发改局工作总结

发改局2011年工作总结2011年，在县委、县政府的正确领导和省、市发改委的精心指导下，我委紧紧围绕全县中心工作和经济社会事业发展的各项目标，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，充分发挥发改部门的职能作用，团结一致，积极进取，敢于攻坚，积极参与项目建设攻坚战、“机关效能—项目建设年”和创业服务年活动，全面完成了全年的工作目标任务。

一、2011年工作情况（一）认真做好十二五规划和2011年计划编制等工作一是完成了全县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）的编制工作。

围绕推动我县赶超发展，我们认真贯彻中央和省、市的发展、改革工作会议以及经济工作会议精神，按照县委、县政府的总体部署，组织有关部门在深入调查研究，认真分析经济形势的基础上，编制完成了两万余字的全县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）；二是完成了2011年全县国民经济和社会发展计划编制工作；三是以县内基础设施建设为重点，以改善群众生活条件为出发点，结合新农村建设工作的要求，在有关部门及各乡（镇）的配合下，编制完成了2011年度广昌县以工代赈项目建设计划。

四是完成了近四万余字的中央苏区县的资料收集汇编和申报工作。

（二）积极做好项目开发和争取工作一年来，我委克服人手奇缺、工作繁重等各种困难，在争资金、争项目工作领域取得了骄人战绩。

一是认真做好项目开发工作。

我们克服“等、靠、要”思想，树立“拼、争、抢”的意识，抢抓机遇，理清思路，明确重点，主动出击，奋力拼抢，多次进京跑省赴市了解国家投资政策、捕捉投资动态和资金投向信息。

根据掌握的信息，结合县内实际，有针对性地做好项目开发。

今年，我委共开发项目150个，项目总投资170亿元，其中编制开发广昌“十二五”规划项目44个，总投资123亿元，筛选出38个项目列入市级项目库。

项目涉及保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施、教育文化卫生等社会事业发展、节能减排和生态建设工程等方面。

二是积极做好项目的争取工作。

我们通过各种办法，各种渠道争，最大限度地提高我县资金争取总量。

在做好常规性项目（如以工代赈、农村公路、农村人饮等）争取的同时，竭尽全力做好竞争性项目的争取工作。

一方面采取“争”的方式，在不具备争取该类项目条件的情况下，我们充分发挥工作主动性，用“钉子”的精神，“保姆”的作风，“胶水”的风格，采取变通的方法挤进圈子，计划外争得了档案馆490万元、公安大楼400万元等基础设施建设项目；另一方面是采取“要”的方式，如中央、省下达的灾后水毁重建项目，就是通过“要”的方式争得无偿资金220万元。

一年来，我委共争得上级扶持项目39个（含打捆项目），争得项目资金10765万元，其中无偿资金9085万元，在全市名列前茅。

大项目主要有：涉及保障性安居工程613万元；农村交通基础设施建设项目1683万元，其中以工代赈示范项目旴江白家车大桥400万元、驿前贯桥至赤岭公路176万元；农村安全饮水824万元，其中18所中小学5760师生安全饮水138.24万元；巩固退耕还林成果327.34万元；卫生事业1612万元，其中县人民医院1600万元；乡镇文化站建设100万元；农村危房改造试点618.2万元，用于350户农村贫困户危房重建,212户维修；以工代赈易地扶贫搬迁236万元;甘竹粮库扩建500万元；公检法司建设项目651.2万元，其中公安业务用房及3个乡镇派出所488.2万元，检察院业务用房150万元；档案馆490万元；广昌县农网改造升级工程项目资金2100万元。

（三）认真抓好招商引资工作按照县委、县政府下达的招商引资工作任务，我们在做好主要业务工作的同时，继续强力抓好招商引资工作。

一是坚持以企招商，积极推进以商招商，并取得良好效果。

如：在引进广昌金宝生态有限公司后，通过该公司陈总介绍认识了福建龙岩成龙机械有限公司张和啟董事长，客商对广昌的投资环境感到满意，四次到我县进行实地考察，准备在我县工业园区巨额投资汽配件项目。

二是积极走出去，深入广东、上海、浙江等地进行外出招商。

三是在引进新项目的同时，继续做好老项目的服务工作。

2011年，预计可完成县里下达的招商引资任务。

（四）强化项目建设规范管理牢固树立“项目无小事、发展是大局”的思想，我们切实把推进重点项目建设作为重要任务，把改善投资环境作为重要保障，全力以赴，坚持不懈，为全县经济发展提供了持续增长的动力。

一是全力做好创业服务年工作。

在市发改委和县效能办的精心指导下，我委牵头负责重大产业招商引资项目和建设管理协调推进机制工作。

根据上级安排，我委安排了一名副主任和一名干部专门负责，编制了相关资料10本计100余万字，顺利通过了市检查组的验收，受到了上级领导的一致好评。

二是切实加强项目的管理。

进一步加大了项目协调推进力度。

积极争取县政府建立了县级领导联系重点项目协调机制，将争资金跑项目纳入了全县年度考核目标内容。

严格按照项目建设基本程序，进一步加强项目监督管理工作，确保项目从储备到投产都有专人负责，确保工程质量和资金安全。

严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制及竣工验收制度。

三是全力抓好扩大内需项目的有序推进。

为使下达建设项目能按照投资计划如期开工建设，确保国家资金能够尽早发挥效益，县发改委及时跟踪项目发展动态，及时形成分析材料，对重点项目的推进情况及时上报到县委、县政府。

