加强企业安全生产管理重在提高职工安全素质
企业安全生产加强安全教育提高员工安全素质
企业安全生产加强安全教育提高员工安全素质安全是企业发展的保障，企业安全生产和员工安全素质的提高密切相关。
为了保障企业的正常运营和员工的生命安全，必须加强安全教育，提高员工的安全意识和技能。
本文将从加强安全管理、开展全员培训以及建立安全文化等方面探讨企业安全生产与员工安全素质的关系，并提出相应的解决方案。
一、加强安全管理企业安全管理是保障安全生产的基础和前提。
只有建立科学合理的安全管理制度，才能有效预防和控制事故的发生。
首先，企业应建立健全安全责任制，明确各级管理人员的安全职责，落实安全生产责任制。
其次，完善安全检查和隐患排查制度，定期进行安全巡查和隐患整改，确保安全隐患及时发现并处置。
此外，建立健全事故报告和应急救援机制，提高事故应对和处置能力。
二、开展全员培训安全教育是提高员工安全素质的重要手段之一。
通过开展全员培训，可以提高员工对安全事故的预防意识和应对能力。
首先，要加强安全知识的普及，对员工进行安全生产法律法规、安全操作规程等方面的培训。
其次，要开展实操技能培训，提高员工的操作技能和应急处理能力。
此外，还应加强岗位培训，根据不同岗位的需求，定期进行专业技能培训，提高员工的专业素质。
三、建立安全文化企业安全文化是企业安全生产的重要保障。
通过建立安全文化，可以塑造良好的安全氛围，提高员工安全素质。
首先，要加强安全宣传，组织开展安全月、安全周等活动，提高员工对安全的重视程度。
其次，要加强员工参与，建立安全奖励和惩罚机制，激励员工积极参与安全工作。
此外，还应建立安全风险评估和管理制度，及时处理安全事件和事故，强化安全责任。
四、解决方案为了加强企业安全生产和提高员工安全素质，可以采取以下几点解决方案。
首先，在组织层面上，要加强领导重视，将安全生产作为企业发展的重要指标，并加大资源投入。
其次，要注重人才培养，建立健全的安全教育和培训体系，提高员工的安全意识和技能水平。
此外，要加强监督检查，对违规操作和行为进行及时纠正和处理。
如何提高员工安全素质5篇
如何提高员工安全素质5篇第一篇：如何提高员工安全素质如何提高员工安全素质提高员工安全素质是落实科学发展观，坚持以人为本的体现，也是搞好安全生产的重点，更是实现安全质量标准化的关键。
为此，结合公司实际就如何提高公司员工安全素质方面进行探讨。
安全生产是关系到公司全系统、经营全过程的大事。
因此，必须把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来，从而增强各级人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，共同努力把安全工作真正落到实处。
据有关资料表明，企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致。
因此提高公司员工的安全素质，包括公司管理人员的管理素质，班组长在工作现场管理素质，操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。
一、安全教育培训工作1、加强安全宣传教育安全教育工作是贯彻公司方针、目标，实现安全生产和文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。
进行安全生产宣传教育，首先要提高公司各项目部及员工安全生产责任感和自感性，认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识；其次是普及和增强员工的安全技术知识和安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。
公司要充分利用班组安全活动、班前班后会、一月一训、每日一题、安全会议、张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志等形式，宣传学习安全知识，结合事故案例，让员工吸取教训。
2、安全生产教育培训安全教育培训主要分公司级、项目部级、班组级三级。
公司培训对象有主要负责人、管理人员、特殊工种和其他员工的教育培训。
安全教育培训的方法多种多样，各有特色。
在实际应用中，根据培训内容和培训对象进行灵活选择，采用讲授法、实际操作演练法、案例研讨法等，将新法律法规制度及时传达给员工。
对新员工和调换工种、岗位员工要认真进行岗前的培训，强调三级安全教育。
3、抓好班组长的培训，提高他们的安全素质班组生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。
