2012年上半年(5月)信息系统项目管理师考试上午、案例分析、论文试题与答案解析资料
2012---75 45 150(1)A B C DAP83~85/162(l)(2)(3)(4)2A B C DBP164~165“B3 (CRM)3A BC D CP29 CRMCRM CRM CRM CRM CRM CRM CRM CRM BPR4 (4)A B C DAP4412)EDI(1)(2)(3)RFID RFID barcode 5ABCDDRFIDRFID RFIDRFID RFID6A BC DCP63.7 (7)A B C DB8 Philippe kruchten 4+1 (8)A B C DC4+1“4+1”C(9)A BC D BP87(1)(2)(3)(4)10 GB/T12504-1990(10)A B C DA(GB/T1250511 GB/T8567-2006(11)A B C DAGB/T8567-200612 GB/T16680-1996(12)A BC DCGB/T16680-1996C13(13)A B C DD“ Alpha ”14 GB/T12504-1990 (14)A B C DCGB-T12504-1990-( ) ( ) GB856715 (15)A IDEA BC IKE DCP577~580IDEA 128Internet (IKE) VPN , IKE Internet ISAKMP OAKLEY SKEME IKE ISAKMP OAKLEY SKEME16 (16)A B C DC17(17)A BC DDP632 IETF Event generators Event analyzers Response units Event databases18 1985 4(18)A CB ACD D BAP626~6271983 TCSEC C1 C2 B1 B2 B3 A1( )D DOS Windows DBASE( )C1( )C2 (( TCB) UNIX ORACLE( )B1B2 )B3A1)Trusted ORACLE B119 (19)A BC DD201220 AP (20)A B C DAP586 APAPAP 802.11 AP AP client AP21 (21) M 3/hA 20B 30C 40D 50C1 40m3222(22)A 10B 50C 20D 1A1023 .NET 23A Visual .NETB NET C NET COM/DCOMD Web Service .NET J2EEBP116 .NET .NET NET ,B24 UDDI SOAP WSDL XML Web Service CORBA SOA P (24)A ORPCB IIOPC SOAD EJBBWeb Service IIOP CORBA25(25)ABCDA( Workflow) (WfMS)26 (26)ABCDD27 (27)ABCDC28 (28)ABCDD<< >>·29 (29)A BC DC30 (30)A BC DDP506(1) (2) (3)31 (31)ABCDC.32(32)A BC DC347~34833 1 E ___ (33)_ ________A 1B 2C 3D 4D34 50 20 5 15 (34)A 75B 185C 135D 150C5/20=25% 50/25%=200 (50+15) 200-75=13535--36 WBS 35 36355 WBSWBSWBS36ADP117~121 WBSWBS(1)(2)(3) WBS(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) WBS WBS37 4 1 1 2 (37)4 65 86 107 87 8 11 99 3 8 4A 10B 14C 16D 18C38 (38)ABCDAP12539 (39)A B C DAP164~166CV---- CV=EV-AC CV>0 CV<0SV---- SV=EV-PV SV>0 SV<0CPI---- CPI=EV/AC CPI>1 CPI<1SPI---- SPI=EV/PV SPI>1 SPI<1CV=EV-AC<0, CV=EV-AC<0,SV=EV-PV>0, SV=EV-PV<0,40 “ ”40ABCDCP78A41 (41)ABC 15D 15D152 203 2/34 305 1542 (42)ABCDD.43(43)ABCDD231~23444 (44)ABCDBP99~10045 (45)ABCDAP23246(46)A BC DC47 (47)A B C QA DDP180(QC)48 (48)ABCDCP41349 (49)A BC D AP414~41550 IT (50)ABCD WBS WBSAP41351(51)A BC DA52 3 2 5 4(52)A 6B 8C 9D 10C3+2+4=953(53)ABCDB54 (54)A B C DBP4135555ABCD WBSB5656ABCDB57 57ABCDD58 58ABCDCP43959 59A B C DCP5336060ABCDB61 5050000 6 1550000 1690000 2110000 61A B C DAP164~165AC=1550000 EV=1690000 PV=2110000 CV-- CV=EV-AC>0,62 20% CPI0.67 SPI) 0.87 62ABCDCP164~165BD63 30063A B C D D64 64ABCDD] ”:65 21 2 3 65A BC DCP329check in) , 15.566 “ ” 66 X Y Z 1-9A 0.YZB X.YC X.Y.ZD X.YZBP3320.YZ·YZ 01-99YZ YZX.Y·X 1~9 1~91.0XX.YZ,X.YX.Y67 A1 A2 B1 B2 B3 A1 A2 200 300 B1 B2 B3 100 200 50 4 3 “5 ” A2 B167A 1750B 1550C 1350D 850B/jpkc/ycx/teachingCourse/second.htmB3 50 A2 50*3=150B2 200 A2 200*4=800B1 100 A2 50 A1 50 50*5 +50*7=600150+800+600=1550A1 B1(100) B2(200) B3(50) A1(200) 7(50) 8 9A2(300) 5(50) 4(200) 3(50)68 25 30 20 3 0 20 20 30 10 25 168 .A 500B 605C 560D 520C25 3 3 25*3+13*5=14010 4 2020 2 10020 1 10025 5 25*8=200140+20+100+100+200=56010 2 3 15 95 10 15 2 415 5 14 7 15 20 15 13 869 320 11 816 16 1012 12 128 48 0-69A B C DB70 5 5 670A 50B 53C 59D 71B11+5 +6+8+11+18=5911+5 11+5 +6+8+11=6511+5 +6+ 12+5 +6+8=5311+5 +6+8+ 12+5 +6=5311+5 +6+8+11+ 13+5 5971 The connection between two networks to from an internet is handled by a machine known asa (71)A bridgeB serverC routerD switchC72 The TCP protocol is a (72) layer protocolA physicalB networkC transportD applicationCTCPTCP 7273 An example of scope verification is (73)A review the performance of an installed software moduleB managing changes to the project scheduleC decomposing the WBS to a work package levelD performing a benefit/cost analysis to determine if we shuould proceed with the project C(73)C: WBSD:A74 Your project is behind schedule due to conflict between team members Having resolved the conflict,to get the project back on schedule you should conside r(74)A crashing the scheduleB performing resource levelingC conducting reverse resource allocation schedulingD utilizing the critical chair resourcesBB: C: D:75 You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approva lauthority for revisions in scope 75 document provides this informationA Resource assignment matrixB Change control planC Project c harterD Client organization chartBA: B: C: D:25 45 9025A 100A 5 11 101 2 3 4 52 63 61030+20+25+50+20+20+2=16730+20+ 60+5 20+7 +10+20+2=174SWOT252 1 21 2 2221 8 481 1 31 8 81 1 22 10 802 1 32 10 102 1 21 32 311 12 231 1 PV EV AC1 2 PV EV AC3 311 2 ETC21 2 ETC4 4=48/8+3/1+8/8+2/1=6+3+1+2=12=80/10+3/1+10/10+2/1=8+3+1+2=141410PV= =48*1000+3*1000=51000EV= =48*1000=48000AC= =48*1000=48000SV=EV-PV=48000-51000=-3000<0,CV=EV-AC=48000-48000=011PV= =80*1000+3*1000=83000EV= =80*1000+3*1000=83000AC= EV+3 =83*1000+3*1000=86000SV=EV-PV=83000-83000=0CV=EV-AC=83000-86000=-300ETC = BAC – EVETC==3*1000+8*1000+2*1000=13000ETC= =10*1000+2*1000=12000;ETC = BAC – EV / CPIETC=13000/(EV/AC)=13000/1=13000ETC=12000/(EV/AC)=13000/(83000/86000)=12434252Mb/s 5 5000Web WBS 10 5 5 500010000 WEB1 5“V “X12 WBS3452 83 12X V V X X75 45 120123123。
2012上半年信息系统项目管理师下午真题之案例分析(一)
2012上半年信息系统项目管理师下午真题之案例分析（一）对于准备参加信息系统项目管理师考试的同学来说，仅仅看教材是完全不够的，多做真题是一个提升成绩非常好的办法。
下面由希赛小编为大家提供2012上半年信息系统项目管理师真题之案例分析，希望对大家有所帮助。
试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。
公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。
经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。
合同签订后，项目的软件开发任务由软件开发部负责，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。
王工担任这个项目的项目经理。
王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。
