程序员绩效考核明细表0314
程序员绩效考核
精心整理JAVA工程师考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位JAVA工程师能力考核序号考核项目权重指标定义评分等级得分1保证研发进度25%按时完成研发要求，保证项目进度按时完成研发要求0-25分,根据完成的比例评分2平台代码的编写25%代码编写严谨，无BUG代码无BUG，网站运行流畅15－25分有少量BUG，但可以正常运行0－15分网站无法正常运行0分3网站BUG处理20% 及时修复网站BUG网站出现BUG能及时修复0－20分网站出现BUG未能及时修复0分4编写技术文档15% 文档结构清晰，详细文档结构清晰，详细0－15分文档结构混乱0分5对工作积极态度以及主动性10%富有工作热情与责任心,工作态度认真务实提前完成开发任务，发现数据结构功软件结构的细节性的问题0-106对业务的熟悉程度5%对业务的流程以及功能的作用熟悉的程度熟悉主要业务流程以及自己开发的功能的作用0－5加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分得分1团队合作40%1级：能经常不计个人得失,与其它同事进行协作2级：大体上能与同事保持和睦相处的关系3级：事不关已，高高挂起，还经常牢骚满腹1级：30－40分2级：0－30分3级：0分精心整理2 学习力40% 1级：学习后实践并得到良好效果2级：主动学习岗位所需知识3级：有学习意识但无行动1级：30－40分2级：0－30分3级：0分3 遵守制度20%1级：违反一次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失2级：违反二次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失3级：违反二次以上公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失4级：因为违反制度，对公司财产及公司利益没有损失1级：15－20分2级：5－15分3级：0－5分4级：0分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日考核说明备注：绩效考核得分90——100考核系数1 85——890.980——840.870——790.760——690.660分以下0绩效工资=绩效工资基数×绩效考核得分所对应的系数。
程序员季度绩效考核表
低(0.05<X
<0.1)
(+2)
高(0.1<X
<0.2)
较高(0.2<X
<0.5)
很高(X>0.5)
设计完成质/量
超过目标
达到要求
目标
尚可
欠佳
不得要领
技能增长
成长不错
略有成长
保持原状
编码规范
仔细详细
标准
较少注意
文档规范
仔细详细ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有文档
较少注意
能力(26%)
沟通能力
善于沟通
尚可
欠佳
协作能力
善于协作
程序员季度绩效考核表
年季度
员工
姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
自我测评
直接
上级
评分
隔级
上级
评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(49%)
新功能完成量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
落后
Bug修正量
超过目标(+8)
达到要求目标(+5)
尚可
(+2)
欠佳
很差
Bug平均产生率(个/天)
很低(X<0.05)
程序员季度绩效考核表年季度员工姓名部门岗位项目内容直接上级评分上级评分业绩49新功能完成量超过目标8达到要求目尚可2欠佳落后bug修正量超过目标8达到要求目尚可2欠佳很差bug平均产生率很低x0054低005x012高01x0202x05很高x05设计完成质超过目标达到要求目标尚可欠佳不得要领技能增长成长不错略有成长保持原状编码规范仔细详细标准较少注意文档规范仔细详细有文档较少注意能力26沟通能力善于沟通尚可欠佳协作能力善于协作尚可欠佳表达能力善于表达尚可欠佳执行能力高执行力可执行需要催促理解能力快速理解都能理解欠佳学习能力快速学习运用可接受性学习一般编程技能娴熟可解决学习解决生疏设计能力娴熟会运用设计了解设计不清楚设计品性16工作汇报准确及准确及时及时准确欠佳个人修养有修养尚可产品意识以客户角度思考按设计文件思考不太动脑团队意识认知协作协作认知进取心积极思考超越团队努力思考配合团安于现状学识9专业知识丰富普通不足发展潜力有潜力普通不足综合知识丰富普通不足说明
程序员绩效考核表
8
未及时处理网站运行问题，扣2分/次
模块开发质量
10
因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次
领导安排的其他事项
6
未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次
工作态度（20%）
考勤纪律
6
严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止
自律性
5
自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止
团队协作
5
积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完
责任心
4
对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次
沟通协调能力
5
能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分
被被考核人
部部门
职位
考评得分
考核项目
考核指标
权重
考评标准
自
评
直接上级
分管
领导
KPI（60%）
Bug处理及时性
8
网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次
程序编写合格采纳率
8
因程序问题未通过审核，扣1分/次
网站运行稳定性
10
网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次
各功能模块的修改/升级实施进度
10
未按时完成各项任务，扣2分/周
程序员考核表完整
程序员考核表