生产安全专项整治强化安全宣传提高员工安全意识
生产安全专项整治强化安全宣传提高员工安全意识随着工业经济的发展，各种生产事故频频发生，给企业和员工的生命财产安全带来了严重威胁。
为了减少生产事故的发生，提高员工的安全意识和素质，需要加强生产安全专项整治和安全宣传工作。
本文将从以下几个方面探讨如何强化安全宣传，以提高员工的安全意识。
1.加强安全教育安全教育是提高员工安全意识和素质的重要手段。
企业应制定完善的安全教育计划，包括定期组织安全培训、制定安全操作规程和安全生产手册等。
通过安全教育，让员工了解生产中存在的安全隐患和风险，学会使用安全设备和器材，并掌握应急处理措施，提高员工在突发事件中的自救能力。
2.开展安全文化建设安全文化是企业安全管理的核心和基础，是有效提高员工安全意识的关键。
企业应树立“安全第一”的理念，营造良好的安全氛围。
通过组织安全主题讲座、举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等，加强员工对安全知识的了解和认识，推动员工形成自觉遵守安全规章制度的习惯。
3.加强安全检查和隐患排查安全检查和隐患排查是发现和解决安全隐患的重要手段。
企业应建立健全的安全检查机制，定期对生产设备、用电线路和场所进行安全检查，确保设备正常运行和使用安全。
同时，加强对员工的安全培训和安全意识教育，提高员工自我检查和隐患排查的能力，及时发现和报告安全隐患，防患于未然。
4.设立安全奖惩制度安全奖惩制度是激励员工主动参与和遵守安全规章制度的有效手段。
企业应建立健全的安全奖励和惩罚机制，通过表彰安全先进个人和单位，激励员工主动参与安全工作，树立良好的安全形象。
同时，对于违反安全规定和造成事故的人员，要进行相应的惩罚，以示警戒，促使员工自觉遵守安全规章制度。
5.加强与相关部门的合作生产安全工作是一个系统工程，需要各级政府、行业协会、安全监管部门等多方合作。
企业应与相关部门建立良好的沟通和协作机制，及时了解和掌握安全监管政策和标准，共同制定和改进安全管理措施。
同时，积极参与各类行业安全活动和交流会议，学习和借鉴其他企业的安全管理经验，不断提升企业的生产安全管理水平。
加强员工安全教育提升员工安全意识
加强员工安全教育提升员工安全意识随着社会的不断发展，员工的安全意识和安全素养逐渐成为企业管理中的重要环节。
为了保障员工的生命安全、财产安全和身体健康，提升员工的安全意识势在必行。
本文将从员工安全教育的重要性、提升员工安全意识的方法以及安全教育的效果评估等方面展开论述。
一、员工安全教育的重要性员工是企业的重要资源，其安全意识和安全行为直接关系到企业的发展和员工的健康。
因此，加强员工安全教育不仅是企业的责任，也是企业管理的需要。
1.1 保障员工生命安全员工的生命安全是最基本的需求，也是企业的首要任务。
通过加强员工安全教育，能够提高员工的安全意识，使员工充分认识到自身的安全重要性，避免在工作中出现伤害事故，保障员工的生命安全。
1.2 保护员工财产安全在工作中，员工常常会接触到各种财产和设备。
加强员工安全教育，能够帮助员工正确使用和保护企业的财产，从而降低因员工误操作、盗窃等原因造成的损失，保护员工和企业的财产安全。
1.3 提高员工安全素养员工安全素养是指员工对安全知识的了解程度以及安全意识和安全行为的表现。
通过安全教育，能够帮助员工提高安全素养，掌握安全知识和技能，提升员工在工作和生活中的安全意识，防范和应对各种安全风险，降低事故发生的概率。
二、提升员工安全意识的方法要有效提升员工的安全意识，需要采取一系列措施和方法，以下为几种经常被采用的方法：2.1 安全培训通过定期开展安全培训，将企业的安全管理制度、安全操作规程、安全风险防范措施等知识传授给员工，增加员工的安全意识和知识储备。
培训过程中，可以结合实际案例进行讲解，使员工对安全风险有更加深刻的认识。
2.2 安全演练组织员工参与各类安全演练，如消防演练、应急疏散演练等，让员工亲身参与并掌握实际操作技能。
通过演练，可以检验员工对安全知识和操作规程的掌握情况，提高员工在紧急情况下的应变能力。
2.3 安全奖惩激励制度建立健全的安全奖惩制度，对员工的安全行为进行激励和奖励，同时对不安全行为进行批评和惩罚。
浅谈提高员工安全素质的重要性及措施
浅谈提高员工安全素质的重要性及措施员工安全素质的提高对于企业来说非常重要，这不仅能有效保障员工的人身安全，也能提高生产效率，降低生产事故的发生率。
本文将从不同层面探讨员工安全素质的重要性，并提出相应的措施。
首先，员工安全素质的提高对于企业来说可以有效保障员工的人身安全。
