XX步行街市场调查分析

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XX步行街市场调查分析

XX步行街市场调查分析

XX步行街市场调查分析号称XX市第一街的Z步行街,集购物、休闲一体化;作为商业的一种形态,步行街的一些优势和劣势离经两年的市场经营;有些已经显现。

近期有幸参观,就所见所闻所感做一简单分析。

一、位置及周边环境思故台步行街位于XX省XX市仓库路东侧,三八路南侧。

整个市场占地呈“刀”状,由原来的集贸市场改建而成。

毗邻XX市火车站和汽车站。

与XX市胖东来生活购物广场相应生辉!占据着XX市核心商业地段。

二、整体规划配套情况总建筑面积30000平方米,整体两层,局部三层(三层是办公场所)。

6排店铺,3道街。

整个商业街有2个出入口,主出口在仓库路上,次出口在三八路上。

一层每间商铺在32平方左右(开间3.5米)二楼20平方米左右。

二楼中间有36个连廊相连接,二楼的商铺室外用5米宽的走廊相互贯通。

步行街街顶采用透明阳光板覆盖。

在楼体的段头配备有7部手扶电梯和30个步梯供客户使用。

三、销售现状及部门配备思故台步行街是由宇通集团郑州绿都置业有限公司开发建设,郑州百年德化商业管理有限公司做管理顾问。

截至目前一楼商铺基本上销售完毕,(所剩不多)二楼现在还剩余有50%左右的铺源。

销售价格:一楼20000元左右/平方米,二楼8000多元/平方米。

目前配备的步行街服务部门有:市场管理部,招商部、物业公司等。

四、市场经营业态分布及状况步行街整体的经营处于一种针对中低档市场状态,没有显著的品牌店加盟;主要客群也是中低收入者。

一楼整体的经营状况还是比较火爆的,基本上没有空置的店铺,转让的也较少。

一楼主要的业态有:服装服饰、精品、鞋帽箱包、居家生活用品、小百货、电动车专卖等。

二楼现在经营的店铺不到整体二楼的30%,(闲置现象比较严重)主要经营的业态有:窗上用品、美容美甲、电脑办公用品等。

生意较为残谈,客流量很小。

租金水平:一楼一般位置的店铺租金水平在1800元/月,1.875元/天*平方米;在步行街主入口处的店铺租金水平在3500元/月,3.65元/天*平方米。

商业步行街调研报告

商业步行街调研报告

商业步行街调研报告商业步行街是城市中独特的商业形态之一,能够提供便利的购物环境、多样化的商品选择和丰富的娱乐设施,对于城市的商业繁荣和城市形象的塑造具有重要作用。

