我国企业绿色竞争力的构建与整合
企业绿色发展建设方案
企业绿色发展建设方案在现代社会中，环保成为了一个普遍关注的话题。
企业作为社会经济的重要角色，也应当肩负起环保责任，积极推进绿色发展。
本文将从以下几个方面提出企业绿色发展建设方案。
1. 确定绿色核心价值观企业的绿色发展应当以实践环保理念为基础，体现企业的绿色价值观。
绿色价值观不仅仅是专业箴言，也应成为企业道德规范、社会责任标杆。
企业应该积极推广环保理念，引导社会广泛参与，让更多人了解自然环境的宝贵性。
同时，企业应当树立环保意识，立足于企业的环保责任承担力度，不断创新环保技术，不断提高环保意识，不断推动环境保护事业稳定不断地向前发展。
2. 优化绿色的生产方式为了满足绿色环保理念的实际需求，企业应当优化现有的生产方式，将绿色环保理念融入到生产模式上。
企业首先应对整个生产过程向绿色环保方向进行调整，自主研发绿色环保产品，逐步减少对环境资源的消耗。
其次，减少不必要的废料排放，并逐步转变过去的排放模式。
到达最后的目标，就是通过科技手段，彻底解决废弃问题。
最后，企业应合理规划企业的绿色规模，看钱看效益，注重长远发展和环境保护的双重关系。
3. 推广绿色消费理念推广绿色消费理念不仅可以带动整个社会节能和节水环节的发展，保护生态环境。
同时，有利于逐渐消除对一些依赖性质、对环境产生不良影响、缺乏环保意识的产品。
在现代生活中，一些健康和绿色消费理念已经逐渐受到普及和推广。
企业可以通过有效的推广手段和高效的信息传递手段，推广绿色消费理念，逐渐打破含碳量高、成本呈现上升趋势等传统压力，实现上下双赢的目标。
4. 优化能源和资源利用能源和资源是企业生命力所在，同时，却也是需要保护和利用的资源。
在利用这些资源时，我们应当优化使用方式，适时调整过度利用会导致不良影响和环境恶化的方案。
在企业生产和管理阶段，消减对能源和资源的浪费，优化有限资源的应用，实现有限资源的最大效益。
提高耕地和水的利用率，是企业绿色发展的重要方面。
同时，企业也需要对植被的保护和生态环境的改善提供全面支持。
绿色制造如何提高企业竞争力
绿色制造如何提高企业竞争力在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要脱颖而出，不仅需要关注产品质量和服务水平，还需要积极探索可持续发展的道路。
绿色制造作为一种创新的生产模式，正逐渐成为企业提升竞争力的重要手段。
绿色制造，简单来说，就是在产品的整个生命周期中，从设计、原材料采购、生产加工、包装运输到回收利用等各个环节，充分考虑环境影响和资源利用效率，以实现最小化的环境负面影响和最大化的资源利用。
那么，它究竟是如何提高企业竞争力的呢？首先，绿色制造有助于降低企业成本。
在原材料采购方面，选择可再生、可回收的材料，虽然在短期内可能会增加采购成本，但从长期来看，这些材料的价格往往更稳定，而且随着技术的进步和市场规模的扩大，其成本有望逐渐降低。
同时，通过优化生产流程，减少能源消耗和废弃物排放，企业能够降低能源费用和废弃物处理成本。
例如，采用先进的节能设备和工艺，可以大幅降低用电量；对生产过程中产生的废料进行回收再利用，不仅减少了垃圾处理费用，还能为企业创造一定的经济价值。
其次，绿色制造能够提升产品质量和附加值。
随着消费者环保意识的不断增强，他们更倾向于购买环保、健康、安全的产品。
企业通过绿色制造，生产出符合环保标准、对人体无害的产品，能够满足消费者的需求，从而提高产品的市场竞争力。
此外，绿色产品往往具有更高的附加值，企业可以通过提高产品价格来获得更高的利润。
比如，一些有机食品、环保家居用品等，由于其绿色属性，在市场上往往能够以较高的价格出售。
再者，绿色制造有利于树立良好的企业形象。
在当今社会，企业的社会责任越来越受到关注。
积极推行绿色制造的企业，向社会展示了其对环境和社会的负责态度，能够赢得消费者的信任和好感。
