研发财务管理制度
研发部财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司研发部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司研发项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部所有财务活动，包括研发项目预算、资金管理、报销流程、成本控制等方面。
第二章财务预算管理第三条研发部应根据公司整体发展战略和年度计划，编制年度研发预算，包括研发项目预算、人员费用预算、设备购置预算等。
第四条研发项目预算应详细列出项目名称、预计研发周期、所需资金、资金用途、预期成果等内容。
第五条预算编制完成后，由研发部负责人审核，报财务部审批。
预算一经批准，原则上不得随意调整。
第三章资金管理第六条研发部资金管理应遵循“预算控制、审批流程、专款专用”的原则。
第七条研发项目资金由财务部统一管理，研发部根据项目进度和预算执行情况，向财务部提出资金使用申请。
第八条资金使用申请应包括项目名称、预算金额、使用时间、用途说明等内容。
第九条财务部对资金使用申请进行审核，符合规定的，办理拨款手续；不符合规定的，退回申请。
第四章报销流程第十条研发部员工因公出差、购置设备、支付费用等，需按照公司报销制度执行。
第十一条报销流程如下：1. 填写报销单，附上相关票据和证明材料；2. 经研发部负责人审核签字；3. 报送财务部审核；4. 财务部审核无误后，办理报销手续；5. 员工领取报销款项。
第十二条报销单据应真实、完整、规范，不得虚报冒领。
第五章成本控制第十三条研发部应严格控制成本，提高资金使用效益。
第十四条研发项目成本包括直接成本和间接成本，应详细记录、分析、控制。
第十五条直接成本包括原材料、设备购置、人工费用等，间接成本包括办公费用、差旅费、咨询费等。
第十六条研发部应定期对成本进行核算和分析，发现异常情况，及时采取措施。
第六章监督与考核第十七条财务部对研发部财务活动进行监督，确保财务制度的有效执行。
第十八条公司定期对研发部财务工作进行考核，考核内容包括预算执行、资金使用、成本控制等方面。
研发财务管理制度
研发财务管理制度1. 引言研发部门是企业创新能力的重要组成部分，财务管理对于研发部门的有效运作和高效利用资源具有重要意义。
为了确保研发财务的透明度、规范性和有效性，制定一套科学合理的研发财务管理制度是必不可少的。
2. 目标和原则2.1 目标制定研发财务管理制度的目标主要包括： - 确保研发项目经费的合理分配和使用。
- 提高研发项目的经济效益。
- 加强研发成本控制和管理。
- 建立研发投资回报评价体系，全面评估项目的经济效益。
2.2 原则研发财务管理制度制定的原则包括： - 合规性原则：遵守国家法律法规和财务会计准则，确保财务管理工作的合法性和规范性。
- 透明度原则：保持研发财务信息的真实、准确、完整和及时，确保决策者和利益相关方能够了解研发项目的财务状况。
- 高效性原则：通过优化财务管理流程和提高财务管理效率，实现资源的最大化利用和成本的最小化支出。
-控制性原则：建立有效的内部控制机制，避免研发资源和经费的滥用和浪费。
3. 管理体系3.1 财务管理组织机构建立研发财务管理组织机构，明确各个岗位的职责和权限，包括： - 财务总监：负责研发财务管理工作的整体规划和组织，监督各个部门的财务预算和支出情况。
- 研发项目经理：负责研发项目的财务管理，包括预算编制、经费使用和财务报告等。
- 财务专员：负责研发项目的日常财务管理工作，包括经费报销、资金支付和财务数据录入等。
3.2 财务管理流程制定详细的财务管理流程，包括： - 研发项目预算编制流程：明确研发项目预算编制的责任部门、流程和要求，确保预算的合理性和准确性。
- 经费使用申请流程：规定研发项目经费使用的申请、审批和支付流程，确保经费的合规使用和有效管理。
- 财务报告编制流程：统一规范财务报告的编制和审定程序，确保财务报告的真实准确和及时提供给相关决策者。
- 财务数据管理流程：明确财务数据的收集、整理和存档流程，确保财务数据的安全性和完整性。
研发费用财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司研发费用的管理，提高研发投入的使用效益，保障公司研发活动的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目，包括但不限于新产品、新技术、新工艺的研发。
第三条研发费用管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关财务、税收、研发等方面的法律法规。
2. 经济效益原则：确保研发费用投入与产出相匹配，提高研发投入的效益。
3. 透明公开原则：研发费用使用情况应公开透明，接受内部审计和外部监督。
4. 严格审批原则：研发费用支出应经过严格的审批程序。
第二章研发费用范围第四条研发费用包括但不限于以下内容：1. 人员费用：研发人员的工资、奖金、津贴等。
2. 设备费用：研发所需设备的购置、租赁、维修费用。
3. 材料费用：研发过程中所需的原材料、试剂、工具等费用。
4. 间接费用：研发过程中的水电费、网络费、通讯费等。
5. 外部服务费用：研发过程中聘请外部专家、顾问等产生的费用。
