【优质】XXX公司专利管理制度11.doc
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
公司专利申请管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理、保护等活动。
第三条公司专利申请管理应遵循以下原则：（一）积极主动原则：鼓励公司员工积极参与技术创新，及时申请专利；（二）保密原则：严格保护公司专利信息，防止泄露；（三）规范管理原则：建立健全专利申请、审批、管理、保护等制度，确保专利申请工作规范有序；（四）依法保护原则：依法维护公司专利权益，打击侵权行为。
第二章专利申请流程第四条专利申请的提出（一）公司员工在进行技术创新或研发过程中，应主动提出专利申请；（二）各部门负责人应积极组织、指导、支持员工开展专利申请工作。
第五条专利申请的审查（一）专利申请部门对申请专利的技术方案进行初步审查，确保符合国家法律法规要求；（二）审查通过后，向公司知识产权管理部门提交申请材料。
第六条专利申请的审批（一）公司知识产权管理部门对申请材料进行审核，提出审批意见；（二）公司总经理或授权的负责人对专利申请进行审批。
第七条专利申请的提交（一）审批通过后，专利申请部门负责将申请材料提交至国家知识产权局；（二）专利申请部门负责跟踪专利申请进展，确保及时获取专利证书。
第三章专利管理第八条专利信息的收集与整理（一）公司知识产权管理部门负责收集、整理公司专利信息；（二）各部门应积极配合，及时提供相关专利信息。
第九条专利权的维护（一）公司知识产权管理部门负责跟踪专利申请进展，确保专利权的有效维护；（二）对侵权行为，公司知识产权管理部门应依法采取措施，维护公司专利权益。
第十条专利权的许可与转让（一）公司专利权的许可与转让，需经公司总经理或授权的负责人审批；（二）专利许可与转让合同应明确双方权利义务，确保公司利益。
第四章专利奖励与惩罚第十一条专利奖励（一）对成功申请专利的员工，公司给予一定的奖励；（二）对在专利申请、管理、保护等方面表现突出的个人或部门，公司给予表彰。
公司专利管理制度
公司专利管理制度一、前言专利是企业进行创新的重要产出，是企业创新实施、产业发展持续的重要推动力。
专利管理制度是公司保护知识产权、维护核心竞争力的重要手段，也是规范专利申报、管理和使用的重要保障。
为了规范公司专利管理，保护公司知识产权，提升企业核心竞争力，特制定本专利管理制度。
二、制定目的1. 规范专利申报和管理程序，提高效率和质量。
2. 强化保密和知识产权保护原则，防范侵权。
3. 加强专利战略布局，提升公司竞争力。
4. 增强专利管理人员的责任感和义务，提高管理水平和效果。
三、适用范围本制度适用于公司所有的专利活动，包括专利申请、管理、使用和维权等。
四、专利申请管理1. 申请人提出申请，需要提供书面申请材料，包括申请书、说明书、权利要求书、图纸等。
申请人要确保申请材料真实准确。
2. 专利申请委员会负责审核专利申请材料，并决定是否提交到专利局进行专利申请。
3. 专利申请材料需要加强保密，保护公司知识产权。
申请人和审核人都需要遵守公司保密规定。
4. 企业需要建立完整的专利申请文件管理系统，确保文件安全、完整和易于查阅。
5. 专利申请后需要及时跟进申请进度，保证申请的及时合法性。
五、专利管理1. 企业需要设立专利管理部门，负责专利的管理和维护。
2. 专利管理部门需要加强专利信息收集和管理，及时了解专利的情况和动向。
3. 企业需要制定专利管理计划，明确专利的战略地位和保护范围。
4. 企业需要对专利进行分类管理，包括拥有的专利、申请中的专利、授权的专利和无效的专利等。
5. 企业需要对专利进行监测和分析，保持专利技术优势和不断创新。
6. 企业需要定期组织专利评估，评估专利的实用性、市场价值和维护成本等。
六、专利使用管理1. 企业需要建立专利使用管理制度，指导和规范专利的使用。
2. 专利使用应遵循公平合理、互利共赢的原则，不得非法转让或授权。
3. 企业需要及时跟踪专利使用情况，并进行统计和分析。
七、专利维权管理1. 企业需要建立专利维权制度，对侵权行为采取有效的法律手段进行维权。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
公司专利维护制度模板范文
公司专利维护制度模板范文第一章总则第一条为了加强公司专利工作的管理，充分调动公司员工发明创造的积极性，保护公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用和管理等活动。
第三条公司专利工作坚持“创新、保护、运用”的方针，鼓励员工发明创造，加强专利知识培训，提高专利意识和专利能力。
第四条公司设立专利工作机构，负责公司专利工作的组织和实施。
专利工作机构设专利管理部，由总经理、技术部、市场部等相关人员组成。
第二章专利申请和授权第五条公司员工在发明创造过程中形成的职务发明创造，应当按照公司的规定申请专利。
第六条申请专利的发明创造应当具有新颖性、创造性和实用性。
第七条申请专利的发明创造，由员工向专利管理部提出申请，专利管理部进行初步审查，符合条件的，报总经理审批。
第八条总经理审批通过后，由专利管理部负责办理专利申请手续，并将申请文件提交给国家知识产权局。
第九条专利申请文件提交后，专利管理部应当及时跟踪专利申请进展，协助申请人答复审查意见。
第十条专利申请被授权后，专利权归公司所有。
公司应当给予发明人或者设计人奖励。
第三章专利维持和运用第十一条公司应当每年按时缴纳专利年费，确保专利权的有效维持。
第十二条专利权有效期内，专利管理部负责监控专利权的行使，防止他人侵犯公司专利权。
第十三条专利权人或者专利管理部发现专利权被侵犯的，可以自行或者委托专业机构采取维权措施。
第十四条公司可以将其拥有的专利技术实施许可给他人使用，也可以转让专利权。
第十五条公司可以利用专利技术进行投资、融资等活动，提高专利技术的经济效益。
第四章专利管理和培训第十六条公司应当建立专利信息数据库，及时收集、整理和发布专利信息。
第十七条公司应当定期组织专利知识培训，提高员工的专利意识和能力。
