工程项目价格分标评定办法
评标计分算法
商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。
1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。
确定评标基数。
评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。
各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40)c、高于评标基数的，每高于%扣4分，最多扣40分。
该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）— Pa为工程量清单总报价的评标基数。
2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。
（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）确定评标基数。
评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。
各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
公路工程分包定价制度
公路工程分包定价制度
我们需要明确什么是分包定价制度。
简单来说，分包定价制度是指在公路工程项目中，主
承包商将部分工程任务分包给其他承包商，并根据预先设定的价格标准进行结算的制度。
这个制度的目的是为了保证工程的正常进行，同时也是对分包商工作的一种保障。
在公路工程分包定价制度范本中，通常会包含以下几个主要部分：
1. 工程范围和内容：这部分主要是明确分包的具体工程范围和内容，包括工程的规模、类型、位置等信息，以及分包商需要完成的具体任务。
2. 定价标准和方法：这部分是分包定价制度的核心，主要是设定分包工程的价格标准和方法。
通常会根据工程的复杂程度、工作量、材料成本等因素来确定价格。
3. 付款方式和时间：这部分主要是规定分包商的付款方式和时间，包括预付款、进度款、
竣工款等支付方式，以及具体的支付时间。
4. 质量和验收标准：这部分主要是设定分包工程的质量和验收标准，包括工程质量的要求、验收的程序和方法等。
5. 违约责任和解决纠纷的方式：这部分主要是规定如果分包商未能按照约定完成工程或者
出现质量问题时，应承担的责任，以及如果出现纠纷时的解决方式。
以上就是公路工程分包定价制度范本的主要内容。
在实际操作中，还需要根据具体的工程
情况和分包商的能力进行调整和优化。
同时，也需要保证分包定价制度的公正性和透明性，以维护各方的权益。
投标评分标准
投标评分标准在进行投标评分时，评标委员会需要根据一定的标准进行评分，以确保公平、公正地对各个投标方进行评定。
本文将就投标评分标准进行详细介绍，希望能够帮助评标委员会更好地进行评分工作。
首先，评标委员会需要根据招标文件中提出的技术要求、商务条款等内容，制定出相应的评分标准。
在制定评分标准时，需要充分考虑招标项目的特点和要求，确保评分标准能够全面、客观地反映出各个投标方的实际水平和能力。
其次，评标委员会在进行评分时，需要对各个投标方提交的文件进行认真审阅和比对。
在技术要求方面，需要对投标方的技术方案进行评估，包括技术方案的创新性、可行性、实施方案等内容。
在商务条款方面，需要对投标方的报价、付款方式、交付周期等内容进行评估。
在综合素质方面，需要对投标方的资质、声誉、服务态度等方面进行评估。
此外，评标委员会在进行评分时，需要充分考虑各个投标方的实际情况和特点，避免片面、主观地进行评分。
在评分过程中，需要注重客观性和公正性，避免受到其他因素的影响，确保评分结果真实可靠。
最后，评标委员会在进行评分后，需要及时对评分结果进行公示，并接受相关投标方的监督和申诉。
在公示评分结果时，需要对评分标准和评分过程进行充分解释，确保评分结果能够得到各方的理解和认可。
在接受监督和申诉时，需要认真听取相关投标方的意见和建议，对于合理的申诉要及时进行调整和处理。
综上所述，投标评分标准是评标工作中非常重要的一环，评标委员会需要根据招标文件的要求，制定出相应的评分标准，并在评分过程中充分考虑各个投标方的实际情况和特点，确保评分工作能够公平、公正地进行。
希望各位评标委员会能够严格按照评分标准进行评分，确保评分结果的真实可靠性。
工程项目标价分离管理办法
