把员工放在心上
后勤部工作秘诀心得体会
后勤工作是保障单位正常运转的重要环节，它关系到单位的形象、效率和员工的满意度。
作为一名后勤工作者，我在工作中不断总结经验，发现了一些秘诀，下面是我的一些心得体会。
首先，树立服务意识是后勤工作的灵魂。
后勤工作是为他人服务的，我们要始终把服务放在首位，把员工的需求放在心上。
在实际工作中，我们要做到以下三点：1. 热情主动。
对待每一位员工，都要保持热情，主动询问他们的需求，及时解决问题。
2. 耐心细致。
在处理问题时，要有耐心，不急躁，细心分析问题，找出解决方案。
3. 爱岗敬业。
后勤工作虽然琐碎，但我们要热爱自己的岗位，以高度的责任心对待每一项工作。
其次，建立健全规章制度是后勤工作的基石。
后勤工作涉及方方面面，只有建立健全规章制度，才能确保工作有序进行。
以下是我总结的一些经验：1. 规范化管理。
对后勤工作进行分类，明确各岗位的职责和权限，确保各项工作有章可循。
2. 严格执行制度。
对规章制度进行宣传和培训，让每一位员工都了解并遵守。
3. 持续优化制度。
根据实际情况，对制度进行修订和完善，使之更加科学、合理。
再次，提高工作效率是后勤工作的关键。
以下是我总结的一些提高工作效率的方法：1. 合理安排工作。
根据工作性质和员工特长，合理分配工作任务，确保工作效率。
2. 利用现代技术。
运用信息化手段，提高工作效率，如使用办公自动化软件、在线沟通工具等。
3. 优化工作流程。
简化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
此外，注重团队协作是后勤工作的保障。
以下是我总结的一些团队协作经验：1. 增强团队凝聚力。
通过开展团队活动，增进员工之间的感情，提高团队凝聚力。
2. 互相支持。
在工作中，互相帮助，共同解决问题，形成良好的团队氛围。
3. 分担责任。
在团队中，每个人都要承担起自己的责任，共同为团队的发展努力。
最后，关注员工成长是后勤工作的延伸。
以下是我总结的一些关注员工成长的经验：1. 提供培训机会。
为员工提供培训机会，提高他们的业务能力和综合素质。
把心放在工作上
把心放在工作上
把工作放在心上，把心放在工作上
“把工作放在心上，把心放在工作上”，就是指工作心无旁鹜，心里始终
装有工作，时刻刻把工作放在心上，把心思用在工作上，做一名有心，懂
得用心，如何用心的员工。
在日常工作中，有时会听到同事的抱怨，工作太累，待遇不高，简单
重复，枯燥无味等等，其实这些想法都是人之常情，本无可厚非，可仔细
想想，问题关键我们用心了嘛，我们有真正为自己的工作用心付出过吗？
我们想没想工作来之不易吗？从现实来看，工作对任何的来说都是不可多
的锻炼时机，锻炼我们如何懂得用心工作，如果知道我们工作岗位来之不易。
为什么要用心工作？一个不能把心思用在工作上的人永远只是平庸的人，一个用力去工作的人只能说他还称职，而只有用心工作的人才能到达
优秀，才能成功。
成功的时机就在我们的工作中，虽然这些工作绝大部份
都是平淡无奇，甚至可以说让人乏味。
但是我们要知道，无论什么样的工
作环境也无论层次上下，任何工作都能让我们学到有价值的工作。
你把心用地工作上，工作自然也会回报你，眷顾你，如果你不把心用
在工作上，应付工作，糊弄工作，或掉以轻心，或漫不经心，或无所用心，其工作质量必然会大大折扣，事业也不可能有多大成就。
为工作负责就是对自己负责，为工作岗位负责，对自己的工作应该积
极主动她负责起来，把心放在工作上，而不是消积等别人来告诉你做什么，凡事主动，积极负责，明确自己的工作职责以后，大胆去做，不要事事等
安排，这是非常危险的，没有永远的岗位，用心工作你就会找到自己的价值所在。
找到自己准确的工作岗位主动去做该傆，你就是岗位的主人，把每件事做好，做细，做扎实，做到位，你就是一个用心工作的人。
以员工为中心发言稿范文
以员工为中心发言稿范文尊敬的各位员工：大家好！我很荣幸能在这个重要的时刻发表讲话，本次讲话的主题是以员工为中心。
在我们公司，员工是最宝贵的资产，是公司发展的中流砥柱，没有员工的辛勤付出和努力奉献，公司是无法取得今天的成就的。
因此，我们要始终把员工放在第一位，以员工为中心，关爱员工，尊重员工，激励员工，共同发展。
首先，我想强调的是关爱员工。
在流动快速的社会，员工的忠诚度和稳定性是公司持续发展的基石。
我们应该深刻理解员工的需求和情感，关心他们的生活和工作，为他们提供一个和谐温暖的工作环境。
我们要注重员工的身心健康，建设一个安全、健康、有序的工作场所，保障员工的权益和福利，为员工创造更多的成长机会。
其次，我们要尊重员工。
尊重是相互的，公司要为员工树立榜样，展现尊重他人的行为和态度。
