某机械公司部门岗位职责说明书

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机械责工岗位安全职责范本

机械责工岗位安全职责范本

机械责工岗位安全职责范本一、工作安全责任1.执行公司的安全政策和工作标准,确保机械操作过程的安全性;2.负责机械设备的日常检查、维护和保养,以确保设备的正常运行,预防事故的发生;3.负责机械设备的操作培训,确保操作人员熟悉设备的正常操作程序;4.组织机械设备的检修和维修,确保设备的有效运行,并指导操作人员参与维修过程;5.定期检查机械设备及相关部件的磨损情况,确保设备的正常磨损程度,提前更换损坏零部件,预防突发事故的发生;二、操作安全责任1.确保机械设备的操作符合相关安全规范,避免不当操作导致的事故发生;2.负责机械设备的开启和关闭操作,确保设备的正常启动和停止;3.负责机械设备的监控和调整,确保设备的运行状态稳定,并及时发现并解决设备运行中的问题;4.遵循正确的操作流程,确保机械设备的正常工作和操作的安全性;5.及时进行设备的清洁和维护,保持设备的清洁度和工作环境的整洁;6.严格按照操作规程使用个人防护装备,确保个人安全;7.遵循机械设备的停机、报警等紧急情况下的应急处理方案,确保及时采取应急措施,安全疏散员工;三、事故预防责任1.负责制定机械设备的操作规程和安全操作指南,确保操作人员严格按照规范进行操作;2.定期检查机械设备的安全保护装置是否正常工作,确保设备在危险情况下能及时停机;3.负责组织机械设备的安全培训和演练,提高操作人员的安全意识和应急处理能力;4.检查机械设备周围的工作环境,确保设备周围的安全通道畅通,预防人员意外伤害;5.负责设备事故的调查和分析,了解事故原因并提出改进建议,以预防类似事故的再次发生;6.与供应商和维修人员保持良好的沟通,了解机械设备的维修情况,及时解决设备运行中的问题;四、安全宣传教育责任1.负责机械设备安全宣传教育活动的组织和实施,提高全员的安全意识和知识水平;2.定期组织安全培训和安全知识考试,确保员工熟悉和理解机械设备的安全操作规程;3.向新进员工进行安全培训,包括机械设备的操作规程、安全操作技巧等;4.组织安全宣传活动,提高员工对机械设备操作安全的重视程度;5.定期组织模拟演习和应急演练,提高员工的应急处理能力。

机械岗位职责8篇(通用)

机械岗位职责8篇(通用)

机械岗位职责8篇(通用)机械岗位职责11、负责安全生产大检查工作,负责安全生产隐患整改。

2、负责安全培训教育工作。

3、负责安全生产的巡查,监督与整改工作。

4、负责处理安全过程中的各种安全隐患。

5、负责隐患整改的跟踪,落实工作。

6、负责各工种的`安全检查。

7、对违章操作,违章指挥,做出处理。

8、定期召开安全工作会议,分析厂内安全生产动态,及时解决生产中存在的问题。

机械岗位职责2机械研发设计经理工作范围:对内与质量保证,生产,计划,市场,销售等部门合作,对外与供应商以及客户等方面合作。

工作职责:技术中心行政管理(1)技术中心整体管理:根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略,制定本部门产品设计开发计划。

(2)工程部设计工程师管理:培训设计工程师,提高工程师的综合能力,解雇/雇用员工,给部门内员工设定水平等级,制定开发工程师评价机制和工作激励机制,针对不同员工的知识特点安排内部培训和联系外面的培训机构进行系统的技术知识培训。

负责对本部门人员的年终评价。

2、工程技术管理(1)协调天津工厂和总部技术沟通和分享,协作完成合作开发项目。

(2)和客户技术沟通,为客户提供整体解决方案,设计满足客户需要的产品。

(3)负责各新产品开发项目工作的进度评估和项目开发结果的评定。

(4)负责新产品的量产导入和量产工艺问题分析和研究,帮助生产部门解决在新产品量产时所出项的实际问题。

(5)负责供应商零件的质量评审和分析,帮助产品供应商改进供货质量。

任职资格:工业工程或者机械工程专业学士学位或者以上学历。

至少8年管理工作经验。

优秀的计算机使用能力。

熟练应用autocad release等相关工具。

优秀的沟通能力。

考核标准:参加设计或改进项目。

生产及用户产品技术服务工作及时、准确率。

通过设计改进产品性能,降低成本。

工作范围:对内与质量保证,生产,计划,市场,销售等部门合作,对外与供应商以及客户等方面合作。

工作职责:技术中心行政管理(1)技术中心整体管理:根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略,制定本部门产品设计开发计划。