6. 专利申请及维护费用。
第三章研发费用预算第五条研发部门应根据研发项目需求，编制年度研发费用预算，并报财务部门审核。
第六条财务部门对研发预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。
第七条经批准的研发预算，作为研发费用支出的依据。
第四章研发费用支出第八条研发费用支出应严格按照预算执行，未经批准不得超支。
第九条研发费用支出应遵循以下程序：1. 提出申请：研发部门根据项目需求，填写《研发费用支出申请单》。
2. 审批流程：申请单经部门负责人、财务负责人审批后，由财务部门进行报销。
3. 支出记录：财务部门对支出进行登记，确保支出记录完整、准确。
第五章研发费用核算第十条财务部门应设立专门的研发费用核算账户，对研发费用进行单独核算。
第十一条研发费用核算应按照以下要求进行：1. 区分直接费用和间接费用。
2. 区分资本性支出和收益性支出。
3. 确保研发费用核算的真实性和准确性。
第六章监督与检查第十二条公司内部审计部门应定期对研发费用使用情况进行审计，确保费用使用的合规性和效益。
研发公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条本公司财务管理工作遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实准确原则：财务信息真实、准确、完整，为经营管理提供真实依据。
（三）勤俭节约原则：合理使用资金，降低成本，提高经济效益。
（四）内部控制原则：建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
第二章资金管理第四条资金筹集：本公司资金筹集应遵循市场规律，合理确定资金来源和规模。
第五条资金使用：本公司资金使用应遵循以下原则：（一）合理规划：根据公司发展战略和经营计划，合理分配资金使用。
（二）专款专用：确保资金使用与预算相符，专款专用。
（三）效益优先：优先保障公司核心业务发展，提高资金使用效益。
第六条资金核算：本公司财务部门应按月、季、年编制财务报表，确保财务报表真实、准确、完整。
第三章财务核算第七条财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际发生的经济业务为依据，确认收入和费用。
（二）一致性原则：会计政策、会计估计和方法保持一致。
（三）谨慎性原则：对可能发生的损失和费用予以充分估计。
第八条财务报表编制：本公司财务部门应按月、季、年编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第四章财务监督第九条财务监督分为内部监督和外部监督。
第十条内部监督：（一）财务部门对资金使用、财务核算、财务报告等进行日常监督。
（二）审计部门对财务活动进行定期或不定期的审计。
第十一条外部监督：（一）税务部门对本公司税收情况进行监督检查。
（二）银行、证券等金融机构对本公司资金运作情况进行监督。
第五章奖励与处罚第十二条对在财务管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度规定，造成经济损失的部门和个人，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处罚。
研发中心财务管理制度
研发中心财务管理制度一、总则为规范研发中心财务管理行为，提高财务管理水平，保障财务安全，制定本制度。
二、收支管理1. 收入管理（1）确保收入的准确性和及时性，对于研发中心的各项收入必须有相应的凭证和流水账记录。
（2）建立健全的收款人员管理制度，规范收款人员的行为，保障收入的安全。
（3）对于外部收入，必须建立明确的收款流程和制度，确保收款的合法性和安全性。
2. 支出管理（1）建立健全的支出审批制度，对于各项支出必须经过相应部门或负责人审批后方可支付。
（2）对于支出必须有相应的发票和付款凭证，建立严格的财务票据管理制度。
（3）对于各项支出必须严格控制，避免出现超支和其他不正当支出的情况。
三、财务预算管理1. 年度财务预算（1）制定年度财务预算，包括收入、支出、资金需求等方面的预测和规划。
（2）对年度财务预算进行控制和监督，确保预算的执行情况符合规定。
2. 项目财务预算（1）对于各项研发项目必须进行财务预算，确保项目的资金使用和支出符合预期。
（2）建立项目财务管理制度，对于项目的资金使用和支出进行严格控制和监督。
四、财务管理制度1. 资金管理（1）建立健全的资金管理制度，对于研发中心的各项资金必须进行合理的使用和分配。
（2）对资金进行统一管理和监督，确保资金的安全和合理使用。
2. 财务报表管理（1）建立健全的财务报表制度，确保报表的真实、完整和准确。
（2）对于财务报表必须进行定期审计和检查，确保报表的准确性和合规性。
3. 税务管理（1）遵守国家税务法规，按时足额缴纳各项税费和社会保险费。
（2）建立健全的税务管理制度，确保税务申报和缴纳工作的合规性和及时性。
五、财务风险管理1. 财务风险评估（1）对于研发中心的各项财务活动必须进行风险评估，确保风险的可控性和预防性。
（2）建立健全的财务风险管理制度，对于可能出现的风险进行预警和应对措施的规划。
2. 对冲管理（1）建立健全的对冲管理制度，对于可能出现的财务风险进行有效的对冲和防范。
