谷歌成就第一品牌的关键是什么
谷歌的企业文化和管理模式有哪些特点
谷歌的企业文化和管理模式有哪些特点谷歌已成为全球最为著名的科技公司之一，除了其技术上的领先地位，其企业文化和管理模式也广受瞩目和仿效。
本文试图剖析谷歌的企业文化和管理模式，并探讨其特点和价值。
一. 创新至上谷歌的企业文化以创新为核心，视创新为企业发展的关键。
谷歌鼓励员工进行创新性思考和自由探索，并为员工提供良好的环境和条件。
举例来说，谷歌涵盖了20%时间机制，即员工可拿出20%的工作时间去探索自己感兴趣的项目，这种机制常常会孵化出新的产品和业务。
二. 公平、开明和透明谷歌的管理模式以公平、开明和透明著称，使得公司内部能够高效运转。
谷歌对款待员工尤为注重，缔造了一个开放和包容的工作环境。
公司经常与员工分享信息，员工们有权参与到公司决策中来。
公司采取“倡导集体智慧”的管理理念，以鼓励员工更好地互动和合作。
三. 非传统管理方式谷歌是一家非常非传统的公司，并采用许多非传统的管理方式。
公司领导力远离强制性、管控型的模式，而对员工采取了自下而上的自发管理方式。
谷歌将员工的经验和知识纳入到公司决策中，从而被更多地认识到员工的价值。
此外，谷歌采用了草根式管理，任何人都有权对公司的决策或文化进行质疑和挑战。
这种方式鼓励员工参与到更广泛的剖析和讨论中来，这也有助于优化公司的流程和作业模式。
四. 对员工知识的投资谷歌非常注重员工的教育和培训，其内部的培训系统丰富多样。
公司鼓励员工参加培训班和会议，针对员工个人特长和目标安排工作，以激励员工。
谷歌认为，投资员工培训不仅对他们个人有益，也对公司的未来发展有帮助。
五. 良好的福利制度谷歌为员工提供许多良好的福利和福利制度，如免费的健身房、美食大厨、免费的健康检查、统一的保险和免费的假期。
谷歌深信，这些福利和福利制度能吸引和留住人才，从而提高员工满意度和生产力。
总之，谷歌的企业文化和管理模式具有许多特点和优点，这使得公司成为全球领先的科技公司之一。
这些特点，如鼓励和欣赏员工创新、倡导草根式管理、注重员工培训和教育，以及为员工提供优质福利和福利制度等，对其他公司也具有启发和借鉴价值。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是一家全球知名的科技公司，以其独特而开放的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化强调创新、自由和员工参与，致力于打造一个积极、有创造力和有活力的工作环境。
以下是谷歌企业文化的一些关键特征：1. 创新与实验精神：谷歌鼓励员工积极探索新的创意和想法，提倡勇于尝试和接受失败。
员工被鼓励参与各种创新项目和实验，以推动公司的发展和进步。
2. 开放的沟通与信息共享：谷歌倡导开放的沟通和信息共享，鼓励员工之间的合作和互动。
公司内部有许多平台和工具，用于促进员工之间的交流和知识共享，以加强团队的协作能力。
3. 自由与灵活的工作环境：谷歌提供灵活的工作时间和工作地点，鼓励员工在适合自己的时间和地点高效工作。
此外，公司还为员工提供各种便利设施和福利，如健身房、餐厅、洗衣服务等，以提升员工的工作体验和生活质量。
4. 多元与包容：谷歌致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作。
公司重视员工的多样性，并采取措施来确保公平和平等的机会。
5. 关注员工发展：谷歌重视员工的个人和职业发展，提供广泛的培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和知识。
公司还鼓励员工制定个人发展计划，并提供各种资源和支持，以帮助员工实现自己的职业目标。
6. 社会责任：谷歌积极履行社会责任，通过各种方式回馈社会。
公司鼓励员工参与公益活动和志愿者工作，并提供相应的支持和资源。
谷歌的企业文化不仅仅是一种工作方式，更是公司成功的关键之一。
这种积极、开放和创新的文化氛围吸引了众多优秀的人才加入谷歌，并为公司的持续发展和创新提供了坚实的基础。
浅谈谷歌的企业文化
浅谈谷歌的企业文化作为当今世界上最大的互联网搜索引擎公司，谷歌公司有着非常先进的企业文化，这种特殊的企业文化不仅让谷歌走向了成功，也让谷歌成为了很多年轻人追求的梦想公司之一。
