发改经贸局年度发改科工作总结说课讲解

发改经贸局年度发改科工作总结今年以来，发改科紧紧围绕县发展改革和经济贸易局的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、率先发展、和谐发展”的理念，进一步解放思想，创新思路，创新工作，开拓进取，真抓实干，加强综合协调服务，扎实推进各项工作，现将全年工作情况汇报如下:一、主要工作完成情况（一）整体推进十三五规划工作作为十三五规划领导小组办公室，督促各部门做好课题结题工作，各类行业规划、重点专项规划也在也在紧锣密鼓的进行。

由我局牵头的能源发展规划、工业发展规划和节能减排规划已经过几轮讨论修改，预计11月完成专家论证。

（二）制定各项指标任务，实现经济社会全发展上半年以来，我们在认真总结去年全县国民经济和社会发展计划执行情况的基础上，经过深入调查研究，按照“十二五”规划的总体目标，在综合分析有利条件和不利因素的基础上,配合县委、县政府提出了全年、一季度及上半年的指标任务和全年稳增长工作目标。

（三）加强经济运行分析，为领导决策提供依据坚持每月经济运行分析，对照稳增长工作目标，以密切关注全县经济发展趋势和阶段性走势为重点，加强重点指标监测分析，对全县主要经济指标完成情况进行分析比较，及时了解宏观经济形势和经济政策，为领导决策提供依据。

（四）督促规模以上固定资产投资工作每月形成固定资产投资分析，对未入库项目理出清单及入库时间表，积极协调和推进项目入库。

按季度对十大非工业项目进展进行督促，及时了解情况，确保完成今年目标任务。

（五）编制2015年国民经济和社会发展计划报告执行情况报告按照工作惯例编制2015年国民经济报告的执行情况，全面总结一来年全县经济发展、社会事业、民生保障、生态治理等各个方面，报县人大审议。

（六）做好西部大开发申报初审工作对于各类申报西部大开发优惠政策的企业进行初审，在符合产业政策的基础上达到其他必须条件，形成红头文件上报市发改委。

（七）做好全县楼堂馆所清理工作作为楼堂馆所清理小组办公室，严格按照文件要求及标准开展楼堂馆所清理工作，指导各职能部门填写楼堂馆所报表，按时按质将楼堂馆所清理情况报政府办。

由纪委牵头成立督查小组对整改情况进行抽查。

（八）做好医改工作的月报按时报送医改报表，联系医改成员单位，做好医改相关工作。

（九）做好公车改革工作按照市级文件要求，联合机关事务管理局、人社局、财政局等单位做好公车改革前的各类报表统计和延伸工作。

（十）做好经济体制改革的牵头和联络工作（十一）做好滇中引水的沟通协调工作（十二）加强与上级部门及县级各部门、科室的沟通协调（十三）做好我县ppp项目库建设工作。

强化落实，做好储备项目的申报和各类材料上报工作；按时、按质完成局领导、局办公室交办的各项工作任务。

二、存在的主要问题（一）对一些新出台的政策、法规学习有待加强，运用有限；（二）与上级部门、县级各单位间沟通协调不足，与科室之间联系和交流还不够密切。

三、2016年工作计划（一）按照云南省公务用车制度改革领导小组的部署和安排，一季度前牵头完XX县级公务用车制度改革相关工作，稳步推进我县公务用车制度改革。

（二）继续做好我县ppp项目库建设工作。

（三）完成2016年上半年、全年国民经济和社会发展执行情况的报告，并报政府、人大审议。

（四）继续做好稳增长工作，确保实现全年经济社会目标任务。

（五）加强经济运行分析，确保全县经济指标的准确性、严谨性和逻辑性。

（六）继续做好规模以上固定资产投资工作。

（七）做好医改、经济体制改革工作的推进。

（八）转变工作作风，开拓工作思路、探寻新的工作方法，不断加强与市发改委XX县委、县政府相关部门、局属各科室之间的联系、交流和资讯共享，密切配合，联合协作。

（九）严格按照发改科工作职责完成相关工作任务及领导交办的其他任务。

（十）继续加强相关法律、法规、政策的学习，不断提高业务能力，并在工作实践中强化灵活把握运用能力。

努力完成市级、县级和局领导交办的各项工作。

努力加强。

2015年是“十二五”的收宫年，五年来，尤其是实施“绿色崛起、赶超晋位”的经济强县发展战略以来，全县工业经济在县委、县政府的正确领导下，紧抓机遇，破解难题，转型升级，积极推进全县工业化信息化深度融合，实现了质和量的协调健康发展。

