美团+清华-数字经济时代的城市商业重构与治理

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我国互联网平台垄断现象、机理与治理思路

我国互联网平台垄断现象、机理与治理思路
一、相关文献回顾
(一)竞争与垄断理论的发展演变 1. 自由竞争到垄断竞争 从西方经济发展历史看,竞争和垄断一直是一对矛盾统一体,彼此之间相互交融、渗透。 早在亚当·斯密时代,斯密认为竞争有利于优化资源配置以及社会福利的最大化,主张通过自 由贸易增加社会整体福利,繁荣市场经济。早期的西方竞争理论肇始于完全竞争理论,假设 市场具有完全信息、市场主体众多和产品无差异化等。新古典经济学认为竞争可以使厂商的 价格趋近边际成本,从而增加社会的整体福利,实现帕累托最优。因此,自由竞争往往被认为 是一种理想的市场结构,垄断则是对最优市场结构的偏离。但现实的社会生活中,完全竞争 情况很难满足条件,市场发展到一定程度往往会出现垄断。马克思基于资本积累视角发展垄 断理论,认为垄断源于竞争而且并没有消除竞争,垄断具有二重性:一方面垄断适应社会生产 力的发展,一定程度缓和了资本主义矛盾;另一方面,垄断强化了资本家对工人阶级的剥削和 压迫,扩大了收入差距。①19 世纪末,马歇尔提出“组织概念”“马歇尔冲突”,认为垄断可能带 来规模经济。后来,张伯伦等进一步提出垄断竞争理论,认为市场既不是竞争的,也不是垄断 的,而是两种力量的混合,企业的产品定价既有竞争因素,也有垄断因素。 2. 哈佛学派到芝加哥学派 20 世纪 50—70 年代,哈佛学派建立 SCP 范式,提出“集中度-利润率”假说,认为市场结构 非常重要,会对市场主体形成显著影响,市场主体又进一步对市场绩效产生影响,其核心观点 是市场集中度高的企业会设置一些进入门槛,阻碍其他竞争者进入,从而形成垄断。这种垄 断对市场竞争产生了破坏,带来了一系列不良影响,需要政府加以规制。②到 20 世纪 80 年代, 主要资本主义国家的政府频繁采用宏观经济政策干预经济,开始了垄断资本主义条件下对市
① 数据来源于中国网络空间研究院编:《中国互联网发展报告 2020》,电子工业出版社 2020 年版,第 74 页。

2019年美团+清华大学《数字经济时代的城市商业重构与治理》

2019年美团+清华大学《数字经济时代的城市商业重构与治理》

数字经济时代的商圈重构
消费方式:在家、在店、在途三种场景
理 运营方式:线上线下结合的智慧化运营 念 宏观治理:规划、诊断、干预等决策方式数据化
研究体系:数据驱动、实时动态的识别与评价 研究方法:互联网大数据+城市数据
方 研究工具:大数据分析、地理信息系统、空间句法 法

1 商圈变革的时代背景
Par t
经营困难
资源利用不充分,商家经营成本、营销成本高 , 商家存活率较低
1 商圈变革的时代背景
Par t
直面商圈提升难题,重构数字经济时代的商圈
商圈提升难题
分析方法遇瓶颈:缺乏框架,数据不足 开发投资难规划:风险激增,竞争惨烈 商户经商少信息:盲目发展,仰仗运气 政府管理缺抓手:观念既定,经验主义 生态优化无工具:品类单调,赢者诅咒
数字经济时代的城市商业重构与治理
——基于数据透视的商圈识别、分类与评价
美团城市创新实验室、清华大学建筑学院联合课题组 2019年11月
主要内容
1
商圈变革的时代背景
2
数据透视的商圈边界识别
3
数据透视的商圈分类
4
数据透视的商圈评价
5
重要发现及研究展望
6
预期应用价值
商圈变革的时代背景
1 商圈变革的时代背景 Par t 数字经济+城市化:城市发展迎来大变局
2 数据透视的商圈边界识别 0Par
t 识别步骤
以热点分析为主线的商圈边界自动识别“八步法”
1
2
3
4
热点分析 ( Getis-Ord Gi*)
增补大销售额 独立地块
擦除面积 过大地块
8 商圈3 商圈1
7