王工制定了项目进度计划，图1是该项目的进度网络图。
图1中各个活动的工期在表1中列出。
软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。
网络集成过程中，由于涉及到物联网等新技术，综合布线延迟了五天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。
两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此网络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。
上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。
【问题1】（10分）项目原计划的工期是（1）天，如不采取措施，项目最后完工的工期是（2），这是因为（3）、（4）等活动的工期变化，导致了关键路径的变化，如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是（5）。
2012年上半年系统集成项目管理工程师考试上午试题分析与解答
做全面、详细的调查、分析，而是本着开发人员对用户需求的初步理解，先快速开发一个原 型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
参考答案：B
试题 08
关于中间件特点的描述，（8）是不正确的。 （8） A、中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上
B、跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互 C、中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中，提高内核运行效率 D、中间件应支持标准的协议和接口 分析： 中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。中间件是一种独立的系统 软件或服务程序，可以帮助分布式应用软件在不同的技术之间共享资源，它位于客户机／服 务器的操作系统之上，管理计算机资源和网络通信满足大量应用的需要、运行于多种硬件和 操作系统平台、支持分布计算、提供跨网络／硬件，操作系统平台的应用或服务的透明交互、 支持标准的协议、支持标准的接口，这些都是任何一类中间件所具备的特点。 参考答案：C
试题 09
数据库管理系统是操纵和管理数据库的大型软件，用于建立、使用和维护数据库。以下 关于数据库管理系统的描述，（9）是不正确的。
（9） A、数据库管理系统可使多个应用程序和用户用不同的方法在需要的时候去建立、修改 和询问数据库 B、数据库管理系统提供数据定义语言与数据操作语言
C、数据库管理系统提供对数据的追加、删除等操作 D、数据库管理系统不具有与操作系统的联机处理、分时系统及远程作业输入相关接口 分析： 数据库管理系统(database management system)是一种操纵和管理数据库的大型软件，用 于建立、使用和维护数据库，简称 dbms。它对数据库进行统一的管理和控制，以保证数据 库的安全性和完整性。用户通过 dbms 访问数据库中的数据，数据库管理员也通过 dbms 进 行数据库的维护工作。它可使多个应用程序和用户用不同的方法在同时或不同时刻去建立， 修改和询问数据库。DBMS 提供数据定义语言 DDL（Data Definition Language）与数据操作 语言 DML（Data Manipulation Language），供用户定义数据库的模式结构与权限约束，实现 对数据的追加、删除等操作。 DBMS 具有与操作系统的联机处理、分时系统及远程作业输入的相关接口，负责处理 数据的传送。对网络环境下的数据库系统，还应该包括 DBMS 与网络中其他软件系统的通 信功能以及数据库之间的互操作功能。 参考答案：D
2012年上半年系统集成项目管理上午试题网友回忆版参考答案1
2012年上半年系统集成项目管理上午试题答案(用铅笔写在准考证后面抄出来的，望网友更正补上更准确的答案) 1--5 BDDBB 6-10 BBCDA 11-15 CCCCC 16-20 DBAAC 21-25 BCBAC 26-30 BAADB 31-35 CDBDC 36-40 BBAAD 41-45 ADDAC 46-50 ACDDA 51-55 CDBBB 56-60 DDACA 61-65 DDABC 66-70 BDBDA 71-75 BABDA 补充一下，更正： 选择题 CRM的那个数据是销售数据，我做错了，做成交易数据; ZigBee 是802.16协议，答案属于WPAN，我选成B，WMAN; 光纤的类型，答案是LH(不属于光纤)，我选成C，LC了; 那个进度的技术是 D 关键链，我错了写成资源平衡B了 2012年上半年系统集成项目管理下午试题整理答案(我考试做的，回忆版，不全，忘网友帮忙补上) 第一大题合同管理： (一)合同的签订管理;合同变更管理;合同履行管理。
(二)合同内容：看课本 (三) 对对错错错错 第二大题成本管理 (一)成本估算方法：自下而上估算、参数估算 (二)AC=9400 EV=9400 PV=10560 CPI=EV/AC=1 成本刚好预算平衡。
不需要调整 SPI=EV/PV=0.89 进度落后。
赶进度 ETC=(BAC-EV)/CPI=(27400-9400)/1=18000(元) (三)7 12 第三大题质量管理 (一) 1. 张工没有制定质量标准体系，项目质量没有验收标准; 2--5. 略，不记得了 (二)质量管理： 1. 制定质量管理方针或标准体系 2. 执行质量控制 3. 将实际与标准对照比较 4. 纠偏纠错 (三)检查测试 第四大题范围管理 (一)略，不记得了 (二)根据范围变更，项目中该怎样执行范围变更;略 (三)错对错错错 (不记得了) 第五大题配置管理 (一)配置管理角度，项目失败原因：1. 项目没有进行版本管理;2. 项目在软件开发前没有制定编码规范;3--6略;不记得了 (二)配置管理活动主要有： 1. 制定配置管理计划 2. 识别配置 3. 建立配置管理系统 4. 建立配置管理基线库 5. 配置状态报告 6. 版本管理 7. 配置变更管理 (三)产品文档(B)、 重要的基线库只有软件开发才能读取权限 不重要的基线配置管理员 PMP CCB及相关人员都有权限 补充：不管项目大小都需要CCB; CCB可以使1人也可以使多人，主要是负责技术、产品质量、以及其他相关的人员; 审计的结论我认为有3个： 1. 审计通过; 2. 审计不通过; 3. 审计有条件通过;。
