人事任免讲话2篇
在人事调整会议上的讲话模板(2篇)

在人事调整会议上的讲话模板尊敬的各位同事:大家好!首先,非常感谢各位在百忙之中抽出时间参加今天的人事调整会议。
这次会议的目的是就公司内部的人事调整问题进行讨论和决策,我们希望通过这次会议,进一步完善公司的组织架构,提升工作效率和员工满意度,共同推动公司的发展。
首先,我想向大家简要回顾一下公司的现状。
我们的公司在过去的一段时间里快速发展,业务规模不断扩大。
然而,随着业务的扩张,我们也面临了一些新的挑战和问题。
在这个时候,我们需要适应新的形势,做出相应的调整和改变,以更好地应对市场竞争和客户需求变化。
人是一个企业最重要的资源,组织结构的合理配备和人员的正确配置是提升公司综合实力和竞争力的重要一环。
因此,我们不得不对目前的人员分布和岗位设置进行仔细评估和调整。
这不仅是为了提高工作效率和员工的职业发展空间,也是为了更好地满足公司业务发展和战略目标。
人事调整本质上是为了公司的长远发展,我们希望通过这次调整能够进一步提升公司的竞争力并保持持续增长。
在此之前,我们对整个公司进行了全面的分析和调研,并与各部门的负责人进行了深入沟通。
根据我们的调研结果和市场的实际需求,我们初步确定了人事调整的方向和目标。
接下来,我们将向大家详细介绍各个部门的人事调整方案,并希望能够听取大家的意见和建议,共同制定最佳的落实方案。
我想强调的是,人事调整并不代表对个人的评价或批判,而是从公司整体的角度出发,为了更好地发展和提高工作效率而作出的调整。
我们希望大家能够理解和支持这次调整,相信通过大家的共同努力,我们能够在新的岗位上发挥更大的作用。
在制定人事调整方案的过程中,我们注重公平、公正和透明。
我们将充分考虑每位员工的实际情况和能力,尽可能做到科学、合理和人性化。
希望大家保持积极的态度,配合公司的调整工作,并在新的岗位上发挥自己的才能和价值。
此外,我也要提醒大家,人事调整是一个持续的过程,可能会经历一段时间的适应和调整。
在这个过程中,我们需要保持开放的心态,相互理解和支持。
2024年人事调整工作大会领导讲话(2篇)

2024年人事调整工作大会领导讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要向全体干部职工表示热烈的欢迎和诚挚的问候!本次人事调整工作大会的召开,旨在总结过去一年的工作成绩,分析存在的问题和不足,明确未来的工作目标和方向,进一步调动、激发广大干部职工的工作积极性和创造力。
2024年是我们整个组织发展的关键一年,通过大家的共同努力,取得了一定的成绩和进展。
首先,我们要对战胜各种困难和挑战表示由衷的感谢和祝贺!在经济形势不稳定、市场竞争激烈的情况下,我们坚持以人为本,不断加强自身实力,提升产品质量,加大科技创新力度,扩大市场份额。
公司的销售额、利润和品牌影响力均实现了较大幅度的增长,为公司的稳定发展和区域经济的繁荣做出了重要贡献。
然而,我们也要清醒地认识到,在取得成绩的同时,我们还存在一些问题和不足。
首先是公平公正的问题。
在人才培养、用人选拔和晋升方面,我们还存在一些不公平和不公正的现象。
这不仅会损害员工的积极性和工作意愿,也会影响到组织人才的流失和发展。
其次是激励机制不健全的问题。
我们的激励机制主要以薪酬为核心,对于员工的绩效和发展提供的支持不够,导致一些优秀的员工意愿离开,给组织带来了损失。
最后是沟通协调不畅的问题。
部门之间存在信息不对称、合作和协调困难的现象,影响了工作效率和整体协作能力。
面对这些问题和挑战,我们应该坚持开放的心态,勇于面对和解决。
首先,我们要加强干部职工队伍的建设。
只有拥有一支高素质、专业化的干部队伍,才能够更好地适应新形势下的工作需求。
我们要通过加强培训和学习,提高干部职工的综合素质,注重培养创新创业意识,提高决策和管理能力。
同时,我们要加强对年轻人才的培养和引进,打破传统的人才观念,激发年轻干部的创新活力和潜能。
其次,我们要完善激励机制,营造公平竞争的环境。
激励机制不仅仅局限于薪酬,更应该注重员工的成长和发展。
我们要建立健全的评价体系,将员工的能力和绩效作为重要的评价指标,建立激励机制与绩效挂钩的机制,激励员工通过不断学习和创新来提升自己的能力和价值。
人事调整讲话稿范文(二篇)

人事调整讲话稿范文尊敬的各位同事们:大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,向大家宣布一项重要的人事调整事宜。
首先,我要向大家表示衷心的感谢和敬意,感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和支持,为公司的发展作出了重要的贡献。
人事调整是一项复杂而敏感的任务,涉及到公司的战略规划、职能管理以及员工个人发展等多个方面。
经过详细的研究和评估,结合公司当前的实际情况,我们认为进行人事调整已经成为迫在眉睫的问题,以适应市场的发展变化和公司战略的调整。