机械公司各岗位职务说明书

机械公司各岗位职务说明书

机械公司各岗位职务说明书机械公司各岗位职务说明书一、总经理岗位职责:1. 负责机械公司的发展战略制定和实施,全面领导和管理公司的各项业务;2. 负责公司日常运营管理,确保公司各项业务运营的高效性和有效性;3. 组织并领导公司高层决策,负责公司的利润和业绩目标的达成;4. 建立和完善公司的组织架构和管理体系,制定公司内部规章制度;5. 代表公司与相关部门、客户进行沟通和协商,拓展市场和商机;6. 培养和管理公司的中高层管理人员,提升公司整体管理水平。

任职要求:1. 具备机械行业的相关管理经验,对机械制造和销售有深入的了解;2. 具备较强的领导能力和决策能力,具备较高的战略规划和组织管理能力;3. 具备较强的市场拓展和资源整合能力,具备良好的商业敏感度和洞察力;4. 具备优秀的沟通能力和团队协作精神,能够有效调动和激励团队成员;5. 具备较强的创新意识和问题解决能力,善于发现和解决业务中的各种难题。

二、市场营销经理岗位职责:1. 负责制定和实施公司的市场战略和销售计划,推动公司产品的销售和市场份额的提升;2. 负责市场调研和竞争对手分析,及时掌握市场信息和动态,寻找商机;3. 开展市场推广活动,包括参加展会、研讨会等,提高公司品牌知名度和形象;4. 组织和培训销售团队,制定销售目标和销售策略,推动销售业绩的提升;5. 跟踪客户的需求和反馈,协调内外部资源,确保产品供应和客户满意度;6. 撰写市场报告和销售分析报告,提供决策参考。

任职要求:1. 具备市场营销相关专业背景,具备较好的市场分析和市场策划能力;2. 具备市场调研和竞争对手分析能力,能够准确判断市场需求和趋势;3. 具备较强的销售能力和业务开拓能力,有成功的销售经验优先;4. 具备较好的团队协作能力和沟通能力,能够有效带领团队形成合力;5. 具备较强的抗压能力和执行能力,能够有效应对市场变化和竞争压力。

三、生产经理岗位职责:1. 负责组织和管理公司的生产制造工作,确保产品的正常生产和交付;2. 制定和优化生产计划,合理安排生产资源和生产调度,保证生产效率;3. 负责生产线的协调和优化,随时解决生产中出现的各种问题和难题;4. 管理和培训生产人员,提升员工的生产技能和操作水平;5. 负责生产的质量控制,确保产品的合格率和质量标准的达标;6. 协调供应链管理和仓储物流,确保生产和供应的顺畅。

国企机械制造行业职位说明书实战大全

国企机械制造行业职位说明书实战大全

国企机械制造行业职位说明书实战大全一、职位名称:机械设计工程师岗位职责:1. 负责机械设计、结构设计和产品开发,根据客户需求和市场需求,设计并优化产品结构、制定产品研发计划,保证产品的质量和质量;2. 协助研发团队进行现有产品的改进工作,并对产品的可靠性、安全性进行评估和改进;3. 负责绘制、修改与产品相关的零部件和总装图纸,并与生产部门协调沟通,解决生产中出现的技术问题;4. 对所负责的项目进行跟踪、监督和指导,确保新产品研发进度、成本控制和质量要求的达成;5. 参与产品的研发及改进,完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:1. 本科及以上学历,机械相关专业,具备机械设计理论基础和实践经验;2. 精通机械设计软件,熟练掌握SolidWorks、AutoCAD等设计软件;3. 具备良好的产品设计能力,熟悉机械结构设计原理,有出色的动力学、强度学、材料学等方面的知识;4. 具备较强的沟通能力和团队协作精神,具有较强的责任心和工作积极性;5. 具备良好的文字表达能力和团队合作精神。

