认证首次会议发言
GMP认证首次会议领导简短讲话
GMP认证首次会议领导简短讲话尊敬的领导、各位嘉宾：
非常欢迎大家出席GMP认证首次会议，特此致以衷心的感谢!
一、GMP认证是什么
GMP认证（Good Manufacturing Practice）是药物管理部门通过定期、严格的检查把质量标准、整体流程控制和管理实施起来，同时保证企业生产产品质量标准稳定性和提高产品安全性的质量体系。
GMP认证能够在很大程度上确保产品符合法律要求，达到消费者及社会关注的安全要求。
二、GMP认证的重要性
GMP认证严格监督着生产环节，要求企业遵守执行标准的厂房设施管理、温湿度控制、原料的检查、生产的记录、本质控制、消毒技术、产品包装、样品管理、维修管理、废弃管理等，GMP认证给重视药品质量的企业带来的口碑的提升、产品的升级、行业的认可、政府的认可、客户的认可。
三、GMP认证的作用
1、宣传：形成良好的社会形象，促进企业发展和声誉建立；
2、营销：对信息传销、提高产品出口市场占有率具有重要意义；
3、技术：发挥企业综合实力和技术能力，减少技术不稳定性，提高产
品技术水平；
4、受益：提升企业核心竞争力，恢复行业市场信任，实现双赢产品和
企业的共同发展。
四、GMP认证的要求
GMP认证的实施包括对厂区设施、原料管理、生产过程、仪器设备监控、质量控制、检测，以及特殊区域（内衣加工室）等进行严格检查。
最后，我在这里再次高度重视GMP认证，并希望能够与领导和各位嘉
宾一道，共同努力为公司的发展做出贡献，共创辉煌的未来。
谢谢大家！。
质量体系认证首次会议领导讲话
质量体系认证首次会议领导讲话尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我们在这里举行质量体系认证首次会议，我感到非常荣幸能够在此向大家发表讲话。
首先，我要感谢各位多年来对公司质量管理工作的大力支持和配合。
在今后的工作中，我将认真执行公司的质量管理政策，积极推进质量体系认证工作，努力使公司的产品和服务更加符合客户的需求。
作为公司的领导，我深知质量体系认证对于公司的发展至关重要。
质量体系认证是一项长期的工作，需要全公司上下齐心协力，共同努力。
我们要加强内部沟通，明确各自的职责和任务，做好各项准备工作，确保认证顺利进行。
同时，我们也要注重员工的培训和培养，提高质量意识，增强团队合作能力，不断提升公司的核心竞争力。
在今天的会议上，我们将听取相关部门的工作汇报，了解目前的工作进展和存在的问题。
我希望各位同事能够积极参与讨论，提出宝贵意见和建议，共同为质量体系认证的顺利实施做出贡献。
我们要密切关注市场动态，准确把握客户需求，不断改进产品质量，提升服务水平，为客户提供更加优质的产品和服务。
最后，我要再次强调，质量体系认证是公司的发展基石，是我们持续取得成功的关键。
让我们携手并肩，共同努力，确保公司的质量体系认证工作取得圆满成功，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
谢谢大家！祝愿我们的会议取得圆满成功！让我们携手共进，努力实现共同的目标！
谢谢！。
三体系认证首次会议发言
三体系认证首次会议发言尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在这次三体系认证首次会议上发言。
今天，我将就三体系认证的意义和影响，以及我们所面临的挑战和机遇进行探讨。
一、三体系认证的意义和影响三体系认证作为一种国际上广泛应用的质量管理模式，被广泛认可和采用。
它通过对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的一体化认证，有效提高了企业的质量、环境、健康与安全综合管理水平，进而提升了企业的竞争力和可持续发展能力。
首先，在质量管理方面，三体系认证能够帮助企业建立完善的质量管理体系，保证产品和服务的质量稳定性，满足客户需求，并提供优质的用户体验。
其次，在环境管理方面，三体系认证能够引导企业合规经营，减少环境污染，为保护生态环境作出贡献。
这对于追求可持续发展的企业来说，具有重要意义。
再次，在职业健康安全管理方面，三体系认证可以帮助企业从源头上控制工作场所的危险因素，保障员工的身体健康与安全，提高员工的工作积极性和生产效率。
综上所述，三体系认证有助于企业提升品牌形象，增加市场竞争力，减少环境风险，改善工作条件，实现可持续发展。
它的实施将对企业、政府和社会产生重要的积极影响。
二、面临的挑战和机遇然而，实施三体系认证也面临着一些挑战，并带来了一些机遇。
首先，企业在实施三体系认证过程中可能会面临一些技术和管理方面的难题。
例如，如何确保三个体系之间的协调与一致性，如何将认证工作与日常运营相结合等问题。
因此，我们需要加强技术培训和管理指导，提升企业实施认证的能力和效率。
其次，实施三体系认证需要企业全员的参与和合作。
只有形成全员质量、环境、健康与安全意识，才能够确保认证工作的顺利进行。
因此，我们需要加强员工培训，提高他们的质量意识和环境意识，增强他们识别和解决问题的能力。
同时，三体系认证还带来了很多机遇。
首先，随着三体系认证的推广和普及，市场对认证企业的需求将会逐渐增加。
这将为认证企业带来更多的商机和合作机会。
认证首次会议发言
认证首次会议发言篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2009年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版9年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据审核目的评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2008标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:2008标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合偶然的孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始篇三：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿各位同仁：早上好！公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以GJB9001B-2009版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