一、创新的文化氛围谷歌公司不仅致力于创新高质量的产品，它还有一种以创新为核心的企业文化，不断促进创新和想象力的发挥。
这种氛围的形成，要得到谷歌公司更为严格而规范的管理，同时公司也鼓励职员抛弃传统思维，敢于冒险探索新的商业模式、新产品等，这种创新的热情更是贯穿了谷歌公司的方方面面。
二、重视员工文化谷歌公司不仅在薪资福利上给予员工优厚待遇，同时也注重员工的思想和文化的培养。
谷歌公司致力于为员工提供多样化、美好的生活方式，强调每位员工的个性，让员工能够在工作和个人发展中找到平衡。
谷歌公司鼓励创新、有想法、有热情的员工，提供充足的资源来发挥自己的能力，共同推动公司的发展。
三、开放和透明谷歌公司文化开放透明，不仅在吸引并留住员工方面具有良好的效果，在企业间的合作中也有着很大的优势。
谷歌公司欢迎来自各类行业和领域的公司、开发者和制造商加入自己的平台，建立开放性合作关系。
企业文化的开放和透明不仅增加了公司和他人的沟通渠道，更能促进合作和创新的共享资源。
四、宽松的办公环境谷歌公司打造出了一个人性化的宽松办公环境，办公室除了大厅、会议室等设备齐全且高雅，还有娱乐区、图书馆、餐厅等休息区，使员工能够在紧张的工作之余得到放松。
以其硅谷总部为例，在谷歌公司的顶尖员工将会享有并且体验到这样的环境，这种关心员工的全方位配备、严谨规范的管理已为全球其他公司所模仿。
总体来讲，谷歌公司的企业文化是基于开放合作、人性化、强调个性与权力多元化、奖励思想化创新这些基本理念之上建立的，让我们为谷歌这么一个公司所付出的努力，在文化建设上的成果。
有着如此先进的企业文化，才让谷歌更快地成为了全球最知名、最受欢迎的互联网科技公司。
但同时也需要注意，企业文化是一个不断更新迭代的过程，不断地保持创新和进化是企业文化成功的关键。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化以员工的创造力、自由和开放为核心，旨在鼓励员工创新和追求卓越。
以下是谷歌企业文化的几个关键特点：1. 以员工为中心：谷歌相信员工是公司最重要的资产。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，致力于员工的幸福和满意度。
谷歌的办公室设计独特，充满活力和创意，提供各种便利设施，如健身房、娱乐区和免费餐食等，以满足员工的各种需求。
2. 鼓励创新和风险承担：谷歌鼓励员工积极尝试新的想法和方法，并提供支持和资源来实现这些想法。
公司鼓励员工从失败中学习，将失败视为成功的一部分。
员工被鼓励冒险和承担风险，以推动创新和发展。
3. 自由和开放的工作环境：谷歌的办公室环境非常开放和自由。
公司鼓励员工自由表达意见和想法，提供各种渠道和平台来促进沟通和合作。
谷歌的管理层非常平等和开放，员工可以随时与高层管理层交流，并参与决策过程。
4. 多元化和包容性：谷歌致力于建立一个多元化和包容性的工作环境。
公司鼓励员工来自不同文化和背景，以促进创新和全球化。
谷歌提供平等的机会和公平的待遇，确保每个员工都能发挥潜力。
5. 重视员工发展：谷歌非常重视员工的个人发展和职业成长。
公司提供各种培训和学习机会，以帮助员工不断提升技能和知识。
谷歌还鼓励员工参与行业内的专业组织和社区活动，以扩展他们的网络和影响力。
6. 社会责任和可持续发展：谷歌致力于社会责任和可持续发展。
公司通过各种慈善活动和社会项目来回馈社会，并积极采取环保措施，减少对环境的影响。
谷歌鼓励员工参与志愿者活动，并提供众多支持和资源。
总结起来，谷歌的企业文化以员工的创造力、自由和开放为核心，鼓励创新、多元化和可持续发展。
谷歌的成功不仅来自于先进的技术和产品，更源于其独特的企业文化，这种文化使得谷歌成为一个吸引人才和激励员工的理想工作场所。
世界知名企业的企业文化
世界知名企业的企业文化1、谷歌：以开放、创新为核心价值观谷歌是世界上最受欢迎的搜索引擎之一，它以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的核心价值观之一是开放和创新。
谷歌鼓励员工敢于冒险，不断试验和创新。
在谷歌，员工可以享受到自由和开放的工作环境，他们被鼓励提出想法、参与项目，并积极寻求解决问题的创新方法。
