物流工作汇报
物流工作总结（通用5篇）
物流工作总结（通用5篇）物流工作总结（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的物流工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
物流工作总结1从事物流工作已经有三个月的时间了，透过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但就应说自毕业到此刻付出了不少，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐渐成熟了。
这一段时间的工作虽然能够看到些成绩，但是还远远不够，远远没有到达自我所期望的程度，综合分析。
此刻就毕业以来的工作状况总结如下：1、无工作经验，缺乏综合知识和技能。
我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才储备。
但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。
解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培养自我在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。
透过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了必须的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场拜访工作，完全能够独立完成。
2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了很多时间和精力上的浪费。
前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致，有一个共同的目标。
在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果构成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论透过大家的认可。
那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。
物流工作总结19篇
物流工作总结19篇物流工作总结1首先，第一个阶段，也是所有实习生必备的阶段，进入公司的初期，由企业导师给我们进行了专业化的培训，由来自全国各地的老师来讲解他们各自省市内的地理情况和邮政速递业务，主要针对业务知识进行了重点培训。
第二，在经过了为期两周的业务培训后，开始试上线，实习岗位为前台坐席，主要负责福建、湖北和浙江三省的邮政速递揽收业务。
主要把客户寄邮件的需求通过系统反馈到揽收员的PDA 手持终端或者手机上，这样我们就了解了邮政速递揽收业务流程。
第三，第三阶段的职位仍然是前台坐席，但会负责安徽、甘肃、广西、贵州、海南、黑龙江、湖南、吉林、江西、内蒙古、宁夏等20个后上线省市的邮政速递查询服务，跟进了解邮政速递查询系统，把客户的需求及邮件在运输途中的问题反馈到相关部门，使我们深入了解邮件在运输途中的操作，以及客户对邮政的意见和建议。
第四，根据集团公司下达的任务指标和划分的责任范围，我们开始了内部改革，即把邮件查询业务划给了11185服务热线，而我们11183则主要负责全国的上门取件和投诉建议，所以我们查询组则更倾向于向投诉业务的转变，在大趋势引导下，我报名了投诉组的培训，接受更有挑战性的任务。
第五，两周的业务培训后，开始了投诉的工作，主要负责全国客户对邮政速递EMS的投诉建议工作。
主要把客户的邮件的问题通过信息平台传达给相关责任部门去核实和调查，再根据地方速递部门反馈回来的信息整理核对后答复给客户，这样不仅能够了解到邮政速递EMS存在的缺陷和不足，更能很好的锻炼自身的处理能力和人际沟通能力以及提高自己心理素质。
（3）实习收获与体会：1、人际交往是生存的基础。
纵观古今，人类的历史可以说是一部人际关系史。
人是社会性动物，其自我意识和各种职能也都是社会性的产物。
人只有置身于社会环境中，通过社会获得信息才能不断的得以修正和发展。
反之，如果剥夺其与人的交往机会，这个人的身心就会受到极大的伤害，甚至成为心理残疾的人。
物流相关情况汇报材料
物流相关情况汇报材料近期物流工作情况汇报。
尊敬的领导：根据公司要求，我对近期物流工作情况进行了汇报，具体情况如下：一、运输情况。
1. 近期我们与物流公司合作良好，运输效率得到了明显提升。
各类货物运输及时到达目的地，大大减少了因运输延误而引发的问题。
2. 我们加强了对运输车辆的管理，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆在最佳状态下运输货物，提高了运输的安全性和可靠性。
3. 针对近期天气情况的变化，我们及时调整了运输路线和运输计划，确保货物能够安全、及时地送达目的地。
二、仓储情况。
1. 我们对仓库进行了全面的整理和清理，优化了仓储布局，提高了仓库的货物存储效率。
2. 采取了科学的仓储管理方式，对不同类型的货物进行分类、标记和存储，提高了货物的存取效率，减少了货物损耗和错发的情况。
3. 我们加强了对仓库环境的管理，保持了良好的通风、干燥和温度，确保货物在仓储期间的安全性和完整性。
三、配送情况。
1. 我们优化了配送路线和配送计划，提高了配送效率，减少了配送过程中的时间浪费和资源浪费。
2. 采用了先进的配送管理系统，对配送过程进行了全程监控和跟踪，确保了货物的安全送达，提高了客户满意度。
3. 我们加强了对配送人员的培训和管理，提高了他们的服务意识和专业技能，确保了配送过程中的高效、安全和准时。
四、问题及建议。
在近期的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括运输车辆的维护成本较高、仓库货物存储空间不足以及配送过程中存在一些不可控因素等。
针对这些问题，我们将进一步完善管理制度，提高资源利用效率，加强对配送过程的监控和管理。
在未来的工作中，我们将继续努力，优化物流管理流程，提高服务质量，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报。
物流部敬上。
物流年终工作总结范文五篇
物流年终工作总结范文五篇物流年终工作总结篇1经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比XX年，我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块，我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、XX年，我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。
