古田办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计一、工程概况本次办公楼施工项目位于XX市中心商务区，总建筑面积约XXXX平方米，包括地上X层和地下X层。
项目拟采取XX施工工艺和XX材料，预计施工周期为X个月。
项目属于X类施工项目，施工周期较短，要求高效、优质。
为了保证项目顺利进行，制定本施工组织设计。
二、组织设计内容1.施工总进度计划：根据工程概况和施工周期，制定详细的总进度计划。
根据不同工作内容和工序之间的逻辑关系，确定里程碑节点和重要任务的完成时间，并制定相应的工期计划。
2.施工组织架构：确定项目的施工组织架构，包括项目经理、施工队伍、监理人员等。
明确各岗位的职责和权限，确保施工过程中的组织管理有序。
3.施工人员配备：根据总进度计划和施工组织架构，制定人员配备方案。
包括施工人员、技术人员、安全人员等。
合理分配各类人员，确保施工过程中的工作效率和质量。
4.施工设备配备：根据总进度计划和施工工艺要求，确定所需施工设备和机械设备的类型和数量。
确保施工过程中的设备供应和维护。
5.材料采购计划：根据总进度计划和施工工艺要求，制定材料采购计划。
包括主要材料的种类、数量、供应商等。
合理安排材料的采购和运输，确保施工过程中材料的供应和质量。
6.施工环境治理：制定施工场地的环境治理方案，包括施工噪音、扬尘、废气等的控制措施。
确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.施工安全措施：制定施工安全管理方案，包括安全教育培训、作业许可证制度、安全防护设施等措施。
确保施工过程中人员安全。
8.质量控制措施：制定质量管理计划，包括施工质量验收标准、工序质量控制方案、质量检测和监督措施等。
确保施工过程中的质量满足设计要求。
9.项目管理信息系统：建立项目管理信息系统，包括施工进度、人员配备、设备配备、材料采购等信息的记录、统计和分析。
提高项目管理的效率和精确度。
10.施工现场管理：制定现场管理方案，包括施工现场布局、交通管理、安全警示标识等。
确保施工现场的安全和有序。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 背景介绍办公楼作为企业的核心场所之一，对于组织设计方案的合理规划和实施具有重要意义。
良好的办公楼施工组织设计方案可以保证施工进度的合理安排，减少施工风险，提高施工效率，确保建筑质量，为企业的正常运营提供良好的工作环境。
2. 目标与原则2.1 目标制定办公楼施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效、顺利进行，保证建筑质量，满足企业的需求，最大程度地提高施工效率，减少施工成本。
2.2 原则•安全第一：确保施工过程中的安全，采取相应的安全保障措施；•经济高效：合理利用资源，优化施工进度，降低成本；•质量可控：建立质量控制体系，确保施工质量；•环保节能：合理利用资源，注重环境保护，采取节能措施。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置根据办公楼的规模和要求，设置相应的施工组织机构。
施工组织机构主要包括总监理工程师、项目经理、工程技术人员、施工队伍等。
各个职责的划分和人员配置应根据项目的实际情况进行合理安排。
3.2 施工进度计划根据施工项目的大小和工期要求，制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应明确列出各个施工阶段的工作内容、完成时间和负责人，确保施工过程的顺利进行并按时完成。
3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施是保证施工过程安全的重要措施之一。
施工安全措施应包括但不限于：施工现场的围栏、安全警示标识、临时电源与照明设备、施工现场卫生管理等。
同时，施工人员应接受操作规程、安全教育和培训，提高安全意识，确保施工过程中没有安全事故发生。
3.4 质量控制措施为保证建筑质量，施工组织设计方案中应制定相应的质量控制措施。
质量控制措施包括但不限于：施工材料的验收、施工工艺的要求、施工质量的监督检查、施工记录的保存等。
同时，建立质量反馈机制，对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量达到标准要求。
3.5 环境保护措施在办公楼施工组织设计方案中，应包括环境保护措施的具体要求。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 项目概述办公楼施工组织设计方案旨在规划和组织办公楼的施工过程，确保项目按时完成，并保证施工过程的安全和高效。
本文档将介绍施工组织设计方案的关键要点和步骤。
2. 施工组织结构在办公楼施工过程中，为了确保施工工作的协调和合理安排，需要建立一个有效的施工组织结构。