2、苹果：追求完美与创新苹果作为一家全球知名的科技公司，以追求完美和创新而著名。
苹果的企业文化强调用户体验和设计质量。
从苹果的产品设计到客户服务，公司一直致力于为用户提供卓越的体验。
苹果的员工被要求具有创新思维和追求卓越的工作态度，从而推动公司在科技领域的不断发展。
3、亚马逊：强调客户导向和长期思维亚马逊是世界上最大的在线零售商之一，其企业文化注重客户导向和长期思维。
亚马逊的员工被要求将客户需求放在首位，努力为客户提供最佳的购物体验。
在亚马逊，员工被鼓励思考未来，并采取长期发展战略，以满足客户的需求并推动公司的成长。
4、微软：鼓励学习和个人成长微软是一家世界知名的软件和技术公司，其企业文化强调学习和个人成长。
微软鼓励员工不断学习和创新，为员工提供丰富的培训和发展机会。
微软的员工被激励追求卓越，并且被认为是公司成功的关键因素之一。
5、星巴克：打造温馨的社区氛围星巴克是全球最著名的咖啡连锁店之一，其企业文化注重打造温馨的社区氛围。
星巴克鼓励员工积极互动，并与顾客建立友好关系。
他们追求以人为本的管理风格，重视员工的福利和发展。
星巴克以其独特的企业文化成为全球咖啡文化的代表。
6、特斯拉：推动可持续能源和创新技术的发展特斯拉是全球领先的电动汽车制造商，其企业文化强调可持续发展和创新技术。
特斯拉员工被激励为实现电动汽车和可再生能源的未来而努力工作。
特斯拉倡导员工创新和解决复杂问题的能力，并为员工提供广阔的发展机会。
7、迪士尼：创造快乐和奇迹迪士尼是世界上最大的娱乐公司之一，其企业文化注重创造快乐和奇迹。
迪士尼的员工被要求在工作中传播快乐和激发幻想。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是一家全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化注重员工的创新、合作和幸福感，以及对社会和环境的责任。
下面将详细介绍谷歌的企业文化。
一、创新与激情谷歌鼓励员工保持创新的激情，并提供了一个积极的工作环境，以激发员工的创造力和创新能力。
谷歌的创新文化鼓励员工提出新想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部设有“20%时间”政策，即员工可以将20%的工作时间用于追求个人的创新项目。
这种文化鼓励员工不断尝试新的想法和方法，推动公司的创新。
二、平等与多样性谷歌致力于创造一个平等和多元化的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、性别、种族、宗教和性取向的同事。
谷歌重视多样性，并认为不同的观点和经验可以促进创新和发展。
为此，谷歌采取了一系列措施，包括招聘和晋升的公平性、提供多元化的培训和发展机会，以及创建一个包容的工作环境，让每个员工都感到受到尊重和平等对待。
三、自由与责任谷歌的企业文化鼓励员工拥有自由和责任的工作态度。
公司提倡开放的沟通和透明度，鼓励员工分享想法、意见和反馈。
谷歌相信，给予员工更多的自由和责任，可以激发他们的创造力和工作动力。
同时，谷歌也鼓励员工对自己的工作负责，并为他们提供必要的支持和资源，以实现个人和团队的目标。
四、员工福利与关怀谷歌重视员工的福利和关怀，致力于为员工提供一个良好的工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利，包括灵活的工作时间、健康保险、带薪休假、员工福利计划等。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区服务和公益活动，以回馈社会。
公司还提供各种培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
五、社会责任与可持续发展谷歌积极履行社会责任，关注可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，通过提供可再生能源、减少碳排放和推动循环经济等措施来保护环境。
此外，谷歌还通过各种社会项目和慈善捐赠，支持教育、科技和社区发展等领域，为社会做出积极贡献。