工作场所中存在种种安全风险，如电气事故、机械伤害、火灾等，这些事故不仅会造成员工的伤害和生命危险，也会对企业的声誉和经济利益造成重大损失。
提高员工的安全素质，可以使他们更加警觉和敏感，能够及时发现潜在的安全隐患，采取相应的防范措施，从而有效避免事故的发生。
其次，员工安全素质的提高还可以提高生产效率。
安全生产和高效生产是紧密相关的。
如果员工缺乏安全意识和安全技能，可能会频繁发生事故，造成生产线的停工和生产计划的延误，影响企业的正常运营。
而如果员工安全素质提高，能够有效预防事故的发生，保持生产线的连续稳定运行，提高生产效率，降低生产成本。
此外，员工安全素质的提高也能够提供一个积极向上的企业形象。
一个注重安全的企业，不仅能够吸引优秀的人才加入，也能够赢得客户、供应商和合作伙伴的信任。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业的社会责任感和整体形象对于企业的长期发展至关重要。
通过提高员工安全素质，企业可以树立良好的企业形象，赢得市场竞争的优势。
为提高员工安全素质，企业可以采取以下措施：1.加强安全教育培训：企业要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全规程、事故案例分析、应急处理等，通过案例分享和知识普及，使员工对安全问题有更深入的了解。
2.建立安全责任制度：企业应建立完善的安全责任制度，明确员工在安全工作中的职责和义务，并建立相应的考核和激励机制。
员工只有真正意识到自己对安全工作的重要性，才能够积极主动地参与其中。
3.安全设施和装备的完善：企业要确保工作场所的安全设施和装备完善，并保持正常运行。
这包括消防设备、紧急逃生通道、个人防护用具等，通过完善的安全设施，减少事故的发生，并提供一种安全稳定的工作环境。
加强职工安全教育 提高职工安全素质
加强职工安全教育提高职工安全素质摘要：安全是一个永恒的主题，安全教育要丛领导抓起，从安全管理干部抓起，只有这样才能形成一个人人关心安全，事事注意安全的工作环境，实现人的本质安全的目标，全面提高职工的安全素质。
提高职工安全素质是以人为本的体现，也是搞好安全生产的关键。
倡导安全文化，紧抓安全教育，全面提高职工的安全素质是贯彻国家安全生产方针政策的具体体现，也是企业安全生产的具体措施与保障。
关键词：安全教育、安全素质影响安全生产的因素很多，主要可概括为“人的不安全行为”和“物的不安全状态” 两大类。
改变“物的不安全状态”，提高设备本质安全、为职工创造良好的安全条件固然重要，但以人为本，提高职工的安全素质，这一“软件”的作用更不可忽视。
据有关资料表明，工伤事故中有80%以上是由于人的“三违”（违章作业、违章指挥、违反纪律）所致。
人的不安全行为成为安全事故的主要因素。
因此提高职工的安全素质成为了一项刻不容缓的影响企业安全生产的关键任务。
基层干部的管理素质，操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力，领导重视程度、安全管理制度的完善程度、安全教育培训等等都是影响职工安全素质提高的重要因素。
强化安全教育，提高职工安全文化素质强化安全教育，是实现人的本质安全的需要，安全生产的核心问题是人，人既是安全管理的对象，又是安全管理的动力，而实现安全管理的本质问题，就是要发挥人的本质安全的动力，在发展社会主义市场经济和施工企业对外施工中，有些单位特别是一些经营实体和机械施工队，放松了安全教育，致使个别职工存在“向钱看”的思想，纪律松弛，违章作业，冒险蛮干，个别管理干部存在“不想管”、“不敢管” 的思想，形成安全管理滑坡，事故隐患增多;有些领导存在重效益轻安全或以包代管的思想，放松了对安全生产工作的领导，这就为安全教育工作提出了新课题，必须从建立健全安全教育制度入手，形成正常的安全教育程序，做到经常化、制度化，常抓不懈，不仅要把安全工作抓在手上，挂在心上，而且要落实到行动上，促使各单位层层做好安全教育工作，既要做好新工人的“三级安全教育”，又要抓好职工日常安全教育，既要抓好特种作业人员的培训考核，做到持证上岗，又要抓好季节性临工的安全教育，要纵到底，横到边，不留死角。
安全生产提升员工的安全意识与技能
安全生产提升员工的安全意识与技能在当今社会中，安全意识和安全技能对于员工来说是非常重要的。
安全事故的发生不仅对企业造成巨大损失，同时也会对员工的生命财产安全带来威胁。
因此，提升员工的安全意识与技能是每个企业都需要关注和重视的问题。
一、加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全意识与技能的基础和前提。