美团的共享经济模式在中国的发展与影响

美团的共享经济模式在中国的发展与影响

美团的共享经济模式在中国的发展与影响共享经济在过去几年中在中国迅速发展,成为经济界的一个热门话题。

作为中国最大的在线消费平台之一,美团一直在推动共享经济模式的发展。

本文将探讨美团的共享经济模式在中国的发展与影响。

一、美团的发展历程美团是由王兴于2010年创办的一家O2O(线上到线下)电商平台。

最初,美团主要提供在线团购服务,致力于为消费者提供优惠的团购商品和服务。

随着互联网和移动互联网的快速发展,美团逐渐转型为一家综合性的在线消费平台,涵盖餐饮外卖、酒店住宿、旅游度假等多个领域。

二、美团的共享经济模式共享经济是指借助互联网平台,通过共享和合作的方式,使个人和企业能够通过互联网平台将自己拥有的资源和能力分享出来,进而获得经济效益。

美团在中国共享经济领域表现突出,通过线上平台和线下服务的结合,打造了一个高效的共享经济生态系统。

首先,美团通过餐饮外卖业务实现了共享经济的落地。

美团外卖平台为消费者提供快捷方便的外卖服务,同时也为餐饮商家提供了更多的订单。

通过共享外卖平台,消费者可以享受到更多餐饮选择,餐饮商家也能够增加销量和曝光度,实现了双赢的局面。

其次,美团的共享出行服务也给用户带来了便利。

美团打车和共享单车等出行服务,为用户提供了灵活、便宜的交通选择。

同时,美团还通过自有车队和与其他共享出行平台的合作,提供了更多元化的出行方式。

最后,美团通过与酒店合作,构建了共享住宿的模式。

通过美团酒店预订服务,用户可以选择更多酒店品牌和价格优势,同时也为酒店提供了更多预订渠道,提高了房间利用率。

三、美团共享经济模式的影响美团的共享经济模式给中国经济和社会带来了许多积极的影响。

首先,共享经济模式促进了就业机会的增加。

美团的发展为许多人提供了创业和就业的机会,包括外卖骑手、美团合作商家等。

这些基于共享经济模式的就业机会,有效缓解了中国就业压力。

其次,共享经济模式提高了资源的利用效率。

通过共享和合作的方式,个人和企业能够充分利用未被充分利用的资源,提高资源的利用效率。

数字经济+生活服务,美团助力深圳老字号焕新

数字经济+生活服务,美团助力深圳老字号焕新

数字经济+生活服务,美团助力深圳老字号焕新作者:暂无来源:《经理人·深商》 2021年第2期美团作为一家生活服务电子商务平台,以“吃”为核心,通过科技创新,和广大商户与各类合作伙伴一起,努力为消费者提供品质生活,推动生活服务业需求侧和供给侧数字化升级。

7月29日下午,“老字号企业走进美团”活动在美团科技有限公司举行,美团广东省公共事务总监石大岩、深圳老字号协会副会长曹春慧以及中航健身时尚集团、博士眼镜、佳宁娜、南粤光明乳鸽、宁波酒家、百佳华、岁宝等涵盖餐饮、黄金珠宝、服装服饰、家装家居多个行业的头部企业、深圳老字号企业近百名代表参会。

本次活动由深商会、深圳市老字号协会携手深圳美团科技有限公司共同举办,通过深入了解美团平台互联网运营、老字号专区以及美团全新的团购理念,重新认识互联网转型模式,实现“老店焕新”。

帮大家吃得更好,生活更好美团的使命是“帮大家吃得更好,生活更好”。

公司聚焦“Food +Platform”战略,以“吃”为核心,推动生活服务业需求侧和供给侧数字化升级。

与会深圳老字号企业家参观了美团全国生活服务消费大数据运营中心展厅,据介绍,“美团·深圳龙华全国生活服务消费大数据运营中心”(英文简称CDOC)是全面了解美团业务品类的展示平台。

CDOC于2020年8月开始试运营,建筑面积约2400平方米。

目前,CDOC已成为反映我国“数字经济+生活服务业”发展状况的动态窗口。

CDOC已成为反映我国数字消费、数字经济领域科技成果的展示中心;不断挖掘最新消费趋势,成为反映全国及粤港澳大湾区、深圳市、龙华区生活服务消费发展和生活服务业供给侧升级的趋势中心;定期出具研究报告,成为助力粤港澳大湾区、深圳市、龙华区大力扩大内需,释放消费潜力的研判中心。

美团助力深圳老字号焕发新春大数据在数字化经济如火如荼发展的今天,深圳老字号该如何焕发“第二春”?会上,美团广东省公共事务总监石大岩作“美团助力老字号焕新”主题分享。

数字经济时代平台型企业非价格竞争存在的问题及对策优化研究——基于算法审计的视角

数字经济时代平台型企业非价格竞争存在的问题及对策优化研究——基于算法审计的视角

DOI:10.19995/10-1617/F7.2023.24.089数字经济时代平台型企业非价格竞争存在的问题及对策优化研究——基于算法审计的视角史普润1 刘晓红2 贾军3(1.南京审计大学商学院 江苏南京 211815;2.南京晓庄学院商学院 江苏南京 211171;3.济南大学商学院 山东济南 250002)摘 要:数字经济时代,随着平台的广泛应用,监管的重要性逐渐凸显。