以下是建议的施工组织结构：•项目经理：负责整个办公楼施工项目的协调和管理，包括资源调配、进度控制等。
•施工队长：负责具体施工现场的管理和指导。
•建筑师：负责办公楼的设计和施工图纸的制定。
•工程师：负责施工现场的技术支持和问题解决。
•安全主管：负责施工现场的安全管理和监督。
以上仅为示例组织结构，实际组织结构根据项目的规模和要求进行调整。
3. 施工计划编制详细的施工计划是施工组织设计的关键步骤之一。
施工计划应包括以下内容：•工期计划：根据办公楼的设计和项目要求，制定详细的工期计划，包括起止时间、关键节点和里程碑等。
•施工流程：根据办公楼的结构和设计，确定施工的先后顺序和流程，确保施工工序的协调和顺利进行。
•资源调配：根据施工计划确定所需的人力、材料和设备资源，并合理调配和安排。
•风险评估：评估施工过程中可能遇到的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
4. 施工安全管理办公楼施工过程中的安全管理至关重要。
以下是几个重要的安全管理措施：•现场安全培训：对施工人员进行安全培训，教育其遵守安全规定、正确使用工具和设备，并提高安全意识。
•安全检查：定期进行现场安全检查，确保施工现场符合安全标准，及时发现和整改隐患。
•安全保护设施：设置必要的安全保护设施，如安全网、防护栏等，确保施工现场的安全。
5. 施工质量控制办公楼的施工质量对于项目的成功非常重要。
以下是几个重要的质量控制措施：•质量标准：根据相关标准和规范，制定办公楼施工的质量标准，并进行监督和检查。
•质量检验：对施工过程中的关键节点进行检验，确保办公楼的结构和装饰符合相应的质量要求。
办公楼施工组织设计方案范本
办公楼施工组织设计方案范本一、项目背景办公楼施工组织设计方案是为了保证办公楼施工工程的高效、安全进行而制定的。
本文档旨在提供办公楼施工组织设计方案的范本，以供参考。
二、组织设计目标办公楼施工组织设计的目标是合理规划施工流程、优化资源配置，确保施工工程的质量、进度和安全。
具体目标包括：1.确定施工的总体方案和施工队伍组织结构；2.制定施工计划，规划施工进度；3.分配人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行；4.制定安全生产措施，保障工人的健康和安全；5.进行施工过程中的监督和管理，及时处理问题。
三、组织设计内容1. 总体方案在设计总体方案时，需要考虑以下几个方面：1.1 施工队伍组织结构根据施工工程的复杂程度和规模，确定合适的施工队伍组织结构。
包括施工队长、工程师、技术工人、安全员等职位，明确各个职位的职责和权限。
1.2 施工流程规划施工流程，明确各个施工阶段的任务和顺序。
包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工阶段，确保施工的连续性和协调性。
1.3 施工计划制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键任务节点。
要考虑风险因素，并制定相应的应对措施，确保施工进度的顺利进行。
2. 人力资源分配根据施工工程的规模和需求，合理分配人力资源。
考虑到不同阶段的施工特点和工种要求，确定合适的人员数量和职位，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 物力资源分配确定施工所需的物资和设备清单，并进行采购和配备。
物资包括建筑材料、机械设备、施工用具等；设备包括各类仪器、车辆等。
要考虑施工期间的需求和预算限制，确保物资和设备的供应及时、充足。
4. 安全生产措施制定安全生产措施，包括建立安全生产管理机构、制定安全操作规程、开展安全培训等。
要针对施工工程的特点，确定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 监督与管理在施工过程中，要确保监督和管理的有效实施。
通过定期检查、巡视和沟通，及时发现和解决问题。
办公楼工程施工组织设计方案范本
第1 章现场平面布置1.1 编制说明1.1.1 编制依据工程招标文件、招标文件补充说明、评标办法、招标答疑纪要等文件。
施工图纸、设计说明及施工场地图。
中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
xx省建设厅印发的《xx省省级文明工地检查验收评分办法》。
我公司的企业标准及颁发的《质量手册》、《程序文件》。
现场和周边的实际勘查情况。
国家的法律、法规。
1.1.2 编制范围本标书招标文件中所规定的工程内容。
1.1.3 编制原则根据招标文件、施工设计图纸、文件资料要求，以及此工程中的工序技术特点和有关的工程量。
采用先进科学的施工方法、施工工艺和施工手段，工程质量确保优良，争创“XX杯”，实现安全施工，创建安全文明标准工地。
充分准备，合理安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前提下，确保项目总目标的实现。