本次调研旨在分析商业步行街的发展现状和存在的问题,并提出相应的建议。

一、商业步行街的发展现状1. 商业步行街的规模逐渐扩大,成为城市商业的重要组成部分。

2. 商业步行街的商户结构多样,包括服装店、餐饮店、咖啡店等。

3. 商业步行街的消费群体主要为年轻人和城市白领群体。

二、商业步行街存在的问题1. 商业步行街的租金高昂,经营压力大。

由于商业步行街的地理位置优越和商业氛围浓厚,导致商户的租金成本较高,增加了他们的经营压力。

2. 商品同质化问题严重。

随着商业步行街的发展,同类型的商户涌入,商品同质化现象严重,导致消费者在购买上没有太多的选择空间。

3. 缺乏差异化的吸引力。

商业步行街的娱乐设施和创意活动相对较少,缺乏差异化的吸引力,难以吸引更多的消费者。

三、对策建议1. 政府应加强对商业步行街的管理和规划。

政府部门应制定相关政策和管理措施,合理规划商业步行街的发展,避免同质化竞争和经营压力过大。

2. 商户应加强自身品牌建设。

商业步行街的商户应注重品牌塑造,提升产品质量和服务水平,增加消费者的忠诚度和购买欲望。

3. 商业步行街应丰富娱乐活动和创意活动。

商业步行街应增加各类娱乐活动,如演出、表演等,吸引更多的消费者,并通过创意活动提供差异化的购物体验。

4. 商业步行街应加强与周边区域的合作。

商业步行街可以与周边的商业区域合作,在商品种类和品牌选择上互补,形成更为完整的商业生态圈。

综上所述,商业步行街在城市商业发展中扮演着重要角色,但也存在一些问题。

以政府、商户和商业步行街管理方为主体,通过加强管理和规划、强化品牌建设、丰富娱乐活动和加强合作等措施,可以促进商业步行街的健康发展,提升城市商业水平。

和平路步行街调查报告

和平路步行街调查报告
商业步行街应该考虑建在人流密度大,相对中心 的城区,但又不能以牺牲周围环境、交通为代价。同 时,应有明确的主题定位,并与自身情况和周边城市 环境相呼应。街道空间设计是商业步行街成败的关键。 商业店铺的集中形成了室外购物、休闲、餐饮等功能 空间,这就是商业步行街的本质——室内商业活动沿 店铺的街道空间向室外的延伸。由此决定了其设计的 核心就是让空间变得有用而舒适,为商业活动中的人 服务。
3、良好的交通体系要求
成功的商业步行街背后必须有一个良 好而完善的交通体系才能保证步行街内部 和周边交通的畅通, 和周边交通的畅通,才能保证商业步行街 的可持续发展。 的可持续发展。
4、合理而丰富的空间组织要求
要突出步行街丰富的商业、文化、历史 等特性,增强人们的游购意趣,在整个商业 空间的空间组织和安排上必须合理地利用原 地貌灵活地组织新空间,以取得独特、合理 而精彩的空间序列。
三、步行街规划设计的探索
1、 商业步行街的效益
特点:1、良好的交通效益 2、提升环境质量 3、增进社会效益 4、经济效益
2、 商业步行街的的规划要求
1、商业步行街的选址要求 2、完整的空间环境要求 3、良好的交通体系要求 4、合理而丰富的空间组织要求 5、特色景观的合理融入要求
1、商业步行街的选址要求
2、完整的空间环境要求
道、场空间的合理安排
“道”空间是从流动性角度来考虑,商业步 空间是从流动性角度来考虑, 行街应该给人一种流动向前的感觉, 行街应该给人一种流动向前的感觉,这样才会吸引行 如何安排商业步行街纵向布景, 人。如何安排商业步行街纵向布景,成为解决这一问 题的关键。一般来说, 题的关键。一般来说,可以通过特定的建筑或树木引 导行人向前,同时, 导行人向前,同时,配合其它形式给人一种由进入到 演绎到高潮的空间节奏感。 演绎到高潮的空间节奏感。“场”空间是从静止角度 来考虑,商业步行街应充分考虑行人休息的需要。 来考虑,商业步行街应充分考虑行人休息的需要。在 商业步行街两旁可适当设立开敞的小品类休闲广场。 商业步行街两旁可适当设立开敞的小品类休闲广场。 给人以愿意“滞留”的感觉,同时, 给人以愿意“滞留”的感觉,同时,使人在心理上有 被关怀的感觉。同时,在这些“ 空间, 被关怀的感觉。同时,在这些“场”空间,可以有序 的加入一些商业活动, 的加入一些商业活动,甚至一些可以与行人交互的商 业活动,同时也收到了良好的经济效益。 业活动,同时也收到了良好的经济效益。