但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。
同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。
县物流发展情况汇报
县物流发展情况汇报近年来，随着我县经济的快速发展，物流行业也迎来了新的发展机遇。
在县委、县政府的正确领导下，我县物流行业取得了长足的发展，为经济的持续增长提供了有力支撑。
下面，我将就我县物流发展情况进行汇报。
一、基础设施建设不断完善。
我县加大了对物流基础设施的投入，不断完善道路、铁路、航空等交通网络，提升了物流运输的效率和质量。
同时，我县还大力发展了物流园区和物流配送中心，为物流企业提供了良好的发展平台。
二、物流企业规模不断扩大。
近年来，我县物流企业规模不断扩大，企业数量和从业人员呈现出持续增长的态势。
同时，企业技术水平和管理水平也得到了提升，为物流行业的发展提供了坚实的基础。
三、信息化水平不断提高。
随着信息技术的发展，我县物流行业信息化水平不断提高，物流信息系统、电子商务等新技术得到了广泛应用，大大提升了物流运作的效率和透明度，为企业节约成本、提高服务质量提供了有力支持。
四、物流服务水平持续提升。
我县物流企业不断加大对服务质量的改善和提升力度，不断优化物流服务流程，提高服务水平和服务质量。
物流企业竞争意识增强，服务理念不断更新，为客户提供更加专业、高效、便捷的物流服务。
五、物流行业发展态势良好。
综合以上情况看，我县物流行业发展态势良好，具有良好的发展前景和潜力。
在未来的发展中，我们将继续加大对物流行业的支持力度，进一步完善物流基础设施，提升物流企业的竞争力，推动我县物流行业持续健康发展。
总之，我县物流行业在县委、县政府的正确领导下，经过多年的发展，取得了长足的进步，为经济的快速发展和社会的稳定做出了重要贡献。
我相信，在全县上下的共同努力下，我县物流行业一定能够迎来更加美好的明天！。
物流年终工作总结(6篇)
物流年终工作总结转眼间，踏上工作岗位已经____年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的大学，以及职场这间最好的课堂。
同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长，从____年前的仅有两个人的代表处，发展到现如今拥有两家合资公司，经营有自己的仓库和车队，员工人数几何级的增长，并且第三家独资公司又即将启动，这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力，也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。
相信每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟了，当然其中也包括我。
在____年的工作中，如同往年一样，我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务，以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司创造了可观的效益。
本部门的员工也飞速成长，经过进、出口的轮岗和悉心教导，都能够独挡一面，个人能力突飞猛进，能够很好的完成分配的任务。
____年初开始，江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，积极开拓市场和客户，发展新的业务。
于是，在平时纷繁复杂的日常操作管理中，我又分身出来开拓市场，虽然时间有限，但值得骄傲的是，为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户，还有如akzonobel这样的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流项目。
与此同时，江总又委以重任，作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理，以便为客户提供全方位的物流服务。
此举收效也相当好，很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结合，一致对外了。
随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的一年里，我的个人职业规划是：-继续总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户，争取到更多分量十足，如同akzonobel一样的优质客户；-尽早培养出新的罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，使其能够顺利接替我的职位，继续领导该部门稳定成长；当然，我还是会继续帮助并做好监督支持工作，不可能彻底放手不管；-抽出时间，多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司，做好公关工作，争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价，为将来更好的报价做准备；-协助新任的综合营业部李部长，不仅将罐箱的营业做上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓一定的业务量；-在____年将剩余的在职硕士研究生课程结束，并完成论文答辩，顺利拿到学位证-工资得到大幅提升在新的一年中，希望公司能继续发扬自己好的传统，在原有的基础上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有则改之，无则加勉：-加强对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各部门的操作，还是营业部人员，可适当聘请外来专家进行培训，同时公司也可组织内部培训，这样可以提高全体员工的素质，等于是间接提升了公司的竞争力；-梳理清晰公司的层级和架构，使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限，在这个前提下，可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作；-多使用萝卜，而不是大棒，员工需要的是恰当的激励机制；-适当拨给各部门一点公关基金，允许各个部门间互相联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，方便日常工作和沟通。