第十八条公司应当建立专利工作考核制度，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
企业专利管理制度
专利管理制度第一章总则第一条为了促进公司技术创新和构建自主知识产权体系，规范公司内专利管理工作，推动和加强对知识产权的管理、保护和应用，同时鼓励员工发明创造，提高员工的技术创新积极性，根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》及相关的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有员工。
第三条本制度所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。
第二章专利管理部门及人员第四条公司专利管理部门负责全公司的专利管理工作。
专利管理部门职责包括：（一）负责专利管理及规章制度建设；（二）负责专利申报、维持工作；（三）负责专利权的许可、转让、质押和维护工作；（四）负责实施专利奖惩；（五）负责组织专利培训、宣传、咨询和检索工作。
第五条专利管理部门指定专职人员负责公司的专利申请、政府资助，以及申报材料分类、审查、登记、统计、归档等专利管理事务。
第六条负责专利申请的人员对其工作内容负有保密的责任。
第三章专利管理工作规范第七条公司的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术/产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。
对于专利申请前的职务发明创造是公司的商业机密，严禁对外泄密。
第八条本制度所指的职务发明创造，是指员工执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。
执行本公司的任务具体是指：（一）在本职工作中作出的发明创造；（二）履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；（三）退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的发明创造。
本公司的物质技术条件是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。
第九条职务发明创造申请专利的权利属于本公司，申请被批准后，公司为专利权人。
职务发明创造的发明人或者设计人享有署名权和获得报酬的权利。
第十条专利申报流程：（一）专利申报申请：职务发明人或者设计人提出专利申报申请，按要求填写《专利申报申请书》，并附完整的专利申请文件；（二）部门审核；由部门主管对专利申报内容、发明人等信息进行审核。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
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专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
专利管理制度
专利管理制度第一章总则第一条为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本制度。
第二条本制度所称专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司的部是专利管理的主管部门，其职责包括： (一)研究制定并实施公司专利战略，为经营决策服务，并纳入科研发展和现代企业制度规划中；(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；(三)鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；(四)办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；(五)保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；(六)管理公司专利资产，防止专利资产的流失；筹集和管理本公司的专利发展专项资金；(七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；(八)管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；(九) 做好技术和产品进出口中有关的专利工作：(十) 其他与公司专利工作有关的事务。
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【优质】XXX公司专利管理制度11
江苏锐成机械有限公司专利管理制度
【总则】
第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条事业部市场部、专利管理部（董事长办公室）、董事长共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
现有的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。
【管理机构及人员】
第四条在公司专利体系建设之处，由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设，报董事长批准之后由专利管理部负责执行
第五条由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第六条专利管理人员每年年初制定年度的专利工作计划，并报“专利管理部”存档备案。
第七条由事业部市场部负责公司内部的专利工作宣传及培
训讲座，专利管理部予以协助。
第八条由董事长办公室负责申领各类专利政府资助金及优惠政策，由专利管理部协助
【机构职能及职责】
第九条专利管理部在知识产权的政策方针下，以服务江苏锐成机械有限公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为向