上下九步行街市场分析报告

上下九步行街市场分析报告

上下九步行街市场分析报告上下九步行街是广州市的老城区商业中心,位于越秀区环市东路口至黄沙路口之间,是一条历史悠久的商业街。

这里有各种各样的商店、餐馆和市场,吸引了大量的游客和当地居民。

本次分析报告将对上下九步行街的市场进行详细分析。

一、市场概况分析上下九步行街是广州市最繁华的商业街之一,拥有庞大的客流量和较高的人气。

距离广州火车站和地铁站都很近,交通十分便利,吸引了大量的游客和消费者。

这里设有许多大型商场和百货公司,满足了人们的日常购物需求。

此外,步行街上还有许多小型特色店铺,吸引了注重个性和特色消费的人群。

二、市场竞争力分析1.商场和百货公司:上下九步行街附近有多家大型商场和百货公司,如丽影广场、广百大厦、太阳新天地等。

这些商场拥有多种品牌和商品,能够满足不同人群的需求。

同时,商场内常有各种促销和折扣活动,吸引消费者前来购物。

2.小型特色店铺:上下九步行街还有许多小型特色店铺,如老字号小吃、手工艺品店等。

这些店铺以独特的产品和服务吸引了一部分消费者,特别受到年轻人和游客的喜爱。

三、市场机会分析1.旅游市场:上下九步行街附近有多家著名的旅游景点,如陈家祠、荔枝湾等。

游客在游览完这些景点后往往会前往上下九步行街购物和品尝当地美食,为商家带来了可观的客流和销售机会。

2.日常消费市场:由于上下九步行街地理位置优越,交通便利,附近有许多居民区和办公区,因此日常消费市场潜力巨大。

商家可以结合当地居民和白领的需求,提供丰富多样的商品和服务,吸引更多消费者。

三、市场威胁分析1.竞争加剧:随着广州市的经济发展和人口增长,商业街的竞争也越来越激烈。

不仅有新的商场和百货公司相继开业,还有许多新兴电商平台崛起,对传统实体店铺构成了竞争威胁。

2.消费者需求变化:随着社会经济的发展,人们的消费观念和需求也在不断变化。

消费者更加注重品质、个性和绿色环保等方面的需求,商家需要及时调整经营策略,满足消费者的需求。

四、市场发展建议1.提升服务质量:提升服务质量是吸引消费者的关键。

步行街调研报告

步行街调研报告

步行街调研报告
《步行街调研报告》
调研时间:2021年10月
调研地点:某市中心区步行街
一、调研目的
本次调研旨在了解步行街的发展现状、商业环境和消费者需求,为城市商业规划和营销战略制定提供参考依据。

二、调研方法
1. 实地观察:对步行街整体环境、商铺门店和消费者行为进行观察记录;
2. 问卷调查:针对步行街商家和消费者分别设计问卷,了解他们的经营情况和消费习惯;
3. 采访访谈:与步行街商家和消费者进行面对面访谈,深入了解他们对步行街的看法和建议。

三、调研结果
1. 步行街商业环境:步行街内商铺品种繁多,涵盖服装饰品、美食餐饮、咖啡厅等多种类型,整体商业氛围较繁荣。

2. 消费者行为:步行街吸引了大量游客和当地居民,周末更是人流如织,消费者主要以休闲购物和聚餐娱乐为主。

3. 商家经营情况:大部分商家反映营业额较为稳定,但也有部分商家反映市场竞争激烈,需求量有所下降。

四、调研建议
1. 提升步行街服务体验:加强步行街环境整治,提升街道美化和卫生管理,增加公共设施和休息停靠点;
2. 丰富商铺品种:引进更多特色品牌和创新业态,增加购物体验的多样性;
3. 加强市场营销:步行街商家可通过线上线下联动、优惠促销等方式增加消费者黏性和活跃度。

五、总结
步行街是城市商业发展的重要载体,通过本次调研了解到步行街商业环境和消费者需求,将为步行街的未来发展提供有益的参考意见。

希望相关部门和商家能够以积极的态度面对市场变化,不断优化步行街的商业环境和服务质量,打造更具吸引力和竞争力的商业街区。

某步行街商业项目市调调研分析

某步行街商业项目市调调研分析

某步行街商业项目市调调研分析一、**商业宏观经济环境分析1、人口少、收入低、消费能力有限**地区面积1793.18平方千米,辖区人口35 万,其中**面积42.8平方千米,人口8万人,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。