这种良好的企业形象有助于提高企业的品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户和合作伙伴。
同时，政府对于绿色制造企业也通常会给予一定的政策支持和奖励，如税收优惠、财政补贴等，这无疑为企业的发展提供了有力的保障。
另外，绿色制造能够促进企业技术创新。
企业绿色发展战略的制定和实施
企业绿色发展战略的制定和实施第一章：概述企业绿色发展是指在遵守环保法律法规的前提下，以资源高效利用、生态保护和可持续发展为目标，推进企业质量、效益、声誉和社会责任的可持续发展。
企业绿色发展战略的制定和实施是企业实现可持续发展的重要保证，是应对环境压力、提升企业核心竞争力的必然需要。
第二章：企业绿色发展战略的制定2.1 确认绿色发展目标。
企业绿色发展的目标需要从企业自身需求、市场需求、社会需求和环保政策等多方面进行考虑和分析。
企业需要梳理自身发展阶段、行业特点、核心竞争力、资源环境压力等，明确绿色发展的方向、目标和时间表。
2.2 分析企业环境和风险。
制定企业绿色发展战略必须做好企业环境和风险分析，特别是当前环保形势严峻的情况下，企业要预见和避免环保政策变化所带来的风险，加强对新兴环保领域的了解，加强与政府和行业协会的沟通和合作。
2.3 确定产品生命周期的全面管理。
企业需要对生产和供应链进行深度的分析和调研，才能确定全生命周期环境保护需要满足的条件和标准，对生产流程、物流、销售渠道等各个环节进行改进和优化，实现资源高效利用和节能减排。
2.4 建立内部控制体系。
企业要确立绿色发展管理目标和标准化流程，建立内部管理体系，从企业文化、绩效考核、奖惩制度等方面推动绿色发展战略落地。
在内部控制方面还要注重信息化建设和数据采集，从而提高管理精度和透明度。
第三章：企业绿色发展战略的实施3.1 持续改进和创新。
企业需要关注环保新技术的研发和引进，加强技术创新和产业升级，探索绿色供应链、绿色生产方式和绿色产品等，持续改进和创新，实现资源和能源的高效利用和减少废弃物的排放。
3.2 加强员工培训和意识建设。
企业要广泛开展员工环保意识教育和培训，让员工深入了解绿色发展的重要性和必要性，营造员工履行企业环保职责、推动绿色发展的氛围。
3.3 积极参与行业协会和社会组织活动。
企业应密切关注行业协会和社会组织的活动，积极参与其中，参加展会、论坛、绿色产业投资等活动，扩大企业影响力和合作机会。
企业绿色发展建设方案
企业绿色发展建设方案1. 引言在当前全球气候变化的背景下，各国政府都开始积极响应并采取措施。
企业在其经营过程中，也应该承担起环保责任，积极推进绿色发展。
本篇文档将从节能减排、资源回收再利用、生态保护三个方面提供企业绿色发展建设方案。
2. 节能减排节能减排是绿色发展的重要途径。
企业可以从以下几个方面着手：2.1 优化生产流程企业应该优化生产流程，简化工艺、采用高效设备、增加自动化控制等手段，降低能耗。
2.2 推广清洁能源企业应该积极推广清洁能源，采用太阳能、风能等可再生能源，减少对传统能源的依赖。
2.3 实行能源管理企业应该制定具体的能源管理措施，根据能源消耗情况进行分类管理、计量计费、考核评价等，以达到节能减排的目的。
3. 资源回收再利用除了从节能减排入手，企业还可以把目光放在资源回收再利用上：3.1 修复污染环境企业需要承担起自己的污染责任，对已经造成环境污染的地区进行治理，修复生态环境。
3.2 推广资源回收利用企业应该积极推广资源回收再利用，如用废水喷灌，回收废料用作颗粒料等，减少浪费，提高资源利用率。
3.3 实行绿色采购企业在采购物资的时候，应该注重物品的生产过程，避免使用不环保、不可再生的材料制作物品，推广绿色可再生材料的使用。
4. 生态保护生态环境的保护是绿色发展的重要内容，企业也应该承担起部分责任：4.1 倡导环保文化企业应该以身作则，从员工做起，倡导环保文化，强化环保意识，形成绿色发展的社会氛围。