我委还联合县纪委、监察局等相关部门开展了多次项目建设监督检查活动，深入到各项目单位、施工现场进行监督检查，采取“一听二看三查”（听汇报、看现场、查资料）等方式，对项目实施过程中涉及规划、环评、用地、资金拨付、建立项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和信息公开情况等进行重点检查，全面了解掌握我县项目的建设情况，并对检查中发现的问题及时督促其整改到位。

多次迎接省、市检查，得到上级部门的充分肯定。

（五）全面推进项目“绿色通道”审批我委以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创建最优发展环境为目标，加大项目审批制度改革，对符合产业政策、有利于结构调整的项目，全方位、全天候搞好服务，积极为项目单位办理立项、审批等前期工作手续，为项目开工建设创造条件；对需争取国家、省市扶持项目，与相关单位密切配合，通力协作，全力争取；缩减项目审批（核准）时限，做到“三个立即办理”：符合审批或核准条件的项目，即到即批或立即转报；需要委托评估或组织审查的项目，立即组织专家评审予以批复；因争取贷款或用地指标，需办理审批或核准手续的项目，即到即办或立即转报。

为项目早开工早投产创造条件，为各类资金进入广昌大开方便之门。

（六）完成了县委、县政府和上级发改委交办的其它工作任务一是会同有关部门完成了2011年度综合目标管理考评和县直单位争项目争资金工作的考评。

二是按季完成了经济运行情况调研、分析，向县领导和有关部门提供全县经济情况分析报告。

三是积极协调组织节能灯经销商做好我县高效照明产品的宣传、推广及补贴审核等工作；四是认真抓好创业服务年和机关效能年活动，全力抓好广昌县建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作。

五是认真做好包村扶贫、新农村建设挂点工作。

在包村帮扶工作中，我们始终把工作着力点放在使实劲、办实事、见实效上，办求让农民得到看得见、摸得着享得到的实惠。

在鼓励农民自力更生自主发展的同时，我委千方百计筹措资金，扶助扶贫挂点村、挂点村做好公共基础设施建设。

今年协调资金100多万元,改建村组公路5公里、修建水陂1座，解决了300亩农田的灌溉问题；在头陂镇塘下村贤乐村的新农村建设挂点工作中,我们确定由委党组书记具体分管,一名干部做好具体工作。

一年来,委领导多次深入新村点开展调查研究、出谋献策,与村组干部一道研究制定实施方案,协助村委会成立了新农建设理事会,制定了理事会章程,并筹集75万元用于扶持该组开展新农村建设工作,对全村进村主次干道、入户路（其中长1700米、宽3.5米、厚0.2米的进村主干道；长1100米、宽2.5米、0.2米的村内次干道；长2070米、宽1.5米、厚0.1米的入户路）进行了全面硬化，配套建设了2处文化休闲娱乐场所。

六是确定委党组书记专人负责监督管理工程项目的招投标工作。

二、2011年工作打算2011年，我们将在县委、县政府的领导下，在省、市发改委的指导下，认真学习贯彻上级的有关会议精神，进一步解放思想，转变思想观念，振奋精神，积极做好各项工作。

1、超前谋划一批项目。

抓住加快建设海西经济区和鄱阳湖生态经济区的机遇，紧紧围绕国家宏观政策和资金投向，围绕国家建设海西经济区支持的重点，研究提出我县一批重点领域、重大基础设施项目、重大产业经济发展项目。

切实做好项目的基础性工作。

一是加大项目库建设力度，建立项目建设网站，全方位收集项目信息，全面整理和规范项目，及时开发和补充后续项目。

二是加大储备力度，把项目建设与本地资源利用和产业开发紧密结合起来，千方百计多储备项目。

三提高项目申报质量，及时掌握国家投资方向，做好项目对接前期准备工作，提高项目申报质量和成功率。

2、进一步加大重大项目争取力度。

继续发扬“不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕丢面子、不怕遭失败”的精神，加强与上级有关部门和有关人员的感情联络，自觉绷紧做好跑项目、争资金工作这根弦。

努力钻研国家政策和投资方向，了解各方信息，及时调整工作思路和对策措施，做到有的放矢。

重点抓好抚河源头保护、红色旅游、县城第二水厂等一批重大项目的跟踪衔接，逐项攻关，积极争取国家和省市对我县更大的支持。

此外，积极配合铁路设计院完成阜鹰汕铁路“鹰—梅”段项目可研方案设计工作等。

3、进一步加大项目实施监管力度。

加强对项目建设资金管理使用的监督检查，支持和配合项目单位把项目实施好，争取早开工、早投产、早受益，为确保我县经济社会平稳较快发展作出新的贡献。

4、继续抓好招商引资工作。

积极抓好老项目的跟踪服务工作；充分利用以商招商、“走出去、请进来”的方式引进新的客商来我县投资兴业。

5、积极完成县委、县政府和上级发改委交办的其它工作任务。

一是抽调专人做好挂乡镇的“三包”工作，帮助挂点乡镇抓好基础设施建设，进一步改善农村生产、生活条件；二是继续做好新农村挂点帮扶工作，着力改善村民人居环境，帮助困难群众脱贫致富；三是认真抓好宣传、综治、计生等其它工作；四是完成县委、县政府及上级发改委交办的其它工作。

6、进一步加强单位自身建设。

进一步加强干部的业务学习和培训，提高干部素质。

力争调进1至2名工作能力较强的干部，缓解单位事多人少的矛盾。