工程项目标价分离管理办法（暂行）第一章总则第一条标价分离是实现项目“两制”的前提，是实施项目成本管理的基础。
为了落实“两制”建设，明确项目成本责任，提高企业经济效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于各直营公司工程项目及各子公司以局名义承接的建筑工程项目。
第二章职责第三条局（一）法务合约部制定项目标价分离管理办法。
（二）人力资源部制定不同类型项目管理人员和辅助人员配备标准，项目岗位绩效薪点工资实行标准和办法，超额完成成本降低率指标的分配奖励办法。
（三）技术质量部审批局ISO9001.2000 标准中规定限额的施工方案，审核并优化施工组织设计（或施工方案）。
（四）工程管理部制定机械设备、周转工具租赁办法，建立局物资材料采购和劳务市场链，协助技术质量部优化施工组织设计（或施工方案）。
（五）财务部制定现场管理费费用标准及管理办法。
（六）工程管理部、资金部、财务部、法务合约部和人力资源部抽查考核施工期间责任成本执行情况和考评项目竣工后责任成本执行结果。
—3 —第四条直营公司（一）项目标价分离率必须达到100%。
（二）在收到中标通知书后二十八天内，按本办法完成标价分离方案和测算成本的编制，并报局法务合约部备案。
（三）与项目经理部签订“项目责任成本合同”或“项目管理目标责任书”（具体格式由各公司自定并报局法务合约部备案）。
（四）制定“项目执行各项管理工作”要求，按工程的形象进度节点或时间节点对项目经理部进行节点考核，并实施对项目经理部的奖罚。
（五）工程竣工后，对项目进行责任成本的最终考核，按“办法”规定的成本范围对项目责任成本进行整体核实后，上报局审批。
第五条项目经理部（一）施工期间的责任成本控制。
（二）配合公司做好施工期间责任成本调整和竣工责任成本结算。
（三）资料的保存和收集，并交公司归档。
第三章标价分离的概念第六条“标价分离”就是中（议）标价（标）或合同价与项目责任成本（价）的分开。
“标”是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程价款。
工程招标评分标准
工程招标评分标准标题：工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在工程招标过程中，评委根据一定的标准对招标文件进行评分，以确定中标人选的一套规范。
合理的评分标准能够确保招标过程的公平公正，同时也能够保证工程质量和效率。
本文将从五个方面详细介绍工程招标评分标准。
一、技术方案的合理性1.1 技术方案的创新性：评委应该评估技术方案是否具有创新性，是否能够解决工程项目中的难题或提高效率。
1.2 技术方案的可行性：评委需要考察技术方案的可行性，包括技术方案是否符合工程项目的实际需求，是否能够在规定的时间内完成等。
1.3 技术方案的完整性：评委还需要评估技术方案是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个方面，是否有遗漏或疏漏。
二、施工组织设计的合理性2.1 施工组织设计的合理性：评委应该评估施工组织设计是否合理，包括施工计划、施工流程、施工方法等。
2.2 施工组织设计的协调性：评委需要考察施工组织设计是否协调，包括各个施工环节是否衔接顺畅，是否存在冲突等。
2.3 施工组织设计的可行性：评委还需要评估施工组织设计的可行性，包括是否考虑了现场条件、人力资源等因素。
三、质量管理计划的可行性3.1 质量管理计划的完整性：评委应该评估质量管理计划是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个质量要求、检验标准等。
3.2 质量管理计划的执行性：评委需要考察质量管理计划是否可行，包括是否能够在实际施工过程中执行，是否能够确保工程质量。
3.3 质量管理计划的监督性：评委还需要评估质量管理计划是否具有监督性，包括是否能够对施工过程进行有效监督，及时发现并解决质量问题。
四、价格报价的合理性4.1 价格报价的合理性：评委应该评估价格报价是否合理，包括是否符合市场价格、是否考虑了材料价格波动等因素。
4.2 价格报价的透明性：评委需要考察价格报价是否透明，包括是否明确了各项费用的构成、是否有隐性成本等。
4.3 价格报价的可控性：评委还需要评估价格报价是否可控，包括是否能够在规定的预算范围内完成工程项目。
建筑工程招标评标标准