精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工组织设计工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。
以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。
1.2 工程简介工程，位于XX市城东长乐路以南200m，西侧紧靠兴庆路,总建筑面积38791m㎡，地下一层，地上十九层，由XX市建筑设计研究院设计，是一座现代化的商住大楼，由xxx房地产有限责任公司开发建设。
1.2.1 建筑概况表建筑概况见表1.2-1:(略)1.2.2 结构概况见表1.2-2: (略)1.2.3 安装工程概况:此工程安装部分包括:室内给排水、电力照明、通风及防排烟系统。
给水系统分区供水，竖向分为两个区，地下2～6 层为低区，7～21 层为高区。
低区生活给水采用直接供水方式，由室外给水管网供给，高区采用水泵、水箱联合供水，7～12 层供水由设在十三层的比例式减压阀减压后供给。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案
在进行办公楼施工时，一个合理的施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进
行至关重要。
本文将从施工管理、安全环保、资源组织等方面进行详细描述，以确保施工过程高效有序，安全可控。
施工管理
在办公楼的施工过程中，施工管理是一个重要的环节。
首先，应建立起完善的
施工管理组织架构，明确各个管理岗位的职责和权限。
其次，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按时按质完成。
同时，建立健全的协调沟通机制，及时解决施工中的问题和纠纷，确保施工进度的顺利推进。
安全环保
在办公楼的施工过程中，安全环保是必须重视的方面。
首先，应制定严格的施
工安全规范，确保施工人员的安全意识和技能培训。
其次，建立完善的安全管理制度，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全。
同时，重视环境保护工作，减少施工对周边环境的影响，提高施工过程中的环保意识。
资源组织
在办公楼的施工过程中，资源组织是至关重要的一环。
首先，应充分利用现有
资源，合理规划施工用地和设备，确保施工过程的顺利进行。
其次，建立完善的供应链管理系统，做好材料和设备的采购和调配工作，确保施工所需资源的及时供应。
同时，也要加强人力资源管理，建立合理的施工队伍组织架构，确保施工人员的素质和技术水平。
综上所述，办公楼施工组织设计方案的制定需要全面考虑施工管理、安全环保
和资源组织等方面的问题，确保施工过程的高效有序、安全可控。
只有通过科学合理的设计方案，办公楼施工才能顺利进行并取得良好效果。
完整的办公楼施工组织设计
完整的办公楼施工组织设计1.办公楼的建设需要进行全面、系统的施工组织设计，以确保施工过程中的安全、顺利和高质量。
本文将介绍办公楼施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的原则、方法、步骤、内容和注意事项。
2. 施工组织设计的原则办公楼施工组织设计的原则是以安全、保证质量、提高效率、节约成本为基础，同时要遵循法律法规、规范标准和环保要求。
施工组织设计必须与工程设计相适应，满足施工所需的技术设备、人力资源和材料供应，并具备可行性和可操作性。
3. 施工组织设计的方法办公楼施工组织设计的方法主要有两种：纵向法和横向法。
纵向法是指将施工过程按时间顺序划分为多个施工阶段，逐步明确每个阶段的施工目标、任务及所需资源，从而全面掌握施工的进程和进度。
横向法是按施工的空间结构和分工情况，将施工过程划分为多个施工分部工程，逐一分析每个分部工程的工序和施工要求，制定施工计划和组织方案，明确各级工程的施工方式和监理要求。
两种方法相结合可以更全面、更准确地制定施工组织设计方案。
4. 施工组织设计的步骤办公楼施工组织设计的步骤包括：方案论证、组织设计、管理规定、技术规定、安全规定五个方面。
4.1 方案论证方案论证是确定施工组织设计方案的必要步骤，主要包括：•确定施工组织设计的原则；•评估施工组织设计的可行性和优劣势；•论证施工组织设计方案的重要性和必要性；•与工程设计进行梳理和协调。
4.2 组织设计组织设计是制定施工组织方案的核心步骤，主要包括：•制定施工“总进度表”和“详细进度表”；•确定分部工程的施工任务和目标；•制定施工计划和进度表，并明确责任人和管理人员。
4.3 管理规定管理规定是对施工过程中的管理措施和方法进行规范和约束，主要包括：•制定管理程序和管理计划；•规定管理标准和验收标准；•制定人员绩效考核办法。
4.4 技术规定技术规定是指对施工过程中的技术参数、技术措施和施工方法进行规范和约束，主要包括：•制定技术方案和技术标准；•确定材料的性能要求和验收标准；•制定质量控制计划和质量验收标准。