研发财务管理制度
研发财务管理制度第一章总则第一条为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速XXXXXX有限责任公司（以下简称公司）的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合公司的实际特制定本办法。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；2、由公司成本列支的研究开发项目费用；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发经费的使用范围第五条研究开发经费的使用范围：1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、用于科技进步奖励所发生的费用。
第四章研究开辟经费的管理第六条公司技术开辟部是研究开辟经费的归口管理部分，具体负责研究开辟项目的核定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开辟有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签定科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司技术开辟部审查后才能生效拨款。
第十条研究开辟经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部分负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
对于股份公司级研究开发项目，承担单位在徐州基地者，其项目经费均在公司的财务部进行核销；承担单位在徐州基地以外者，其项目经费在本单位财务代报，年底或项目完成后上转公司财务部。
研发部财务管理制度
#### 第一章总则第一条为加强公司研发部财务管理的规范性，确保研发资金合理使用，提高研发效益，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部所有研发项目的资金预算、使用、核算及监督管理。
#### 第二章资金预算第三条研发部应根据公司发展战略和年度研发计划，编制年度研发资金预算，经上级部门审核批准后执行。
第四条研发资金预算应包括以下内容：1. 研发项目名称、目标、进度及预期成果；2. 研发项目所需人力、设备、材料等资源；3. 研发项目所需资金总额及分阶段使用计划；4. 研发项目预期效益及风险评估。
#### 第三章资金使用与管理第五条研发部应严格按照预算执行，确保资金使用合规、高效。
第六条研发部在项目实施过程中，如需调整预算，应提前向财务部门申请，经上级部门批准后方可调整。
第七条研发项目资金使用范围包括：1. 研发人员工资及福利；2. 研发设备购置、维修及租赁；3. 研发材料及试验用品采购；4. 研发项目相关咨询、培训及会议费用；5. 研发项目成果转化及产业化投入。
第八条研发部应建立健全财务报销制度，对报销事项进行严格审核，确保报销合规、真实、有效。
#### 第四章资金核算与监督第九条研发部应按照国家会计准则和公司财务制度进行财务核算，确保财务数据真实、准确、完整。
第十条财务部门负责对研发部资金使用情况进行监督，定期检查资金使用情况，确保资金使用合规、高效。
第十一条研发部应定期向财务部门报送财务报表，包括资金使用情况、项目进展情况等。
#### 第五章奖惩与考核第十二条对研发部在资金管理方面表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十三条对研发部在资金管理方面出现违规行为的，按照公司相关规定进行处罚。
第十四条研发部应建立健全考核制度，对研发项目及个人进行绩效考核，确保研发成果与资金使用效率。
#### 第六章附则第十五条本制度由公司财务部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
研发活动的财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司研发活动的财务管理，确保研发资金合理使用，提高研发效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发活动，包括但不限于研发项目、研发团队、研发设备、研发成果等。
第三条研发活动财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保研发资金使用合法合规。
2. 效率原则：提高资金使用效率，确保研发活动顺利进行。
3. 透明原则：财务管理制度公开透明，便于监督和审计。
4. 节约原则：合理控制成本，避免浪费。
第二章资金预算与审批第四条研发活动资金预算应按照研发计划编制，由研发部门提出，经财务部门审核后报公司领导审批。
第五条研发活动预算应包括以下内容：1. 研发项目名称、目标、进度；2. 预计研发周期；3. 预计研发费用；4. 预计研发成果及转化；5. 预计风险及应对措施。
第六条资金预算审批流程：1. 研发部门编制预算报告；2. 财务部门进行审核；3. 公司领导审批；4. 财务部门根据审批结果下达资金预算。