我们要尊重员工的人格和尊严，尊重他们的职业素养和专业技能，尊重他们的意见和建议。
在决策和管理中，我们要充分考虑员工的意愿和感受，给予他们更多的话语权和决策权，激发员工的创新活力和工作激情。
最后，我们要激励员工。
激励是企业管理的核心内容，激励员工是企业成功的关键因素。
我们要树立正确的价值观，建立科学的激励机制，让员工参与到公司的发展中来，分享公司的成果和价值。
我们要鼓励员工发扬团队合作的精神，相互支持、相互尊重，共同奋斗，共同进步。
我们要激发员工的创新意识和创业激情，鼓励员工不断学习和提升自己，积极拓展职业发展的空间和前景。
在这个信息化、全球化的时代，员工是企业最大的财富，也是企业最终的竞争力。
我们要以员工为中心，全心全意为员工服务，关爱员工、尊重员工、激励员工，实现员工和企业共同发展的目标。
让我们携手合作，共同努力，创造更加美好的未来！谢谢大家！祝大家工作顺利，生活幸福！共勉之！。
团建培训心得体会(精选3篇)
团建培训心得体会（精选3篇）团建培训心得体会1 丰富多彩的体验式拓展训练让我们认识到什么是团队：团队是一个整体，团队中的每一个人就是个体，个体之间只有相互信任、互相帮助，才能打造一支高效的团队。
一个良好的团队需要一个诚智的决策者，更需要一群优秀的执行者，这两者缺一不可。
通过团队圣塔、贪吃蛇等团建活动项目，我们深深的体会到：团结就是力量，一个良好的团队应该具备这些特点：1、团结。
如果一个团队不团结的话，那么这个团队绝不会成功，这是最基本的因素。
2、信任。
队员之间要互相信任、互相认可，不要因为一点儿小事就抱怨，从而让整个团队止步不前，因此我们应该多一分信任，少一分抱怨。
3、互助。
队员之间应该相互帮助，相互扶持。
人心齐，泰山移。
如果这个团队有凝聚力，那样就会离成功更近一步。
4、责任心。
团队有责任心也是尤为重要的，当一个团队中某一个队员发生某些不确定的因素时，每一个人都担起各自的责任，而不是推卸自己的责任。
5、创新。
创新在当今的社会中是每个人必备的技能。
如果一个团队一直循规蹈矩、墨守陈规，没有打破思维定势的勇气，那这个团队就会被别人超越，落后的越来越远。
正所谓失之毫厘，谬以千里。
团队的鼓励，良好的人际，热情的氛围，激情四射的青春……这些增加了我们战胜困难的勇气和不断前进的力量，让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。
因为年轻，所以不怕失败。
只要我们少一点浮躁，多一点稳重，就一定能绽放出我们年轻人的个性和风采，未来的舞台永远属于年轻人!团建培训心得体会2 时间飞逝，转眼已经过去了半年之久，这已经是我第二次进行拓展训练了。
这次我们的拓展训练项目比上次更有难度、更有挑战性，维持一天拓展训练让我们学会了很多很多。
早上10点钟我们准时集合，我们八十多号人站在这边显得非常得热闹。
因为现在夏天，所以天气也比较热，也正是锻炼一个意志最好的时机。
我们没有时间去观赏附近的景色山水，也没有时间去给历史悠久将军庙拍照留恋，而是立刻投入到了拓展训练中去了。
将职工放在心上 把员工当做亲人(刘远勤)
将职工放在心上把员工当做亲人湖北蓝特集团有限公司胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。
”总书记的讲话，是对全党语重心长的告诫，也为民营企业建设和谐劳动关系指明了方向。
在创业发展实践中，我们蓝特集团始终将职工放在心上，把员工当做亲人，努力构建和谐劳动关系，凝聚员工团队的智慧和力量，赢得了企业持续稳定健康发展。
公司先后获得全国模范职工之家、全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位和全省思想政治工作“十佳”单位、劳动关系和谐企业等多项荣誉，公司女工委获得全国“三八”红旗集体称号。
今年，公司党委再度荣获湖北省先进基层党组织称号。
一、关爱员工，视员工为家人在我们蓝特集团，员工都把董事长杨忠洲夫妇亲切地称为“杨伯”、“罗妈”，而把工会主席钟家佩则尊称为“钟妈”。
这种亲昵的称谓，源自于“家”的情怀和关爱。
-1-员工生日，工会代表公司送上一份生日礼物和“家人有你更幸福、蓝特因你更精彩”的精美贺卡；员工和家人生病，董事长亲自探望，并送上慰问金，寄语安慰情；员工家庭办喜事，公司员工齐聚祝贺，共享欢乐；节日长假，公司派专车接送外地员工回家相聚。
这些看似企业的“琐碎事”，但对员工来说又是必须关心的家庭“大事”，我们已经形成制度，坚持了16年。
我们还通过公司职代会审议，从2004年开始，实行了清明、端午、中秋三大传统节日放假一天的制度，让员工尽情享受传统节日亲人相聚、表达心愿的温馨。