2、第三产业快速发展,经济发展**产业主要依赖煤炭业、酿造业及农业,在整个产业发展中,第三产业发展迅速,是**有力的经济增长点,经济发展有效带动了商业的发展。

3、各商业市场缺乏亮点,差异性不强**商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力二、**商业形态分析1、商业集中度高,缺乏发展空间****商业主要集中于以**百货大楼为中心的商业区。

在商业形态方面,以百货大楼为中心形成了燕都购物、天隆商厦、明珠购物及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是**最繁华的商业区,商品零售额占据**市场的60%以上。

从上述**的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。

2、商场、集贸市场、品牌店及专业市场构成**四种主要商业形态。

**的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,专业市场为经营某一种商品,如豪爵摩托车城及燕都手机广场等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。

3、商铺销售以租赁为主,产权销售方兴未艾**前几年商铺销售主要以租赁为主,在新近的商业开发中,逐渐形成了以产权销售为主的销售形式,且多为40年产权销售,一些小区在底商的开发中,也纷纷推出产权销售,从而形成一般产权销售的势头。

三、**消费者消费行为特征1、市民收入较低,价格敏感度高**居民收入水平较低,高收入人群主要集中于企事业等少数单位。

商业步行街调研报告

商业步行街调研报告
《商业步行街调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在深入了解商业步行街的运营情况,包括商户经营状况、消费者行为特征、商业活动等,为商业步行街的发展提供分析和建议。

二、调研方法
1. 实地观察:对商业步行街进行全面实地观察,了解商户种类、数量及营业情况,消费者流量等。

2. 问卷调查:针对商业步行街的消费者进行问卷调查,了解其消费习惯、购买偏好及对商业步行街的评价意见。

3. 采访商户:对商业步行街内的商户进行采访,了解其经营状况、面临的问题和需求。

三、调研结果
1. 商户经营状况:商业步行街内的商户类型多样,包括餐饮、零售、娱乐等,且大部分商户营业状况良好,但也有部分商户面临竞争激烈、生意清淡的问题。

2. 消费者行为特征:调研结果显示,商业步行街的消费者主要为年轻人和家庭消费群体,其购买偏好主要集中在便捷、休闲和品质。

3. 商业活动:商业步行街经常开展各类主题活动和促销活动,受到了消费者的欢迎,提升了商业步行街的知名度和吸引力。

四、发展建议
1. 加强商户管理:提升商户专业素养,引导商户进行差异化经营,提高商业步行街的竞争力。

2. 优化消费者体验:增加休息区、儿童乐园等设施,提升商业步行街的吸引力和舒适度。

3. 提升品牌形象:加大对商业步行街品牌宣传力度,培育商业步行街的品牌影响力。

五、结语
商业步行街作为城市商业发展的重要组成部分,对城市形象和经济发展都有积极的影响。

我们相信,通过本次调研报告提出的建议,商业步行街将会有更好的发展前景。

步行街调研报告

步行街调研报告步行街调研报告一、调研目的步行街是城市中繁华的商业区之一,为了更好地了解步行街的运营情况,本次调研旨在探讨步行街商户的经营状况、顾客满意度以及未来的发展方向。

