某集团“十五”发展规划(1)
《个人与团队》最新案例分析1230
《个⼈与团队》最新案例分析1230两年前，轶⽂当时是⼀名酒店经理，整天在岗位上忙忙碌碌，把酒店的业务打理……1、根据对⽬标的理解，轶⽂的经历说明（）。
A、如果不经常审视与调整答案：1、A；2、D；3、A；4、D；5、D；张智在⼤学期间所学的专业是计算机应⽤，⼤学毕业后他先在⼀家公司研发部……1、从张智的例⼦可以看出，我们应该进⾏职业⽣涯规划才不⾄于使⾃⼰迷失⽅向，关于职业⽣涯规划，说法不正确的是（）。
A、职业⽣涯规划为个⼈的职业选择和答案：1、D；2、A；3、B；4、C；5、C；吴琼是某名校新闻专业毕业的学⽣，他当初选择的是最贴近他的职业理想的1、在发现合资企业的⼯作并不适合⾃⼰时，吴琼想为⾃⼰选择⼀个新的发展⽅向，制定⼀个新的职业⽣涯规划。
职业⽣涯规划的核⼼是（）。
A、制定⾃⼰的职业⽬标和选择……答案：1、A；2、A；3、B；4、B；5、D；欣远公司李⼚长今天的“待办”⽇程表上记录着：与副⼚长……1、李⼚长要想在繁重的⼯作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运⽤（）来确定任务的优先级。
A、时间管理矩阵B、头脑风暴法答案：1、A；2、B；3、D；4、A；5、A；案例六：赵冲从来没有做⼯作记录的习惯。
⼯作上的事情总是⼀件做完了接着做另⼀件，……1、在分析了活动跟踪表以后，赵冲发现⾃⼰很多时间都浪费在了⽆意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，赵冲可以运⽤（）。
A、时间管理矩阵B、头脑风暴法答案：1、A；2、B；3、D；4、A；5、A；倪昊是某矿业公司的⼀位维修钳⼯，⼿艺⾼，责任⼼强，⼈缘好。
某个周⼀，……1、倪昊要想在繁重的⼯作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运⽤（）来确定任务的优先级。
A、时间管理矩阵B、头脑风暴法C、思维导图法答案：1、A；2、B；3、D；4、C；5、D；⽹络部李经理找到⼈⼒资源部的宇总，要求对⽹络部陈浩⼯资调整幅度⼀事……1、李经理和宇总的沟通⽅式属于（）。
A、书⾯语⾔沟通B、⼝头语⾔沟通答案：1、B；2、C；3、B；4、B；5、D；本⽥宗⼀郎被誉为20世纪最杰出的管理者。
国开【安徽省】51937《职业生涯规划(1)》形成性考核【答案】
国开【安徽省】51937-职业生涯规划（1）-2019秋形成性考核【答案】【题目】职业是人们所从事的比较稳定的、有（）收入的工作。
A. 持续B. 合法C. 稳定D. 适当参考答案：稳定【题目】日本的一家企业招聘员工，一个应聘者没被录取而企图自杀，被及时发现，经抢救脱离危险。
不久传来新的消息，原来他是所有应聘者中成绩最好的，只因为工作人员电脑操作失误，把他的成绩搞错了，公司向他道歉。
此时的他春风得意，自认为被这家公司录用已是“板上钉钉------没跑的事了”可没想到的是，又传来更新的消息，企业还是不准备录用他。
企业为什么不录用他。
请选择正确答案（）A. 企业重视应聘者的工作经验B. 企业看重的是应聘者的专业技能素质C. 企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩D. 企业重视应聘者的职业人格特征参考答案：企业重视应聘者的职业人格特征【题目】（）是指人们在社会生活中所利用专门的知识和技能，从事的相当稳定、有经济收入、能为社会创造物质财富和精神财富的工作的统称。
A. 专业B. 职业C. 行业D. 产业参考答案：职业【题目】下列对职业的理解，不正确的是（）。
A. 职业是合法、相对稳定、有报酬的工作B. 职业意味着一定的社会义务和责任C. 职业是任何有经济收入的工作D. 职业是社会分工产物参考答案：职业是任何有经济收入的工作【题目】有三只猴子要被关进笼子里三年。
在进笼前，它们各提出一个要求：【题目】目前我国职业分类情况正确的是（）。
A. 8个大类，75个中类B. 12个大类，88个中类C. 9个大类，88个中类D. 10个大类，66个中类参考答案：8个大类，75个中类。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D2、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C3、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C4、辅导下属适合采用（）。
