TPM培训测试题
TPM-全员设备管理与维护(教育试题)
TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）•A．分工要求•B．招工压力•C．协作要求•D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无2 ．在自主管理的实现过程中，最重要的是（）。
•A．清理好现场•B．进行标准化管理•C．调动员工的积极性•D．定期检查我的答案：C参考答案：B答案解析：无3 ．为达到TPM“零”目标之境界，“ （）”是必要条件；TPM理念也可以是“预防哲学”•A．事前维修•B．事后维修•C．对维修人员培训•D．预防我的答案：D参考答案：D答案解析：无4 ．遵守基本要求是防止设备裂化的一项重要活动，以下哪项不属于基本要求的范畴?（）•A．清扫•B．除尘•C．加油•D．锁紧我的答案：B参考答案：B答案解析：无5 ．TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：（）。
•A．零机械故障•B．零产品不良•C．零人员缺勤•D．零公安意外事故我的答案：C参考答案：C答案解析：无6 ．车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（）。
•A．3小时•B．2.5小时•C．1.5小时•D．0.5小时我的答案：C参考答案：D答案解析：无7 ．计划保养是指（）。
•A．从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式•B．通过设备停机进行检修的方法•C．根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法•D．通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动我的答案：D参考答案：D答案解析：无8 ．日常点检是自主保养中的哪个阶段（）。
•A．防止劣化•B．改善劣化•C．发现劣化、测试劣化•D．基本条件整备我的答案：A参考答案：D答案解析：无9 ．问题票活动也被称为（）作战。
•A．红牌•B．连续•C．智慧•D．团队我的答案：D参考答案：A答案解析：无10 ．TPM的根本目标是（）。
TPM知识考试题
TPM第一阶段应知应会测试
姓名：岗位：
说明：1、考试条件：闭卷笔试、限时30分钟；
一、填空题:
1.TPM 的中文含义是，其中T 代表。
2. TPM 自主维护的意思是，其分为个步骤开展。
3.TPM 第一步的内容为，要点是。
4.TPM 第一步实施中广泛运用于发现和解决问题的工具是。
5.设备保证正常运行状态的三个基本条件是，和。
6.设备发生故障是由于部件的劣化引起的。
因错误操作,或没有遵守标准操作条件,而造成对设备或部件的损坏被成为。
7.TPM 第一步开展过程中会发现一些跑冒滴漏的严重脏污发生区域和一些很不易于进行清洁/润滑/紧固/点检的区域，其分别被称为和。
8.TPM 第一步活动中，可能会运用到的工具有。
9.AM 自主维护是以生产部和操作员为主体实施的基础维护，而以维修部和专业人员开展的维护则被称作。
10.开展TPM 活动的基础是和。
二、简答题:
1.为什么要开展TPM-AM 自主维护活动？TPM 第一步的清扫和5S 的清扫有什么不同点？
2.在TPM 第一步初期清扫活动中，你认为操作员和维修员各应该承担什么职责？。
精益TPM6s测试题.doc
TPM-6S测试题精益TPM-6S测试题（满分100分，考试时间：90分钟，测试时间：2010年8月30日PM12:30～14:00）答题人：_____________ 总得分：_____________一、填空题（每空1分，共12个空，共12分）1、TPM的中文简称是__________________，或__________________。
2、TPM生产管理的前提是_______________。
3、6S活动推行的原则是_____________、______________、______________。
4、整顿的三要素指的是：________、_________、___________；三定原则是：________、__________、___________。
二、连线题（共3题，共11分）1、请将6S的口诀按照一一对应的关系用实线连接起来。
（本题满分3分）整理遵守规范，防患未然整顿贯彻到底，养成习惯清扫清楚脏污，美化环境清洁要与不要，一留一弃素养科学布局，取用快捷安全形成制度，保持洁净2、6S活动的整理过程中，必须区分“要”和“不要”，请将下列状况予以连线。
