
三、作业安全措施
1.安全措施
2.作业风险分析及控制表（见附表）
3.其他安全注意事项
四、作业技术措施
五、作业现场施工方案
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附表：
作业风险分析及控制表
作业项目分析人
序号危险因素风险描述及后果控制措施责任人1
2
3
4
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