为了让员工吃得安稳、住有定居、娱乐有场所，我们先后投资近2000万元，改造装修员工食堂，新建员工宿舍，建设职工之家和职工书屋、书画室、棋牌室、蓝球场，配备家用电器和娱乐设备，让30多户住房困难员工和90多名单身员工实现了“安居”，也为全体员工营造了良好的工作、学习条件和环境。
董事长夫人罗国萍，1995年即退出了公司管理岗位。
她甘做员工的“保姆”和“后勤”，从节日福利到青年男女员工的婚姻大事，从解决员工夫妻分居、子女入学、老人照料到落实外地员工住房、改善员工生活，都关心到事-2-事处处。
“厂长书记接待日”情系员工暖人心
“厂长书记接待日”情系员工暖人心检修车间曹国庆近俩月以来，洗选中心锦界选煤厂将每月28日定为厂长“书记接待日”，在这一天，员工有任何工作和生活上的诉求和建议都可以到厂部接待室与厂长书记畅谈，锦界选煤厂始终坚持把维护好、实现好员工的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点，不断深化厂务公开，强化民主管理，通过定期举行“厂长书记接待日”活动，倾听员工心声，关心员工疾苦，积极主动地为员工办好事、办实事、解难事。
为实现零距离沟通，“接待日”活动以座谈会的轻松方式进行，通过面对面的沟通，拉近了领导与员工的距离。
员工针对考核制度、权利权益、劳动保护等关系员工切身利益的问题，进行分门别类，集中归口处理，当场能够解决的各分管领导现场进行拍板解决，不能现场解决的会后作为专项工作进行跟踪落实，真正做到把员工的“心事”放在领导心上。
“我们调度室室的空调制冷问题当天就落实了，厂领导真的把我们员工“疾苦”放在心里了。
”该厂调度室班长吴洪涛感同身受的说。
“对来访员工要热心，不能让他们坐冷板凳；对群众反应的困难要有同情心，要学会换位思考；为群众排忧解难，要有诚心，不能半心半意；在处理反应问题时要有攻坚克难的决心，不要遇到事就半途而废；处理疑难问题要有长期作战的恒心。
”锦界选煤厂厂长党清刚斩钉截铁的说。
该厂把“厂长书记接待日”作为联系、关心、服务职工群众的一项重要途径来抓，及时了解了职工群众所思所想所盼，解决职工群众实际困难。
“厂长书记接待日”能迅速和群众拉近距离，让员工“坐得住”，能够驾驭复杂局面，把各种集体上访和群众性事件及时化解在萌芽状态。
有效缓解公司“董事长信箱”工作压力。
通过“厂长书记接待日”活动在密切干群关系的同时，也调动了员工的生产积极性，提升了队伍凝聚力，为生产经营工作提供了有力保障。
8月份员工大会讲话稿
8月份员工大会讲话稿同事们，上面已经表彰了本月的先进工作者，下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求：一、时刻把工作责任心放在心上我们每天都在工作，工作责任心是做好一切工作的前提，所谓工作责任心，就是时刻把工作放在心上，有强烈的职责意识和压力感，有追求最好结果的自我驱动力〔完美主义者〕，勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。
强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识，工作的含义有三点：即工作职责、工作关系和工作结果，其中工作职责是核心，在工作中，职位有高有低，但共同的东西只有一个，那就是责任，大家为实现同一个目标而奋斗，就要一级对一级负责，下级分担上级的工作压力，对上级负责，有了责任感，才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系，才能尽职尽责地追求好的工作结果，相反，没有责任意识，没有工作压力感，缺乏凡事追求好的结果的认真态度，不该发生的事情也会随之发生。
〔过期饮料〕怎样才能增强工作责任心呢？有人曾通俗地说“责任就是没事找事〔追求完美的过程〕，把别人的事当成自己的事〔除个人私事以外的事〕，自己的事不当事〞。
我们追求的目标是：让酒店品牌化、连锁化、持续化开展，我们的决心从未动摇过。
也许在有些人看来，日复一日地重复工作，很累也很单调，就像喝水一样平淡，但我们认为：一件平凡的事〔如打球〕如果能做到极致，那就是伟大、就是不简单、就是事业。
要把平凡的事情做到极致，这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。
我们只有有了事业心，才能由此生发出使命感和责任心，才能积极主动的自我加压，争取多做一点、做细一点、做好一点，承担起更多的责任，做到没事找事。
如果仅仅靠外力推动，把工作压力当负担、当痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出现问题找理由、推卸责任，那么我们理想的实现就会遥遥无期。