物流行业工作总结15篇
物流行业工作总结15篇物流行业工作总结1回顾近半年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下：一、工作小结我所在的部门是物流部，首先在这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、工作计划不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求1.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
2.希望公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流行业工作总结2回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将主要情况作工作总结：一、去年工作总结我所在的部门是物流部，首先在这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
物流人员述职报告范文（通用5篇）
物流人员述职报告范文（通用5篇）物流人员述职报告范文（通用5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份述职报告。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的物流人员述职报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
物流人员述职报告1透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺竿头，更近一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好的面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20xx1、我们生活在服务经济时代，同时我们也是站在服务的岗位上，服务已经渗透到生活和工作中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。
我们站在出库的岗位上更应有如此的理念，因为我们对内是窗口对外也是窗口。
所以我们一定要做好这个模范窗口。
为客户，司机、业务员们提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事是我们能秉承的理念，尽我们的能力去满足每一位司机、业务员的要求，给我们一个机会就是给客户司机和公司业务员的一个答案。
我们会一如既往，无微不至的做的更多更好。
不足之处：沟通方面还存在许多不够完善的方式。
2、能够严格遵守公司部门出库发货制度，做到发货的准确率：出库时手续不全不发货，特殊情况需有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：遇到发货问题处理效率较低。
对货物外观没有做到钦点。
3、积极配合成品会计。
对每天的发货账务进行整理，核对，做到手工账、系统账、实物一致性。
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物流工作汇报
2011年，在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，围绕公司的经营理念和销售工作安排为工作出发点，不断推进物流工作。
现将工作总结如下：
一、扎实推进物流工作的实施；
1、加强物流产品发运工作
及时与各企业联系，解决客户在提货以及配送过程中遇到的问题。
驻厂办与企业研究，改进企业发货有关程序，加快与企业提货单的置换，减少客户的等待时间。
减少物流工作环节，增加效率。
并控制发货节奏，配合企业做好产品发运，保持企业合理库存。
及时接收客户的提货传真，确认身份，让客户尽早提货。
在售后服务方面对于各个物流工作中出现的问题积极协调积极解决。
2、与企业加强沟通，提高产品发货效率
积极参加生产企业企业的调度会和产销协调会，及时了解生产计划、生产牌号、装置运行和库存情况，及时将信息反馈给公司。
加强与企业沟通和协调，使产品能更顺利出厂。
为此今年8月份后，协商改进发货流程：（1）由客户将提货委托书传至驻厂办，再由驻厂办人员核对订单与车号核对无误后，将信息传递给企业相关人员。
企业检查车辆符合安全装车标准后，向提货车辆发放《汽提车辆登记表》，一车一表，随车通行。
（2）企业核对提货车辆手续，正确齐全后，办理提货卡，一车一卡。
随后在系统中开具并打印一份装车单据（共四联）。
（3）派驻的引导员向持有提货卡的提货司机发放提货牌，引导空车有序过磅。
提货司机过空车前把提货单据（第一联，即出门证）交给地磅岗位，过磅后的提货车辆需按指定路线行驶到聚丙烯装车区域停放。
提货司
机将提货单据(第四联)交给发货员，发货员查验提货单据和车号后，引导车辆到指定装车位置装车，把提货单据（第四联）交给仓库保管。
（4）装车人员装车完毕后，及时通知发货员，由发货员负责和车间保管员、提货司机共同清点装车数量并核对装车品种，无误后三方在装车记录本上签字确认。
（5）重车过磅后数据与提货单据(第一联，即出门证)比对无异常的，签字后交给提货司机并收回提货卡、引导员收回提货牌和车辆登记表，放行出厂；如果数据比对异常，要重新检查车辆和车上的产品，排除计量差错后方允许出厂。
针对以上新流程给客户造成的短时间内不便，与企业开会协商，共同提建议、定措施，改进企业发货环节。
积极协调客户解决客户在提货过程中遇到的不便，提高发货效率。
加强管理，提高发货效率。
代表处要求人员及时内外向交货，提高订单的完成率。
3、物流产品发运及结算；
1-12月份共接到公司销售订单张，完成发货1000吨；积极与客户物流承运商以及联系组织物流发运。
根据公司的要求，协调公司与物流承运商进行了物流费用的结算。
并要求物流承运商规范票据传递模式，完成发票等票据的传递。
二、根据物流部要求，加强信息管理和物流管理，做好货物发运协调工作，加强安全工作。
1、做好升级后的物流信息系统工作，深化系统应用。
及时下达物流订单，对出现异常点的订单及时出理。
2、加强物流服务商管理，加强调拨管理和物流服务商管理，配合
物流部与承运商协商后对调拨部分运价向下进行了调整。
3、加强安全管理，开展“我要安全”活动，认真制定落实HSE管理制度，提升HSE管理理念和管理水平。
根据公司的统一布署，将物流服务商管理纳入公司HSE管理体系，组织承运商进行安全学习，帮助物流服务商提升HSE管理水平，避免出现重大安全事故。
认真组织员工进行安全教育，确保员工的出行安全和办公、住宿安全，并通过客户经理，提醒客户保障产品运输安全。