办公楼工程施工组织设计
办公楼工程施工组织设计1. 项目背景办公楼工程作为一种常见的商业建筑类型，在城市发展中起到了重要的作用。
办公楼工程施工组织设计是确保工程按时、高质量完成的关键。
本文将详细介绍办公楼工程施工组织设计的内容和重要考虑因素。
2. 施工组织设计的目标和原则•目标：确保工程施工按时、高质量完成。
•原则：科学合理、安全可靠、高效经济。
3. 施工组织设计的内容3.1. 施工组织设计的基本原则•基本原则1：合理布置施工区域，确保施工作业的顺序性和连贯性。
•基本原则2：合理安排施工进度，确保各项工程按时完成。
•基本原则3：科学选用施工机械和设备，提高施工效率。
•基本原则4：科学安排人力资源，确保施工人员的数量和质量。
•基本原则5：合理安排施工物资和材料，确保供应及时有效。
3.2. 施工组织设计的步骤3.2.1. 初步施工组织设计•分析工程特点和复杂性，明确施工目标。
•初步确定施工区域位置和施工道路。
•确定施工进度计划。
•初步选定施工机械与设备。
3.2.2. 详细施工组织设计•综合考虑施工工艺、资源配备和时间节点，制定详细施工方案。
•确定施工作业的顺序和安全措施。
•确定施工机械和设备的具体配置方案。
•确定人力资源配置方案。
•制定施工物资和材料的采购计划。
3.3. 施工组织设计的重要考虑因素3.3.1. 工程特点•办公楼的结构类型和高度。
•办公楼的地理位置和环境条件。
•办公楼的用途和功能。
3.3.2. 施工工艺•施工方法和工序的选择。
•工序之间的关系和顺序。
•施工工艺的合理性和可行性。
3.3.3. 施工资源•施工机械和设备的选择和配置。
•人力资源的配备和培训。
•物资和材料的供应和管理。
3.3.4. 安全考虑•施工现场的安全规划和控制。
•施工作业中的安全措施。
•紧急事故应急处置措施。
4. 结论办公楼工程施工组织设计是确保工程顺利进行的关键环节。
通过合理布置施工区域、安排施工进度、科学选用施工机械和设备、合理安排人力资源以及施工物资和材料的供应，可以提高工程的施工效率和质量。
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古田移动办公楼施工组织设计方案一、编制说明本《施工组织设计》为工程古田移动办公楼装修施工组织设计，是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。
为确保和指导内装饰施工过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，保证各种物资及时供应，劳动力最大限度地发挥作用，协调同其他施工单位及设备安装专业队之间的交叉施工，保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。
适用范围本《施工组织设计》适用于古田移动办公楼装修工程。
编制资料1. 古田移动办公楼装修工程施工招标文件；2. 古田移动办公楼装修工程方案图；3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；4.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95；5.《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83；6.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91；7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；8.国家和地方现行的其他有关标准、施工规范和行业标准；9.我公司ISO9001质量手册、程序文件及公司的有关规定。
二、工程概况1.工程名称：福建移动通信有限公司宁德分公司古田移动办公楼2.工程地点：古田县城关3.建设单位：福建移动通信有限公司宁德分公司4.施工面积：1845.42平方米5.设计单位：福建省宁德市建筑设计研究院（一所）6.监理单位：厦门纵横建设监理咨询有限公司7.装修造价：60.8803万8.工期要求：2009年1月10日至2010年4月10日（60日历天）9.承包方式：包工包料（不含甲方提供的材料）10.装修部位：隔墙、吊顶、地面11.装修主要内容：（1）装修部位全部顶棚及面层乳胶漆（2）装修部位全部墙面（乳胶漆、铝塑板、墙砖）（3）装修部位全部地面（水泥砂浆找平、塑料地贴）（5）固定家具制作安装（6）卫生间台面制作、洁具、小五金安装（7）给水排水支管施工（8）电路敷设及灯具安装 .三、施工进度计划管理目标（1）总体工期目标控制如下该工程工期计划：从接到开工命令开工起，总工期为日历天数_6 0_天。