(本TPM-6S测试题题满分4分)3、6S 活动的场所包括作业现场和办公室，两个区域的推行技巧有明显的区别，请对下面的两列连线标示。
(本题满分4分)三、判断题（每题1分，共20题，共20分，正确的在题后划“√”，错误的在题后划“ ×”。
每判断1题有误的，倒扣1分，直至本大题得分为0分。
） 1、 人才品质，是南玻公司屹立于行业“商战”而不倒的不竭之源。
（ ） 2、 开展TPM-6S 活动，贵在坚持。
（ ） 3、 6S 管理理论，起源于英国。
（ ）4、安全：就是消除事故隐患，落实安全措施，保证人员安全、设施安全和产品安全。
（ ） 5、 清洁是显现整理和整顿的效果。
（ ）6、工作现场的物品区分为“常用、偶尔使用和不使用”三类，其中不使用的物品要存储起来。
TPM员工测试题及答案
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！TPM员工测试题及答案一、单项选择题:1.不是TPM的内容是( D )A. 追求生产系统效率化之极限(总合的效率化)，以改善企业体质为目标B. 在现场现物架构下，以生产系统全体寿命周期为对象，追求“零灾害．零不良．零故障”并将所有损失在事先加以防止。
C. 上自经营层下至第一线的员工全员都参与。
D. 只有生产部门在做的活动2.下面不是TPM八大支柱的是：( B )A. 自主维护B.生产管理C.个别改善D.教育训练3.自主维护主要是由谁来做 ( D )A. 开机人员B.代班主管C.科长D.保全人员4.TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、 ( A )为零A. 缺陷B. 在制品C. 废品D.含A/B/C5.通过提案活动，使员工尽量关注 ( B )的问题。
A.普遍存在B.自己身边C.别人的事情6.TPM活动努力实现故障为零、事故为零、缺陷为零。
A 在制品B 废品C 缺陷7.TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和小集团活动机制。
A 组织B 小集团C 员工8.问题票活动也被称为红牌作战。
A 红牌B 连续C 智慧9.所谓问题，就是现状与某个基准之间的差距。
A 事件B 基准C 目标10.丰田管理方式中最为出色的是看板管理。
A 企业B 规范C 看板11.PDCA循环是一个管理循环，也是一个改善循环。
A不断 B 改善 C 继续12.通过提案活动，使员工尽量关注自己身边的问题。
A 普遍存在B 自己身边C 别人负责13.衡量提案活动指标主要有人均提案数和提案的参与率。
A 参加人员B 人均提案C 提案征集14.TPM的三大管理思想中核心思想是(A )A预防哲学 B “0”目标 C全员参与和小集团活动 D以上都正确15.TPM活动的两大基石分别是(C )A彻底的5S活动 B小集团活动机制 C A和B都正确 D A和B都错误16.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧(D )A目视管理B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D以上都包括6.以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解(C )A微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计B微缺陷积累起来就是大问题C微缺陷可以成长为重大缺陷D以上都包括7.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( C)A生产部门 B质检部门 C全员参与 D销售部门8.以下对员工提案活动范围的正确理解是(D )A可以涉及企业经营管理的所有方面B应尽量避免对别人的诽谤与投诉C应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施D以上都包括9. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求(D )A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖C打破传统的分工界限D以上都包括12.一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( D)A公平性不能得到很好的保障B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念C不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D以上都包括14. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于(A )A目视管理 B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示 D诊断活动15.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具(B )A标准化管理(ISO)B TPM全面改善活动C SCM管理D 6-Sigma管理二、填空题1.TPM的基本概念是(全员生产维护)，基础是(5S )，对象是(全员)，目标是(最大限度提高生产效率)，以(各级领导为中心的小组活动)为形式。
4月培训测试题--1S激励体系不良点TPM基础--有答案
4月培训测试题--1S激励体系不良点TPM基础--有答案1S整理、激励体系-不良点、TPM基础考试卷姓名成绩.一、是非题(每题4分，共40分.请在题号左侧旁打勾或打叉)1.现场就是产生附加值或提供服务的地方。
√2.推行5S最大的好处是干净、整齐，可以赢得员工和领导的满意。
某3.在废弃物处理时，禁止个人随意处理。
√6.5S的推行得到高层领导的支持是取得成功的前提条件之一√7.“TPM”发源于美国，发展于日本，应用于世界。
√8.劣化包括自然劣化和强制劣化，自主保养主要是消除自然劣化。
某9.五感就是视觉、触觉、听觉、嗅觉和味觉。
√二、选择题(每4分，共48分，单一选项，请在正确题号上打勾)1．做好5S的四个要素：理解、能力、持续及下面的哪个选项：__d_a.分享b.坚持c.认可d.承诺2．对于每周都要使用的物品，其放置地点选择：__b__a.工位存放，b.现场存放，c.仓库存放，d.视情况而定3.5S是指整理、整顿、清扫、__d__、素养。
a.整洁b.习惯c.点检d.清洁4．改善的特点有：b、低成本、阶梯性。
a.简易性b.全员性c.持续性d.成就性5．激励“三体系”是_a__、一点课、合理化建议的统称。
a.不良点b.奖金c.奖品d.升职6．不良点可以从：改善机会、__b__、成本效率、难点清洁、污染源及人机工程六个方面寻找改善点。
a．环境卫生b.轻微缺陷c.故障停机d.违章作业7.TPM中的“T”指的是___b__a、时间b、全员c、一起d、定期8．TPM的目标及期待效果:是挑战零灾害、零不良、零故障、__c___a、零废品b、零浪费c、零损失d、零工伤9．以下哪项不属于设备“零故障”的基本观点__a___a.设备总是要出故障的b.设备的故障是人为造成的c.人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障d.设备不会产生故障10.OEE六大损失的是指故障、交换调整、工具交换、休息再开始、__b__、速度偏低a.编程不良b.短停、空转c.能耗过大d.人员等待11.TPM 的三大特点是：__d__、零目标、小集团活动a．改善人的体质b.自主保全c.全员参与d.预防哲学12.预防哲学的三个主要内容是：__c__、测定故障、故障维修a.日常预防b.提前治疗c.防止故障d.健康检查三、问答题（每题6分，共12分）1、TPM的八大支柱是什么？安全、健康、环境教育训练设备初期管理自主保全计划保全个别改善办公效率化品质保证2、有哪些情况不计入不良点？a.立刻能改正，但可能立刻又重发的，例如物品未放置在指定地点等。
时代光华《TPM之活动改善与问题解决》课后测试答案
TPM之活动改善与问题解决关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：70.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列关于生产现场改善技术的说法中，不正确的是：×A设备操作者要把两只手都用起来B设备操作者要对零配件进行细胞化管理C管理者应当在答案中找问题D在研究问题前要先确定目标值正确答案：C2. 解决问题是一个循序渐进的过程，第一步是：√A原因发掘与原因整理B原因确认与原因界定C原因深析D问题定义与问题探讨正确答案：D3. 对问题定义时要遵循5W1H原则，其中不包括：√A这是一个怎样的问题B问题发生的程度如何C问题发生的时间D解决问题的效果正确答案：D4. 管理者要从五个方面对对策进行评估，其中不包括：√A重要性B成本C成本D实施者正确答案：D5. 在解决问题的过程中，确认对策后的下一步是：√A原因深析、找出关键B效果追踪与效果评估C再防止模式的建立D行动计划与决策实施正确答案：D判断题6. 人、机、料、法、环是对问题原因进行归纳的唯一标准。