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网络部程序员岗位绩效考核姓名：部门：最后得分：排名：时间：
说明：
1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%，其余四项指标各占绩效考核权重10%。
2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
3、考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
4、考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
等级评定：
A ：95分（含）以上优秀
B ：85分（含）——95分（不含）良好
C ：75分（含）——85分（不含）中等
D ：60分（含）--75分（不含）及格
E ：60分以下不及格
绩效工资的核算：
当月绩效考核成绩为A 的，可获得全额绩效工资；
当月绩效考核成绩为BCDE 的，根据实际绩效考核的得分核算绩效工资，计算公式为：
本月考核建议：
村卫生室基本药物制度工作督查表
年
督查人签字：被督查人签字：年月日年月日
5S管理考核表1、整理的检查考核表
2、整顿的检查考核表：
3、清扫的检查考核表：
4、清洁的检查考核表：
5、节约的检查考核表。
程序员岗位绩效考核表
程序员岗位绩效考核表姓名: 部门:技术部最后得分: 排名: 时间:程序员特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。
工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:?工作质量 ?工作完成及时性 ?工作饱和度 ?工作任务完成率。
工作绩效考核得分=?1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:序指标指标分解指标定义总分上级评分 80% 同级评分自我评分最后总号得分分 10% 10% 经理评分主管评分程序设计与开发 1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。
20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全10分性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。
软件调试与维护 1、BUG处理:发现BUG，及时处理BUG。
10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。
5分工3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进5分 1 作行数据备份。
业硬件及网络维护新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内10分绩外网络正常。
临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作 10分 2 工作心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自8分态度己。
3 团队沟通，协助，配通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效8分合作合的协助相关同事进行工作。
1、工作计划和总结 3分日 2、卫生情况 3分 4 常员工日常表现的3、现场纪律 3分检查和考核检 4、会议、活动 3分查 5、能源节约 2分1、内部投诉。
在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成人事部公司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。
2、外部投诉。
对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣5人事部投诉分。
在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一违纪人事部般违纪行为，一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分;凡加本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。
程序开发员绩效考核表
序号
1 2 3 4
态度考核指标
对公司制度的遵守 团队工作的积极态度 对待工作的责任心 挑战工作困难的精神
目标值 实际值 考核评分 120
合计 目标值 实际值 考核评分
100
合计
绩效考核表
第一考核人 姓名
第一考核人 签名 第二考核人 姓名
第二考核人 签名 第二考核人评价
所属部门 所属部门
职务 年 职务 年
与被考核人关系
月
日
与被考核人关系
月
日
考核评分
100
80
60
40
权重
得分
加权得 分
合计 考核评分
80
60
40
20
权重
得分
加权得 分
合计
被考核人 考核时间 考核周期
姓名
年
从
年
月
考核表单 第一考核人评价
业 绩 评 语
所属部门
信息系统部
月
பைடு நூலகம்
日
至
年
月
程序开发员绩效考核表
职务
职群/职级
程序开发
进入RISO 年
月
时间
上次定级 年
月
时间
态 度 评 语
考核项目
业 绩
态 度
序号
1 2 3 4 5
绩效考核指标
程序出错次数 自行开发软件是否达到内部客户期望 自行开发软件数据丢失发生率 自行开发软件的运作效率 部门其他职责完成情况
IT程序员工程师绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)
40% 50% 10% 10% 10% 10% 10% 40% 20% 20% 10% 20% 20% 10% 20% 25% 25% 25% 25%
优秀
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √
考评人评语：
考பைடு நூலகம்等级（请在对应等级打√）
完成
一般
及格
很差 此项得分
此项得分
此项得分 考核总分
得分
40 20 4 4 4 4 4 40 8 8 4 8 8 4 20 5 5 5 5 100
考评人签字：________________________ 日期： __________年_____月_____日