4.2 保护鸟类栖息地企业在建厂区的时候，应该考虑到周边的树木、水源和鸟类等的生存环境，以便更好地保护生态环境。
4.3 合理规划土地企业在选择厂址和开发土地的时候，应该尽量选择受污染少，生态环境好的地方，并采取相应的治理措施。
5. 总结企业绿色发展是从节能减排、资源回收再利用、生态保护三个方面入手的，更是企业应该承担起的社会责任。
把绿色发展融入企业经营中，不仅有助于环保事业的推进，也有助于企业的长远发展和社会形象的提升。
企业绿色发展策划方案推动企业绿色发展实现可持续发展
企业绿色发展策划方案推动企业绿色发展实现可持续发展企业绿色发展策划方案推动企业绿色发展实现可持续发展一、引言在当今社会，环境保护和可持续发展成为了全球关注的焦点。
作为企业，积极采取绿色发展策划方案，实现可持续发展，既是我们应尽的社会责任，也是我们保持竞争力和长期发展的关键。
本方案旨在提出可行的策划方案，以推动企业绿色发展，为环保事业做出积极贡献。
二、背景分析当前，环境污染日益严重，生态环境遭受巨大破坏。
同时，绿色发展成为了企业可持续发展的新趋势。
只有通过创新、改善企业生产和经营方式，实现绿色化转型，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、目标设定1. 制定可持续发展目标：明确企业绿色发展的核心目标，如资源利用效率提升、环境污染减少等。
2. 提高环保意识：通过培训、宣传等方式，提高全体员工对绿色环保的认知和重视程度。
3. 实施绿色供应链管理：与供应商密切合作，建立绿色采购机制，优先选择环保合规产品和服务。
4. 推广绿色技术创新：积极引入和研发绿色技术，推动企业生产过程的高效环保化。
5. 建立绿色品牌形象：通过广告、公关等手段，提升企业在绿色领域的知名度和声誉。
四、策略推进1. 加强领导支持：企业高层需高度重视绿色发展，指导制定绿色政策，并分配足够的资源进行实施。
2. 建立绿色管理机制：成立绿色发展工作组，制定详细的工作计划和时间表，并定期检查和评估绿色发展进展。
3. 鼓励员工创新：建立激励机制，鼓励员工提出绿色发展的创新理念和方案，并给予适当的奖励和认可。
4. 合理利用资源：优化资源配置，提高资源利用效率，减少浪费，降低企业对环境的负面影响。
5. 引进环保技术：与科研机构、环保组织合作，引进和应用先进的环保技术，提升企业绿色化水平。
6. 建立绿色供应链：与绿色供应商建立紧密的合作伙伴关系，共同推进绿色供应链的建设，减少环境污染和资源消耗。
7. 加强宣传与推广：利用多种渠道，全面宣传企业的绿色发展成果，提高公众的认可度和接受度。
企业如何实施绿色发展战略
企业如何实施绿色发展战略在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。
对于企业而言，实施绿色发展战略不仅是履行社会责任的体现，更是提升自身竞争力、实现长期稳定发展的必然选择。
那么，企业究竟应该如何有效地实施绿色发展战略呢？首先，企业需要树立绿色发展的理念。
这意味着企业的管理层和全体员工都要深刻认识到绿色发展的重要性和紧迫性，将其融入到企业文化之中。
只有从思想上真正重视，才能在行动上积极落实。
例如，可以通过定期组织培训、讲座等活动，向员工普及环保知识和绿色发展的理念，让大家明白企业的发展与环境保护是相辅相成的，而不是相互矛盾的。
其次，企业要进行全面的绿色规划。
在制定企业的发展战略时，充分考虑环境保护的因素，将绿色发展目标纳入其中。
这包括对产品设计、生产流程、原材料采购、能源消耗等各个环节进行详细的规划和评估。
比如，在产品设计阶段，就应考虑产品的生命周期，尽量减少对环境的负面影响。
选择环保型的原材料，不仅可以降低对环境的污染，还可能提升产品的质量和市场竞争力。
在生产流程方面，企业应积极引进先进的绿色生产技术和设备，提高生产效率，减少资源浪费和污染物排放。
例如，采用节能型的生产设备，优化生产工艺，降低单位产品的能耗和物耗。