一、2015年及“十二五”期间工作总结（一）工业经济迈上新台阶近五年来，全县工业经济一直保持增长态势，2015年1-10月份规模以上工业企业实现增加值13.8亿元，与2014年同比增长6%，与2011年同期比增长53%。

固定资产投资完成26.3亿元，比2014年同比增长17.4%，是2011年同期的5倍。

目前全县规上企业79家，是2011年29家的2.7倍。

2015年底全县新增规上企业7家，完成了市下达任务目标。

2015年以来，我县各重点行业除食品行业、化工行业和线缆行业因市场和大环境因素影响，出现下降趋势外，其他行业均实现正增长，整个经济形势基本稳定。

（1）乐器行业发展稳步攀升。

乐器行业为我县的重点特色行业，今年在德国geva、美国塞里西欧的相继投产以及乐器产业园的建成使用，推动乐器行业取得了更快的发展。

截止10月底，整个行业完成产值12亿元，同比增长10.7%。

金音乐器集团作为该行业的代表型企业，继续发挥着行业龙头作用。

截止10月底，完成产值8.9亿元，同比增长8.8%，产值占行业产值74%。

（2）食品行业出现回落态势。

我县现有规上食品企业8家，产品以蔬菜加工、饮料、面粉、粮油、小食品、液态奶为主。

截止10月底，完成产值10.8亿元，同比下降9.9%。

蒙牛乳业作为我县食品行业的领军企业，以打造国内知名乳品品牌为目标，大力打造新品，新谋划的特仑苏高端奶生产线已经建成投产，又计划新上巴氏奶生产线，坚持走高端奶路线，但受市场大环境影响，影响了企业增产意愿，产值下滑。