在这次人事调整中,我们将分别从组织结构和人员配备两个方面进行调整。
关于组织结构的调整,我们将根据市场需求和业务发展方向,对现有的组织结构进行合理优化,并做出相应的调整和变动。
我们将减少冗余的职能部门,强化核心业务团队的配备,提高团队的协同效率和工作质量。
至于人员配备的调整,我们将严格遵守公平、公正和诚信的原则,对员工进行全面的评估和考核。
在这个过程中,我们将以业绩为核心,以能力为基准,不论职位大小,只要大家能够积极主动、忠诚敬业,为公司的发展做出贡献,就一定会得到公司的认可和支持。
同时,我们也将重视员工的个人发展和职业规划,为员工提供更多的发展机会和培训资源,提升员工的职业素养和竞争力。
我理解这个调整对每位员工来说都是一个挑战和机遇,在人事调整中,有人会感到担忧和不安,也有人会充满期待和激情。
但是无论怎样,我希望大家能够保持积极乐观的态度,相信这个调整是为了更好地发展公司,提升员工的个人发展和幸福感。
在这个过程中,我想告诉大家几点:第一,公司会全力支持调整后的工作,提供必要的资源和支持。
无论你是被调整的员工还是新加入的员工,我们都将为大家提供必要的培训和指导,帮助大家完成新的任务和角色。
同时,我们会加强对员工的沟通和反馈机制,及时解决问题和困难,确保大家的工作顺利进行。
第二,我希望大家关注团队的利益和整体的发展,树立团队合作的意识。
我们在这个大家庭中共同奋斗,大家的个人能力和贡献都是不可替代的。
2024年人事调整工作大会发言(2篇)

2024年人事调整工作大会发言尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢领导给我这个机会在2024年人事调整工作大会上发言。
作为一名员工,我深知自己的责任和使命,也深信只有经过不断学习和提升,才能更好地适应公司的发展和变化。
因此,我在此向大家汇报我的工作情况,并提出一些建议和思考。
首先,我想谈一下自己的工作表现。
过去的一年里,我在岗位上认真履行职责,努力做好每一项工作。
我始终保持积极主动的工作态度,主动承担新的任务和挑战。
通过不断学习和进修,我不仅提升了自己的专业素养,还不断提升了自己的工作能力和综合素质。
在日常工作中,我注重与同事的沟通合作,积极参与团队合作,努力共同完成任务。
同时,我也努力保持自我反思和学习的习惯,总结经验并不断改进自己的工作方法,以提高工作效率和质量。
同时,我也想说一下对于公司未来人事调整的一些建议和思考。
首先,随着时代的发展和公司的成长,人事调整是企业发展的必然结果。
对于这方面的调整,我认为应该从多个角度进行考虑。
首先,需要充分了解员工的能力和潜力,根据不同的部门和岗位的要求,进行合理的调整和安排。
其次,在进行人事调整的过程中,需要充分考虑员工的意愿和利益,目的是实现员工的自身发展和公司的利益最大化。
此外,在进行人事调整的过程中,还应该注重公平公正,并加强对员工的培训和指导,使其能够适应新的工作要求和变化。
最后,我想提出一些自己的个人发展的思考。
作为一名员工,不仅要关注公司的发展和利益,也要注重自身的成长和进步。
在未来的工作中,我将努力继续发扬自己的优点,同时不断改进自己的不足之处,提高自己的综合素质和能力。
我将积极参与各种培训和学习机会,不断补充和更新知识储备,提高自己在工作中的竞争力和适应能力。
同时,我也会加强与同事的交流和合作,通过相互学习和共同成长,共同为公司的发展贡献自己的力量。
在结束发言之前,我想再次表达对公司领导的感谢和对同事们的支持和理解的感激之情。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现公司的发展目标,共同创造美好的明天。
2024年领导任命讲话稿(二篇)

2024年领导任命讲话稿尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚爱,选举我为副镇长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!作为政府班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在党委的领导下,在人大的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:首先是加强学习,不仅学习法律法规知识,更要学习涉农惠农政策;不仅向身边的领导、同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的村组干部学习好的农村工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地为广大老百姓服好务。
其次,当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己最大的努力为我们镇的发展作出自己的贡献。