A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A5、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 D6、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D7、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 C8、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D9、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A10、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％B.6个月，30％C.12个月，15％D.12个月，30％【答案】 D11、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B12、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
文化产业与管理试题（1）
文化产业与管理试题（浙江省）一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．九届全国人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“十五”规划纲要》确认了“文化产业”的正式地位，使文化产业获得了合法性身份。
问：该文件通过的时间是( ) A.1998年 B.2000年C.2001年D.2002年2．1947年，法兰克福学派的代表人物阿多诺和霍克海姆在一本著作中初次提出“文化工业”的概念。
问：这本著作的书名是( )A.启蒙的辩证法B.原始文化C.机器复制时代的艺术作品D.后工业时代的到来3．创意产业作为一个概念是由某国创意产业特别工作组在1998年提出来。
问：这个国家是( )A.英国B.德国C.韩国D.美国4．创意团队组建有四个步骤：分别是①执行；②规范；③振荡；④形成。
问：下列哪一项排序是创意团队组建的正确步骤( )A.④③②①B.④②③①C.④①③②D.④①②③5．以下关于文化生产与文化消费的关系描述不．正确的是( )A.文化生产规定着文化消费的结构和方向B.文化消费制约着文化生产的方式和规模C.文化消费是文化生产的目的和动力D.文化生产与文化消费是单向决定关系6．以下不．属于文化产品的供给方式的是( )A.计划供给方式B.市场化的供给方式C.非市场化的供给方式D.混合型文化供给方式7．公益性文化不．包括( )A.学术研究B.图书馆C.公众体育场馆D.娱乐休闲8．传统艺术产业与授权艺术产业最大的区别是( )A.艺术品能否被复制并形成规模经济B.创作规律不同C.艺术品的销售渠道更加多样D.投入成本不同9．符合下述特征的市场结构是哪一种：①文化产品之间存在差别；②同类文化产品之间存1在竞争和使用价值的替代关系；③进入或退出市场的障碍较小，市场信息充分。
( ) A.完全竞争性市场结构 B.完全垄断性市场结构C.垄断竞争性市场结构D.寡头垄断性市场结构10．在《文化及相关产业分类》中，下列属于相关文化产业层的是( )A.文化产品的制造业B.网络文化服务C.文化休闲服务D.文化艺术服务11．下述关于文化市场主体的描述，表述不．正确的是( )A.文化市场主体是文化市场运行过程中具有自我组织、自我调节、自我约束的经济体B.决定文化供求的主体主要有三类：文化产品的生产者、销售者和消费者C.介入文化市场运行的主体，主要包括政府管理机构和文化中介机构D.作为文化市场主体的政府不仅包括中国政府，也包括外国政府12．当前我国国际商业演出的票价较高，请结合产业组织理论分析，最主要原因是( )A.市场规模不大，导致平均成本较高B.市场准入门槛较高，导致供给不足C.市场集中度较高，存在严重的垄断现象D.与国内演出市场的差别化程度较大，因而需求旺盛13．国内某知名公司是全国文化产业中采取挂牌竞价方式转让股权的第一家企业，成为我国出版发行界率先完成混合所有制改造的企业。
运筹学考试练习题(天津大学)
07级工管运筹学期末习题课一、考虑线性规划问题〔P max 0z CXAX bX ==⎧⎨≥⎩（1） 若12,X X 均为〔P 的可行解,[0,1]λ∈,证明12(1)X X λλ+-也是〔P 的可行解；（2） 写出〔P 的对偶模型〔仍用矩阵式表示。
二、有三个线性规划：<Ⅰ> [Min] z =CX <Ⅱ> [Min] z '=C 'X <Ⅲ> [Min] z =CX 约束条件AX =b 约束条件AX =b 约束条件AX =b X ≥0 X ≥0 X ≥0已知X *是<Ⅰ>的最优解,X '*是<Ⅱ>的最优解,X *是<Ⅲ>的最优解,Y *是<Ⅰ>的对偶问题的最优解,试证：〔1()()'-'-≤**C C X X 0； <2> C X X Y b b ()()***-≤-。
三、已知线性规划问题当1t ＝2t ＝0时,用单纯形法求得最终表如下：要求：1. 确定23222113*********,,,,,,,,,,a a a a a a b b c c c 的值；2. 当2t ＝0时,1t 在什么围变化上述最优解不变；3. 当1t ＝0时,2t 在什么围变化上述最优基不变。