截止10月底，该企业完成产值6.8亿元，同比下降-9.9%。

因为蒙牛乳业在我县食品行业中产值占比较大，影响整个食品行业产值下行。

（3）玻纤行业发展平稳，增速放缓。

我县现有规上玻纤企业9家，主要以拔丝、捻丝、涂塑、织布、定型为主。

截止10月底，全行业完成产值4.5亿元，同比增长4.6%。

玻纤行业缺乏龙头企业带动，低水平竞争的现象依旧存在。

（4）化工行业延续下滑趋势。

我县现有规上化工企业5家，产品以荧光粉、染料及染料中间体为主。

截止10月底，全行业完成产值 2.33亿元，同比下滑13.2%。

主要是下游市场低迷、环保压力加大一些小企业面临停产整顿等原因，造成化工行业整体下滑，转型升级是整个行业的面临发展方向。

（5）线缆行业发展下滑严重。

我县线缆企业现有规上企业5家，截止10月底全行业完成营业收入7.3亿元，同比下降33.8%。

主要是由于线缆行业市场竞争激烈，造成行业利润率很低，同时低迷的市场，高投入外加资金回笼慢等压力，造成我县线缆行业持续下滑。

（6）其他行业都有不同程度的增长，特别是金属加工和变压器互感器配件实现了较大幅度的增幅，产值同比增幅分别为28.8%和34.4%。

机械装备和电碳等行业也有不同程度涨幅。

（二）重点工作顺利开展1、项目建设进展顺利十二五期间，项目建设发展迅速，各项技改项目工作进展顺利。

特别是进入2015以来，多个项目进入竣工投产状态。

分别是：河北顶呱呱机械有限公司年产4万台玉米联合收割机项目，计划投资5.8亿元。

现已完成部分基础设施和厂房建设，已经订购部分设备;河北佩锦实业有限公司年产光学晶体材料1000吨、散光粉6000吨项目，计划投资6.25亿元，基础设施建设已经基本完成，设备正在进行安装调试;盛嘉建筑工程有限公司年产5000吨钢结构及8000吨彩钢瓦生产线项目，包括厂房、料厂、办公楼及相关配套设施，计划投资3.2亿元;衡水通威饲料有限公司年产80万吨饲料项目，包括厂房、办公楼及配套设施，计划投资5.6亿元;衡水英才印务有限公司复合软管项目，占地47亩，计划投资1.4亿元;河北煜杰医疗器械有限公司新型医疗器械生产项目，包括建设厂房、办公楼，总投资1亿元;河北鑫鼎锻造有限公司生产17000吨高铁配件项目，占地10亩，建设车间新上设备，计划投资2130万元。

2016年竣工投产项目有2个。

分别是：河北耐尔五金工具制造有限公司年产1000万套各种规格扳手技改项目，占地22亩，总投资3600万元:北方电碳公司搬迁项目，占地20亩，总投资1600万元。

以上项目完成投产后，将极大的提高企业的技术水平和经济效益，带动企业健康稳定的发展。

新增规上企业培育开展顺利十二五初，我县规上企业29家，而目前我县规上企业为79家，从数字上取得了巨大的飞跃。

也说明我县工业经济在十二五期间取得了长足的发展。

在2015年我县规上企业培育任务为7家。

年初筛选了7家重点企业，开展重点培育和帮扶。

截止到目前，河北诺斯达电力配件有限公司、鑫泰玻璃纤维有限公司等7家企业申报材料已经上报市统计局，到年底能够完成计划任务目标。

送服务上门、送政策到家，深入开展企业帮扶（1）开展重点企业帮扶活动在近几年来，对企业的深入帮扶都是我局的重要工作任务之一。

进入2015年以来，为了更好的落实“下基层、解难题、保稳定、促发展”的活动要求，结合我县实际情况，采取分包式，深入企业，现场办公，一企一策的精准帮扶活动，着力解决企业突出的困难和问题。

从全县筛选20家重点企业，作为帮扶重点，深入了解调查企业面临的困难和问题，开展有针对性的帮扶。

在县委、县政府的领导下，成立了帮扶工作小组，明确了帮扶对象和时间进度安排。

目前活动已开展到具体帮扶阶段，帮扶部门从土地、融资、人才引进和安置、环境硬件建设等方面解决了一系列企业面临的实际问题。

不断加强服务体系建设，积极为企业发展提供支持和服务2015年完成了金音乐器集团有限公司完成轻工业500强企业申报，协助完成对津武玻纤行业准入的现场考核，组织帮助金音乐器完成河北省文化产业龙头企业的申报。

同时积极解决企业融资难问题，如组织嘉华乐器与饶阳工商银行和中国银行分行进行银企对接，并与中国银行分行达成了1000万元——1500万元的贷款意向。

（3）服务企业，加强企业对外交流与合作多年来，我局一直致力于提升企业经营者素质和现代企业制度建设。

每年都要组织重点企业参加各类高端咨询和培训活动。

比如今年以来，我局成功组织企业参加了5.18廊坊国际经贸洽谈会；组织蒙牛集团参加省工信厅举办食品工业诚信体系建设培训会；组织爱益农饲料有限公司、牧神饲料公司、欧通有色金属等企业负责人到浙江大学参加企业家素质培训；组织欧通、润旺达、耐尔五金工具等6家企业参加了清华大学衡水高端培训班；组织金音、津武、利民等10家企业参加中小企业远程学堂教育培训。

通过上述活动开拓了企业家的视野，提高了企业家本身素质和管理水平。

4、开展对标行动，推动产业提升通过强化宣传动员、示范引领、政策扶持等举措，推动全县工业企业有目标、有计划的向同行先进企业看齐，向高端迈进。