希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。
我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大老百姓的监督、检验。
谢谢大家!2024年领导任命讲话稿(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导对我的信任和支持,让我有机会站在这里向大家讲话。
作为新任领导,我深感责任重大,也感到十分激动和充满期待。
作为一个团队的领导者,我相信,一个团队的成败离不开每一个成员的努力和配合。
因此,我希望我们团队能够形成一种紧密合作、互相信任的氛围。
在我担任领导的期间,我会尽我所能地提供一切必要的支持和帮助,以确保每个人都能够发挥出自己的潜力,实现个人和团队的共同目标。
在我们的工作中,我希望大家能够保持积极的态度和良好的工作感悟。
在面对困难和挑战时,我们要敢于面对,勇于解决,永不放弃。
我相信,只要我们齐心协力,充分发挥我们的智慧和创造力,我们一定能够取得更大的成就。
作为团队的领导者,我也将致力于团队文化的建设。
我相信,团队文化是一个团队凝聚力和团队精神的核心。
在接下来的日子里,我将不断努力,加强团队成员之间的沟通和合作,打造积极向上、和谐共赢的团队文化。
2024年人事调整会议讲话(3篇)

2024年人事调整会议讲话同志们:十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。
这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。
借此机会,我讲三点意见:一、要厘清几点认识干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。
在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。
方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。
不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。
前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。
局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。
在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。
在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。
试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。
第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。
我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。
不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键是看你怎么去打算,怎么去开展工作。
2024年同志在人事调整会议上的讲话(二篇)

2024年同志在人事调整会议上的讲话同志们:首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。
刚才____宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。
此次党组的三项决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。
下面,我提三点要求:一、要顾全大局,服从组织安排。
这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整的人员。
我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。
即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。
此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。
同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。
二、要认真工作,切实履行职责。
此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。
希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。
三、要严肃纪律,做好相关工作。