通过针对性的培训，员工可以了解到各种安全风险以及相应的防范措施，从而增强对安全问题的认知。
这可以通过举办安全培训班、组织安全知识考试等方式进行，以确保员工们具备必备的安全知识。
二、建立健全的安全管理制度企业要建立健全的安全管理制度，明确员工在工作中的安全责任和义务。
通过规范化的制度，员工能够按照要求进行操作，减少人为疏忽导致的安全事故。
此外，制度的落实和执行也需要相应的监督和管理。
三、安全设备的使用与维护安全设备的使用与维护是保障员工安全的重要环节。
企业应该为员工提供符合规范和要求的安全设备，并确保员工正确使用。
定期的设备检查和维护也是非常重要的，确保设备的正常运行和安全性能。
让员工始终保持使用和维护安全设备的习惯，增强他们的安全技能和意识。
四、建立安全文化氛围企业要营造一个良好的安全文化氛围，使员工自觉遵守安全规范和要求。
这可以通过开展安全活动、组织安全演习、表彰安全先进个人等方式来实现。
员工要感受到企业对安全的重视和关怀，他们才能更加主动地参与到安全工作中，形成一种“安全是责任、安全是习惯”的理念。
五、持续监督和改进安全意识和技能的提升是一个持续的过程，企业需要进行持续监督和改进。
定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时解决，不断完善安全管理措施。
同时，要借鉴其他企业的先进经验，引进新的安全技术和设备，保持与时俱进。
结论：提升员工的安全意识与技能，是企业安全生产工作的重中之重。
通过加强安全教育培训、建立健全的安全管理制度、正确使用和维护安全设备、建立安全文化氛围以及持续监督和改进，可以使员工对安全问题有更深入的认识，提高他们的安全意识和技能水平，减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，同时也为企业的可持续发展提供了有力的保障。
如何提高员工安全意识和素质
如何提高员工安全意识，增强职工岗位安全自觉性众所周知，安全生产事故是一个渐变过程，是不安全因素在量的积累达到一定程度后，出现的飞跃性质变的表现形式，采取切实有效措施防止量的积累，是不可缺少的重要手段。
俗话说：“凡事预则立，不预则废”，抓好安全生产，需要平时做多方面卓有成效的工作，“以人为本”，提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。
安全意识和素质的提高，安全培训教育是最有效的途径。
通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
一、安全培训教育的作用安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动，其作用主要体现在以下几个方面：1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。
根据统计学中“关键的少数，次要的多数”的原理，在造成某种结果的诸多原因当中，起主要作用的只有少数几项，找出了关键项目，就抓住了主要矛盾。
由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的，因此，通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质，可以杜绝违章作业，减少操作失误，从而降低事故发生率。
2、安全教育是企业安全工作的治本措施。
安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质，增强职工安全工作的责任感和自觉性，还能增长职工的安全知识、提高操作技能，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变，从根本上提高人的安全可靠性。
同时责任心强、技术水平高的员工，还能及时发现和消除事故隐患，消除物的不安全状态，提高物的可靠性。
因此，安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。
安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。
企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平，还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则，为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