2012年上半年信息系统项目管理师上午试题(含参考答案)
2012年上半年信息系统项目管理师上午试题和参考答案及解析１.信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为__。
A、结构化方法B、面向对象方法C、原型方法D、瀑布模型方法参考答案：A试题解析：结构化方法：结构化方法是一种传统的软件开发方法，它是由结构化分析、结构化设计和结构化程序设计三部分有机组合而成的。
按照信息系统生命周期，应用结构化系统开发方法，将整个信息系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据；每个阶段又划分为多个详细的工作步骤，顺序作业。
每个阶段和主要步骤都有明确详尽的文档编制要求，各个阶段和各个步骤的向下转移都是通过建立各自的软件文档和对关键阶段、步骤进行审核和控制实现的。
面向对象方法：利用面向对象的信息建模概念，如实体、关系、属性等，同时运用封装、继承、多态等机制来构造和模拟现实系统的方法。
采用构造模型的观点，在系统的开发过程中，各个步骤的共同的目标是建造一个问题域的模型。
原型方法：是一种根据用户需求，利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型并展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求的信息系统快速开发的方法。
用户对应用系统的简单描述，开发者获取基本需求后，利用开发工具生成应用系统原型，快速建立目标应用的最初版本，提交给用户试用、评价，根据用户意见和建议进行修改和补充，从而形成新的版本，再返回给用户。
多次反复，不断地细化和扩充，直到生成一个用户满意的解决方案为止。
瀑布模型：是最早出现的软件开发模型，在软件工程中占有重要的地位，它提供了软件开发的基本框架。
其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入，利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果，并作为输出传给下一项活动。
同时评审该项活动的实施，若确认，则继续下一项活动；否则返回前面，甚至更前面的活动。
2012年上半年(5月)信息系统项目管理师真题(论文)
2012年上半年（5月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论信息系统项目风险管理项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。
项目风险管理包括风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。
完成避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。
主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。
通过对主要风险进行追踪并建立应对措施。
可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统工程的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。
论题二：论信息系统工程项目可行性研究项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证，以确定该项目是否可行。
一般来说，项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性，以及其他方面的可行性等内容。
请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及你在项目中承担的主要工作。
2、结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。
3、根据你的项目管理经验，简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。
【拓展资料】报考条件按照原人事部信息产业部《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发〔2003〕39号）有关规定执行。
信息系统项目管理师案例题及论文部分(参考答案)
信息系统项目管理师案例题及论文部分（答题参考）一、遇到人力资源管理的问题答题要点：主要考察项目团队角色识别、责任分配、人员负荷均衡；人员的安排、使用过程；项目团队的较色构成、项目团队组建、项目团队建设、管理团队的方法。
案例中可能遇到：项目组织结构不合理、人手紧张、职责不清、双重兼职、技术能力不够、管理能力不够、缺乏培训、缺乏对人的跟踪、矛盾冲突、信心不足、沟通不够等问题。
人力资源管理的主要过程：1、组织计划编制：识别项目中的角色（管理类、技术类、支持类）、职责、能力和汇报关系，识别项目组成员所需要的技能培训，制定人力资源配备管理计划；2、组建项目团队：招募项目所需的人力资源；3、项目团队建设：提高个人和团队的技能以改善项目绩效；4、管理项目团队：跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题、管理冲突，并协助变更以提高项目绩效。
5、项目经理要注意合理安排工作，做到负荷均衡；常见问题：1、招募不到合适的项目成员；2、团队的组成人员尽管能力强，但很难合作；3、团队的气氛不积极，士气低落；4、团队的任务和职责分配不清楚；5、人员流动过于频繁；产生原因：1、未建立人力资源获取和培养的稳定机制；2、未完整识别项目所需要的人力资源的种类、数量和任职条件；3、未建立一个能充分有效发挥能力的团队；4、未清楚的将工作职责分配到个人或人力单元；二、遇到配置管理中完整的变更处理流程问题答题要点：经常遇到审批确定后的文档、代码又被随意修改：没有变更申请、接到通知后随便变更、不对变更影响进行评估、对是否变更没有审批、变更后没有验证变更结果、不和项目干系人沟通、不做变更记录、未保存变更记录等。