二、调研方法1.访谈调研:对步行街商户进行访谈,了解他们的经营情况、困难和需求。

2.问卷调查:向步行街顾客发放问卷,了解他们对步行街的满意度和期望。

三、调研结果1.商户情况通过访谈调研,分析了步行街商户的经营情况。

调研结果显示,步行街商户的销售额呈逐年增长态势。

同时,他们对步行街的管理和宣传给予了较高的评价。

但是,商户也面临一些困难,如租金上涨和市场竞争加剧。

2.顾客满意度调查结果显示,大部分顾客对步行街的满意度较高。

顾客认为步行街环境整洁、购物便利。

然而,也有一部分顾客对步行街的人流拥堵和价格较高的问题提出了意见。

四、调研分析1.商户经营状况分析商户的销售额逐年增长是步行街良好发展的明显表现,这表明步行街具备较高的吸引顾客能力。

而商户存在的困难,如租金上涨和竞争加剧,需要步行街管理部门提供更多的支持和帮助。

2.顾客满意度分析顾客对步行街整体满意度较高,这反映了步行街的经营管理水平较高。

但是,顾客对人流拥堵和价格较高提出的意见需要引起重视。

步行街管理部门可以通过优化步行街的交通流线,加强与商户的协商,降低商品价格等方式来提升顾客满意度。

五、调研结论与建议根据本次调研的结果和分析,提出以下结论和建议:1.步行街商户的经营状况良好,但还需要步行街管理部门提供更多的支持和帮助。

2.顾客对步行街的整体满意度较高,但仍有改进的空间。

基于以上结论,提出以下建议:1.加强租金管理:步行街管理部门可以与商户进行租金谈判,减轻商户的经营负担。

2.加强市场竞争力:步行街管理部门可以通过组织各种活动,增加步行街的吸引力,提升商户的竞争力。

3.优化交通流线:步行街管理部门可以与交通部门合作,优化步行街的交通流线,减少人流拥堵。

4.提供更多的公共设施:步行街管理部门可以增加公共设施,如休息区、厕所等,提升顾客在步行街的舒适度。

昆明市步行街调研报告

昆明市步行街调研报告报告摘要:本次调研的目的是对昆明市步行街进行全面的了解和分析,以期能够为昆明市步行街的发展和提升提供有益的建议。

通过实地考察和问卷调查,我们对步行街的商业状况、环境设施、消费者需求等方面进行了深入研究和分析。

通过本次调研,我们发现步行街在吸引消费者、推动经济发展方面起到了重要作用,但也存在一些问题和亟待解决的挑战。

本报告将从以下几个方面对昆明市步行街进行综合评估和分析,并提出相应的建议和改进建议。

一、商业状况分析经过对昆明市步行街的调研,我们发现步行街的商业繁荣程度较高。

步行街上拥有大量的商店、餐饮店和娱乐场所,各类商品和服务种类繁多,能够满足消费者们的多样化需求。

步行街的商业氛围浓厚,吸引了大量的消费者和游客。

然而,我们也发现步行街的商业环境存在一些问题,例如商业竞争激烈导致价格战等。

因此,我们建议步行街商家要注重产品差异化和服务质量,提升竞争力。

二、环境设施评估对步行街的环境设施进行评估,我们发现步行街的硬件设施相对完善,道路宽敞整洁,绿化带和公共设施齐备。

但在人行道的设置上,我们建议增加无障碍设施和人行道宽度,以方便行人通行。

此外,步行街的环境整洁度需要提高,要加强垃圾分类和清理工作,保持步行街的整洁和舒适。

三、消费者需求分析通过对消费者意见的调查,我们了解到步行街的消费者对于购物环境和购物体验有较高的期望。

消费者希望有更多的品牌店和国际化的购物环境,同时也希望有更多的休闲娱乐设施。

此外,消费者强调对于产品质量和售后服务的关注,商家需要提升产品质量和服务水平,满足消费者的需求和期望。

四、改进建议综合以上调研结果1.商业运营策略的调整:商家需要注重差异化竞争,提升产品质量和服务水平,增加品牌店的数量,提升步行街的品牌影响力。

2.环境设施的改善:增加无障碍设施和人行道宽度,加强垃圾分类和清理工作,优化步行街的环境质量。

3.完善休闲娱乐设施:考虑增加更多的休闲娱乐设施,以满足消费者不同的需求。

步行街调研报告

步行街调研报告调研背景:步行街作为城市商业发展的重要组成部分,对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。