总结：谷歌的企业文化以创新、平等、自由、员工福利和社会责任为核心价值观。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌（Google）作为全球知名的科技巨头之一，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅是其成功的关键因素之一，也是吸引人才和保持员工忠诚度的重要原因。
以下是对谷歌企业文化的详细描述。
1. 使命和价值观：谷歌的使命是“整合全球信息，使其普遍可用和有用”。
这一使命凸显了谷歌对信息的开放性和普及性的重视。
谷歌的价值观包括创新、快速决策、用户至上、数据驱动和开放性。
2. 自由和创新：谷歌鼓励员工自由发挥创造力，提倡创新思维。
员工被鼓励提出新的想法，并有机会将这些想法付诸实践。
谷歌提供了一个开放的工作环境，鼓励团队合作和跨部门合作，以促进创新。
3. 公平和平等：谷歌致力于建立一个公平和平等的工作环境。
员工被鼓励相互尊重和支持，不论其背景、性别、种族或其他身份特征。
谷歌采取了积极的措施来确保公平的薪酬和晋升机会，并提供平等的福利待遇。
4. 关注员工福利：谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、假期和休假政策、员工活动和社交活动等。
此外，谷歌还提供免费的健身设施、餐饮服务和其他福利设施，以满足员工的各种需求。
5. 学习和发展：谷歌鼓励员工持续学习和个人发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，包括内部培训课程、导师计划和外部培训资源。
员工还可以参加谷歌内部的技术讲座和研讨会，与同行交流并不断提高自己的技能。
6. 开放的沟通和透明度：谷歌鼓励开放的沟通和透明度，员工被鼓励分享信息、意见和反馈。
公司定期举行全员会议和团队会议，以促进沟通和信息共享。
此外，谷歌还提供内部社交平台和工具，以便员工之间的交流和协作。
7. 社会责任：谷歌积极履行社会责任，致力于环境保护、教育支持和社会公益。
公司通过谷歌基金会和其他慈善组织进行捐赠和支持，推动社会进步和可持续发展。
总结：谷歌的企业文化以其开放、创新、平等和关注员工福利的特点而著称。
谷歌通过提供良好的工作环境、丰富的福利待遇和培训发展机会，吸引并留住了大量优秀的人才。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化秉持着开放、创新、员工参与、以及追求卓越的价值观。
以下是谷歌企业文化的几个关键特点：1. 开放的工作环境：谷歌的办公室被设计成开放式的工作环境，以鼓励员工之间的交流和合作。
办公室内有开放式的工作区域，员工可以自由选择适合自己工作风格的工作空间。
此外，谷歌的办公室还提供各种休闲设施，如健身房、游泳池、娱乐室等，以提供员工一个舒适、愉快的工作环境。
2. 创新的氛围：谷歌鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案。
员工被鼓励在工作中保持创造力和创新精神，并且有机会参与到各种创新项目中。
谷歌还设有“20%时间”政策，允许员工将20%的工作时间用于自己的创新项目，这激励了员工的创造力和创新能力。
3. 员工参与和发展：谷歌重视员工的参与和发展。
公司定期举行内部培训和研讨会，为员工提供学习和成长的机会。
此外，谷歌还鼓励员工参与到公司的决策过程中，通过员工意见调查和内部讨论等方式，让员工参与到公司的决策中，并为公司发展提供宝贵的建议。
4. 平等和多样性：谷歌倡导平等和多样性。
公司致力于创造一个包容和多元化的工作环境，鼓励员工尊重和欣赏彼此的差异。
谷歌鼓励女性在科技行业中发展，并采取了一系列措施来提高女性在公司的比例。
此外，谷歌还支持LGBTQ+群体的权益，并提供相应的支持和资源。
5. 以用户为中心：谷歌的企业文化强调以用户为中心。
公司致力于提供优质的产品和服务，满足用户的需求。
谷歌鼓励员工关注用户体验，不断改进产品和服务，以提供更好的用户体验。
总结起来，谷歌的企业文化注重开放、创新、员工参与和追求卓越。
这种企业文化为谷歌的成功奠定了基础，也吸引了众多优秀的人才加入到谷歌团队中。