被考评人签字：______________________ 日期： __________年_____月_____日
it程序软件系统工程师绩效考评表1工作量2技术难度3新技术使用情况4管理责任5技术责任6其他任务责任1编码水平2文档编写水平3建议及接受建议4工作总结及开发计划5备份源程序6技术保密1积极主动2认真细致3团队协作4服从安排考评人签字
IT程序软件系统工程师绩效考评表
考核月份： 被考核人：
所属部门：
考核项目
分值比重
一、重要任务考核 1、工作量 2、技术难度 3、新技术使用情况 4、管理责任 5、技术责任 6、其他任务责任 二、岗位工作考核 1、编码水平 2、文档编写水平 3、建议及接受建议 4、工作总结及开发计划 5、备份源程序 6、技术保密 三、工作态度 1、积极主动 2、认真细致 3、团队协作 4、服从安排
计算机程序员年度岗位绩效考核表
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周
边
绩
效
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
7.计算机文件或数据的备份和保密工作；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
年度岗位绩效考核表
部门：总经理办公室岗位：计算机程序员姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
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月度工作评分情况综述
考核内容 培训分享 临时工作 负面影响 全勤奖 量化内容 进行知识技能、工作方式方法分享并有实际效果增加（5-10） 领导临时安排的工作内容，依据工作难度及完成质量增加（1-5） 因个别原因给部门造成不良影响，依据原因及影响大小扣（5-10） 每月无迟到、早退、请假增加（2），出现上述情况扣（1） 最终得分 继续发挥之优点： 本向 考核者签字： 被考核者签字：
主管领导意见
主管领导意见
签名 ：
分管领导意见
签名 ：
被考核人基本信息
姓名 所在部门 入职日期 岗位职称
计划关键任务记录
序号 职责分类 关键任务表述 其他参与工作人员 计划完成时间 完成情况 未完成原因
计划外关键任务记录
序号 职责分类 关键任务表述 其他参与工作人员 计划完成时间 完成情况 未完成原因
月度工作小结
希望参加的培训活动和对岗位工作的建议
月度工作评分情况综述
（40分） （5分） 责任心 （10分） 学习能力 （5分） 没有团队合作的习惯，和员工相处较为陌生（1-2） 忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精，尽善尽美（9-10） 能保证自身的工作，遇到问题能解决（5-8） 对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-4） 主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（5） 能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（3-4） 缺乏自我培养和提高意识，随大流（1-2） 总 分
工作完成 质量 （40分）
作品运行速度非常快（8-10） 作品运行速度一般（4-7） （10分） 作品运行速度很差，出现严重拖沓现象（1-3） 代码可多次运用，复用性优秀（8-10） 代码复用性 代码只能少量运用，复用性一般（4-7） （10分） 代码完全不能复用（1-3） 大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10） 项目重要性 一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（4-7） （10分） 小型项目，能让公司积累经验（1-3） 工作难度 任务非常复杂，有很大的挑战性（5） 专业复杂程度 任务难度一般，有一定的挑战性（3-4） （5分） 无难度（1-2） 有突破性创新思路，能推动公司的发展（5） 工作创新度 （20分） 有一定的创新，能避免工作雷同性（3-4） （5分） 没有创新，工作雷同（1-2） 工作量很饱满，部门内部工作量排名第一（14-20） 工作量（20分） 工作量饱满，部门内部排名中等（7-13） 工作量不饱满，不能有效的安排工作时间，部门内部排名垫底（1-6） 作业工具(10分) 作业工具是否及时、真实（1—10） 工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（9-10） 工作主动性 工作态度 能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（6-8） 有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（3-5） （10分） 工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（1-2） 与员工之间有很好的合作，能得到员工之间的认可，关系融洽（5） 团队配合能力 （40分） 与员工之间的合作一般，关系一般（3-4） 算法是否精良
评分项目 量化内容 代码非常清晰，逻辑性很强（8-10） 代码条理清晰度 代码比较清晰，逻辑性一般（4-7） （10分） 代码条理不清晰，毫无逻辑性可言（1-3） 代码非常严谨，作品运行很流畅（8-10） 代码严谨性 代码比较严谨，作品可以正常运行（4-7） 工作完成 （10分） 代码非常不严谨，作品无法正常运行（1-3） 质量 （40分） 考核内容 本人自评 考核人
月度评定考核表
考核日期：
1.考核人员包括程序员（初级、高级、资深）、美编（初级、高级、资深）、系统架构师（经理级）； 2.初级职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（45）； 3.高级职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（55）； 4.资深职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（65）； 5.系统架构师职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（80）。