二、职位名称:机械设备维修工程师岗位职责:1. 负责企业内的设备维修和保养工作,确保设备的正常运行;2. 根据设备维修标准和操作规则,进行设备的定期检查、保养、维修、更换,及时发现并排除设备故障;3. 制定设备维护和保养计划,保证设备运行稳定、寿命长;4. 组织设备维修工作,对维修人员进行技能培训和考核,提高维修人员的技术水平;5. 提供设备维修方面的咨询和建议,协助制定设备维修规范和维修流程。

任职要求:1. 本科及以上学历,机械、电气等相关专业,具有较强的设备维修能力;2. 有较强的动手能力,具备熟练操作和维修电气设备、机械设备的经验;3. 具备相关维修证书,了解设备维修标准和规范;4. 具备良好的沟通能力和理解能力,工作细致认真,有较强的责任感;5. 有一定的团队协作能力,能够积极配合其它部门完成工作任务。

三、职位名称:质量管理工程师岗位职责:1. 负责建立和完善公司的质量管理体系,制定公司的质量方针和目标,负责监督和促进各部门的质量管理工作;2. 负责制定产品质量检测标准和程序,确保产品质量符合国家标准和行业标准;3. 负责产品的质量控制并进行过程跟踪和管理,对产品生产过程中出现的问题进行整改和改进;4. 指导和协助生产部门、研发部门解决质量方面的问题,提出质量改进建议并跟踪改进情况;5. 协助开展公司的质量管理培训和教育工作,建设能够满足公司需求的高素质的质量管理人才队伍。

机械设备管理岗位责任制范本

机械设备管理岗位责任制范本

机械设备管理岗位责任制范本一、岗位职责机械设备管理岗位是企业机械设备管理工作的重要岗位,主要负责机械设备的日常维护、保养、检修和管理等工作。

具体岗位职责包括:1. 负责机械设备的日常运转与管理,确保设备正常运行;2. 制定并执行机械设备的维护保养计划,保证设备的安全可靠;3. 协调安排设备维修和检修工作,确保维修工作的高效进行;4. 指导设备操作人员正确使用和操作设备,提高设备的使用效率;5. 制定并执行设备管理制度和操作规程,确保设备管理的规范化;6. 搜集和整理设备运行数据,进行数据分析,及时发现和解决设备故障;7. 参与设备采购和更新工作,组织设备的安装和调试工作;8. 负责设备的保养材料和备件的采购与管理,确保备件的及时供应;9. 编制定期设备维护保养报告和设备运行情况报告,向上级汇报;二、工作要求1. 具有较好的机械设备维护及管理经验,熟悉机械设备的结构和原理;2. 具备良好的分析问题和解决问题的能力,能够迅速定位和解决设备故障;3. 具备较强的组织协调能力和团队合作意识,能够协调设备维修工作;4. 具备一定的计划制定和执行能力,能够制定科学合理的设备维护计划;5. 具备较好的沟通能力和人际交往能力,能够与其他部门有效配合;6. 具备较强的责任心和工作抗压能力,能够承担较大的工作压力。

三、绩效考核指标1. 设备故障率:每个季度设备故障率在3%以下;2. 设备维修周期:设备故障后维修周期在24小时以内;3. 设备维护保养计划执行率:每个月执行率在95%以上;4. 备件管理:备件的使用率在90%以上;5. 部门协调:与其他部门配合良好,无工作矛盾和纠纷;6. 工作完成情况:按时完成设备管理工作任务。