平台型企业非价格竞争是当前数字平台监管较容易忽视的领域。

本文以此为背景,通过对平台型企业非价格竞争的分析,总结其主要形式,探讨平台型企业非价格竞争存在的主要问题。

并针对平台型企业非价格竞争的问题,进一步分析了当前平台经济政策的现状,提出通过算法审计来解决平台型企业非价格竞争问题的思路,并对算法审计的解决方式进行了分析,以期能够为数字平台企业监管制度的完善提供思路和建议。

关键词:数字经济;平台型企业;非价格竞争;算法审计;数据竞争;数据安全本文索引:史普润,刘晓红,贾军.数字经济时代平台型企业非价格竞争存在的问题及对策优化研究[J].商展经济,2023(24):089-092.中图分类号:F270.3 文献标识码:A数字时代,双边或多边市场理论已成为垄断问题中最广泛讨论的话题之一。

目前关于双边或多边市场的统一理论尚未形成,在定义和范畴方面存在很大分歧,在实际应用中也不一致,这也在一定程度上说明将理论转化为政策和实践还存在一定困难(Auer & Petit, 2015)。

目前,这些概念被赋予了更为正式的经济术语,而且考虑到新的市场环境,这使它们更容易为竞争主管部门和法院所接受。

由于这些见解,竞争法的变化也阐明了这一事实,国务院反垄断委员会《关于平台经济领域的反垄断指南》的出台就是例证。

由于网络效应的存在,平台协调了至少两个不同但相互依存的客户群体的需求,这一特征突出了价格结构的重要性,即总价格的分配方式。

根据Rochet & Tirole(2006)的观点,“价格结构很重要,平台必须设计它,使双方都参与进来”。

“十四五”时期我国数字经济与实体经济融合的发展趋势、问题与对策建议

“十四五”时期我国数字经济与实体经济融合的发展趋势、问题与对策建议

“十四五”时期我国数字经济与实体经济融合的发展趋势、问题与对策建议作者:吕明元麻林宵来源:《决策与信息》2022年第02期[摘要] “十四五”期间,我国数字经济与实体经济仍将保持加速融合的态势,呈现出融合基础环境持续向好、产业数字化加速向深层次拓展、消费互联网升级与产业互联网发展良性互动,以及新业态与新模式日益成熟、网络安全与数字治理问题重视程度加深等趋势。

但在融合过程中也存在融合发展不充分不平衡、数字核心技术有待提升、跨界融合应用型人才储备不足、数据产权界定与治理体系滞后于产业数字化转型等问题。

为此,“十四五”期间,一是要加快数字化基础设施建设,为产业数字化转型提供保障与支撑;二是要强化数字经济与实体经济融合的充分性与均衡性,深化数字技术在传统产业研发创新、生产加工等全环节的渗透和应用;三是要加快数字技术研发与突破,摆脱技术层面受制于人的局面;四是要加快跨界融合高端数字化人才队伍建设,打造跨界融合的专业化、国际化人才队伍;五是要加强网络安全与数字治理力度,为数字经济与实体经济融合提供健康发展环境的同时,促进数字经济与实体经济深度融合。

[关键词] “十四五”规划;数字经济;实体经济;数字治理;网络安全;数据产权;人工智能[中图分类号] F49;F124 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2022)02-0066-06推進数字经济与实体经济深度融合,不仅是实现我国产业基础高级化与产业链现代化的重要途径,而且是我国“十四五”及中长期经济实现高质量发展的必然选择。

“十三五”期间,以大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网为代表的数字技术在我国实体经济各领域实现快速创新发展与融合渗透,不仅带来业务效率和行业效益的提升,还重塑了生产方式、消费方式、服务模式等,不断催生出新产品、新业态和新模式,创造了巨大的经济社会价值。

尤其是2020年暴发的新冠肺炎疫情实则在某种程度上为数字经济与实体经济融合提供了全方位的场景试验场,倒逼其加速融合。

人工智能背景下企业内部控制的研究——以美团为例

人工智能背景下企业内部控制的研究———以美团为例1.夏唯雄2.陈志晟3.羡雨桐4.米佚萱1.重庆工商大学会计学院2.纽约大学斯特恩商学院3.哈尔滨商业大学会计学院4.重庆工商大学工商管理学院摘要:随着人工智能技术的普遍应用和互联网普及速度不断加快,平台型互联网企业也迎来了光明前景,在新冠疫情外部环境的影响下,进一步加快了企业数字化转型步伐,不断扩大其市场规模。

同时人工智能技术在为平台型互联网企业的管理提供助力的同时,也为其企业管理特别是内部控制管理造成了负面影响。

为了企业的不断发展以及实现企业的长远目标,这是值得重视,也是不可忽略的必要因素。

本文以外卖平台霸主—美团为例,重点研究了基于人工智能技术的企业内部控制所存在的问题及解决对策,使得企业在降本、增效的基础上完成经营目标。

本文针对美团在应用人工智能时所面临的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的问题,提出相应解决方案。