谷歌的企业文化不仅仅是一种价值观，更是一种推动公司发展和员工成长的动力。
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谷歌成就第一品牌的关键是什么
与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司，谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。
其中谷歌市值全球第一。
我提到，在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四，作为互联网企业，品牌排名第一。
于是，大家让我简单谈谈谷歌这个品牌，凭什么它市值第一、品牌第一。
基于我对谷歌品牌的研究，我只讲了三个一。
我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。
这三个一分别是：
1）一个极其成功的商业模式；
2）一个简单至极的品牌体系；
3）一个以人为本的企业文化；
首先，我们来看一个极其成功的商业模式。
谷歌这个模式很成功，用谷歌创始人的话讲，随着电脑的普及，可以说有电的地方就有谷歌。
这是一个款人人都能使用的产品，几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户，大家可以免费使用谷歌产品，搜索相关信息，这就意味着顾
客的用户群基数是所有网民。
人人都可用，却不用他们买单，谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。
同时也通过google adsense帮助更多人赚钱。
所以，我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式，大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品，不需要库存、分销、物流等，只需通过网络让所有人都可以使用，谷歌只需专注做好产品，就会持续被更多人使用，因此也自然会获得永续的广告收入。
其次，一个简单至极的品牌体系。
谷歌的品牌很简单。
在给企业提供品牌咨询时，我常讲品牌有三个体系；理念体系、传播体系和管理体系。
其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。
即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等，这些内容明确之后，你的传播内容才能长期保持一致，传递一种相互支持自成体系的声音，让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。
Google名称源自英文单词“Googol”，“Googol”意为10的100次方，Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。
谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述，但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话：make the world a better place，即谷歌的存在会让世界变得更加美好，人们随时能够通过谷歌得到解决方案。
谷歌的定位更为简单，做最好的搜索引擎。
谷歌的品牌口号：不作恶(Don’t be evil)，这个属于公司的价值观信条，表明谷歌永远站在客观的角度提供信息服务。
其实从谷歌最近几年高管在各种场合讲话中可以看到，谷歌还有一个品牌口号，即做最完美的搜索引擎。
品牌理念体系明确之后，就要开始传播。
之前谷歌两位创始人就被品牌专家告诫过，品牌一旦确定后，理念和标识都要长期保持一致，不要随意更换。
两人认为这对于富有创意的谷歌来说，难以接受，但他们明白专家是对的。
于是，他们保持品牌标志一致，但并不偏执。
他们也喜欢在保持原有商标面目的基础上变化一些图案，尤其是庆祝、纪念一些重大节日的时候，譬如庆祝知名儿童文学作家苏斯（S euss）的生日，或是庆祝宝莱坞推出印度第一部有声电影的日子，此举让简洁的页面富有了变化的动感以及文化的韵味。