第一控制点：第_15_天前完成墙体砌砖及粉刷工程施工第二控制点：第_25_天前完成成品钢木门的安装第三控制点：第_30_天前完成天棚吊顶工程施工第四控制点：第_33_天前完成天棚吊顶电路敷设第五控制点：第_45_天前完成水泥漆工程施工第六控制点：第_50_天前完成插座、灯具安装工程施工第七控制点：第_55_天前完成塑料地贴工程施工第八控制点：第_60_天前完成卫生清理工程施工四、施工人员组织配备为确保本项目的顺利施工，依据工程的规模和特点，我公司将组织得力的项目管理班子进驻现场，按照项目法组织施工，设项目经理一名，施工员、材料员各一名作为管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、工期、技术、安全及售后服务进行科学、高效、有序的全方位、全过程的系统管理。
4.1项目经理（1）负责向总经理及总指挥汇报现场情况；（2）负责制定施工组织设计，并落实具体执行情况；（3）负责定期召开施工例会，编制施工计划；（4）负责设计、生产、运输、安装等过程的协调；（5）负责落实公司的各项全面质量管理制度；（6）负责与业主、总包方、监理方及相关配合措施；（7）负责现场的安全、消防、检查和落实各项防范措施；（8）负责现场的材料、半成品、成品的保护；（9）负责对施工人员的全面管理和监督；（10）做到合理组织、合理计划、有权调动总公司的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证按质按量完成。
4.2材料员（1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量，要求进场的时间及材料的质量标准。
（2）向计划部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材料进场。
（3）建立现场材料库，做好材料的进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。
（4）进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格后方可入库。
（5）建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证。
（6）材料堆放整齐、标识清楚，并做好记录。
4.3施工员（1）按照设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。
（2）熟悉图纸、合同等施工文件。
（3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。
（4）了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。
（5）全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。
（6）组织调整施工人员、机械、工具。
（7）填写计划、进度、质量、工程量等报表。
（8）协调各工种施工配合。
（9）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。
（10）协助项目经理做好项目的管理工作。
五、主要分步分项工程施工工艺5.1轻钢龙骨硅酸钙板吊顶（1）施工工序：弹线→安装吊杆→安装龙骨及配件→调平→安装硅酸钙板板（2）主要施工方法及保证措施：A、弹线：依据图纸设计标高沿墙四周弹线，作为顶棚安装的水平线，依据天花平面图确定吊点位置，并由技术质量检查员复查后，进行打洞，吊点的间距为900mm-1100mm。
B、安装吊杆：吊杆M8钢筋拨直，用M8膨胀螺栓和40*40的等边角钢作为基根固定在现浇楼板上，角钢吊杆应刷防锈漆两遍。
C、安装龙骨：用吊挂件将主龙骨连接在吊杆上，主龙骨按照大样图的位置安装，完毕后进地调平，平顶中部应有起拱。
次龙骨间距为400mm用吊挂件与主龙骨连接，横撑龙骨与次龙骨的底面必须平顺，所有接头不得有下沉。
D、调平校正：调整主龙骨、次面骨、横撑龙骨，做好横平竖直以及吊顶平整，然后拧紧吊件螺丝卡牢，用钳子卡牢挂件。
经自检合格后，报业主、监理验收，验收合格后安装石膏板。
E、安装硅酸钙板：硅酸钙板应沿次龙骨水平方向用自攻螺丝与龙骨固定，沿硅酸钙板周边的自攻螺钉间距不应大于200，中间部位的螺丝间距不应大于300，螺丝与板边的距离为10mm 16mm，螺丝头须嵌入石膏板约0.5mm。
5.2饰面板及细木制作工程（1）操作要点：a、按照设计要求在墙上弹出水平和轮廓线。
b、用冲击钻或电锤按要求在墙体钻10mm 12mm的孔，间距为40 0mm 600mm，将木楔埋入孔内。
c、将断面为30*40的木龙与墙内木楔钉牢、将底板面和木龙骨表面刷胶，钉在木龙骨上、将挑选好的切片夹板按设计要求分块蒙在底层夹板上、表面钉上所需的线条或开槽。
d、用砂纸打磨板面，满批腻子，刷清漆，两个互成90度平面时，应将对接边裁成45度接。
（2）质量要求：木龙骨必须找平、找直、保持平整。
切片板的木纹纹理应挑选一致，并按设计方向蒙贴。
木线或凹槽要提直，饱满。
木龙骨做防火、防腐处理，木楔应做防腐处理。