关键词:人工智能;内部控制;美团一、引言人工智能是一种引发诸多领域产生颠覆性变革的前沿技术。

20世纪50年代“人工智能”被首次提出,至今60多年的发展,人工智能以机器学习、深度学习为核心,在视觉、语音、通信等领域快速发展,悄然改变着人们的生活和工作的方式。

当前,中国明确将人工智能作为未来国家重要的发展战略,加强新一代人工智能在医疗、养老、教育等领域的研发应用。

2016年起发布了《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》、《新一代人工智能发展规划》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》等政策文件。

在此背景下,众多企业管理人员也逐渐意识到不能被时代所抛弃,也开始将人工智能技术应用到企业内部控制的各个方面上如企业会计核算、财务管理、内部审计、风险管理等使企业内控运行更加有效率。

在各个行业的不断推动下人工智能技术应用更加广泛,如2016年8月推出的“芸豆会计”智能化、全自动的财务系统,2017年5月推出的“德勤财务机器人”,使人们对人工智能在财务中的应用有了全新的认识。

数字经济的创新与战略管理

数字经济的创新与战略管理在当今的数字时代,数字经济已成为经济领域的重要组成部分,不仅影响着企业的经营和市场营销策略,也对政府引导经济发展具有重要意义。

因此,数字经济的创新和战略管理已经成为各行各业必须面对的问题。

数字经济的创新数字经济的创新是指企业利用数字技术、云计算、人工智能等各种信息技术手段,实现产品、服务、管理等方面的创新。

数字经济创新的核心是创造价值,具有以下几个特点:首先,数字经济创新具有高效率的特点。

数字技术的广泛应用,可以使企业的生产、服务等环节更具投入产出比,提高效率,减少浪费,提高企业的经济效益。

其次,数字经济创新具有高定制化的特点。

数字技术可以对产品或服务进行精确制定,更好满足客户需求,从而提升顾客的满意度。

再次,数字经济创新具有高智能化的特点。

随着人工智能技术的广泛应用,企业可以更好地利用数据分析、智能制造等技术手段来提高产品设计、生产制造的智能化水平,实现先进化的管理模式。

数字经济的战略管理数字经济的战略管理是指企业对数字经济的利用和发展进行规划和管理,以保持竞争优势。

数字经济时代的企业,应该注重以下两个方面:一是要重视数字化转型。

在数字经济时代,企业必须在产品和服务上推进数字化,用数字技术提升客户体验,实现产品和服务的全程数字化,以实现更高效的管理和运营。

企业还应重视数据质量,通过数据分析来为企业决策提供支持。

二是要注重创新。

创新是企业在数字经济时代的核心竞争力。

企业要实现数字化转型,并通过开展数字经济创新来促进企业的发展。

企业可应用云计算、大数据、物联网、区块链等技术来实现创新,同时要进行有效的数据管理和人才培养。

数字经济创新和战略管理的案例分析美团点评是一个典型的数字经济时代的公司。

美团以互联网和数字技术为基础,通过不断地推出新的产品和服务,使得其市值不断上升。

从美团的商业模式可以看出,其数字化转型已取得显著效果。

美团在数字化转型过程中,通过不断地创新打造出满足用户需求的产品和服务。

企业合并的价值及风险分析——以美团并购大众点评为例

企业合并的价值及风险分析——以美团并购大众点评为例
周颖
【期刊名称】《河北企业》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】2015年8月10日,美团与大众点评发表联合声明,宣布美团对大众点评
进行并购,这是互联网经过快速发展后的又一个重大的企业合并案例,这次合并通过
资源整合稳固了美团龙头企业的地位,也对O2O模式的商业发展产生了巨大的影响。

因此,以美团和大众点评合并为例,分析企业并购的动因、创造的价值以及面临的风
险和防范措施。

希望通过对企业合并创造的价值和产生风险的梳理,能为企业并购
活动提供一定帮助。

【总页数】3页(P31-33)
【作者】周颖
【作者单位】南京审计大学
【正文语种】中文
【中图分类】F234.4
【相关文献】
1.分久必合——从美团和大众点评合并看领军企业合并背后的规律
2.互联网企业
并购风险及防范措施——基于美团并购大众点评的案例分析3.美团和大众点评网
的并购重组与价值创造4.基于商业模式的企业价值评估——以美团点评为例5.同
一控制下企业合并的并购商誉之惑——以美年大健康并购慈铭体检为例
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美团网络技术(北京)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告美团网络技术(北京)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:美团网络技术(北京)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分美团网络技术(北京)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-其他信息技术服务业资质空产品服务术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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