在工作中，责任心的首要表现为敬业精神，“敬〞即“慎重、严肃、尊重、不怠慢〞，敬业就是专心致志做事，把任何一点进步都看做成功、有成就感，那样你的精神状态才能不一样，如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱，久而久之就会感到乏味，就会懒散、疲沓、不认真、不负责。
将职工放在心上 把员工当做亲人(刘远勤)
将职工放在心上把员工当做亲人湖北蓝特集团有限公司胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。
”总书记的讲话，是对全党语重心长的告诫，也为民营企业建设和谐劳动关系指明了方向。
在创业发展实践中，我们蓝特集团始终将职工放在心上，把员工当做亲人，努力构建和谐劳动关系，凝聚员工团队的智慧和力量，赢得了企业持续稳定健康发展。
公司先后获得全国模范职工之家、全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位和全省思想政治工作“十佳”单位、劳动关系和谐企业等多项荣誉，公司女工委获得全国“三八”红旗集体称号。
今年，公司党委再度荣获湖北省先进基层党组织称号。
一、关爱员工，视员工为家人在我们蓝特集团，员工都把董事长杨忠洲夫妇亲切地称为“杨伯”、“罗妈”，而把工会主席钟家佩则尊称为“钟妈”。
这种亲昵的称谓，源自于“家”的情怀和关爱。
-1-员工生日，工会代表公司送上一份生日礼物和“家人有你更幸福、蓝特因你更精彩”的精美贺卡；员工和家人生病，董事长亲自探望，并送上慰问金，寄语安慰情；员工家庭办喜事，公司员工齐聚祝贺，共享欢乐；节日长假，公司派专车接送外地员工回家相聚。
这些看似企业的“琐碎事”，但对员工来说又是必须关心的家庭“大事”，我们已经形成制度，坚持了16年。
我们还通过公司职代会审议，从2004年开始，实行了清明、端午、中秋三大传统节日放假一天的制度，让员工尽情享受传统节日亲人相聚、表达心愿的温馨。
为了让员工吃得安稳、住有定居、娱乐有场所，我们先后投资近2000万元，改造装修员工食堂，新建员工宿舍，建设职工之家和职工书屋、书画室、棋牌室、蓝球场，配备家用电器和娱乐设备，让30多户住房困难员工和90多名单身员工实现了“安居”，也为全体员工营造了良好的工作、学习条件和环境。
董事长夫人罗国萍，1995年即退出了公司管理岗位。
她甘做员工的“保姆”和“后勤”，从节日福利到青年男女员工的婚姻大事，从解决员工夫妻分居、子女入学、老人照料到落实外地员工住房、改善员工生活，都关心到事-2-事处处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
把员工放在心上
那么什么员工归属感？员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。
一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识---团队成员之间相互帮助、相互学习、共同努力、相互尊敬，员工在团队内的重要性更为明显，其团队意识也就更强烈；团队对于企业的重要性比个人要更为明显。
所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的归属感。
面临严重缺少归属感，没有主人翁精神等问题，这是员工派遣这一特殊用工方式所独有的，是众多派遣企业所共同面临的困境，也是广大派遣员工的普遍困惑，就目前现状而言，还没有更好的、根本性的解决措施。
但是我们可以通过采取拓展培训补救措施，来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖，提高企业归属感。
当前行业改革措施不断，利益冲突在所难免；员工受外界各种思想观念的影响，攀比、狭隘、自卑等问题极有可能影响员工归属感。
如果这些问题不解决好，就会成为企业的不安定因素，影响企业的稳定。
而吸共命运，能大度平静地工作和接受工作中的各种挑战，乐观豁达，能正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，具有自尊自信、积极向上的良好心态，尽全力完成组织交给的任务。
不断改善员工的工作和生活环境，特别是对一些基层员工的工作生活场所，加大资金投入，进行改善，给员工营造家的感觉。
三是建立通畅的沟通渠道。
可利用内部局域网开辟员工之家，通过网络平台或召开座谈会等形式加强信息交流，使员工与员工之间，员工与领导之间都能进行有效沟通，释放心中的不快，达到思想疙瘩的化解，共识的产生，提高员工的职业忠诚度和归属感。