体系认证首次次会议发言稿
体系认证首次次会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！很高兴能够在此隆重召开首次体系认证会议，首先我要向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。
作为公司的质量管理负责人，我深感责任重大，意义非凡。
通过体系认证，公司的管理水平将得到提高，产品和服务的质量将得到保障，企业的核心竞争力将得到增强。
因此，这次会议的意义非常重大，希望大家能够充分重视，并共同努力，共同推动体系认证工作的顺利开展。
首先，我想简单介绍一下本次体系认证的背景和意义。
作为企业管理的重要一环，体系认证是对企业管理体系进行认证的行为，是对企业绩效的认定。
通过体系认证，企业能够更好地为客户提供优质的产品和服务，提高企业整体管理水平，增强企业竞争力，实现可持续发展。
这次我们要进行的是ISO9001质量管理体系认证，这是全球通用的质量管理标准，对于提高产品和服务质量、提高客户满意度、降低成本、提升效益，具有非常重要的意义。
在我们公司的发展历程中，我们一直以质量为生命，以客户为中心，不断提升产品和服务的质量水平。
然而，随着市场竞争日益激烈，客户的需求日益多样化，我们面临着更大的挑战和更严苛的要求。
为了更好地适应市场需求，提高产品和服务的质量，我们决定引进ISO9001质量管理体系认证，以进一步提升我们的管理水平和核心竞争力，实现可持续发展。
接下来，我想强调一下本次体系认证的重点和难点。
首先，我们需要在组织结构、流程流程、文件记录等方面进行全面的调整和优化，确保符合ISO9001标准的要求。
其次，我们需要加强内部沟通和协调，促进全员参与，共同推动体系建设工作的顺利进行。
最后，我们要建立健全内部审核机制，不断完善和改进质量管理体系，以实现持续改进和持续提高。
在此，我想提出几点希望大家认真思考和重视。
第一，要高度重视体系认证工作，充分认识其重要性和紧迫性，统一思想、凝聚力量，全员参与，共同推动体系认证工作的顺利进行。
第二，要加强组织领导，明确认证工作的责任和任务，建立健全组织机构和工作分工，确保体系认证工作有序开展。
三体系认证首次会议发言
三体系认证首次会议发言尊敬的各位与会者：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合发表首次会议发言，今天我将围绕三体系认证的主题进行演讲。
在过去的几个月中，我们团队在实施三体系认证的过程中取得了一些重要的成果，我希望通过此次发言与大家分享我们的经验和思考。
首先，我想简要回顾一下三体系认证的概念。
三体系认证是一种综合性的质量管理体系认证，由质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001和职业健康安全管理体系ISO45001三个标准组成。
三体系认证旨在通过优化组织内的质量、环境和安全管理，并提高整体绩效，以满足客户、员工和社会对组织的需求和期望。
我们团队在实施三体系认证的过程中遇到了一些挑战，但通过持续的努力和团队合作，我们克服了这些困难，取得了显著的进展。
以下是我们在三体系认证实施中的几点经验总结：第一，明确目标与规划。
在启动三体系认证项目之前，我们深入了解了相关标准的要求，并制定了详细的实施计划。
这包括确定负责人、明确时间表、制定工作流程和资源安排等。
明确的目标和规划使得我们的团队能够有条不紊地推进认证工作。
第二，推动组织变革。
三体系认证的实施需要对组织内部的质量、环境和安全管理进行全面的审查和调整。
我们不仅关注组织内部流程的改进，还注重员工参与和意识的提高。
通过培训和沟通，我们帮助员工理解和适应新的管理要求，使他们成为认证实施的积极参与者。
第三，建立持续改进机制。
三体系认证并不是一次性的工作，它要求组织不断改进和创新。
我们建立了定期的绩效评估和内部审核机制，以确保认证体系的稳定性和持续性。
同时，我们鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和实施。
通过以上的经验总结，我们成功地实施了三体系认证，并取得了一系列的成果。
首先，我们的质量管理体系得到了有效的加强，产品质量和客户满意度有了明显的提升。
其次，环境管理方面的改进使得我们的企业能够更好地履行社会责任，减少对环境的影响。
最后，职业健康安全管理的落实保护了员工的权益，提高了工作安全和健康的保障水平。
三体系认证首次会议发言
三体系认证首次会议发言尊敬的各位领导、各位专家，大家好！首先，我非常荣幸能够在这次三体系认证首次会议上发表发言。
三体系认证对于企业的发展至关重要，它是一种标准化的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
通过认证，企业能够提升管理水平，优化流程，改善产品质量，减少环境污染，保障员工的健康安全。
因此，我非常重视三体系认证，并感到有责任向大家分享一些相关经验和思考。
首先，我想谈一谈质量管理体系。
质量是企业的生命线，良好的质量管理体系能够提高产品的质量稳定性，提高客户的满意度。
在质量管理体系中，企业需要明确质量目标，设立质量指标和质量标准，建立质量审核和持续改进机制。
同时，质量管理体系需要贯穿于企业的各个环节，确保每一个环节都能够达到质量要求，从而保证产品的整体质量。
其次，环境管理体系也是非常重要的一环。