四、绩效考核权重设备故障率:30%;设备维修周期:20%;设备维护保养计划执行率:20%;备件管理:10%;部门协调:10%;工作完成情况:10%。

五、奖惩制度根据绩效考核结果,对工作表现突出的人员进行奖励,包括物质奖励和表彰;对工作不达标的人员进行警告或纪律处分,严重者予以调岗或解雇。

工程机械岗位说明书

工程机械岗位说明书

工程机械岗位说明书一、岗位描述工程机械岗位主要负责工程项目的机械设备的操作、维护和保养,以及相关机械设备的简单设计、改造和安装。

该岗位需要能够熟练操作各种工程机械,如挖掘机、装载机、起重机等,同时需要具备一定的机械知识和技能,能够处理常见的机械故障。

二、岗位职责1、熟练掌握各种工程机械的操作和维护,能够进行简单的机械故障排除。

2、负责工程机械的日常维护和保养工作,包括定期更换机油、清洗设备等。

3、负责工程机械的安装、调试和改造工作,确保设备的正常运行。

4、积极参与工程机械的维修和保养计划,提高设备的利用率和寿命。

5、严格遵守相关的安全操作规程,确保设备和人员的安全。

三、岗位要求1、中专及以上学历,机械、机电等相关专业优先考虑。

2、具备一定的机械知识和技能,能够处理常见的机械故障。

3、熟练掌握各种工程机械的操作和维护,能够进行简单的机械故障排除。

4、具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够与其他岗位的人员协作完成任务。

5、具备优秀的安全意识,严格遵守相关的安全操作规程。

四、岗位晋升工程机械岗位的晋升一般可以分为两个方面:一是技能提升,从初级技工逐渐晋升为高级技工;二是管理提升,从技工晋升为班组长,再晋升为工段长或项目经理。

员工可根据自身特点和职业规划选择适合自己的发展方向。

五、岗位薪酬工程机械岗位的薪酬一般根据员工的技能水平、工作经验、岗位重要性和地区经济发展水平等因素确定。

薪酬结构通常包括基本工资、技能工资、津贴和奖金等。

员工可通过提升自己的技能水平和工作表现来获得加薪和奖金的机会。

在当今的工程建设领域,工程机械发挥着至关重要的作用。

而理解工程机械的机械基础,对于更好地操作和使用这些设备,以及在必要时进行维护和故障排查,都是至关重要的。

在各种工程项目中,无论是道路铺设,楼房建设,还是矿藏开采,都离不开工程机械。

而这些设备的运行,又都依赖于其内部的机械系统。

因此,理解工程机械的机械基础,对于每一位工程人员来说,都是不可或缺的知识。

机械加工类典型岗位职务说明书

机械加工类典型岗位职务说明书

机械加工类典型岗位职务说明书一、职位名称:机械操作工职位概述:机械操作工是工厂生产线上的重要一员,负责操作各类机械设备进行生产加工。

职位要求熟悉机械设备的操作原理和维护保养方法,具备一定的机械加工技能和操作经验。

职责任务:1.根据生产计划,按时完成机械设备的操作任务;2.负责机械设备的日常维护保养,确保设备的正常运转;3.配合其他部门及时解决机械设备故障,确保生产线的连续稳定运行;4.遵守公司的生产操作规程和安全操作规范;5.完成上级安排的其他工作任务。

任职要求:1.具备一定的机械加工经验,熟悉机械设备操作原理和维护保养方法;2.学习能力强,能够迅速学习新的机械设备操作方法;3.具备较好的团队协作精神,能够沟通并协调好与其他部门的工作关系;4.注重工作细节,具备较强的责任心和良好的执行力;5.具备一定的应急处理能力,能够快速解决机械设备故障。

二、职位名称:数控机床操作员职位概述:数控机床操作员负责操作数控机床进行零件的加工和生产。

职位要求熟悉数控机床的操作流程和编程方法,能够根据技术要求进行数控编程和操作。

职责任务:1.根据工艺要求和加工图纸,编程设置数控机床的加工参数;2.负责数控机床的机床调试和操作,确保加工精度和效率;3.检查加工零件的尺寸和质量,及时调整机床参数,确保产品质量;4.负责数控机床的日常保养和维护,保证设备的正常运行;5.配合其他部门解决加工过程中遇到的问题,确保生产进度。

任职要求:1.具备一定的机械加工和数控机床操作经验;2.熟悉数控机床的操作流程和编程方法,掌握数控编程语言;3.具备较强的计划和组织能力,能够根据生产计划合理安排加工顺序;4.注重细节,具备良好的观察力和分析能力,能够快速发现并解决问题;5.具备较好的团队协作精神,能够与其他部门进行有效的沟通和协调。

三、职位名称:装配工职位概述:装配工是负责将零部件装配成成品的工作人员,需熟悉产品的组装工艺和操作方法,负责保证产品质量和交货期。

机械公司各岗位职责说明

机械公司各岗位职责说明

机械公司各岗位职责说明一、总经理岗位职责•负责公司的战略规划和发展方向的确定;•监督公司各个部门的运营,确保公司目标的实现;•确保公司的运营和财务状况良好,提出相应的改进措施;•指导和评估员工的绩效,提供必要的培训和发展机会;•代表公司与外部利益相关方进行沟通和协商。