遇到需要变更时要严格走以下变更流程：1、变更申请：记录变更的提出人、日期、申请变更的内容；2、变更评估：对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析；3、变更决策：有具有相应权限的人员或机构（CCB）决定是否实施变更；4、变更实施：由指定的人员在受控状态下实施变更；5、变更验证：由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果是否符合预期，相关内容是否进行了更新，对输出的工作产品实施版本管理；6、沟通存档：将变更后的内容通知可能受到影响的人员，将变更记录存档，便于追溯。
2012年上半年信息系统项目管理师考试上午案例分析论文写作真题及解析7.doc
2012年上半年信息系统项目管理师考试上午案例分析论文写作真题及解析7全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试2012年上半年信息系统项目管理师考试答案解析1、信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（1）。
A、结构化方法B、面向对象方法C、原型方法D、瀑布模型方法【答案】A【解析】本题考查的是信息系统开发方法，大家别选D，这是信息系统的开发方法，不是软件开发方法！注意区分！经常考这个考点必须掌握。
结构化方法：将系统生命周期划分为：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段，采用自顶向下的结构化、模块化分析与设计方法，是各个系统间相对独立，便于系统的分析、设计、实现和维护。
这种分解是自顶同下，逐层分解，使得每个阶段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。
面向对象：利用面向对象的信息建模概念，如实体、关系、属性等，同时运用封装、继承、多态等机制来构造和模拟现实系统的开发方法。
原型法模型：第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，经过和用户针对原型的讨论和交流，弄清需求以便真正把握用户需要的软件产品是什么。
充分了解需求后，再在原型基础上开发出用户满意的产品。
在实际中原型法经常在需求分析定义的过程进行。
分为进化型原型和抛弃型原型两类！瀑布模型：是一个经典的软件生命周期模型，一般将软件开发分为可行性分析（计划）、需求分析、软件设计(概要设计、详细设计)、编码(含单元测试)、测试、运行维护等几个阶段。
瀑布模型中每项开发活动具有以下特点。
（1）从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入。
（2）利用这一输入，实施本次活动应完成的工作内容。
（3）给出本次活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动。
（4）对本次活动的实施工作成果进行评审。
若其工作成果得到确认，则继续进行下一项开发活动；否则返回前一项，甚至更前项的活动。
2012年上半年系统集成项目管理工程师上午和下午试题答案汇总
2012年上半年系统集成项目管理工程师考试试题及答案（上午题）●试题（1）信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应韵应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。
它是一项综合性的系统工程，(1) 是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件(1)A。
①④B．①②C．③④⑤D．④⑤解析：信息系统集成概念信息系统集成是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的服务方式和行业之一。
系统集成是指将计算机软件，硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。
信息系统集成有以下几个显著特点。
(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。
(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。
(4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。
技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。
参考答案：B●试题（2）根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），(2) 不是系统集成资质等级评定的条件。
(2) A.企业的注册资金B．企业的软件开发实力C．企业是否通过了质量管理体系认证D．企业领导的学历解析：信息产业部于2000年9月发布《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知>（信部规[2000] 821号文），于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）的通知》（信部规[2003]440号文）。
系统集成资质等级评定条件主要由综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。
2012年上半年软件水平考试(中级)信息系统管理工程师上午(基础
2012年上半年软件水平考试（中级）信息系统管理工程师上午（基础知识）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．按照计算机同时处于一个执行阶段的指令或数据的最大可能个数，可以将计算机分为MISD、MIMD、SISD及SIMD四类。
每次处理一条指令，并只对一个操作部件分配数据的计算机属于_______计算机。