今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。
一是迅速到岗。
所有调整人员在____月____号上午统一到新单位报到。
二是迅速做好移接交准备工作。
涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。
2024年在人事调整会议上的讲话范本(2篇)

2024年在人事调整会议上的讲话范本尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示由衷的感谢,感谢各位在过去的几年里对公司的辛勤付出和努力。
正是因为大家的团结合作和共同奋斗,我们才能够在市场竞争中脱颖而出,取得了令人瞩目的成绩。
在过去的几年里,公司不断发展壮大,业绩稳步提升,这离不开每一位在座的员工的辛勤付出和无私奉献。
然而,我们也不可否认,市场环境的变化和企业发展的需要,使得我们不得不面临一些调整和变革的问题。
在今天的人事调整会议上,我想向大家介绍一下我们未来的发展方向和人事调整的原则。
首先,我们要保持稳定和可持续发展。
稳定是企业发展的保障,只有保持稳定,我们才能够有时间和精力去追求更高的目标。
因此,在进行人事调整时,我们将基于公司的整体战略和市场需求,遵循公平、公正、公开的原则,保持稳定的原则,兼顾公司和员工的长远利益。
其次,我们要提高运营效率和创新能力。
随着市场的竞争日趋激烈,我们必须提高运营效率,以更好地应对市场变化和满足客户需求。
此外,我们还要注重创新能力的培养和提升,以适应新技术和新业务的不断涌现。
在人事调整中,我们将注重培养和选拔具备高效运营和创新能力的员工,以推动企业的可持续发展。
接下来,我们要关注员工的发展和激励。
员工是企业发展的重要资源,他们的发展和激励是我们最关心的问题。
在人事调整中,我们将注重员工的职业规划和成长,提供更多的培训和发展机会,以帮助员工实现个人的价值和目标。
同时,我们也将通过完善的激励制度,激发员工的工作热情和创造力,提高整体团队的凝聚力和战斗力。
最后,我们要加强沟通和团队合作。
在公司发展过程中,沟通和团队合作是至关重要的。
只有通过有效的沟通和良好的团队合作,我们才能够协同合作,推动各项工作的顺利进行。
因此,在未来的发展中,我们将加强领导与员工之间的沟通,注重团队的凝聚力和协作能力的培养,以提高整体效能和业务水平。
尊敬的各位领导、各位同事,以上是我对____年人事调整的一些思考和原则,我相信每一位在座的员工都是非常优秀和有能力的,我也相信在大家的共同努力下,我们一定能够突破困难,实现更高的目标。
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人事任免讲话2篇5月22日下午,省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下,前往德山监狱宣布人事任免决定。
在组织召开的全狱中层领导大会上,厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定:李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。
随后,新、老两位领导分别在会上深情发言。
会议由监狱政委黎飞翔主持。
会上,黄春阳局长作了重要讲话。
他强调,本次德山监狱班子调整,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长,李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长,这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定,更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。
希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局,理解支持厅党组、局党委作出的决定;希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习,提高驾驭全局的能力,提高处理复杂问题的能力,尽快实现角色转换;希望班子成员加强凝聚力,把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子,共同开创德山监狱工作新局面。
在谈到下步工作时,黄局长站在全省的高度提出了三点要求:一、要以科学发展观为统领,进一步明确指导思想,搞好定位。
根据中央政法委要求,当前要坚持“三个首要”,即以确保监狱安全稳定为首要政治任务,以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准,以加强警察队伍建设为首要工程,着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。