同时，加强对生产过程中的废弃物管理，建立完善的回收和处理体系，实现废弃物的资源化利用。
能源管理也是企业实施绿色发展战略的重要环节。
企业应积极寻求清洁能源的替代方案，减少对传统化石能源的依赖。
例如，利用太阳能、风能等可再生能源为企业提供电力和热能。
此外，加强能源的监测和管理，制定合理的能源消耗指标，通过技术创新和管理优化来降低能源消耗。
除了内部的生产运营，企业的供应链管理也需要绿色化。
与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动绿色供应链的发展。
要求供应商提供符合环保标准的原材料和零部件，对供应商的环境表现进行评估和监督。
同时，加强与物流企业的合作，优化物流配送方案，减少运输过程中的能源消耗和环境污染。
绿色资源整合能力、漂绿行为与企业绩效——恶性竞争的调节中介作用
绿色资源整合能力、漂绿行为与企业绩效——恶性竞争的调节中介作用绿色资源整合能力、漂绿行为与企业绩效——恶性竞争的调节中介作用一、引言如今，全球环境问题越来越严峻，企业面临的环境压力也日益增大。
在这种背景下，绿色发展成为了各国政府和企业的共同追求。
绿色资源整合能力是企业在绿色发展过程中的核心能力之一。
然而，在恶性竞争的环境下，企业如何通过绿色资源整合能力实现漂绿行为，并提升自身的绩效，仍是一个有待探讨的问题。
本文将从理论和实证两个层面，探讨绿色资源整合能力、漂绿行为与企业绩效之间的关系，以及恶性竞争的调节中介作用。
二、绿色资源整合能力的内涵与特点绿色资源整合能力指企业在绿色发展过程中，从外部环境中汲取绿色资源，并将其整合为具有绿色特点的产品或服务的能力。
绿色资源包括节能减排技术、环境管理经验、绿色供应链等。
绿色资源整合能力具有以下几个特点：首先，它是企业在实现绿色发展中具有持续竞争优势的核心能力，能够为企业创造独特的价值。
其次，绿色资源整合能力是一种组织学习的能力，企业需要通过学习借鉴他人的经验和技术，不断提升自己的整合能力。
最后，绿色资源整合能力与企业的创新能力密切相关，只有具备创新能力，才能够将外部的绿色资源与企业独有的能力相结合，从而创造出更具竞争力的绿色产品或服务。
三、漂绿行为对企业绩效的影响漂绿行为是企业基于绿色资源整合能力，通过改善环境责任感、加大环境管理力度，以及提供绿色产品或服务等方式，创造绿色形象和价值的行为。
漂绿行为对企业绩效的影响主要表现在以下几个方面：首先，漂绿行为能够提高企业的声誉和形象，增强消费者对企业的认同感，从而促进销售量的增长。
其次，漂绿行为有助于降低企业的成本，提高资源利用效率，进而提升企业的盈利能力。
最后，通过漂绿行为，企业能够更好地满足政府和社会的环保要求，减少监管成本和社会压力。
四、绿色资源整合能力与漂绿行为的关系绿色资源整合能力是企业实施漂绿行为的基础和保障。
企业绿色发展建设方案
企业绿色发展建设方案背景随着人民生活水平的提高，环境污染、资源浪费等问题越来越受到人们的关注。
企业作为社会经济发展的重要组成部分，承担着社会责任和环保责任。
因此，推动企业绿色发展，建设绿色企业，已成为当前经济和社会的重要课题。
为此，本文以企业为主体，提出一些绿色发展建设方案。
目标企业的绿色发展要从节能、环保、可持续发展、循环经济等多方面入手，通过提高效率、节约资源、减少污染等方式来实现可持续发展。
以下是一些绿色发展建设方案。
节能节能是企业绿色发展的重要方面之一。
加强节能意识，提高能源利用效率，降低企业生产成本，创造更大的社会效益。
以下是一些具体的绿色节能建设方案：1、安装太阳能光伏板，发电，降低电费支出。
2、通过生产工艺技术改进，改善能源实际利用效率。
3、进行系统改善和节能改造，如更换节能的办公照明设备、采购高效节能空调系统等。
4、加强员工的节能宣传教育，让员工参与到企业节能行动中来。
5、建设能源管理制度，实现全面节能。
环保环保是企业可持续发展的关键。