A．多指令流单数据流(MISD)B．多指令流多数据流(MIMD)C．单指令流单数据流(SISD)D．单指令流多数据流(SIMD)正确答案：C解析：按照计算机同时处于一个执行阶段的指令或数据的最大可能个数划分，可分为SISD、SIMD、MISD、MIMD。
单指令流单数据流(Single InstrUCtion Single Datastream，SISD)：sISD其实就是传统的顺序执行的单处理器计算机，其指令部件每次只对一条指令进行译码，并且只对一个操作部件分配数据。
流水线方式的单处理机有时也被当作SISD。
以加法指令为例，单指令单数据(SISD)的CPU对加法译码后，执行部件先访问内存，取得第一个操作数；之后再一次访问内存，取得第二个操作数；随后才能进行求和运算。
2．为了充分发挥问题求解过程中处理的并行性，将两个以上的处理机互连起来，彼此进行通信协调，以便共同求解一个大问题的计算机系统是_______系统。
A．单处理B．多处理C．分布式处理D．阵列处理正确答案：B解析：并行处理(Parallel Processing)是计算机系统中能同时执行两个或更多个处理机的一种计算方法。
处理机可同时工作于同一程序的不同方面。
并行处理的主要目的是节省大型和复杂问题的解决时间。
为使用并行处理，首先需要对程序进行并行化处理，也就是说将工作各部分分配到不同处理机中。
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)试卷与参考答案
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，属于启动过程组的主要活动是什么？A. 定义范围B. 制定项目章程C. 制定项目管理计划D. 执行质量保证2、下列哪一项不是风险管理过程中的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应规划D. 风险转移3、在信息系统项目中，项目经理小张在项目执行过程中发现项目进度落后于计划，以下是小张可能采取的纠正措施，其中不属于纠正措施的是：A. 增加项目团队的工作时间B. 调整项目范围，减少项目需求C. 延长项目结束日期D. 优化项目团队沟通方式4、在信息系统项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的常用工具？A. 风险登记册B. SWOT分析C. 专家研讨会D. 直方图5、在软件开发过程中，为了保证软件的质量，需要进行多种类型的测试。
下列选项中，哪一项不是功能测试的一部分？A. 单元测试B. 集成测试C. 性能测试D. 系统测试6、以下哪种图是用于描述系统的数据流以及如何根据这些数据流转换数据的图形化技术？A. 用例图B. 类图C. 数据流图D. 序列图7、在信息系统项目管理中，以下哪项工作属于项目启动阶段？A. 制定项目管理计划B. 确定项目范围C. 完成项目收尾D. 管理项目团队8、以下哪项是信息系统项目进度管理中的一个常见工具？A. Gantt图B.PERT图C.鱼骨图D.帕累托图9、在项目管理中，变更控制过程的正确顺序是什么？A. 变更请求 -> 执行变更 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更B. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 执行变更 -> 记录变更C. 变更请求 -> 变更批准/拒绝 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 记录变更D. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更10、在风险管理过程中，哪一个活动是用来识别可能会影响项目的不确定性的？A. 风险识别B. 风险定性分析C. 风险定量分析D. 风险应对规划11、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目计划12、在敏捷开发中，以下哪个角色通常负责维护项目范围和确保项目目标的实现？A. 产品负责人（Product Owner）B. 团队教练（Team Coach）C. 测试经理（Test Manager）D. 项目经理（Project Manager）13、在项目风险管理过程中，识别风险之后应该进行的步骤是什么？A. 风险定性分析B. 风险定量分析C. 制定风险应对计划D. 实施风险应对措施14、根据变更控制流程，项目经理在收到变更请求后首先应该做什么？A. 直接实施变更B. 评估变更的影响C. 召开变更控制委员会会议D. 更新项目管理计划15、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行16、以下哪个选项不是敏捷开发中的核心价值？A. 个体和互动高于流程和工具B. 客户合作高于合同谈判C. 工作软件高于详尽的文档D. 对变化的响应高于遵循计划17、以下哪一项不是信息系统项目风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险响应规划D. 风险消除18、在项目质量管理过程中，确定项目的质量标准，并且决定如何满足这些标准的过程被称为：A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计19、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的工具与技术？A. 故障树分析B. 敏捷迭代C. 敏感性分析D. 质量成本分析 20、在信息系统项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通渠道选择C. 沟通频率设定D. 项目团队成员的培训21、在项目风险管理过程中，识别风险之后的下一步骤是什么？A. 风险评估B. 制定风险应对计划C. 实施定性风险分析D. 进行风险监控22、在软件项目的成本估算中，以下哪种方法是基于历史数据来预测未来项目成本的？A. 参数估算法B. 类比估算法C. 自下而上估算法D. 专家判断法23、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？A. 可能性B. 影响程度C. 风险类别D. 发生概率24、在项目进度控制过程中，以下哪项说法是错误的？A. 项目进度控制是确保项目按计划完成的重要环节。