二、研发部门岗位职责1. 技术研发工程师•负责研发新产品的设计和开发工作;•参与产品的测试和验证,确保产品符合设计要求;•跟踪新技术和行业动态,提出技术改进和创新方案。

2. 项目经理•负责项目的规划、执行和监控;•确定项目的执行计划和资源需求;•协调各个团队成员的工作,确保项目按时完成。

3. 产品经理•负责产品的市场调研和竞争分析;•定义产品的功能和特性,撰写产品需求文档;•协调各个部门的工作,确保产品按时发布。

1. 生产主管•负责生产计划的制定和调整;•管理生产线的运作,确保生产进度和质量;•协调与采购部门的配合,确保所需原材料的及时供应。

2. 质量控制工程师•负责制定和实施质量管理的流程和标准;•检查和测试产品的质量,提出改进意见;•培训生产人员,提高产品质量意识。

1. 销售经理•制定销售团队的目标和销售计划;•指导销售人员进行客户拜访和洽谈;•跟踪客户需求和市场动态,制定相应的销售策略。

2. 销售代表•负责与客户建立和维护良好的关系;•掌握产品知识,向客户介绍公司的产品和服务;•跟进客户订单,确保销售目标的实现。

五、采购部门岗位职责1. 采购经理•制定采购策略和采购计划;•筛选供应商并与其进行谈判和合作;•监督采购流程,确保所需物资的及时供应。

2. 供应链管理师•管理供应链的运作,包括库存管理和物流配送;•优化供应链流程,降低成本并提高效率;•分析供应链数据,提出改进建议。

以上是机械公司各岗位的职责说明,不同岗位有不同的工作内容和职责,但都是为了实现公司的整体目标和发展。

每个岗位都需要具备相应的专业知识和技能,并与其他部门进行紧密合作,共同推动公司的发展。

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事务
管理
2、
公司日常事务处理。
岗位
规划
1、
根据公司发展战略,组织实施公司组织架构设计、 部门职能设计工作; 组织实施公司工作分析与流程改进;
人力
2、
根据公司发展战略,制订人力资源规划,组织制订公司岗位设置和人 员编制方案;
资源
管理
3、
组织编写公司职位说明书和权限设计方案。
人员
1、
公司员工招聘、试用、劳动合同签订、离职、档案等日常人力资源管 理事务工作;
晋江市德盛机械有限公司
部门岗位职责
部门:人事行政部
职能项目
岗位职责
制度
1、
组织实施公司管理制度的建设,推行与修订管理制度;
建设
2、
分析与研究公司发展规划和总经理办公会议决议的执行情况,并定期

向公司高层报告;
管理
3、
监督检查公司各项管理制度的执行情况;
改进
4、
监督检查公司年度计划的实施情况。
1、
公司行政公文和公函的拟订和管理工作;
2、根据公司发展战略,制定并实施财务政策、资金筹措规划;
资金
预决算
1、根据公司经营目标,组织编制公司资金预算、成本计划和利润计划;
2、执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收款、应付款、固定 资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
3、定期组织制作决算报告。
财务
报告
1、组织编制公司财务报表,定期提供财务分析报告;
管理
2、
公司的员工的调配、任免和奖惩的实施
3、
制订公司年度员工培训计划,并组织实施;
4、
组织实施人才梯队建设和人才储备工作;
5、建立和完善高级管理人员与员工的沟通系统;
薪酬
管理
1、建立和完善公司薪酬福利制度体系;
2、组织开展岗位价值评估、人力成本分析、社会薪资调查等工作,为公
司薪酬和福利政策的制订和调整提供依据;
凭证
2、
登记保管各种明细账、总分类账。
1、
负责现金支票的收入保管、签发支付工作;
2、
严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用,
并编制相关凭证;
现金
3、
及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,
定期上缴各种完整的原始凭
管理
证;
4、
及时与银行定期对账;
5、
管理银行账户、转账支票与发票。
部门:经营部
职能项目
公共
2、
制定公司信息化建设规划及其分步实施;
关系
3、
拟订公司年度企业文化建设工作规划,并组织协调相关部门实施;