加强环保意识，防止环境污染，保护自然生态环境，是企业绿色发展建设的必要条件。
以下是一些具体的环保方案：1、安装污染治理系统，如处理废水、废气等。
2、采用环保产品，使用环保材料、绿色化学药品等。
3、促进循环利用，增强节约能力。
4、加强环保意识教育和环保知识宣传，提高员工环保意识和环保素质。
可持续发展可持续发展是企业绿色发展的根本。
企业要推动可持续发展，保持自身长远稳定发展。
“一分耕耘，一分收获”，只有注重发展，不断改进，才能在可持续发展的道路上走得更远。
以下是一些可持续发展方案：1、成立社会责任部门，定期开展社会责任报告，并制定相关计划。
2、加强企业履行社会责任的意识和实施。
3、关注企业自身的利益发展，更加重视社会效益的实现。
4、持续拓宽与各方面之间合作关系。
循环经济循环经济是推行绿色发展的重中之重。
企业应该推广循环经济理念，为实现可持续发展提供行动方案。
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Management经管空间 2012年7月041浅析我国企业绿色竞争力的构建与整合四川大学经济学院 尹洪毅 宋银初摘 要：绿色竞争力的构建与整合是培育和提升我国企业竞争优势的必然要求，是我国企业迫切需要解决的问题。
本文通过对我国企业绿色竞争力的现状分析，从内部和外部两个角度提出了我国企业构建绿色竞争力的可行路径。
其中，我国企业绿色竞争力构建过程中的内部分析从三个层面展开：绿色企业文化、绿色营销和制度体系，外部分析从政府的引导作用和消费者的助推作用两个层面展开。
此外，本文提出了对我国企业绿色竞争力进行整合的观点。
关键词：企业 绿色竞争力 环境保护中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-041-03企业绿色竞争力是在企业竞争力理论基础上引申出来的概念，是基于环境保护、绿色贸易体制和企业可持续发展的现实而提出的概念。
企业绿色竞争力是指在竞争的市场环境下，企业基于环保和自身利益的考虑，遵循可持续发展理念，通过资源的合理配置，并与外部环境交互作用，向市场提供比竞争对手更具备吸引力的绿色产品和服务，从而形成绿色竞争优势。
1 我国企业绿色竞争力分析1.1 我国企业的绿色化现状探究企业绿色化是指企业在遵循可持续发展原则的前提之下，在资源利用、污染排放以及人类健康的关注等方面所取得的进展。
在一定程度上讲，企业绿色化和企业利润最大化是对立统一的关系，二者在本质意义上并不冲突。
企业绿色化，在很大程度上是由外部因素决定的。
推动我国企业绿色化进程的外部因素主要有三个。
首先，国家有关环境保护的法律法规、执行标准和政策对于企业绿色化起着重要的促进作用，法律法规和执行标准愈趋于严格，政策愈富于激励性，所能起到的推动作用也就愈大。
其次，公民环保意识的普遍提高也有助于推进企业绿色化，需求创造供给的凯恩斯定律可以说明这一点。
再者，其他国家和国际公认的环境标准对我国企业的绿色化有着重要影响，开展国际贸易的过程中，我国必须按照进口国的环境标准提供产品，否则就会遭遇绿色壁垒的阻碍。
在上述三个外部因素的推动之下，我国企业的绿色化水平呈现出逐步提高的态势。
然而，由于各自所处的具体环境和自身决策的差异，不同的企业在绿色化程度上难以避免地存在差异。
总体来说，我国企业的绿色化程度与企业进入国际市场的时间早晚大致呈现出正相关趋势，即企业进入国际市场愈早，相应的绿色化程度一般也就愈高，反之亦然。
不过，尽管我国企业的绿色化程度整体上提高了，但就其结构来说，我国企业绿色化程度的提高在相当大的程度上是由大企业推动的，而在我国企业总量中占据较高比重的中小企业则绿色化程度偏低，粗放式发展的现状一时难以扭转。