此种说法：√正确错误正确答案：错误7. 在使用KJ表时，改善小组的每个成员都要对所有原因进行打分。
此种说法：×正确错误正确答案：正确8. 管理者的工作重点是实施对策，因而不必花费精力进行效果追踪与评估。
此种说法：√正确错误正确答案：错误9. 发掘问题的原因后，即使自己不能消灭这个原因，也要将其列入改进方案。
此种说法：×正确错误正确答案：错误10. 对策与造成问题的原因的关系并非一一对应的，有时需要两个以上的对策消灭一个原因。
此种说法：√正确错误正确答案：正确（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
）。
TPM竞赛试题
TPM知识竟赛题目1、公司TPM活动的方针是什么？2、公司TPM的目标是什么？3、理想工厂的评价是从那方面来进行的。
是从设备、质量、人员、制造 4个方面来进行的。
4、设备管理的目的是通过对设备的适当维护，提高企业的生产力和什么？收益水平5、在TPM的定义中，T、P、M各字母各表示什么意思？T：全面 P：生产 M：维护6、TPM 的目标，是通过提高人员素质与什么来改善企业的体制。
设备性能的改善7、设备的六大损失是什么？故障、空转小停止、不良品修正、转产调整、速度减低的损失产量下降的损失8、什么是个别改善？消灭使设备综合效率低的六大损失的具体活动9、开展TPM的八大支柱是什么？个别改善、计划保全、建立TPM体制、教育培训、自主保全10、什么是设备故障？设备失去规定的功能就是设备故障11、故障可分为功能停止型故障和什么故障。
功能低下型故障12、故障零化的五种对策是什么？配件基本条件、遵守使用条件、复原恶化、改善设计方面的缺点、提高技能13、设备操作能手所必需的四种能力是什么？1、发现异常能力；2、处理恢复能力；3、条件设定能力；4、维持管理能力；14、自主保全展开步骤的第一步活动内容是什么？初期清扫也就是“设备6S”15、初期清扫的活动内容是什么？以设备主体为中心彻底排除垃圾、灰尘、进行加油、拧紧螺栓以及发现设备的不正常并进行复原16、自主保全的本来意思是什么？维持设备的“应有状态”。
自主保全最重要的作用就在于谋求维持基本条件，即防止恶化活动三要素的清扫、加油、拧紧螺栓。
17、自主保全的三个法宝是什么？活动板、会议、重点突出课提改善18、什么是TPM？是以计划维护,预防维护,改进维修和事后维修综合构成生产维修的总体运行体制.19、TPM的定义是什么？TPM是"全员共同参与的生产力维护和管理"的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统.追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标.20、设备综合效率的计算公式是什么？。
TPM概论及自主保养答案
TPM测试题及参考答案一、填空题（每空2分，合计60分）1、TPM的含义全员生产管理_。
2、TPM的追求目标零故障、零不良、零灾害。
3、TPM的八大支柱自主保养、计划保养、个别改善、教育训练、安全卫生、初期管理、品质保养、间接事物。
4、工厂TPM推动KPI：产能效率、工厂产品不合格率、单箱制费、超耗率。
5、自主保养的目的：自己的设备自己保养、成为对设备专精的操作员。
6、成为对设备专精操作员的三个条件：发现异常能力、维持能力、改善能力。
7、初期清扫的含义：以设备本体为中心，将灰尘、赃污一起清除，实施给油、锁紧，发现设备不正常的部位并将之复原。
8、自主保养一套三表包括自主保养暂定基准书、自主保养查检表、不良点指摘汇总表。
9、自主保养暂定基准书修订原则：点检项目少、点检周期长、点检时间短。
10、自主保养的三大工具：OPL、看板管理、小组活动。
二、问答题（每题10分，合计40分）1、自主保养七步骤：初期清扫、发生源困难部位对策、暂定基准书的建立、总点检、自主点检、标准化、自主管理的贯彻。
2、发生源、困难部位定义及对策？发生源：设备污染的源头；发生源对策：断、减、离、易困难部位：必须费时且不方便清扫、加油、点检的部位；困难部位对策：透明化集中化3、工厂TPM推动KAI：①一套三表执行率②初期清扫次数③不良点件数④不良点复原率⑤OPL件数⑥OPL转训人数⑦计划保养达成率⑧故障停机时间⑨单箱维修成本⑩个别改善件数⑾个别改善效益。
4、目视化管理的定义目视化管理是指让大家一看就明白何者正常、何者有异常、何处有浪费；浪费的程度又如何；责任又属谁的一种管理方法。