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行政管理
INTELLIGENCE
加强企业安全生产管理
重在提高职工安全素质
河南省平顶山中平能化集团有限责任公司 张 科
安全生产事关职工生命和国家财产安全，是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
生产经营单位从业人员是生产经营活动有具体承担者，职工素质的高低，直接影响到本单位的安全生产，抓好生产经营单位的安全生产，除领导重视、制度落实、增加经费投入等其它因素外，最重要的一点就是要提高企业安全职工的安全素质，这是关键所在。
职工的素质高低是决定企业安全生产的重要因素。
目前企业职工，有很多是来自农村的协议工，大多是来自农村，文化程度低，多数没有接受过安全知识技能培训，违章作业现象严重，导致事故发生频繁。
因此，要切实加强对从业人员的安全生产教育和培训，把职工安全生产教育和培训作为一项重要工作来抓，全面提高企业从业人员的安全素质，使安全生产走向法制化、制度化、经常化的轨道，确保生产安全稳定。
因此提高职工的安全素质，包括企业干部的管理素质，班组长在工作现场管理素质，操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。
一、要提高企业职工整体安全素质
1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握操作规程
要认真学习国家制定的各项规章制度，《安全生产法》也对从业人员安全教育作出了明确的规定。
对这些法律法规、教育制度，企业制度应当了解和掌握，做到心中有数。
同时，企业应根据国家有关法律、法规及规章制度，结合自己的生产经营特点和实际，制定适合本单位安全生产规章制度和可操规
程。
这些制度操作规程是安全生产法律
法规的具体化，是企业从业人员的工作
准则、行动指南，具有可操作性。
2、抓好提高职工队伍业务素质的
强化工作
根据职工技术参差不齐的特点，在
班组中开展“一带一”活动，广泛开展
群众性的“大学习、大练兵、大比武”
活动。
并树立各工种技术标兵，提倡一
职多能，全面提高职工队伍的素质。
在
职工中大力推行“手指口述、岗位描述”
操作法，使每个职工都熟练掌握岗位的
工作职责和操作技能，只有每个岗位都
安全了，那么整个企业也就安全了，因
此，工作岗位的安全生产，是整个生产
经营单位安全的基础。
只有切实抓好每
个工作岗位的安全，才能保证整个生产
经营单位的安全生产。
安全生产经营单
位只有加强岗位安全生产教育和培训，
使从业人员熟练掌握本岗位的安全操作
规程，提高安全操作技能，降低每个岗
位的事故发生率，才能实现安全生产。
二、要加强安全教育培训工作
1、要加强安全宣传教育
进行安全生产宣传教育，首先要提
高企业单位及职工安全生产责任感和自
感性，认真学习有关安全生产的法律、
法规和安全生产基本知识；其次是普及
和增强职工的安全技术知识和安全操作
技能，从而保护自己和他人的安全与健
康。
要充分利用班组安全活动、班前班
后会、一月一训、每日一题、安全会议、
张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志，
安全文化知识竞赛或演讲等形式，宣传
学习安全知识，结合事故案例的学习，
教育职工吸取教训。
对现场发现的违章
者要进行“三违”帮教教育，而不是一
味地“执其一端，抓住一点”的片面做
法，变领导的强制管理为职工的自我管
理，变领导的监督为职工的安全需要。
2、做好职工的培训工作
根据用工制度的改革，企业涌入大
量的农民工，是企业生产经营的生力军，
对这部分人员，要制定符合实际的，合
乎规律的安全和平教育培训规划和工作
计划，保证培训时间、培训内容、培训
效果的落实，逐步形成灵活的教育培训
机制，完善教育培训制度，使用企业人
员尤其是新录用人员的教育培训真正实
现制度化、经营化、正规化，从而达到
企业职工100%的持证上岗。
安全教育
培训主要形式有处级、区队级、班组级
三级。
企业培训对象有主要负责人、管
理人员、特殊工种和其他职工的教育培
训。
安全教育培训的方法与一般教学
方法一样，多种多样，各有特色。
在实
际应用中，要根据培训内容和培训对象
灵活选择。
可采用讲授法、实际操作演
练法、案例研讨法、读书指导法、宣传
娱乐法等。
在安全教育培训时，授课人
员要做好充分的准备，注重培训效果。
一是要常讲常新。
新法律法规制度及时
传达到职工，利用现代化的手段，通过
电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责