建筑工程施工招标评标标准—经审核合理低价随机抽取法项目分值评标内容及评标办法（工程量清单计价方式）初步评审一项未通过者不参加下阶段评审（详见附表7）经济标评定招标人根据工程预算委托编制发包价，评标委员会根据施工安装技术要求、市场风险和取费标准等，对发包价进行评审，属于合理低价的，予以确定并公布。
合理低价按下列程序确定：1、评标委员会根据施工安装技术要求、市场风险和取费标准，对招标人编制的发包价进行评审。
2、合理低价=招标控制价中的可竞争造价×（1-K）+招标控制价中的不可竞争造价3、由招标人随机抽取K值，K值下浮范围如下：建筑工程（含随主体发包的装饰装修、安装工程、室外总体等工程）工程投资额500万元以下的K值下浮1%、1.5%、2%、2.5%、3%；工程投资额500万元以上1000万元以下的K值下浮2.5%、3%、3.5%、4%、4.5%；工程投资额1000万元以上2000万元以下的K值下浮4%、4.5%、5%、5.5%、6%。
市政工程工程投资额500万元以下的K值下浮3%、3.5%、4%、4.5%、5%；工程投资额500万元以上1000万元以下的K值下浮4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%；工程投资额1000万元以上2000万元以下的K值下浮6%、6.5%、7%、7.5%、8%。
其他工程K值下浮范围在10%以内（具体幅度由住房和城乡建设行政主管部门结合工程特点确定）。
技术标评定符合性审查（参照附表8）评标委员会对于认定不合格的技术标书，应出具书面评标报告。
对于无法律法规及招标文件明确规定，施工工艺、技术按照国家规范能满足招标项目施工要求的技术标书，不得随意判定不合格。
选定入围投标人评标委员会对响应发包价的所有潜在投标人进行资格审查，对投标文件进行响应性评审，对评审合格的潜在投标人排列序号列入随机抽取名单，并予以公布；确定中标人招标人随机抽取三组号码。
与第一组号码相同序号的投标人为第三中标候选人，与第二组号码相同序号的投标人为第二中标候选人，与第三组号码相同序号的投标人为第一中标候选人。
评标方法
比较常用的评标方法一、综合评估法：评标分项分值比例分配（满分100分）：工程投标报价90分；工期3分；质量承诺3分；施工组织设计4分。
投标报价评分标准(90分)工程评标基准价（B）计算按下列公式计算：①B＝a×C+ A×K×(1-C)其中：A为招标工程控制价。
a为所有实质上响应招标文件要求且投标报价在合理价范围内的有效投标文件的投标报价的算术平均值。
投标报价的合理价范围为招标工程控制价的88%～94%(含88%和94%)。
K为招标工程评标基准价的计算参数。
K由评标委员会在评标准备阶段确定。
确定方法为：每个评标委员会成员各自根据招标工程的特点，结合市场实际和招标工程控制价的编制情况并参照招标文件规定的合理价范围确定一个计算参数，去掉二个最高值和二个最低值后，取其它计算参数的平均值作为K值。
C为A值所占权重。
C值范围为0.4、0.45、0.5、0.55、0.6并在招标文件中载明，开标会上由招标单位代表当众从上述五个权重值中随机抽取其中一个作为本招标工程A值的权重。
若所有实质上响应招标文件要求的投标报价均在招标文件规定的合理范围外，则C 值为零。
②、有效投标文件是指扣除被废标及未实质响应招标文件要求以外的投标文件。
③、无效投标文件不进行评分④、工程投标报价按以下公式计分：│an－B │投标报价得分＝90－─────×100×QB其中：Q为折价分(即投标报价每偏差评标基准价1%所扣的分数)，采用不对称扣分：an＜B时，Q＝3；an＞B时，Q＝6 。
⑤、投标报价高于招标文件规定的合理价范围上限的，视为恶意哄抬标价，应作为废标处理。
⑥、投标报价低于合理价格范围，不参加评标基准价B值的计算，但可参加投标报价评分。
二、经评审的最低价中标法适用于具有通用技术、性能标准，或者招标人对于其技术、性能没有特殊要求的招标项目。
福建省规定，下列建设工程应采用综合评估法进行评标：A、28层以上或单垮跨度36米以上的房屋建筑工程；B、高度120米以上的构筑物工程；C、断面20平方米以上或长度1000米以上的房屋隧道工程；D、单垮40米以上的桥梁工程；E、在福建省未施工过，且采用新技术、新工艺的工程；F、其他工程复杂、施工技术要求高的工程。
评标计分算法
商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。
1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。