导，在公司的商业策略指引下，开展该部门的各类专利增值性
服务和相关项目经营性工作。
第十条主要职能范围包括：项目的研发和创思；专利项目的申报；
政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估与认定；与专利
局及专业代理机构的沟通；本部门其他已获专利技术的维权；
专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施；专利库
的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立；专利项目的授
权与商业合作的咨询受理与商务接洽；专利新项目的可行性研
讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟、可转
化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估；
新专利项目资金及商业化必须的前期包装及项目推广。
【管理工作规范】
【专利申请】
第十一条员工提交的专利申请有产品市场部和专利管理部共同评定技术创新性。
第十二条对任何一项发明创造是否申请专利，由“专利管理部”通过对比文献的探索调研、分析评价后报公司决策机构审
定。
第十三条任何人或部门不得在申请专利之前惊醒有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧
失新颖性活动。
第十四条申请决定做出后，有关人员或部门准备好专利申请技术资料，由“专利管理部”同意办理专利申请。
第十五条由专利管理部负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理部一起，共同负责
商务合作洽谈。
第十六条提交的发明专利经过产品市场部和专利管理部及总裁技术创新鉴定，专利管理部重复性查询后提交总裁办领导签字
后提交专利申请。
【专利维护】
第十七条公司每项专利在授权维护期间，由“专利管理部”与国家知识产权局专利局进行联系，办理一切与专利相关手续，
并保存与专利局的联系材料及凭证。
【专利放弃】
第十八条“专利管理部”认为某项公司专利产品丧失维持价值，可向公司决策机构提出申请放弃专利。
放弃专利的申请须
决策机构负责人签字确认后，方可按规定程序办理该项
专利权放弃事宜。
【专利许可及转让】
第十九条本公司许可或转让他人实施专利的，或本公司实施他人专利的，应签订书面专利实施许可或转让合同，专利许可
或转让的收费及相关条件由产品市场及专利管理协商
编制，报董事长批准，及时向国务院专利行政部门登记
公告，并及时报当地的专利管理部门备案。
【专利保护】
第二十条公司及员工应时刻注意对本公司专利权的保护，维护公司的合法权益
第二十一条发现侵权行为，应急时报公司“专利管理部”或公司领导并做好调查取证工作，必须时刻请求管理专利工作的
部门调处，或向人民法院起诉。
第二十二条应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。
对不符合专利规定授予专利条件的他人专利，可想国家
知识产权局专利复审委员会提出宣告专利无效请求。
【专利信息的管理和利用】
第二十三条专利管理人员负责日常专利信息的收集：1、国家颁布的与专利相关的法律、法规和规定；2、与本公司产品和
技术有关的专利文献。
第二十四条专利管理人员负责日常专利信息的保存：1、公司内部的各种专利管理规定；2、研究开发过程中的工资记录和
有关文件；3、技术合同文件，包括技术开发，技术转
让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等；4、
学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报
道和材料等；5、参加的学会、协会及组织的章程和来
往公函。
第二十五条建立公司专利信息数据库，产品、新产品研究开发立项之前，应进行专利文献检索，在研究开发过程中及完成
后，要进行必要的跟踪检索。
公司研究开发项目惊醒鉴
定验收时应有专利检索报告。
第二十六条对公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或者公司
具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果，
要进行项目专利战略研究，提出专利战略分析报告。
第二十七条由专利管理部负责研究政府的专利专项资金发放及优惠政策，积极创造条件，报公司总裁通过协助总裁办办理。
【专利界定及奖励】
第二十八条执行本公司的任务或者主要是利用把本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造，申请专利的权
利属于该单位。
下列四种情况均属于职务发明创造：
1、在本职工作中做出的发明创造；
2、履行本公司交付的本职工作之内的任务所做出的发明创造；
3、离职、退休或者调动工作后1年内做出的，与其在本公司承担
的本职工作或本公司分配任务有关发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。
4、公司员工在调离公司或退休等原因离开公司时，不得将本公司
专利技术资料带离，并且将一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
第二十九条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的
归属做出约定的，从其约定。
第三十条员工在业余时间，在没利用本公司的物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料、或者不对外公开的技术资
料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发
明创造，则是为非职务发明创造，申请专利的权利属于发
明人或设计人。