四、某公司准备以甲、乙、丙三种原料生产A 、B 、C 、D 四种型号的产品,每一单位产品对各原料的消耗系数、价格系数及原料成本等已知条件如下表：1x 2x 3x 4x 5x3x 5/20 1/2 1 1/2 0 1x 5/2 1 -1/2 0 -1/6 1/3 j j z c --4-4-21．为解决"在现有原料量限制下,如何安排A、B、C、D四种产品的产量,使总利润〔这里利润简化为销售收入与原料成本之差最大"这一问题,可建立一线性规划模型,令x1、x2、x3、x4依次表示各型号产品的计划产量,试列出这个模型,并记该模型为模型1；2．利用一解线性规划的程序解上述问题〔模型1,得到的部分结果如下：OBJECTIVE FUNCTION V ALUE1> 19923.08V ARIABLEV ALUE REDUCED COSTX1 230.769226 0.000000X2 100.000000 0.000000X3 1238.461548 0.000000X4 0.000000 4.384615ROW SLACK OR SURPLUSDUAL PRICES2> 0.000000 1.3846153> 0.000000 1.2307694> 0.000000 4.000000RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGEDRIGHTHANDSIDERANGESROW CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLERHS INCREASEDECREASE2 5500.000000 1499.999878 4025.0000003 3500.000000 500.000000 749.9999394 2000.000000 6192.307617 250.000000根据以上计算结果,分析并回答以下问题：〔1最优生产方案和最大总利润是什么？按此方案生产,现有的原料是否还有剩余？哪一种有剩余？余多少？〔2如果市场上甲原料的价格为4.5〔百元/公斤,那么从市场上购得1000公斤的甲原料扩大生产是否合算〔即总利润是否增加？为什么？〔3若D产品的价格系数增大到34〔百元/公斤,原最优解会否发生变化？为什么？〔4在原考虑的A、B、C、D四种型号产品基础上,如果又提出产品E,它对甲、乙、丙的消耗系数分别为5、6、2,价格系数为74〔百元/公斤,那么原最优方案是否要改变,为什么？〔5若在本题已有已知条件基础上,还要考虑各产品的生产准备费用〔视为固定成本,其中A产品的生产准备费为1000〔百元,B产品的生产准备费为800〔百元,C产品的生产准备费为950〔百元,D产品的生产准备费为750〔百元,而且由于某些原因,A、B、C三种产品至多生产其中的两种。
某集团煤化工产业发展规划设计
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工作 研 究 与理 论 探讨
《 蒙古 煤 炭经 济 》 内
２ １ 第 ２期 ０ ０年
为 。应从 遏制审批 不作为做起 ， 严把 入 口关 。审批 是政府 的职能行为 ， 它在制度 流程上 约束行政 能力 的去 向， 产权是审批 的前提 ， 只有产权是 清晰的 ， 审 批才不会糊 涂。实现谁 采全 民所有权 的矿， 谁就使
生产 基地 ， 实现 循环 型 、 约型 、 模化 、 集 规 园区化 的
发展模 式。
２ 工 作过程 、 规划初 期， 目组 多次赴 现 场进 行 调 研， 项 召集 环保 、 地 、 土 水务 、 电力 、 交通 等 当地职 能 部 门和相
关企 业参加 会议， 详细 了解 各行业规 划和企 业发展
工作研 究与理论探讨
《 内蒙古煤炭经济》
２１ ０ ０年第 ２期
某 团 化 产 发 规 设 集煤工业展划计
魏 静
００６） ５ ０ １ （ 北 省 石 油化 工 设 计 院有 限公 司 。 家 庄 河 石 摘 要 ： 文 从 三 个方 面 概 括介 绍 了设 计 某集 团煤 化 工 产 业 发 展 规 划 的 流 程及 思 路 ， 结 合 实 际 ， 出 了规 划 咨 询 项 本 并 提
资源 ， 保证煤 炭产业 的有序发展 。 ４ 推行 垂直监 管， ． 遏制权钱 交 易
用后交足全 民的钱 。这 样既可 以减少资 源的浪费 ，
又可以遏制野蛮 和非法 开采。
３ 健全 市场 秩序 ， 速价格 改革 ． 加
煤 矿 生产安 全 问题说 到底 是 旧体 制 的弊端 和 习惯造 成的。煤矿 资源作 为战略性 资源 ， 当在 摒 应
的产 业政 策 、 产 规 模、 生 市场 需 求 、 资 风 险 及 回 投
某集团公司五年战略发展规划教材