然而,随着城市发展和商业竞争的加剧,步行街也面临着一些问题和挑战。

因此,本次调研旨在深入了解步行街的现状、问题以及可能的改进措施,以期为步行街的可持续发展提供参考和借鉴。

调研方法:本次调研采用了问卷调查和实地观察的方法。

问卷调查以步行街周边居民和商家为调查对象,通过随机抽样的方式,共收集到200份有效问卷。

实地观察主要通过步行街的环境、设施、商家经营情况等方面进行。

调研结果:1. 步行街的人流量较大,但流动性较强。

大部分人只是经过,未进行实质性消费。

造成这种情况的原因可能有步行街的品牌效应不够明显、商家经营策略不当等。

2. 步行街的商家类型单一。

多为服装、饰品、小吃等商家,缺乏差异化和特色化,无法满足消费者多样化的需求。

3. 步行街的空间规划和设计存在问题。

步行街部分区域人流拥挤,通道狭窄,缺乏休息和娱乐设施。

4. 步行街的管理和维护需要加强。

商家乱贴广告、乱摆摊位等现象较为普遍,破坏了步行街的整体形象。

改进措施:1. 提升步行街的品牌形象。

加强品牌宣传和推广,形成独特的地理标志,吸引更多游客和消费者。

2. 优化商家结构。

引入更多具有特色和差异化的商家,提供更多种类的产品和服务。

3. 改善步行街的空间布局。

加大步行街部分狭窄区域的宽度,增加公共座椅、花坛等设施,提升游憩体验。

4. 加强步行街的管理和维护。

建立规范的管理机制,加强对商家行为的监管,保持步行街的整洁和良好秩序。

结论:步行街作为城市商业发展的重要组成部分,需要不断适应消费者需求的变化,提升自身的竞争力和吸引力。

通过本次调研,我们发现步行街存在的问题与改进措施,为步行街的可持续发展提供了一定的参考和借鉴,希望相关部门和商家能够重视这些问题,积极采取措施,推动步行街的改善和发展。

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XX步行街市场调查分析
号称XX市第一街的Z步行街,集购物、休闲一体化;作为商业的一种形态,步行街的一些优势和劣势离经两年的市场经营;有些已经显现。