（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。
1.1 确定评标基数。
评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。
1.2 各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低1.0%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40) c、高于评标基数的，每高于1.0%扣4分，最多扣40分。
该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）—Pa为工程量清单总报价的评标基数。
2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。
（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）2.1 确定评标基数。
评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。
若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。
2.2 各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。
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工程项目价格分标评定办法
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在政府采购中心组织招标采购的实践中，戈新美总结的综合评分法中价格分评定的四种方法始终在不同程度地运用着，各位采购界同仁也一直在品味着各种方法的优点和缺点。
戈新美结合实践经验将其系统化地提炼出来，驱使笔者情不自禁地试图结合本地做法也与大家分享和探讨一下几种价格分评定方法的具体应用。
从货物、服务项目的招标到逐步实现政府采购的工程项目的招标，河南省南阳市内乡县政府采购中心实行“软着陆”的方法，由最初只对工程项目进行资金管理过渡到具体运作招标活动。
在此过程中，采购中心借鉴外地经验，大胆尝试运用、修改、完善评标办法。
技术标评定中，多数情况下使用“中间平均报价法”；而在商务标评定中，“全体平均法”、“百分法”、“权重法”、“比重法”都有所应用，评分过程中多采用“双向扣分法”；业绩标以有效业绩为依据，实行上不封顶，鼓励重信誉守合同的投标单位中标。
评标、定标不惟价格定论，全面权衡，公平、公正地对待各投标单位。
现仅摘录《内乡县工程项目政府采购评标定标办法》中价格分的评定办法呈献给政府采购界诸位同仁，请大家多提意见和建议，以共同商榷制定出进一步促进采购高效、公平的价格分评定办法，推动采购工作的展开。
商务标评定分值100分
当投标人在一次所报投标文件中没有调整报价或优惠报价时，以该次投标文件投标书中的报价作为投标报价；当投标人在投标文件中有调整报价或优惠报价时，以调整后的报价或优惠后的报价作为投标报价。
计算得分之前，首先由评委对各投标人的报价进行分析，审查报价有否异常报价等情况。
评标基准价的计算
（1）以各投标人投标报价的平均值×60%再加上招标人委托有资质的中介机构编制的预算总造价×40%后的值作为评标基准价；
（2）以各投标人投标报价的平均值×75%再加上招标人委托有资质的中介机构编制的预算总造价×25%后的值作为评标基准价；
（3）以各投标人投标报价的平均值×90%再加上招标人委托有资质的中介机构编制的预算总造价×10%后的值作为评标基准价；
以上（1）、（2）、（3）三种办法在开标前当场随机抽取确定一种办法。
商务标得分的计算
（1）投标人的投标报价等于评标基准价的，得86分；
（2）投标人的投标报价低于评标基准价的，在评标基准价93％（含）至评标基准价之间，从86分起加分，每低一个百分点加2分；在评标基准价的93％以下，从72分起扣，每低于（93%）的一个百分点扣4分，扣到0分为止；
（3）投标人的投标报价高于评标基准价的，在评标基准价至评标基准价103％（含）之间，从86分起扣分，每高一个百分点扣2分;在评标基准价103％以上，从80分起扣，每高于（103%）的一个百分点扣6分，扣到0分为止；
（4）以上百分比保留2位小数，中间值得分按比例计算，得分保留两位小数。
（信息来源：政府采购信息网）。