1.2 我国企业绿色竞争力整体水平较低的成因通过上述分析可以看到，我国企业的绿色化程度在结构上存在很大的差异性，除了少数企业在绿色化上符合国际通行的环境标准外，大多数企业的绿色化水平仅限于满足国内较低的环境标准，这就决定了我国企业的绿色竞争力在总体上与国际市场的绿色要求存在较大差距，原因可主要从以下两个方面来分析。
(1)我国企业的出口市场主要集中在经济较为发达、市场化水平较高的国家或地区，这些国家或地区的绿色壁垒较为严格。
据中国商务部公布的报告，2011年欧盟、美国和日本分别位居中国第一、二、四大贸易伙伴，这些国家或地区的绿色化进程起步较早，公众的环保意识较强，环境保护标准较为严格，致使我国产品在国际市场上面临巨大挑战。
这说明了与经济较为发达国家的环境保护标准的差距是我国企业缺乏绿色竞争力的重要原因。
(2)我国在环境保护方面的体制和宏观政策环境对企业绿色技术创新缺乏激励。
这主要表现在：第一，较低的环境标准不利于企业绿色技术创新和环境管理水平提高。
在发展过程中长期不变地维持较低的环境标准会使企业更加依赖现状，通过较低的环境标准所获得的财富积累无法有效地转化为绿色技术开发的投资。
第二，我国的政策体系中存在着诸多不利于我国企业绿色技术自主创新能力提高的因素。
首先，我国引进外资的质量相对较低，存在着发达国家向我国转移高资源消耗、高环境污染产业的状况。
其次，我国缺乏激励企业进行绿色技术创新的政策支持，使国内企业在面临外国企业强大竞争压力的情境下举步维艰。
再者，我国的环境保护政策依然是以命令——控制型为主，缺乏市场导向型政策。
2 我国企业绿色竞争力构建过程中的内部分析2.1 构建绿色企业文化：企业发展价值观体现环保理念绿色企业文化是指企业在生产经营管理中，从保护生态环境、充分利用资源的角度出发，以绿色理念为企业价值观和经营哲学，以绿色消费为中心，通过制定和实施相应的绿色文化策略，满足消费者绿色需求，来实现企业经营目标与社会整体目标的统一。
绿色企业文化可以有效地提升顾客价值，是促进企业进行技术和管理创新的内在动力。
除此之外，绿色企业文化有助于企业塑造良好的文化氛围，树立良好的企业形象，增强企业的凝聚力和核心竞争力。
同时，绿色企业文化还有利于企业形成不易模仿的独特内在精神，引导员工形成绿色行为方式，促进企业成为孕育绿色竞争力的土壤，并逐步构成竞争优势跃迁的动力源泉。
这是我国企业绿色竞争力构建过程中的一个极为重要的方面。
构建绿色企业文化是构建绿色竞争力的题中之义和必然要求。
构建绿色企业文化符合可持续发展的理念，是以低碳经济为重点的绿色经济发展的客观要求，即是使企业全体员工形成一种共同的节约和有效利用资源、保护并改善环境的价值观念，并将这种观念贯彻到经营管理的实践中去，做到在发展生产中保护环境，在保护环境中促进生产发展，实现经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展，坚定不移地走可持续发展之路。
绿色企业文化构建的路径要从物质层、制度层和精神层三个方面着手。
首先，从企业物质文化建设层面上讲，企业应根据国家标准，结合自身实际制定具有企业特色的产品标准，同时注重绿色产品的设计。
其次，制定可行的绿色产品开发规划是企业制度文化建设的重要方法。
再者，从企业的精神文化建设层面上讲，企业应注重提高员工的绿色意识、能源意识和环境意识，要把绿色、节能、环保理念融入企业目标和企业精神，塑造良好的绿色形象。
2.2 实施国际化的绿色营销战略：突破绿色壁垒的环保限制绿色壁垒是指进口国(主要是发达国家)以保护生态环境、自然资源以及人类和动植物的生存与健康为由限制进口的非关税壁垒措施。
目前主要是西方国家对发展中国家建立绿色壁垒。
从某种意义上来讲，绿色壁垒有其合理内涵。
问题是发达国家在实行这些环保政策时带有愈来愈重的贸易保护主义色彩，结果往往对国际贸易造成扭曲。
我国作为世界上最大的发展中国家，出口货物大多是劳动密集型产品，受绿色壁垒的影响很大。
基于此，我国企业实施国际化的绿色营销战略迫在眉睫。
开展国际绿色营销是一个复杂和系统的营销过程，需要进行一系列基础性工作。