第三章资金拨付与使用第七条研发活动资金拨付应按照预算执行，遵循以下规定：1. 资金拨付应严格按照预算执行，不得超出预算范围；2. 资金拨付应按照研发进度进行，确保研发活动顺利进行；3. 资金拨付应遵循先预算、后执行、再结算的原则。
第八条研发活动资金使用应遵循以下规定：1. 资金使用应与研发活动紧密相关，不得用于与研发无关的支出；2. 资金使用应合理、合规，避免浪费；3. 资金使用应做好记录，便于审计和监督。
第四章财务监督与审计第九条公司应设立财务监督部门，负责对研发活动资金使用情况进行监督。
第十条财务监督部门应定期对研发活动资金使用情况进行检查，包括但不限于以下内容：1. 预算执行情况；2. 资金使用合规性；3. 资金使用效率；4. 风险控制措施。
第十一条公司应定期聘请外部审计机构对研发活动财务状况进行审计，确保财务管理制度的有效实施。
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研发财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速XXXXXX 有限责任公司（以下简称公司）的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合公司的实际特制定本办法。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章研究开发经费的来源
第四条研究开发经费的来源：
1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；
2、由公司成本列支的研究开发项目费用；
3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发经费的使用范围
第五条研究开发经费的使用范围：
1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、用于科技进步奖励所发生的费用。
第四章研究开发经费的管理
第六条公司技术开发部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司技术开发部审查后才能生效拨款。
第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
对于股份公司级研究开发项目，承担单位在徐州基地者，其项目经费均在公司的财务部进行核销；承担单位在徐州基地以外者，其项目经费在本单位财务代报，年底或项目完成后上转公司财务部。
对于公司安排的研究开发项目，承担单位是公司所属部门者，项目经费日常代报在本单位财务进行，年底或项目完成后上转公司财务部；承担单位是公司机关者，项目经费核销在公司财务部进行。
第十一条研究开发经费在部门报销时，须由项目负责人、单位分管技术工作的领导审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销；研究开发经费在公司财务报销时，须由项目负责人、技术开发部负责人、单位分管技术工作的领导审核、总经理批准，并在核销票据上签字后方可到财务核销。
第十二条各项目承担单位对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报报公司技术开
发部。
公司财务部、技术开发部按内控制度规定每二月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部门、科技部门负责人共同签字认可。
第十三条各部门研究开发经费一律不进入本单位成本，年底或项目完成时一次上转公司财务部核销。
第十四条对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的成果，在外委技术研究合同中必须明确：公司为成果第一享用人；形成的固定资产，产权归管道储运公司、公司；形成的知识产权纳入公司、公司知识产权管理办法进行管理。
第十五条各项目承担单位对于因研究开发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产，并经物控部门签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续。
第十六条对于各部门自行安排的研究开发项目，其经费使用和管理请遵照此办法执行。
第十七条对于研究开发经费的使用情况，公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。
第五章研究开发经费的核算科目
第十八条各部门必须按每个项目计算实际成本，研究开发项目的成本科目规定如下：
1、差旅费：用于项目调研发生的差旅费；
2、情报资料费：为进行项目研究所支付的专项资料费和科技情报费；
3、检验试验费：为进行项目研究所支付的检验、化验、分析、测量等费用；
4、外委技术协作费：在研究开发项目中，某项工作需要委托其他单位协作或咨询所支付的费用；
5、运输费：研究项目本身直接发生的运输费；
6、管理费：为进行研究开发项目评定、技术交流等所发生的评审费、会议费等；
7、研究用设备仪器费：为进行项目研究所必须的小型设备、器具、仪器仪表等购置费。
第六章附则
第十九条本办法由公司处负责解释；
第二十条本办法自2011 年7月10 日起执行。