5.3乳胶漆、壁纸工程（1）施工工序：基层处理→补缝→刮腻子→涂乳胶漆或贴墙纸（2）主要技术措施：基层处理：将石膏板层清扫干净，石膏板边缘割整齐，用防锈漆点自攻螺丝钉帽以防日后生锈变色。
补缝：用石膏加107胶和好补入石膏板缝隙，尽量填满、填实、刮平之后用绷带粘平整。
刮腻子：用纤维素、滑石粉、107胶、石膏加水和成腻子，开始第一次满刮，每一刮板最后收头要干净平顺，接头不得留坑，干之后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，经适当找补后，打光即可进行喷涂。
喷涂乳胶漆：乳胶漆在使用前应先进行过滤，方可进行喷涂，喷涂时手臂移动均匀，喷枪距墙距离适当，不可在一点停留时间过长，防止流坠。
喷涂遍数不受刷乳胶漆遍数的限制，以达到要求为准，一般2 3遍即可。
基层处理干燥后，基层表面应满涂清油一遍，壁纸上墙前要根据墙面实际尺寸裁剪壁纸，并要刷清水闷水3 5分钟，再刷胶结剂静置10分钟时上墙，粘贴壁纸时纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，不显接茬，上端齐线，不留余量，挤出的胶结剂要用湿毛巾抹净。
避免工程质量通病：漏刷、反锈、阴阳角不直，棱角不清晰、流坠裹摆、皱纹、五金污染、倒光、粗糙、壁纸翘角、翘边等。
质量检查：腻子批好后，经质检员检查认定合格后方可进行喷涂，喷涂结束后，质检员进行检查，填写质检表格。
5.4 地面塑料地贴工程（1）施工工序：施工准备→清理基层→弹线试拼、试排→刮专用胶粘剂贴→作标准块→铺设塑料板→养护、擦缝→成品保护。
（2）主要技术措施：施工准备：确定弹出地面标高线，检查即将铺贴部位的塑料板，要求材料花纹清晰、颜色一致，表面清洁无污染，保证材料符合国家一级品质量要求；检查并清理基层：保证基层的干净程度、平整度，避免基层空鼓，应符合施工规范要求；弹中心线、试拼试排：在施工区域的地面上，弹出十字中心线，在铺贴前试拼，调整颜色、花纹，使之协调美观，并对材料编号；刮专用胶粘剂贴，将塑料板刮实。
六、安全组织保证措施1、安全管理目标：按照省、市“安全文明样板工地”标准要求，杜绝重伤事故，轻伤事故率低于_1_‰。
2、安全生产责任制3、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。
4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的要求，要定时、定人、定措施予以解决。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。
6、安全教育现场作业人员与施工安全生产责任最为紧密。
因此，我单位根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，制定严格的安全教育制度。
7、安全防护措施：单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。
施工前，应逐级进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品；高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用；攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查；施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业；因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。
8、安全操作守则:在施工现场必须戴好安全帽，不准戴草帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚;严禁在工作前或工作时间饮酒;所有施工机械的电气设备不得带病和超负荷使用、施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地、电气开关不能一闸多用;电焊设备接零时应使用地线，不得把电器管道、其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢丝绳索等作为地线使用;施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，必须采取防护措施，并要有三级以上具有电工合格证的人员在场监护才能工作;施工焊接周围在五米以内的易燃物品，高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品，防止火花溅落引起燃烧;油漆工作除锈时，应带保护镜、口罩，以免铁屑弹入眼内和铁灰吸入人体内;在调制或喷涂挥发溶剂时段，必须有通风措施，并戴过滤式口罩，不得在附近吸烟，焊接或生火;从事高空作业时，严禁穿皮底鞋、塑料鞋，必须穿胶底鞋，要系好安全带，安全带须向高处钩牢固，携带的工具材料要放在工具袋内，禁止在高空上没有扶手攀沿物上随意走动。