任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、
责任心、事故防范能力、安全技术、操
作技能，安全经验等等。
对新工人和调
换工种、岗位职工要认真进行三级安全
教育。
切忌流于形式、走过程，具体岗
位培训要有老师傅传、帮、带。
3、抓好班组长的培训，提高他们
281
行 政 管 理
282
INTELLIGENCE
的安全素质
班组生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。
他们和职工朝夕相处，作用是举足轻重的，对提高职工素质也是有很大影响的。
抓好他们的培训，提高他们的思想和管理素质，等于在安全生产方面，抓住了主要矛盾，对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。
三、在党员干部中牢固确立五种安全观念
1、预防观
安全工作必须坚持安全第一，预防为主的方针。
安全工作要未雨绸缪、防患于未然，平时就要加大安全管理、安全监督的力度，把事故消灭在萌芽状态中。
只有做到超前预防，才能少出事故，甚至是不出事故。
2、基础观
安全无小事，安全工作开展的好，离不开基础工作，安全的基础工作包括安全的基础设施、基本制度、基本规程、安全投入、教育培训等方面。
从近年来
的情况看，基础工作薄弱是导致安全事故发生的重要原因之一。
一些基层区队往往置安全于不顾，盲目的追求产量，该改造的设备不改造，该执行的制度不执行，该遵守的规程不遵守，不具备安全生产条件的还在生产，最终酿成安全事故，给人民群众生命财产造成极大损失。
因此，实现安全生产必须在做好安全的基础工作上下功夫。
3、基层观，也就是群众观
基层是实现安全生产的关键，职工群众是安全生产的主体。
只有基层单位切实执行安全生产的各项制度，职工群众严格遵守安全生产的各项规定，才能真正实现安全生产。
为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象，重要的是将安全生产的各项制度落实到基层，落实到单位，落实到班组，落实到个人。
4、责任观
安全责任重于泰山。
党员干部及安监人员，要本着对职工群众高度负责的精神，确实把安全生产责任制落到实处。
在安全管理中一定要避免“老好人”思
想，发扬“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神，要真正做到“瞪起眼来”抓三违，“静下心来”做工作。
5、落实观
为确保安全生产，各企业制定了相应的规章制度，可安全事故还为什么层出不穷，这里面就有了执行、落实的问题。
制定了制度，不去执行、遵守，那这些制度就等于是废纸一张。
要解决安全生产中存在的“落实不下去，严格不起来”的问题，必须在严格管理、狠抓落实方面下功夫。
对安全工作要思想上落实、领导上落实、工作中落实，特别是安全隐患的整改要抓实、安全基础工作要夯实，力戒形式主义。
以上是对如何提高企业职工安全素质的一点认识，人的生命是最宝贵的，让我们善待生命、珍爱自我，不断提高安全素质，牢固树立安全观念，为企业、为集体、为家庭、为自己，遵章作业、杜绝“三违”，实现安全生产，创造美好家园。
浅谈工会领导干部影响力塑造
广州医学院工会 黄 潇
摘 要：工会的性质和特点决定了工会领导干部的影响力主要来自非权力影响力。
而非权力性影响力，是由工会领导干部自身的政治素质、品德修养、能力水平、知识水平、情感魅力等构成的。
工会领导干部只有加强自身素质的培养，才能提升影响力，从而提高工会组织吸引力和凝聚力。
关键词：工会领导干部 素质 非权力影响力
笔者认为：面对新形势，工会领导干部，只有提高领导的非权力影响力，才能提升工会工作水平，不负时代的重托、职工的重望，更好地发挥工会在促进社会和谐发展中的作用。
一、非权力影响力在工会工作中的重要作用
所谓影响力是指领导者在与下属人员的交往活动中影响和改变他们的心理及行为的能力。
权力性影响力是由政党、社会团体或企业赋予个人的职务、地位、权力构成的，以组织授予的职权为基础影响他人的一种力量。
它具有强制性和不可抗拒性。
而非权力性影响力是领导者凭借自身的思想、品质、知识、才能以及行为所创造的影响力，它是以领导者的个体素质和人格魅力为被领导者认可为前提，凭借内驱力的形式影响和改变被领导者的心理与行为。
它没有强制色彩，没有驱使感，为被领导者自觉接受和追随。
在现实中，我们常发现，不同的领导者产生领导力的效应也不尽相同。
有的领导者具有很强的感召力，为职工群众追随和响应，能凝聚群众努力实现组织目标，形成出政通人和的局面。
而有的领。