德山监狱要明确发展方向,大力创建全国现代化文明监狱,完善基础设施建设,切实加强警察队伍建设,提升监管改造水平,实现新的发展。
二、监狱工作要做到“六个必须”。
一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。
特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法,要彻底改变;二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。
三是“8511”工作制度必须强力推进;四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效;五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平,严禁徇私舞弊;六是狱内侦察工作必须强化。
三、要强化“三个保障”,实现“三个确保”。
黄局长指出,德山监狱是一所重刑犯监狱,监狱发展要有保障基础,一是设施保障要到位。
教育改造场地要落实,围墙改造要推进,监管改造设施要不断优化;二是经费保障要到位。
尤其是罪犯各项改造经费要落到实处,看在明处;三是人力保障要到位。
充分调动每个人的工作能动性,特别是发挥女警察的作用,提高监狱警察队伍的整体素质。
全省各监狱还必须实现“三个确保”,一是确保监狱的安全稳定,努力实现“三个零指标”、做到“七个不发生”;二是以“执法大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动为契机,确保警察队伍素质有明显提高;三是确保监狱经济效益有明显提升人事任免讲话(2):XX年元月8日上午,总公司召开全体员工大会,宣布集团对总公司领导成员的重要任免决定。
集团公司董事、总经理李谠出席大会并做了重要讲话;党组成员、董事、副总经理徐明阳主持大会;党组成员、副总经理杨苏东宣读了集团关于中轻总公司的人事任免通知;集团人力资源总部副总经理张东黎及集团办公室有关同志出席大会。
根据集团党组和领导班子的决定,阮光同志任中国轻工业品进出口总公司党委委员、书记,纪委委员、书记,杨苏东同志不再兼任中国轻工业品进出口总公司党委书记;聘阮光同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理;聘喻缨同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理;陈复员同志任中技招标公司党委书记、副总经理,不再担任中轻总公司党委副书记和纪委书记;聘孙光强同志为中国轻工业品进出口总公司巡视经理,免去其通用国际贸易有限责任公司董事长、总经理职务;聘战德勋同志为中国轻工业品进出口总公司巡视副经理,免去其通用国际贸易有限责任公司副总经理职务。
李谠总经理作了重要讲话。
她说,集团党组、领导班子决定中轻总公司和通用国际公司实行战略重组和资源整合,同时对中轻总公司和通用国际领导班子进行了调整。
这次调整是集团党组、领导班子根据集团改革发展和干部队伍建设的大局,认真履行民主程序,在充分听取各方面意见的基础上,通盘考虑,经过慎重研究做出的决定。
李总对总公司领导班子的工作和总公司所取得的成绩给予了充分肯定。
她说,近年来,中轻公司领导班子认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,与全体干部员工改革创新、锐意发展,主动实施以产业链、价值链延伸、技工贸一体化为核心的战略转型,不断推进企业改革,加快转型升级的步伐,使公司获得了持续、较快的发展,取得了较好的经营业绩。
同时,企业党的建设、领导班子建设、企业文化建设也取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得是公司上下一起努力的结果,是全体员工辛勤付出的结果,同时也是与前任总经理徐烈均同志及杨苏东同志为首的领导班子和现任潘旺同志作为班长的领导班子的辛勤工作分不开的,借此机会,我代表集团领导班子对大家的辛勤工作表示最诚挚的感谢。
李总向总公司领导班子提出了四点要求:第一、要把思想统一到集团党组、领导班子的决定上来。
中轻公司与通用国际整合的各项工作要平稳推进,中轻公司是集团的主力子公司之一,是盈利水平名列前茅的创业大户,对集团实施走出去战略、实现转型升级、做强做大的目标具有举足轻重的作用,这次与通用国际公司实施重组联合,平台更大,资源更多了,实力更强了,一定会有更广阔的发展前景。
集团公司党组、领导班子高度重视中轻公司的发展和领导班子的配备,希望中轻公司领导班子成员包括在座的中层骨干都要倍加珍惜这一大好局面,自觉把思想统一到集团党组的精神上来,讲政治、顾大局、守纪律、恪尽职守、团结协作,积极配合新的领导班子尽快进入角色,要做到不利于稳定的话不说、不利于稳定的事不做,切实保证班子调整期间、重组联合期间思想稳定、队伍稳定、工作稳定,实现公司各项工作的平稳过渡,保持公司改革发展的良好势头,让集团党组、领导班子放心,让公司上下员工满意。