4、
组织公司宣传栏的宣传资料改版、设计和发布管理;
企业
5、
公司网站、办公通讯网络建设与维护;
文化
6、
组织实施“企业文化”教育工作;
7、
完成公司 “员工手册”的编制、修订工作。
公司
1、
组织实施公司决定的事项;
安全
保卫
安全
管理
1、组织落实公司防火防盗措施,进行安全巡查,排除安全隐患;
2、对公司工作区内发生的人员纠纷,及时进行干预和妥善处理。
后勤 服务
1、负责公司水电煤表的抄表,线路维修与灯具更换等;
2、负责公司办公用品采购,办公设施及公共设施的维修及管理等。
部门:财务部
职能项目
岗位职责
制度
建设
1、建立和完善公司财务管理和会计核算制度;
1、实施走访客户和主动服务工作;
2、组织售后产品的“三包”维护和保养工作。
部门:品管技术部
职能项目
岗位职责
质量
控制
体系
建设
1、负责公司质量官理体系;
2、制订年度质量管理工作计划,并组织实施;
3、组织公司与产品制造、质量有关资质证件的认证和换证工作。
质量
检验
1、组织制订公司加工、产品的质量检验计划;
2、组织实施入库检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作,执 行产品检验控制程序;
3、实施对不合格品的监督、隔离和处置。
质量
控制
1、组织对供方的评价工作,参与重大合冋评审;
2、建立健全质量控制点,组织制定关键工序的质量控制方案;
核算
1、组织实施成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作;
2、组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本
核算工作,督促公司各部门降低消耗,节约费用、提高经济效益;
3、研究成本控制措施,制定成本控制的目标和指标;
4、组织实施公司税务筹划,实施合法避税。
会计
1、核签、编制会计凭证,整理制作会计档案;
5、定期对合同的签订和履行进行分析,改善合同管理。
客户 管理
客户 管理
1、建立健全客户信息档案和台帐;
2、建立客户沟通渠道,创新客户沟通方式,维护良好的客户关系;
3、负责客户投诉的处理,协调相关部门分析与研究处理意见;
4、组织实施对客户的产品和操作基本知识的培训,确保用户熟练使用公司
产品;
售后
管理
售后服务
2、合理安排公司资金运作与支付,满足公司经营活动资金需求。
会计
核算
1、组织公司固定资产的清查盘点工作;
2、制订固定资产目录,并做好资产折旧核算;
3、组织材料核算工作;
4、会同人事行政部门搞好工资核算,并检查、监督其执行情况;
5、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜。
成本
2、对销售业务、销售人员、销售活动进行指导和支持;
3、对各销售渠道和销售人员进行业绩考核。
合同 管理
1、组织或参与合同洽谈与签订,组织合同的事前、事中、事后全程评审;
2、组织合冋分解,制定合冋履行方案,进行成本策划与控制;
3、对合同履行实施动态跟踪管理,建立合同管理台帐;
4、负责销售货款的跟踪管理,确保销售货款及时回收;
3、公司各部门员工薪酬等级拟定、 薪酬核算、薪酬变动等日常管理工作;
4、负责公司员工考勤的监督工作。
报表
体系
1、建立和完善人力资源报表系统,定期统计和分析公司人力资源相关数 据,反映人力资源状况,预测人力资源需求;
2、建立和完善员工电子和文书人事档案,完整和规范记录员工基本情
况、职位异动、培训和绩效记录等信息台帐。
2、
公司办公设备、通讯设施和交通工具的日常管理;
行政
3、
公司重大会议和活动的组织安排;
管理
4、
公司行政、人事、技术、合冋、证照等各类档案和图书的集中管理;
5、
公司非生产性成本(通讯、车辆、差旅、招待、办公用品等)管理;
人事行
6、
公司印鉴(授权)管理;
政部
7、
完成总经理交办的其他任务事项。
1、
社会、行业等各方面的公共关系管理和协调;
岗位职责
市场 与
销售 管理
市场
营销
1、制订公司年度市场营销计划,并检查监督实施情况;
2、制订年度、月度销售和回款计划;
3、制订公司产品价格,制订月度合冋履行计划。
风险
管理
1、建立健全营销风险防范机制与制度;
2、对合冋履行质量实施监控与评价,提出风险防范对策。
业务
管理
1、收集、整理市场销售信息,建立销售信息台帐;
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