首先，我国企业要强化绿色营销观念。
目前，我国较多企业在营销过程中，往往是假借绿色营销之名，行刺激消费之实。
因此，我国企业开展绿色营销需要在观念上进行强化。
唯有如此，我国出口企业才能打破绿色壁垒。
其次，我国企业尚需开发绿色产品。
绿色产品的开发是绿色营销的基础，也是企业履行环保责任的关键。
开发绿色产品应抓好进行绿色设计、实施绿色生产、打造绿色品牌、实行绿色包装四个环节。
再者，我国企业应选择绿色销售渠道。
绿色渠道的畅通是成功实施绿色营销的关键。
2.3 完善环境管理制度体系：积极推进ISO14000环境管理标准认证国际化标准组织对环境管理制定了一套国际标准，即ISO14000《环境管理系列标准》，以规定企业等组织的环境行为。
ISO14000系列标准包括环境管理体系、环境审核与检测、环境标志、环境行为评价、产品寿命周期环境评估、产品标准六个子系统的环境标准，共给出511个标准号，几乎规范了各类企业的全部环境行为。
企业的绿色竞争力构建有赖于它如何根据自己产品与服务的环境、质量性能、职业卫生与安全等重要指标来进行决策与资源分配，确保企业生产经营管理过程的每一环节和每一标准都达到国际环保标准。
我国企业的产品由于不符合相关国家的环保要求，致使我国的对外贸易蒙受了巨大损失。
因此，我国企业构建绿色竞争力的一个重要途径便是积极推进ISO14000环境管理标准认证。
推进ISO14000标准有助于我国企业改善企业形象，降低企业运行过程中的环境风险，在市场竞争中取得竞争优势；提高管理水平，逐步形成系统的管理机制，促进企业整体管理能力的提高；推动环保进程，减少污染，彰显绿色生产的理念；节能降耗，体现低碳经济发展的要求；符合“可持续发展”的国家战略，摆脱国内外环保方面的制约，享受国内外环保方面的优惠政策和待遇，促进我国企业经济与环境的协调发展。
3 我国企业绿色竞争力构建过程中的外部分析3.1 我国应制定和实施国家绿色发展战略规划：国家发挥引导作用我国制定国家绿色发展战略规划，要遵循可持续发展的理念，在实现经济增长的同时，使资源和能源的利用效率显著提高，生态环境得到改善，实现人与自然的和谐相处。
在绿色发展指标的选择上，应体现经济增长的资源与环境可持续性，本文选取了以下六项指标：物质消耗强度、能耗强度、水耗强度、污染物排放强度、温室气体排放强度以及能源消费结构。
国家绿色发展战略规划的实施应采用市场化机制，政府发挥引导作用，主要利用市场手段，辅之非市场手段，促进我国企业根据绿色发展规划的部署，进行与环境相关的投资和环境技术的研发。
政府与企业之间建立伙伴关系，鼓励企业积极参与到国家绿色发展规划的具体实施中来。
总之，国家应在我国企业绿色竞争力的构建过程中发挥良好的外部引导作用。
3.2 我国消费者应普遍树立绿色消费观：消费者发挥助推作用绿色消费观体现了生态消费的理念，是对传统消费模式的扬弃。
然而，目前我国消费者的绿色消费观念较为淡薄，缺乏绿色消费意识，这不利于企业构建绿色竞争力。
唯有我国消费者普遍树立绿色消费观念，才能为企业构建绿色竞争力提供良好的外部推动力量，使企业不得不转变生产观念，采取绿色生产方式。
基于此，本文认为，没有我国消费者绿色消费观念的普遍树立作为推动力量，企业构建绿色竞争力就成为了无源之水无本之木。
推动我国消费者树立绿色消费观的具体途径如下：大力开展绿色教育，增强消费者绿色消费意识；完善绿色消费法规，建立起绿色消费的约束机制；发挥政府调控作用，培育绿色产品市场；加强绿色消费制度建设，营造绿色消费规范的市场环境。
4 我国企业绿色竞争力的整合4.1 我国企业进行绿色竞争力整合的必要性我国企业绿色竞争力的整体状况：我国企业绿色竞争力呈现出企业类型分布集中、总体结构较不合理、绿色竞争力构建不完善的态势，即我国企业中绿色竞争力较强的主要是大型企业，中小企业的绿色竞争力较弱，但在我国企业中，中小企业在数量上占据较大比重，这种冲突制约着我国企业绿色竞争力整体水平的提高。