随着人们环保意识的提高，环境问题越来越受到重视。
企业应该积极履行环境保护责任，建立环境管理体系。
在环境管理体系中，企业需要制定环境政策和目标，合理规划资源的利用，减少环境污染和资源浪费。
同时，企业还应该加强环境监测和评估，定期进行环境审核，不断改进环境管理工作，以降低企业对环境的影响，实现可持续发展。
最后，职业健康安全管理体系也是不可忽视的一部分。
员工是企业的宝贵资源，他们的健康和安全是企业的责任所在。
企业应该建立职业健康安全管理体系，制定安全生产标准和操作规程，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
此外，企业还需要定期检测和评估工作环境的安全性，及时消除潜在的安全隐患，确保员工的生命安全和身体健康。
总结而言，三体系认证是企业可持续发展的基础，它涉及到质量、环境和职业健康安全等多个方面。
企业应该高度重视三体系认证，根据标准要求，建立完善的管理体系，不断改进和提升。
只有如此，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
谢谢各位领导、专家的聆听！让我们共同努力，为三体系认证的推广和实施做出更大的贡献！感谢。
质量体系认证首次会议领导讲话
质量体系认证首次会议领导讲话尊敬的各位与会代表、各位同事：大家好！感谢各位在百忙之中参加今天的首次质量体系认证会议。
作为公司领导，我对质量管理工作非常重视，也对今天的会议寄予厚望。
在此，我想向大家分享一些对于质量体系认证的观点和期望。
首先，质量体系认证是我们公司实现可持续发展的基石。
随着竞争的加剧和消费者对产品质量的要求提高，一个完善的质量体系对于企业的发展至关重要。
它不仅可以提高我们产品的质量水平，更可以增强我们企业的竞争力，获得更多市场份额。
其次，质量体系认证需要全员参与，形成集体合力。
质量管理不是某个部门或是某个人的事情，需要每一个员工都积极参与其中。
只有形成全员动手、全员抓质量的氛围，我们才能够真正做到追求卓越、精益求精。
希望大家能够充分认识到每一个环节对于质量的重要性，主动发现问题、及时解决问题。
第三，质量体系认证是一个长期而复杂的过程。
质量管理不是一蹴而就的，它需要我们持之以恒地努力。
尤其是我们第一次进行质量体系认证，我们需要在各个环节上摸索和完善。
同时，我们要以合规为导向，严格按照认证标准进行操作，确保我们的各个环节能够满足认证要求。
只有通过认真地工作，才能够改进和优化我们的工作流程，实现质量的提升。
最后，质量体系认证的成功需要我们的团结与合作。
作为公司的领导者，我希望我们全体员工能够密切团结，共同为质量体系认证的成功而努力。
我们要鼓励各个部门之间的交流与合作，共同解决质量问题，互相学习和借鉴先进的经验。
只有通过团结一心，共同努力，我们才能够推动质量管理工作向前发展，实现公司的长远发展。
在接下来的会议中，我们将听取各位代表的发言，共同探讨质量管理的相关问题。
希望大家能够积极参与，并发表宝贵的意见和建议。
让我们携起手来，共同为推动质量管理工作取得更大突破而努力！最后，衷心祝愿本次会议圆满成功！谢谢大家！（字数：512字）。
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认证首次会议发言
第一篇：认证首次会议议程
珠海xx手袋厂有限公司
认证首次会议流程
会议纪律要求：请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。
主持人：珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会
议、现在正式开始---（鼓掌）；
第一项：有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞，大家欢迎---（鼓掌）；第二项：有请行政经理领颂一体化管理方针，xx全体同仁，请起立；珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是：以顾客满意为中心，以法律法规为准绳，以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进，以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。
谢谢！请坐！
第三项：有请xx公司管理层自我介绍，大家欢迎---（鼓掌）；
第四项：有请xx认证公司审核组作审核说明，大家欢迎---（鼓掌）；
第二篇：gsp认证首次会议
尊敬的省食品药品监督管理局
各位领导、专家们：大家好！
今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检查。
此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。
在此，我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。
xxxx药品经营有限公司成立于xxx年，公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号，注册资金8000万元。
公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。
公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。
2014年度公司总销售额12.56亿元。
公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家，贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。
在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。
虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。