第二,全面落实科学发展观,继续认真贯彻集团党组扩大会议精神,进一步探索符合中轻公司发展的道路。
新任领导班子要锲而不舍地寻找和推进公司新的发展途径,深入研究转型升级战略的各项工作,制定更加强有力的措施,确保转型升级取得实质性进展。
第三、要认真贯彻民主集中制原则,搞好团结协作,进一步提高领导班子的凝聚力、战斗力。
凡属企业重大问题都要集体研究,充分论证,广泛听取各方面的意见,审慎做出决策。
党政一把手要做正确执行民主集中制的表率,发扬民主,多听取各方面的意见,但不能搞一团和气和无原则的团结,不拿原则换人情,更不能议而不决,决而不行。
党政一把手要提高驾驭全局的能力,提高组织协调的能力,充分发挥好大家的作用。
第四,要切实加强领导班子建设,努力建设作风优良、素质过硬的领导集体。
要全面加强思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,廉洁自律,清清白白做人,明明白白做事,以卧薪尝胆、奋发有为的精神状态努力培养和提升相关能力,努力改进工作方法和工作作风,有效提高领导能力和执行力,以实际行动赢得公司广大干部和职工的信赖、拥护和支持。
班子成员之间要多谈心、多沟通,注意工作方法,求大同、存小异,互相信任、互相尊重、互相支持、互相补台,努力把新班子建设成一个讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。
XX年是集团全面贯彻落实党的xx届四中全会精神、全力推进转型升级的关键一年,对中轻公司而言也是至关重要的一年,中轻公司的发展已站在了一个新的起点上,做好中轻公司的工作使命光荣、责任重大,希望新的领导班子不辜负集团党组、领导班子和广大员工的信任和期望,团结务实、锐意创新、艰苦奋斗、扎实工作,为建设具有国际竞争力的大型企业集团做出新的更大的贡献。
总公司新任党委书记、纪委书记阮光同志、新任副总经理喻缨同志、原党委副书记、纪委书记陈复员、总经理潘旺同志先后发言。
阮光同志表示,衷心感谢集团党组的信任,坚决拥护集团党组的决定,决心在新的岗位上全力支持和配合潘旺同志的工作,尽心尽责、不辱使命。
他说,中轻公司作为一家历史悠久、声誉卓著、实力雄厚、人才辈出的大型国有企业,加盟集团后注入了新的发展动力,迎来了难得的发展机遇,在这样的关键时刻,加入中轻团队感到无比的骄傲和自豪。
在今后的工作中我将努力做到:一、深入贯彻落实科学发展观,坚持把发展作为第一要务,全力推进转型升级,努力实现科学发展。
要以集团南戴河党组扩大会议为指导,按照即将召开的集团工作会议的部署,进一步解放思想、深化改革、开拓创新、真抓实干,增强发展信心,转变发展理念,完善发展思路,改进发展方式,努力建设专业化商品供应链综合服务商。
二、加强改进中轻公司党建工作,为转型升级、科学发展提供坚强的政治和组织保障。
要全面贯彻落实党的xx 届四中全会精神和全国国有企业党的建设会议精神,积极探索、加强改进中轻公司党建工作的新思路、新途径、新方法,充分发挥党组织的政治核心作用,不断增强公司各级党委的创造力、凝聚力、战斗力,积极推进党建工作与业务经营协调发展,努力将党的政治优势和组织优势转化为中轻公司的核心竞争力。
三、要加强学习、提高修养,清正廉洁、公道正派,老实做人、扎实做事,严格执行中央关于企业领导干部廉洁从业的各项规定,自觉接受组织和广大员工的监督,全身心投入企业发展,高质量完成各项任务。
“跨进中轻门、就是中轻人”,希望大家从现在开始把我作为中轻大家庭中的一员,我将虚心向大家学习,希望大家能够支持我、帮助我,使我尽快融入这个“内和外争”的优秀团队,我相信在集团的正确领导下,在以潘旺同志为班长的领导班子的带领下,我们全体中轻人继续发扬卧薪尝胆、奋发有为的精神,中轻公司一定能够卓越成长、基业长青。
喻缨同志表示,非常感谢集团党组的信任,非常拥护集团党组关于中轻公司和通用国际联合重组的决议,非常有决心、有信心在新的岗位上全力配合潘旺总经理和阮光书记的工作。
她用“关注、融入、发展”六个字概括了对中轻的感受。
她说,“关注”是指从93年从事出口业务工作,到XX 年中轻并入集团后,就开始关注中轻。
“融入”是指希望进入中轻后能成为中轻人,得到大家的支持、鼓励和帮助。
“发展”最重要的,是在大家的共同努力下,进一步发展中轻品牌,在集团内部成为集团的主力军,大展鸿图、基业长青。
陈复员同志表示,坚决服从党组的决定,感谢集团党组、领导班子对我的信任,也非常感谢中轻公司的领导和同志们。
他说,在中轻公司工作的五年中,工作很愉快,有中轻公司领导和同志们的支持和帮助,特别是领导班子给予了我很多的帮助。
中轻公司积极向上、不断追求新境界、内和外争的文化,班子团结有战斗力,员工朝气蓬勃、奋发有为,通过这5年的实践为我打下了很好的基础、积累了经验,很感谢中轻。