近期有幸参观,就所见所闻所感做一简单分析。

一、位置及周边环境
思故台步行街位于河南省XX市仓库路东侧,三八路南侧。

整个市场占地呈“刀”状,由原来的集贸市场改建而成。

毗邻XX市火车站和汽车站。

与XX市胖东来生活购物广场相应生辉!占据着XX市核心商业地段。

二、整体规划配套情况
总建筑面积30000平方米,整体两层,局部三层(三层是办公场所)。

6排店铺,3道街。

整个商业街有2个出入口,主出口在仓库路上,次出口在三八路上。

一层每间商铺在32平方左右(开间3.5米)二楼20平方米左右。

二楼中间有36个连廊相连接,二楼的商铺室外用5米宽的走廊相互贯通。

步行街街顶采用透明阳光板覆盖。

在楼体的段头配备有7部手扶电梯和30个步梯供客户使用。

三、销售现状及部门配备
思故台步行街是由宇通集团郑州绿都置业有限公司开发建设,郑州百年德化商业管理有限公司做管理顾问。

截至目前一楼商铺基本上销售完毕,(所剩不多)二楼现在还剩余有50%左右的铺源。

销售
价格:一楼20000元左右/平方米,二楼8000多元/平方米。

目前配备的步行街服务部门有:市场管理部,招商部、物业公司等。

四、市场经营业态分布及状况
步行街整体的经营处于一种针对中低档市场状态,没有显著的品牌店加盟;主要客群也是中低收入者。

一楼整体的经营状况还是比较火爆的,基本上没有空置的店铺,转让的也较少。

一楼主要的业态有:服装服饰、精品、鞋帽箱包、居家生活用品、小百货、电动车专卖等。

二楼现在经营的店铺不到整体二楼的30%,(闲置现象比较严重)主要经营的业态有:窗上用品、美容美甲、电脑办公用品等。

生意较为残谈,客流量很小。

租金水平:一楼一般位置的店铺租金水平在1800元/月,1.875元/天*平方米;在步行街主入口处的店铺租金水平在3500元/月,3.65元/天*平方米。

(二楼商铺租金状况没有调查)通过租金的收益可以看出:商业地产中的金角银边优势体现的十分明显。

(一楼闲置的店铺也主要集中在步行街的死角处)一楼商铺的投资回报率市场还是可以接受的。

据招商处工作人员介绍,一楼商铺的物业管理费达到8元/平方*月,而二楼的商铺物业费基本上就收取不上来。

五、XX与新乡步行街的比较
从销售和经营状况上看,两个个步行街还是比较成功的;多起到了美化城市购物环境,城市名片的宣传作用。

结合新乡市的东方文化步行街看:
(1)在城市上所处的区位上基本上相似,都是火车站商圈,既不很近也不很远。

有充足的人流保证!
(2)从地块上看,新乡东方文化步行街成“带”状,XX思故台步行街成“刀”状。

(3)从建筑设计上看,新乡东方文化步行街一层、二层是商业,上面是多层或小高层住宅;XX思故台步行街纯商业规划。

(4)从配套设置上看,都配备有步梯和室外观光扶梯;并且有室外走廊和连廊天桥做保障。

(5)从经营业态上看,新乡东方文化步行街业态经营的品种和种类更全;而XX思故台步行街相对较单一。

(6)从客群上看,新乡东方文化步行街主要是针对中档或中高档消费者,而XX思故台步行街主要针对中档或中低档消费者;新乡东方文化步行街有一些大的品牌店的加入势必将租金的水平拉高,投资者的投资回报将回更快!
(7)从配套的景观上看,东方文化步行街在贯穿整条街区的中央设置了大量的历史人文雕塑,给商业增添了许多的文化氛围。

配备有大量的休闲躺椅,更具特色的是在主街区有水系和喷泉贯穿。

而XX思故台步行街就是简单的街道,没有任何的景观配套。

所以东方文化步行街从这方面看,也更具有观光休闲功能,从吸引消费者的角度看更胜一筹!
(8)从经营状况上看,一楼商铺的经营出租状况都是很好,二楼普遍很差。

(估计其他地方的商业街也是如此)所以二楼商铺的何
去何从很是个重要的问题,这也是步行街招商部门的难点和头痛地方。

那么二楼商铺虽说售价很低,但是二楼的经营出租状况也有可能令投资者投入成本的收回都将是问题。

那么我们作为代理销售公司,后期经营代理步行街的推广销售时,二楼商铺销售给谁?二楼商铺的客户在哪里?也将是一个严峻的问题。

面对开发商的是在高额的土地出让费用下二楼还规划不规划商业也将是一个两难的选择!
六、综述及相关建议
两条步行街都已经开发完毕,开发公司赚的盆满钵满;店铺市场开始经营运转,也可以说是成功了。

商业的销售和住宅的销售相差甚远,住宅销售完后期有一个物业的运作就可以了,但是商业或者投资商业的客户是以盈利为目的的。

那么怎样将一个商业作到真正是一个城市或区域的代表作、商业典范?除了和开发商投资商有很大的关系外,与我们代理销售服务商也有着很大的关系。

一条品牌商业街的成功对投资者来说会诞生许多的百万富翁,对于我们代理商来说对企业品牌的宣传和塑造也起着重要的作用!
房地产界常说:卖住宅小学生就可以了,卖写字楼中学生可以,但是做商业最少是大学生。

做好商业地产复杂深奥,变化莫测;做好商业地产,在商业地产界形成品牌化的发展,不但对我同时也对公司提出了更高的要求;但是有一群有上进心的人,想做点事的在一起;再高山也都将在我们的脚下!。

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