集团公司五年战略进展规划（模板）（20xx年~20xx年）某集团公司五年战略发展规划教材1 .〃集团经营总结 (3)1.1 集团总体经营现状总结 (3)1.1.1 财务绩效回顾 (3)1.1.2 内部资源及能力分析 (6)1.1.3 集团总体竞争力对标分析 (8)1.2 各业务板块经营总结 (10)1.2.1 板块财务绩效回顾 (10)1.2.2 板块内部资源及能力分析 (11)1.2.3 板块竞争力评估 (12)2 .外部环境分析 (15)2.1 宏观经济环境及进展趋势分析 (15)2.1.1 中国经济进展趋势 (15)2.1.2 中国要紧宏观经济政策趋势 (17)2.1.3 国际要紧经济体经济进展趋势 (18)2.2 现有与潜在业务市场环境及进展趋势分析 (20)2.2.1 行业环境分析 (20)2.2.2 市场规模及增长趋势分析 (22)2.2.3 行业盈利性及变化趋势分析 (24)2.2.4 行业竞争环境分析 (26)2.2.5 客户需求行为分析 (28)2.2.6 行业吸引力总体评估 (29)3 .集团五年进展规划 (30)3.1 集团愿景与使命 (30)3.2 集团五年战略目标体系 (31)3.3 集团产业组合 (32)3.4 集团要紧职能战略概要 (34)3.5 业务板块战略概要 (35)1.〃集团经营总结1-1集团总体经营现状总结1.1.1 财务绩效回顾（本节通过对集团整体财务绩效的历史比较，与分析各板块对集团的奉献情况，来推断集团运营中可能存在的问题与机会，作为对集团总体战略纲要的重要输入。
集团整体财务绩效要紧从盈利能力、经营效率、资产规模、偿债能力及资本结构几个方面入手，比较过去五年来的变化情况；而对比同一时期各板块的收入、利润指标可得出板块对集团的奉献情况。
数据资料可从有关模板中提取，根据需要做图表更形象表达观点。
）集团孩体业绩综述自2004年以来，集团主营业务收入稳步增长，2008年实现XX万元，较2004年增长X%,同期净利润……通过……经营效率明显改善，管理费用及财务费用比例……2008年集团资产规模进一步扩大……根据国资委及集团减债的要求，集团......资产负债率得到改善.…但是值得注意的是，集团运营现金流近几年来持续为负，短期资金流淌紧张。
2023年咨询工程师之宏观经济政策与发展规划练习题(一)及答案
2023年咨询工程师之宏观经济政策与发展规划练习题(一)及答案单选题（共60题）1、国债负担率是指国债余额与国内生产总值的比率。
欧洲货币联盟签订的《马斯特里赫特条约》规定，各签约国的这一指标不应高于（）A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 D2、依据课税对象的性质，关税属于 ( )A.直接税B.商品税C.财产税D.资源税【答案】 B3、国家“十三五”发展规划纲要提出，宏观调控的基本要求和政策取向是（）。
（新教材已删除）A.坚持总量平衡，优化经济结构B.保持经济运行在合理区间，提高质量效益C.熨平周期波动，稳定市场预期D.保持经持续快速增长，防范系统性风险【答案】 B4、根据《交通强国建设纲要》，到（），全面建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国。
A.2020年B.2035年C.2050年D.本世纪中叶【答案】 D5、以下财政政策中，（）的工具是减税和增加财政支出规模。
A.扩张性财政政策B.紧缩性财政政策C.中性财政政策D.相机抉择的财政政策【答案】 A6、根据《全国土地利用总体规划纲要》，我国要加大灾毁耕地的防治力度，力争2006—2020年将因灾毁减少的耕地控制在()万亩以内。
A.500B.700C.900D.1100【答案】 D7、由于我国收入分配差距大造成各类群体获得社会服务的数量和质量仍有明显差异，这属于我国（）目标需要解决的问题。
A.社会方面B.经济方面C.政治方面D.保障和改善民生方面【答案】 A8、下列新型基础设施中，属于信息基础设施的是（）。
A.智能计算中心B.智慧能源C.智能交通D.科教基础设施【答案】 A9、规范发展网络约租车，积极推广在线租房等新业态，体现发展（）经济。
A.社区B.体验C.基于互联网的文化、媒体等服务D.共享【答案】 D10、国家级空间规划要细化落实国家发展规划提出的国土空间开发保护要求，由国务院有关部门编制，报（）审批。
A.国务院B.国务院有关部门C.党中央D.国务院发改部门【答案】 A11、选择性货币政策工具按调控方式分为直接信用控制和间接信用控制，属于间接信用控制的是（）。
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ｌangchao集团“十五”发展规划
lａnｇchao集团有限公司
二OO三年
目录
一、“九五”发展回顾
（一）企业概况
（二)“九五”发展成就
1、初步建立技术创新体系,提高了服务器和软件的研发能力
２、加大技改投入,形成规模优势
3、优化产业结构,突出软件产业
4、瞄准行业国际领先者，推进与跨国公司合作
5、搭舞台,建机制，大力实施人才战略
6、“北上南下”,建立立足北京、面向全国的营销网络
７、高科技+资本运营双轮驱动，直接融资、整合购并双成功二、“十五”发展环境分析
（一）宏观环境分析
（二）产业发展趋势和国内相关IT市场
三、“十五”发展的指导思想、战略调整、发展目标和重点产业（一）“十五”指导思想和战略调整
1、指导思想
2、发展战略调整
３、实施“专注化”战略需要把握的主要环节。