当然，后来我们看到百度在这方面也是拿来主义和ctoc——copy t o china。
最后，一个以人为本的企业文化。
企业文化是组织得以快速发展的软性驱动力，也是组织能够吸引汇聚优秀人才的关键磁场。
换言之，谷歌的管理基本上到了以文化管理的境界。
谷歌不是一家传统公司，其有非常好的企业文化。
谷歌有十大理念：
1.以用户为中心，其他一切水到渠成。
2.专心将一件事做到极致。
3.越快越好。
4.网络也讲民主。
5.信息需求无处不在。
6.赚钱不必作恶。
7.信息无极限。
8.信息需求无国界。
9.认真不在着装。
10.追求无止境。
这些理念自然地变成了团队成员的价值观，潜移默化地融入到团队的行为中。
除此之外，谷歌还有一些好的技巧。
比如既然人才是谷歌成就事业的关键，好的文化一定要能够发挥人才的潜能。
而扼杀创造力的第一杀手就是束缚。
为了让员工舒心、把爱好变成创造力，谷歌做了几件激发创造力的举措：
1、办公环境亲人化
Google的办公楼，随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。
整个办公空间采用了不同的色调搭配，明亮鲜活。
这些都让人感到轻松自在。
除此之外，每名新到Google的员工都将得到100美元，用于装饰办公室，员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。
这才叫我的地盘我做主，好的办公环境就是要激发人的效能，只有让人感到舒适，才会产生更好的创意和想法。
谷歌的迷你游泳池（还有看书的救生员）
2、人员自由流动化
从创立之初，Google就规定管理层不能限制员工在公司内部自由流动，员工可以自由到一个新的部门做自己喜欢的事情。
“一个想法有人支持就可以去做”，这种宽松的政策和环境使得Gmail、Orkut这些深受用户好评的产品诞生成为可能。
3、20%时间私有化
Google允许每位工程师拥有20%的自由支配时间。
这也是谷歌深以为傲的地方。
我看过多次谷歌高层的演讲，这条基本上每次都提，也是他们公认的谷歌一个小秘诀。
Google的企业文化是鼓励创新，
即使每项工程都要有计划、有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间，让他们去做自己认为更重要的事情。
许多好项目都源自这20%的时间。
4、内部沟通扁平化
Google公司人人平等，这里的管理职位更多是强调服务，工程师们受到更多尊敬。
在Google，每个人距离总裁的级别可能不超过3级，人人不仅可公平享受办公空间，更具备零距离接触高层反馈意见的机会。
每逢周五，Google的两位创始人以及首席执行官都会与员工们共进午餐。
以满足员工提出的种种“非分”要求。
一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。
通过这四化，你不难看出，谷歌的文化光芒是人性，充分尊重人性，道法自然，结果自然是会吸引和留住更多人才，创造出最顶尖的技术，持续通过伟大的商业模式获得最高价值收益，持续成为互联网世界最有价值品牌。
所以，谷歌的这三个一是一个成功闭环，优秀的文化聚拢人才，人才创造出伟大的商业模式，商业模式又助推品牌的卓越。
结合到我们中国企业，当我在给他们咨询时，提到谷歌，很多人反映是谷歌我们学不会，人家的办公环境要多大投入、人家多赚钱、人家有资本以人为本、以人为贵。
每当听到这种声音，我内心都有些反感。
我更坚信一点，不是你学不会，而是你看偏了，领悟错了。
谷歌也是从小微企业成长起来的。
谷歌创业之初就列出了十大真理，只是在发展过程中进行过不断修正，谷歌创业之初有延续着我前面提到的四化，其中除了第一项是因为后来企业的发展，硬件设备和办公环境有显著升级之外，其他哪一项需要企业大投入？况且第一项中每个新员工发100美元布置办公区间，这是很高的投入吗？
所以，对于在路上的创业企业，我的建议是，学习任何标杆企业不应该学习它的全部，而是能够因地制宜采其所长为我所用。
当企业学习标杆时，如果总看到我做不到的地方，而看不到我能够学到并做到的地方，相信你只能先是望穿秋水，然后望洋兴叹，最后是望尘莫及……其实，决定你学不会的不是知识，而是思维。