在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批
评、指正。
同时在今后的工作里我们任将会继续按照规范要求一如既往踏实的做好每一步。
再一次感谢各位领导、专家！谢谢了！
第三篇：内审首次会议发言内容
首次会议发言内容
尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：
大家好！
一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：
1组：曹倩倩（小组长）、王荣
2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮
三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备
部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：
a.具体的审核方法包括：
▲与被审核部门、岗位人员交谈
▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程
▲查阅相关的文件资料和记录
▲对已完成的管理活进行验证
b.本次审核采取抽样的方法
▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；
▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：
审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
四、介绍审核计划并确认
1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。
2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定
1、关于不符合项
▲不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。
——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。
明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。
请杨老师补充发言
第四篇：公司代表首次会议发言
安全标准化评审首次会议发言稿
尊敬的领导、各位专家：
我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！
我公司自**年**月开始实施安全标准化建设工作，现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下：
我公司在实施安全标准化工作时，开展了全面的标准化知识学习宣贯，提高了从业人员认识水平，为推行安全标准化工作作了很好的铺垫；为加强安全生产工作领导机制，我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作，其中，指定安环部为标准化建设主管部门，建立健全了各项安全生产规章制度，规范了公司的各个作业环节，制定了检查和考核机制，进行经常性检查和考核，结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。
我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。
在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。
我公司自评得分为**分，符合安全标准化**企业申报标准。
由于公司安全管理人员水平有限，在企业工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。
最后，再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来！
第五篇：施工前期首次会议监理发言提纲
首次会议准备内容
1、建立工程例会制度，每周一次例会。
建立联系方式，确定项目联系人，统
一出口。
加强沟通、互相配合、各尽其责，共同把项目做好；
2、施工单位尽快向甲方和监理提交施工组织方案，包括总的施工进度计划、
人力资源配置计划、材料设备进场计划和资金保证计划等，以及工程质量保证体系，风险应对措施等。
计划中要考虑和其他承包商的交叉配合；
3、施工单位根据现场实际情况对设计图纸作进一步深化设计，要考虑和其他
承包商的界面划分、衔接接口、交叉配合；
4、施工过程中，施工单位应制定短期施工计划，如周计划、月计划等，并提
交甲方和监理方；并根据工程进展情况及时调整施工计划，确保工期；
5、施工过程中，施工单位应按时向甲方和监理方提交施工日志（日报、周报、
月报），施工中出现的重要工程问题时，施工单位应及时向甲方和监理方反映。
监理单位应向按时甲方提交监理日志（周报、月报）；并应经常向甲方汇报工程情况，重要事项随时报告；
6、各方的指令、通知等往来信息以书面文件为准；如遇紧急情况可先发出口
头指令或通知，事后要补发书面文件；各方对于需要回复的文件，必须及时给予书面回复；
7、材料、设备进场前，施工单位应先通知甲方和监理方，并提交材料、设备
进场报验单和相关证明文件（出厂证、合格证、质检报告、报验单等），审核通过后材料、设备方能进场使用；
8、材料、设备未经甲方允许，不得随意变更，否则一切后果由施工单位承担；
9、隐蔽工程必须经过监理和甲方验收合格，方可封闭，进行下一步施工；
10、由于工程分包较多、现场有多个施工单位，应注意与各单位（消防、空调、
ups、强电、大楼弱电、机房监控等）之间的协调配合工作；
11、施工单位应注意文明施工，服从发展行物业部门管理，做好事故防范、安
全教育工作，做好安全培训，特殊岗位要持证上岗，注意防火和用电安全，并注意施工现场的成品保护。